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type: archive
source: OneNote PA-Projets
periode: 2021-2026
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# Projets clients - Archives OneNote

## réseau (11 juillet 2022)

- 215 magasines en propre, 2 utilisateurs (vendeur)  par points de ventes
- 400 poseurs
- 100 franchisés non concerné

- 55 euros par utilisateurs => 100 euros par magasins
- But 2 marques

  - Meubles montées et kit

12000 à 14000 poses
par an

warning par

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## MSA (7 juillet 2022)

Attack 2,3 euros check

Works 169€/month

70 €/monyh

Kitchen user
  - 49+19 = 68  with first user
  - Additionnel 19€
  - Fitting compagny  3€ ou

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## Winner Flex (11 novembre 2022)

Alberto :

- Developpeur Alberto Moro Calvo, Spain, Entreprise API
- Raoul Bravo => responsable de la team
- Adrian – Suisse, Responsable de Flex Platform
- Christian Dubuc

- SSO

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## StoreManager (15 juin 2024)

Ci-joint un accès à un
compte de formation sur Store Manager Online (dont le petit nom est LOLA chez
Archea, pour Logiciel On Line Archea)

Merci,

Estelle BAGOT

Dirigeante

Gesteos

02 30 05 06 61 | 06 86 41 42 35

estelle.bagot@gesteos.com

https://www.gesteos.com/

---------- Forwarded
message ---------

De : Damien Lugli <seadamienlugli@archea.fr>

Date: ven. 9 juin 2023
à 16:04

Subject: ARCHEA - Lien
LOLA

To: estelle.bagot@gesteos.com <estelle.bagot@gesteos.com>

Cc: Florence Delangle
<seaflorencedelangle@archea.fr>

Bonjour
Estelle,

Faisant
suite à la visite de Florence Delangle dans vos locaux hier, je vous donne
l’accès LOLA.

Voici l'URL :  https://archea.storemanager.online

Identifiant
: formationlola@archea

Mot de
passe : Formation12

Je reste
à votre disposition pour toutes informations complémentaires,

Cordialement,

Damien LUGLI

Responsable Informatique

Tél. : 05 32 53 62 09 – Port. : 06 25 83 25 49

SEA – Société Européenne
d’Agencement

36, rue du Colonel Toussaint – 31500 TOULOUSE

www.archea.fr

Migration

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## I6TM76 (29 juin 2022)

Créatoin du pool, Framework 2.0, Classique, enable32 bit à true

Copier les fichiers du répertoires utils dans syswow64

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## Cosika (6 juillet 2021)

Pour donner suite à la présentation rapide de Stéphane vendredi après-midi, j’ai maintenant une vision un peu plus claire de ce qui est envisagé (voir photo jointe).

En revanche sauf si j’ai mal compris, cela ne colle pas avec ce qui est demandé pour la démo du 23/09 lors de la grande messe Socoba :
  - Gesteos avec Murinik d’intégré
  - Dans ce que Stéphane m’a présenté il n’y a plus de lien direct entre Gesteos et Murunik mais seulement par « Rebond » via le PIM  à à voir comment on peut mettre ça en place
  - PIM
  - « PV » à Via la gestion des « clients » du PIM : Déjà en place en base et utilisé pour GPDIS (sans interface), à voir si l’interface est prévue d’être développée par Batlavoine pour YWH
  - Gestion des licences « clients » (applications et modules utilisés) à module complémentaire à implémenter dans le PIM ?
  - Simply (Intranet fait Hegyd)
  - Pas de lien réel pour la démo, juste une « simulation » de liaison en s’appuyant sur des données cohérentes

Stéphane, tu confirmes bien que tu souhaites que Philippe et moi prenions contact rapidement avec Murunik pour réfléchir et travailler sur l’architecture à mettre en place entre Murunik et le PIM ? Doit-on aussi intégrer l’architecture avec Simply ?

Qui développe la partie « Devis » dans Murunik ? Pourquoi ne pas essayer de leurs proposer un module développé par 6TM et intégrable dans Murunik, vu que nous devrons dans tous les cas interfacer Murunik avec le PIM et avec Simply et donc développer une interface « Murunik » ?

Est-ce possible de se voir pour mettre en place un plan d’action et un planning ?

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## Cosika (20 juillet 2021)

Amaël :

Marion Resp Produit
: simply

Resp dev technique

Socoda :

Objectifs :

- Vision d'ensemble de l'architecture partagée
- Gestéos : import CRM

2 gros acteurs de la
distribution

La seigneurie -
gautier le + gros

ERP :

- => gestion des stocks
- 180 filiales
- Modèle Cosika
- Mur

Sokoda : pilote à
Angers avec 10 agences

Fédé du batiment

3 CAPBTP : formation
apprentis

- Salon de l'innovation
- Dir capeb

Kosika au niveau des
magasins de meuble

3 métiers :

- Décoratrice
- Artisans

  - Devis
  - Plans dynamiques => wipoz

- Distributeur, fabricant

- Décoratrice :

  - 1 unité de vente

- Configurateur

  - OAV :
  - Casque : vue déportée de la tablette
  - Extrabat => Gestéos
  - Achat logistique => murinik
  - E learning => particulier guide de pose

- Simply

- Murinik

  - DAE
  - IOS : unity / aspnet / azureDevops
  - Mode hors ligne
  - Mode déconnecté :
  - IOS - Android - Desktop
  - Unity => 2 semaine
  - Règles métier :
  - Conso  /
  - Demain administrable dans meuredic

  - Conditionnement :
  - Simply

=>
2020 / racine carré -  du paysagiste

Table
asset 3D :

- Paiement avec financement => connecté

- Socoda => a déjà un PIM

  - 5 millions de produits
  - Données froides / données chaudes

- 2 notions de produits

  - Ligne de vente
  - Ligne de produits fournisseur

- A regarder MyExtrabat.com
- CosiProDeco

  - Produits associés : nécessaire
  - => attention à la quantité
  - Rôle du distributeur => suggéré
  - Outils

  - Produits complémentaires

- Sélection des produits uniquement que ce qu'il a besoin
- Optimisation des frais de port
- Simply optimisateur de commande fournisseur
- Embarquer les distributeurs

- SDMax - Unity => script Unity

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## WipReno (14 juin 2023)

Piltage activité Reno :

WipReno :
  - Beaucoup de conflit
  - Beaucoup d'organaisation
  - Trop d'administratif

Gestion de projets / suivi de travaux

Enjeux 4h de gain par semaine

=>
  - Utilisateur
  - Projets
  - Clients
  - Artisans
  - Modele
  - Lots
  - Tache

=>

Hébergement digital
ocean

Directus

No Code - Bubble :
MVP, 3 et 6 mois

Sous-traitant :
surya technology dev en Inde

- Sept 2021 - Sept 2022 => entre 1 et 4 dev =>
- Arnaud : 0,5 ETP
- 2 ETP
- Utilisateurs : 25 payants + 20 démo, 200 artisans, moins de 10 : 3
- 15 euros / mois : chiffrage, 45 euros tous sauf collab, 60 avec la collab + 15 euros /  abonnement
- Cout hébergement :  100 euros  + stripe ( 300 euros MRR)

  - 2 alternants
  - 900 euros rembt prêt
  - => 3000 euros
  - Objectifs 50 utilisateurs

Comparatif
des offres / Devis Facturation / Perso des docs / Marge

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## Eureden (12 septembre 2022)

- Eureden : fusion Triskalia / docis

  - 8500 collaborateurs
  - Philippe Vittenent : responsable pole Data - DPO - siège à Vannes
  - 20 dev
  - Sous le DSI
  - Accompagnement sur le socle technique
  - 4 équipes :
  - Référentiel : enjeu un seul MDM
  - Flux : culture ETL / Batch => e pass,  api
  - BI : cognos, => fixsens
  - S3 => postgresql
  - Datascientist, developpeur IA => dataraobot + python aws
  - Equipe Dev : 6 ou 7 framework :
  - 15 personnes, compris : webdev, webdesign, php Laravel , python, BO / FO, pas de devops, + de proximité (PO viendront du terrain), appshield (grand perdant la données) => outil de prototypage (citizen developer) ->

- Contexte de remédiation => galère depuis le mois de Mars
- ERP : haute couture =>  1 seul pour tout le groupe
- Montée une factory : Data, IA, tout ce que l'ERP ne fera pas (crm, e-commmerce, pim, dam, intranet)

=>
redonner du lien entre la COP et l'agriculteur

=>
industrie 4.0 dans un second temps

Autonome
sur le Build et le Run =>

Définir
la factory : gouvernance (AWS : permet de retenir les talents).

Socle
de développement sur AWS

Intégrateur
du marché : un vertical agri du marché ISAGRI (sale force branche pas mature)

Appel
d'offres : c'est quoi la factory, c'est quoi le Racy, quel gouvernance, le Run
(supervision de ), profil Data / Web / Mobile

Humanéo
et ypon : FarmLab avec les agriculteurs

Equipe
excellence Cloud,

QuickWin
:

- Identifier

Advance
: socle sécurité mis en place  =>

47
usines qui font des factures =>

1100
serveurs windows - (30% du patrimoine) => Bulle applicative

850
a plus de 300

Pas
de culture ->

ETL
: Talend

Devops

Mentoring
: EcoSystem -

30
personnes => équipe d'une 40 aine de personnes (agilité) => mixte (avec
le partenaire qui prend le lead), architecte cloud (devops), service aws
(server less)

=>
plateform => architecte

PTSI
: sur novembre -

- Contexte actuel

  - Organisation
  - Prestataires

- Besoins

  - Court terme
  - Moyen terme

- Enjeux

  - Feuille de route Digital
  - Besoin

- Prochaines

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## Donnees (18 juin 2022)

KPI ST : KPI6TM2021

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## Jim 20220608 (8 juin 2022)

Musique : maitre de
conf à mi-temps + assistant de recherche (3 après-midi de Sept à Mars) -
traduction

On perd les cadors :
Loïc / Kevin, l'équipe avion de chasse.

Antonin compliquer à
manager => plutôt seul ne peut pas bosser avec Mathieu

Laurent Bay ? Proche
de l'équipe côté RH

Elsa sans Loïc et
Kevin ?

Pb de recrutement
=> depuis Janvier, piste cette été pour être opérationnel en Septembre

Warning :

- L'humain en 1, les projets en 2

Activités :

- Planning général
- Gestion de projet chaud
- Recette

Envies :

- Réussir à recréer une équipe
- Qualité du réalisé
- Satisfactoin client

A réinsister

- Différence entre surqualité - prix
- Fausse croyance : la santé financière empêche de vendre le prix juste et la bonne qualité
- Pas la notion de manager / managé

A clarifier :

Prio :

- Reconstituer une équipe

  - sécuriser par ressources interne

Prochain Rendez-vous
:

- RA
- Vue Planning

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## Christophe (6 janvier 2024)

Réflexions qui
n’engagent que moi:

 "L’intelligence
digitale au service de vos métiers" : la baseline est visionnaire.

L’IA est une lame de
fond qui bouleverse tous les métiers de services. On pourrait être facilitateur
des entreprises dans l’adoption de cette technologie, le code c’est bien mais
les outils qui émergent sont plus puissants que ceux que l’on pourra coder demain.
On a les compétences à 6TM pour exploiter ces outils, une appétence à
comprendre les enjeux des clients, une volonté d’améliorer notre positionnement
conseil => on a une carte à jouer dans ce nouveau monde.

En 2024, je nous
souhaite de:

1) connaitre l’offre
: ça bouge tout le temps, c’est pas si simple à suivre, et il ne suffit pas de
lire 3 articles, il faut les utiliser, tester et « imaginer » des
usages autour. Le pire c’est que c’est facile à utiliser, vraiment, la difficultés
se situe dans la disparité des outils, le fait qu’il faut en utiliser plusieurs
la fois et que demain il faudra changer d’outil pcq il y’a mieux.

2) concevoir des
réponses s’appuyant sur ces outils. Un ensemble de feature que l’on vendait
n’auront plus lieu d’être demain. Exemple issu de notre conversation Philippe,
les dashboards, souvent couteux et si peu flexible, on pourrait proposer bcp
mieux avec une interface texte de requête de données.

3) comprendre que
notre atout est dans la data. Augmenter notre expertise sur l’anonymisation des
données, sur la rétention d’information (ne pas supprimer ou écraser de la
donnée), voir comment on peut stocker de la donnée en masse, les mutualiser,
les standardiser (exemple: le même format pour toutes les factures ou les
commandes de nos clients), l’anonymiser pour n’exposer que ce qui est
nécessaire en fonction des usages, jouer aussi autour de la RGPD pour garder un
max d’infos le plus longtemps possible.

4) développer des
interfaces graphiques pour simplifier l’accès à ces outils et offrir une
expérience sans couture comme dirait notre débiteur Dominique.

5) l’utiliser en
interne, s’appuyer dessus pour améliorer nos process et demain proposer la même
chose aux clients.

Hopla, il commence à
faire tard au lit. Désolé pour le dérangement, mais ça me tenait à coeur. Bonne
nuit tout le monde !

Le 19 déc. 2023 à
22:05, csauve <christophe.sauve@6tm.com>
a écrit :

Petit point
d’avancement du sujet suite aux derniers échanges avec Patrick de Fransat

Nous lui avons fait
la démo de:

1) intégration de
dataset d’exemples (exports CSV) dans le playground openai. Objectif de la
démo: utiliser chatgtp pour analyser plusieurs fichiers données et extraire de
l’information en fonction des demandes de l’utilisateur. Exemple: «
 répartition des utilisateurs en fonction des régions françaises », «
 combien d’utilisateurs inscrits depuis plus de 2 ans ont des cartes
PC6 », «  y’a t’il une corrélation entre le nombre de carte et la
région de l’utilisateur » .

2) génération de
scripts python effectuant des taches simples: «  quels sont les modules
php installés sur mon système », «  traduit en anglais mon message
d'entrée »

3) utilisation de
whisper (openai) pour faire du «  speech to text » sur des fichiers
mp3 puis utilisation de chatgpt pour travailler sur le contenu text généré.
Exemples: «  résume la conversation» , «  liste les interlocuteurs»,
«  quelle est la conclusion de la conversation » ,  «  quel
sentiments animent les interlocuteurs »,

Les différentes
démos ont été accueillies avec intérêt par Patrick et nous avons convenu de
continuer l’expérimentation.

Prochains steps:

> extraire les
données réelles client / commande / équipements des utilisateurs de fransat,
les anonymiser (on perd de l’info mais c’est volontaire) et les injecter dans
l’assistant playground de openai. Les équipes de fransat reprennent la main et
requêtent l’assistant pour tester l'analyse des données.

> passer un
enregistrement audio de la hotline dans la moulinette whisper & cie et
laisser le client jouer avec.

> enregistrer nos
points hebdos en janvier et voir ce qu’on peut automatiser en sortie (création
de tickets, mise en avant des prochains sujets)

Voilà c’est tout
pour le moment ^^

++

Le 11 déc. 2023 à
13:00, Christophe Sauvé <christophe.sauve@6tm.com>
a écrit :

Pour compléter le
sujet, j’avais noté:

——————————————————————————

1) IA générative
speech to text:

a) Enregistrer les
différentes réunions

b) Faire écouter les
réunions à une IA générative speech to text (exemple: whisper) => échanges
complet au format texte

c) Faire résumer la
réunion à une seconde IA pour avoir un texte condensé de la réunion et
éventuellement orienté selon un usage (exemple: ressort moi toutes les
anomalies abordées durant la réunion, quels sont les principaux enjeux abordés
par le client, ...)

6TM ayant une grosse
culture orale, ça pourrait permettre de diminuer la perte d’informations. On
peut imaginer s’en servir pour les CR de réunion mais aussi pour générer des
trames de backlogs, des tickets ou pour transmettre un dossier plus complet à la
prod après l’AVV par exemple.

——————————————————————————

2) Au niveau
développement, un IA générative serait capable de produire à partir d’un
référentiel de code important et normé :

a) de la
documentation

b) des tests

2 sujets sur
lesquels on ne prend pas de risque vu qu’on n’en fait pas ou peu.

——————————————————————————

3) Côté
développement toujours, l’IA faciliterait l’apprentissage (complétion du code,
génération de template de fichier, Q/R, propositions de refacto), on pourrait
l’intégrer à la formation des nouveaux développeurs ou pour les transitions
vers de nouvelles technos.

——————————————————————————

4)  La nouvelle
offre d’OVH (T1 2024) a l’air très intéressante et adresserait les pbs de
confidentialités des données

Cdlt,

——————————————————————————

1) IA générative
speech to text:

a) Enregistrer les
différentes réunions

b) Faire écouter les
réunions à une IA générative speech to text (exemple: whisper) => échanges
complet au format texte

c) Faire résumer la
réunion à une seconde IA pour avoir un texte condensé de la réunion et
éventuellement orienté selon un usage (exemple: ressort moi toutes les
anomalies abordées durant la réunion, quels sont les principaux enjeux abordés
par le client, ...)

6TM ayant une grosse
culture orale, ça pourrait permettre de diminuer la perte d’informations. On
peut imaginer s’en servir pour les CR de réunion mais aussi pour générer des
trames de backlogs, des tickets ou pour transmettre un dossier plus complet à la
prod après l’AVV par exemple.

——————————————————————————

2) Au niveau
développement, un IA générative serait capable de produire à partir d’un
référentiel de code important et normé :

a) de la
documentation

b) des tests

2 sujets sur
lesquels on ne prend pas de risque vu qu’on n’en fait pas ou peu.

——————————————————————————

3) Côté
développement toujours, l’IA faciliterait l’apprentissage (complétion du code,
génération de template de fichier, Q/R, propositions de refacto), on pourrait
l’intégrer à la formation des nouveaux développeurs ou pour les transitions
vers de nouvelles technos.

——————————————————————————

4)  La nouvelle
offre d’OVH (T1 2024) a l’air très intéressante et adresserait les pbs de
confidentialités des données

Cdlt,

Le 2 déc. 2023 à
23:35, Philippe Aulnette <philippe.aulnette@6tm.com>
a écrit :

Pour faire suite à
la réunion ADN Ouest, pas énormément d’infos de mon côté mais ca permet de se
mettre en mouvement, j’ai complété ca aussi avec un webinaire Elastic Search.

En
Notes :

- La citation « si t’as pas mis IA Générative dans ta présentation, c’est que t’as loupé ta pres ». Blague à part, ça montre l’effet de mode et la démocratisation de l’ia suite à cette techno de génération, ce qui était intéressant aussi sur la suite Elastic c’est qu’ils ont du machine learning intégrée à leur suite mais le bout de l’exploitation de la data était faire appel à l’api chatgpt pour l’interrogation et la réponse. On peut en retenir que cette couche est essentielle pour valoriser les modèles en dessous.
- Une boite qui met à disposition de l’ensemble de ses devs Copilot + Chat Gpt, ils ont contasté une amélioration de la qualité, pas forcément de la productivité (utilisation pour générer les tests, la doc, faciliter l’apprentissage, la montée en compétence), acculturation de l’ensemble de la boite par des workshops…
- Avec un mec de github, il partageait cette vision :  le dev senior n’est pas en danger par contre la place du mauvais qui se contentera de pousser ce que lui aura proposer l’ia ….
- Tous ces acteurs vont à une vitesse folle (chat GPT à un an), les exemples d’utilisation de l’api chatgpt sont obsolète très rapidement (le tunning essayé ait intégré dans la version suivante), dans le même style difficile de suivre en prenant sa stack open source.
- L’argument de dire on confie ces datas aux américains peut être en partie levée (exemple chatgpt propose une version entreprise garantissant la non exploitation des données (il reste quand même sous le droit americain …), ovh prépare des services d’IA à partir de Février qui n’auront pas ces limites.

Ou j’en
suis :

- Il y a clairement un train à prendre, il faut qu’on lance quelques sujets pour mieux les appréhender
- On peut dégager les axes suivants :

  - Amélioration de la qualité
  - Amélioration de la productivité
  - Intégration dans nos propres solutions
  - Identifier les points qui vont être cannibaliser par cette techno

- En actions, ca bouge vite donc l’idée va être de fonctionner par sprint de 3 mois :

  - On identifie quelques porteurs, pour le moment j’ai Valentin
  - On prend 1 équipe ou 2 qu’on équipe de Copilot et chatgpt => c’est des abonnements à 20$ / users  / moi = 2 € / jour
  - L’idée va être d’avoir un rex à 3 et 6 mois

  - On se met au niveau sur la suite Elastic, ca peut être une bonne base pour mettre les datas avant d’appliquer les modèles de learning => sans doute 200€/mois
  - On fait un poc  exemple suite F&R et manop ?
  - Cocher la case on fait de l’ia générative
  - Faudrait un stage

  - Ajouter à la charte informatique :
  - la bonne utilisation de l’IA (pas de données RGPD, info confidentielles, ….)

  - Au niveau juridique, pour le moment c’est le flou mais on n’avait le juriste de neosoft qui expliquait qu’il avait des contrats ou on lui interdisait l’opensource, il ne serait pas surpris qu’on lui interdise l’utilisation de l’IA dans certains contrat

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## Démo (14 mars 2022)

Oki, je dois quand meme changer la conf nginx bref c'est good :

https://6tmgroup.cockpit.6tmphp.fr : id/mdp : 6tmgroup@6tm.com

https://demo.cockpit.6tmphp.fr

admin_tenant / oEVqzSNvld

identifiant admin demo :

admin_demo@6tm.com / admin_demo@6tm.com

https://6tmgroup.cockpit.6tmphp.fr : id/mdp : 6tmgroup@6tm.com

https://recette.demo.hegyd.net/

support.technique

cEGna4FevECMW0wR

https://app.tell-digital.com/Admin

animateur.6tm-fr@6tm.com

Mdp :
Animateur

https://6tm-fr.tell-digital.com/

franchise.6tm-fr@6tm.com

MDP :
Franchise

Preprod raisonhome

Tickets Ameno :
  - Filtrer par Tag

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## Import PAP (5 mai 2022)

Version 2022

// Backup

create table valeur_kpiBackup as (select * from valeur_kpi);

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## Cockpit (6 juillet 2021)

De : Michel Faillie
<m.faillie@hegyd.fr>

Envoyé : mardi 8 juin 2021 09:36

À : Stéphane Trémier
<stephane.tremier@6tm.com>; Philippe Aulnette
<philippe.aulnette@6tm.com>

Objet : CR réunion cockpit d'hier soir

Hello,

Ci-joint le CR de
notre réunion de hier soir.

Pour info, j’ai
stoppé pour l’instant Kevin.

Etat des
lieux :

L’avancement du
projet est le suivant :

- Fonctionnel non défini complétement,
- Difficulté d’en voir le contour complet,
- Maquettes initiées mais à challenger,
- POC OK et technos choisies,
- Développement initié.
- 63 j/h de passés.

Constat :

- Manque de disponibilité des sachants,
- Manque de clarté dans le fonctionnel,
- Difficulté des autres intervenants à rentrer dans le projet,
- Manque un pilote,
- Quentin non impliqué à ce stade du projet,
- Montée en compétence nécessaire à Angers sur les technos employées,
- Le dossier passe après les clients au niveau ressources.

Nouveaux objectifs
2021 :

- Être clair sur le fonctionnel avec le design définit,
- Avoir challengé ce fonctionnel auprès des clients et l’avoir fait validé.
- Quentin soit embarqué (ou qu'on soit fixé) + construire l'équipe.

Actions à court et
moyen terme.

- Je me libère du temps sur le projet pour le mettre sur les rails.
- Créer une première journée de travail sous forme atelier ASAP (QB, MF, ST, PA) – Organisation MF avant l’été.
- Valider l’implication de Quentin.
- Réussir à lui dégager du temps (pistes : Nouveau RE, David, report de projets sur Laura ?)
- Deuxième atelier fonctionnel (présentation premières pistes graphiques selon premier atelier) – Aout ?
- Création groupe des franchiseurs et planification d’un atelier pour challenger le cockpit – Septembre ?
- planification et moyen alloués défini comme un projet client.

Ajustement des OKR.

Je propose du coup
d’ajuster les OKR de la façon suivante :

Il faudra que je
réajuste les tâches.

Objectif #1

Valider notre positionnement F&R sur l’intégralité du marché français

Échéance

Ref

Résultat clé

Responsable

Valeur actuelle

Cible

T4

FR-1

20 nouveaux franchiseurs dont chacun rapport 500€ / mois

Michel

29%

100%

T4

FR-2

Avoir vendu 1x CRM-Cockpit

Michel

3%

100%

T4

FR-3

100% des Franchises ont entendu parlé de 6TM

Michel

11%

100%

T4

FR-4

CA > 2,5 M€

Michel

44%

100%

T4

FR-5

100 jours de R&D sur l’offre F&R

Michel

23%

100%

T4

FR-6

Avoir fait valider la roadmap F&R produits et service par la Communauté de Franchiseurs de 6TM 2023

Michel

13%

100%

T4

FR-7

Une équipe dédiée est constituée et en ordre de marche

Michel

30%

100%

Sujets

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## Import PAP2 (4 octobre 2022)

  - Import Csv brut
  - Montant en nvarchar
  - Utilisateurexterneid null possible

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## Venidom (19 septembre 2023)

Teantid :  7B07FCB4-92A8-4DE5-933F-AA2C00C3AF12 sur
2020Spaces

Stéphane HATTERER

Animation Réseau |
Cuisines Venidom

s.hatterer@venidom.com

07 83 44 45 23

https://venidom.pilotage.6tm-franchises-reseaux.com/login

Liste des kpis

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1yFekAMg45UIrKf-UOTg2qmhWCfKCalLoFCC6ziqNaCM/edit#gid=1705343496

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## Coulidoor (25 décembre 2023)

Michel Faillie

- Remontée des visites des commerciaux sur l’interface administrateur

  - Intégration d’un lien permettant sur un évènement Gesteos de créer une visite et de la renseigner sur le cockpit.
  - Une fois enregistré, génération d’un rapport pdf de la visite et association pour consultation sur l’évènement GESTEOS.
  - Consultation possible en passant par mes évènements (mes visites) dans le cockpit bien sûr.

- Compilation des données statistiques de la performance de l’équipe

  - Il s’agissait un peu de la même chose que ce qu’on à vu hier à savoir pour un commercial :
  - Le CA de ses distributeurs
  - Le nombre de devis réalisés
  - Le taux de transformation
  - Le nombre de visites réalisées.

Petit
récap de ce que couvre Gesteos pour la demande de coulidoor !

Je
vois avec Philippe pour le reste.

Projet CRM afin de
remplacer l'outil en place Batitrade Business pour Ambiance dressing.

Fiche
client,coordonnées -collaborateur-exposition-remise client,appartenance à un
réseau ,etc...De cette fiche client et dans le monde idéale il faudrait trouver
toutes les fonctions d'information du client se rapportant à nos affaires
communes et relations directes et indirectes. >>
Base de données sur cockpit

Ok
dans Gesteos (Champs à ajouter en option type appartenance) le reste ok.

Coordonnées
adresse-tél >> Base de données sur cockpit

Ok
dans Gesteos

Indépendant-appartenance
à un réseau- >> Base de données sur cockpit

A voir
soit champ origine, soit option ajout d’un champ.

Typologie de client
AD Agenceur/parqueteur/placardiste/cuisiniste/Architecte >> Base de données sur cockpit

Ajout
d’un champ avec case d’option.

Possibilité de créer
des fiches prospects >> 2 bases
distinctes ? Clients & prospects ?

Ok
dans Gesteos (état client / prospect défini par l’étape).

Remise
commerciale-exposition magasin-

Ok
dans Gesteos

Rapport de visites
et dates de ces entretiens,Historique consultable, >>
rapports de visites

A voir
avec Philippe.

Plan de formation
aux produits ,famille ,nom et dates  >>
ça peut être une typologie de rapport de visite

Type
de visite ?

De pouvoir
cartographier les clients sur une carte ou sur une tournée à préparer ,genre
carte mappy avec KM Parcouru et temps

Nécessite
du dev spé, V2

Que le logiciel nous
permette d'avoir un lien direct avec Google Agenda (ou etre synchro avec) et
que l'historique puisse etre rapatrié sur la fiche client pour le suivi.

Ok
dans Gesteos, en revanche évènements sur les éléments qui sont concernés.

Que le logiciel nous
permette de faire des rapports de visites avec suivi de l'activité et des
points abordés lors de l'entretien et plan d'action futurs. >> rapports de visites

Module
visite et action du cockpit

Que le logiciel
puisse avoir un lien ou passerelle  avec Tableau notre logiciel de suivi
CA/stat produit /stat secteur etc.... https://solutions-business-intelligence.fr/nos-offres/nos-technologies/logiciel-tableau/

Ok
dans Gesteos

Objectif préparer
une fiche avec rdv à venir et les éléments de Chiffre ou stat qui vienne de la
partie tableau.

A voir
selon stats souhaitées, si suffisant ou nécessité d’avoir une vue spécifique.

Que le logiciel
puisse avoir accès à nos 3 logiciels de conception , 2020 design-In Situ-3cad
Winner. >> Gesteos

Ok
dans Gesteos

Que celui-ci
permette d' éditer les devis des logiciels de conception et d'accepter
l'importation de projet via une scène. >>
Gesteos

Ok
dans Gesteos

Que la solution
permette de faire des statistiques sur les devis fait par le commercial sur les
3 logiciels,les familles produits,le CA,nombre de devis aux clients ou un
client en particulier,etc.. >> Gesteos &
Cockpit

Possible
en mode consolidé (pour les 3) mais actuellement pas possible par logiciel.

La
famille de produits ? Définition à préciser.

Le
reste ok.

 Vous restant
disponible pour en discuter,

Frantz

--

Frantz Delorge

Directeur de marque Ambiance Dressing

5, rue Henri Larose -
14790 Verson

Tel. 06.85.94.23.05

www.ambiance-dressing.fr

Droits

---

## consultation réseau (22 juillet 2024)

2 Besoins différents

- RaisonHome – Bchef : consulter tous les chiffres de toutes les agences
- Coulidoor : consulter les chiffres des agences auxquels on est rattachés

Solution
envisagée – implémentée sur le nouveau module CRM

Menu  CRM - Agence

- Le menu est Toujours acessible

  - Si on a le droit consulter le réseau => on accède à toutes les agences, sinon uniquement celles auxquelles on est rattachée

- L’onglet est toujours accessible Tableau de bord Réseau

  - Si on a le droit consulter le réseau => on accède à toutes les agences, sinon uniquement celles auxquelles on est rattachées

Remarques

---

## Copil (5 juillet 2022)

Track Déchets :
  - BSDA
  - Sous-traitance
  - Gestion des courtiers
  - Nouveau statut intermédiaire
  - Rndts :
  - Fourni par trackDechets
  - Terre poluées => ajouter coordonnées GPS et numéro de parcelle
  - Potentiellement ce qui n'est pas fourni par track

Déménagement :
  - Samedi 19/11 transfert IP public
  - Samedi 04/12
  - Fin au 20/12

Equipe :
  - à partir du 17/10 - DIND
  - Holding début Décembre
  - Dugny fermé courant l'année prochaine
  - Dugny  quasi aussi grand que Beaucaire
  - 380 licences Citrix y compris utilisateurs SAP

Urgence :
  - Unicom_prod, unicom_data, sap

Qu'est ce qu'on peut mutualiser :
  - Orga
  - Socle Technique
  - Outils - Usine Logiciel

---

## Environnements (18 juin 2024)

Production

S071Extranet01 :

Staging

https://unicollectstaging.chimirec.com

S071extranet02 :
51.255.1.147

Https://unicomapistaging.chimirec.com

S071ws03 :  91.103.235.68

Extranet
  - chimirec-extranet-staging
  - Chimirec-unicomapi-staging

Extranet

---

## Commande (21 juillet 2024)

l’Extranet proposé par SARPI / VEOLIA qui se nomme
Optilia :

https://www.youtube.com/watch?v=-djSogonMiI

Le serveur
s071extranet02 (situé sur DC OVH) est prêt. Vous pouvez y accéder via
BeyondTrust avec le compte Admin-6TM
(s071extranet02) du vault.

Informations :

Sur le réseau local
Chimirec :

Résolution
extranet02.chimirec.com

51.255.1.147

Sur le réseau
public :

Résolution
extranet02.chimirec.com

51.255.1.147

Le serveur s071ws03
(situé on premise Aulnay) est prêt. Vous pouvez y accéder via BeyondTrust avec
le compte 6tm03 du vault.

Informations :

Local :

Workgroup

Résolution
s071ws03.chim.local ou ws03.chimirec.com

10.0.19.4

Public :

Résolution
ws03.chimirec.com

91.103.235.75

J’avance sur le
serveur s071extranet02.

Environnement de
staging OK

Staging  -
Extranet Commande SPA + API :

S071extranet02
: 51.255.1.147 => https://unicollectstaging.chimirec.com/login

https://git.6tm.eu/Chimirec/extranetcommande/-/pipelines

Staging – API :

S071ws03
:  91.103.235.68 => https://unicomapistaging.chimirec.com/

Mise en place d’un
logo staging + Page de rappel des parametres

- Environnement de staging, + API – Confirmation de staging base

Architecture

---

## Scripts (20 mars 2022)

Select * fromFacture
orderbyFactNumero desc

update Facture set
FactNumero='CLST 2022-0033' where
FactureID='9795E69A-08CC-43FD-BFC5-AE36011AADF2'

selectOrgaFactureNumero
from  Organisme

updateOrganisme
setOrgaFactureNumero=34

SELECT
      TOP
(20)VisiteID,VisiDateMAJ,VisiNumeroDossier,VisiGrille,MeubNumeroMeuble,Meuble.MeubleID

FROM
          Visite

innerjoinMeuble
onMeuble.MeubleID =Visite.MeubleID

WHERE
      (ISNULL(VisiNumeroDossier,'')<>'')AND (VisiDateMAJ
>'2022-01-01')AND (VisiGrille =1)

ORDERBYRIGHT(VisiNumeroDossier,4)DESC

update
Visite set VisiNumeroDossier = '06201062-49822-0072' where
VisiteID='EA9F9FAC-D435-4CCA-4ECD-08D9FAFAC2E8'

Update
Meuble set MeubNumeroMeuble = '06201062-49822-0072' where
MeubleID='C9D31243-497D-4085-B62A-08D9FAFA74BF'

selectOrgaCompteurDossier2022
fromOrganisme

updateOrganisme setOrgaCompteurDossier2022=72

updateVisite setVisiDate=VisiDateEmissionDoc whereVisiDate
isnullandVisiteID in
(selectVisiteID

FROM
Visite

innerjoinMeuble onMeuble.MeubleID =Visite.MeubleID

WHERE        (ISNULL(VisiNumeroDossier,'')<>'')AND (VisiDateMAJ
>'2022-01-01')AND (VisiGrille =1)andVisiDate isnullandVisiDateEmissionDoc
isnotnull

)

Installation

---

## Site (13 avril 2022)

20-25 Avril :

N°

Département

Organisme

NOM et Prénom

E-Mail

Poste

Téléphone

1

77

Seine et Marne Attractivité

RN2D_GlamAttractivite77

GlamAttractivite77

GlamAttractivite77.monglam.fr

ALIX Marjolaine

marjolaine.alix@attractivite77.fr

Chargée de mission et développement des Labels

01 60 39 60 55

2

77

Seine et Marne Attractivité

LECHARTIER Berta

Berta.lechartier@attractivite77.fr

Directrice du pôle Labels – Fillières touristiques

06 08 87 91 30

3

83

Office de Tourisme de Sanary sur mer

Rn2d_GlamSanary

GlamSanary

MARTIN Roselyne

Roselyne.martin@sanarysurmer.com

Directrice par intérim

Référente meublés

04 94 74 01 04

21-26 Avril

N°

Département

Organisme

NOM et Prénom

E-Mail

Poste

Téléphone

1

83

Office du Tourisme du Lavandou

Rn2d_GlamLeLavandou

GlamLeLavandou

GUERARD Caroline

c.guerard@ot-lelavandou.fr

Responsable qualité

04 94 00 40 50

2

83

Office de Tourisme du Lavandou

BERENGER Sandrine

s.berenger@ot-lelavandou.fr

Responsable accueil, référente qualité et classement des meublés

04 94 00 40 50

3

83

Office de Tourisme Communautaire de Cuers, Collobrières, Pierrefeu du Var et La Londes Les Maures

Rn2d_GlammpmTourisme

GlammpmTourisme

PREVOT Aline

qualite@mpmtourisme.com

Responsable qualité

06 72 74 91 15

4

83

Office de Tourisme Municipal de Bormes les Mimosas

Rn2d_GlamBomeslesmimosas

GlamBomeslesmimosas

GUYOMARD Delphine

delphineguyomard@bormeslesmimosas.com

Référente meublés

04 94 01 38 38

Proc

Procédure
d'installation

- Définir le nom de la base et le nom de domaine
- Créer la base
- Restaurer à partir d'une base vierge
- Appliquer le script de purge, en renseignant user et organisme
- Créer le pool api
- Copier les répertoires / configurer les settings
- Créer le site
- Configurer letsencrypt / hstst
- Mise à jour vue glam17

Déploiement

---

## Appli (15 avril 2022)

Etape 1 (mise
en preprod):  Copier les fichiers publiés sur le serveur

Etape 2 (mise
en preprod): Renommer le fichier avec le nouveau numéro de version (utilisé par
le script en étape 3)

Etape 3 (mise
en preprod): exécuter le script copytoprod (corrige le fichier index et créé le
nécessaire dans le sous répertoire Prod)

Etape 4 (mise
en prod): copier le contenu de prod dans install.monglam.fr

Etape 5 (mise
en prod): mettre à jour les numéro de version dans install.monglam.fr et
install.monglam.fr/preprod

Julien Delanoë

Développeur

11 rue du Bois de Soeuvres – 35770 Vern-Sur-Seiche

STD :
02 23 20 06 06

www.6tm.com

---

## Volaille (25 avril 2022)

2022-04-29 :

---

## Techna (5 avril 2021)

Retroplanning Wefeed

---

## Evresst (23 juin 2024)

Pw magpat

http://evresststaging.6tm.eu/administration/maintenance/majbase.aspx

---

## AQPP (24 juin 2025)

BTVM :
  - Pauline Tadier Directrice BU Environnement
  - VM : Directeur info
  - Marine Riou : Chef de projet
  - Philippe Aulnette

Sebastien Rol :
Environnement

Yvesz Coliar :
Directeur Qualité

Pierre Logeas :

Manon

Jean Charles Judes : co auteur du cahier des charges /

Ahmed  : Chef de projet

DSI Groupe

---

## Lubrizol (15 février 2026)

Contact métier
:  Kevin Wolfelsperger

---

## Axone (5 avril 2021)

PDD AXONE 2021.pptx

PDD AXONE 2021

Bonjour,

Voici la teneur de notre atelier de ce matin.

Restant à l’écoute de vos remarques/commentaires.

AXONE Projet Hébergement SOCOTEC 19/02/2021 9h00

Présents :
S.JACQUOT + W.ALLEMBRAND + P.TADIER + V.METOUT

6TM :
P.AULNETTE

Résultats CODIR du 18/02/2021
  - Pb identifié de budget
  - H.MONTJOTIN : « Être rapide »

è Dimensionner et prioriser tous les sujets à traiter
  - Urgences sur les attendus Client (LUBRISOL + ST GOBAIN)
  - Urgence sur le niveau de sécurité Application + Hébergement
  - Haut niveau de sécurité attendu : « Application Bullet Proof »
  - Audit de sécurité de l’application à valider
  - Cdc sécurité à prioriser (ANSI, OWASP). Niveau 2 attendu

Changement d’hébergement AXONE
  - Techniquement estimé comme light
  - Couts Projets à estimer
  - Mode Opératoire préconisé :
  - Réinstallation de l’application from scratch, en // de l’application en Prod
  - Séparer Data et appli
  - Mode Opératoire du Change SOCOTEC :
  - Les acteurs TMA
  - Ont accès uniquement à l’environnement de Recette
  - N’ont pas accès aux serveurs de prod
  - Produire Package + doc d’install à réaliser par équipes d’Exploit
  - Intall réalisées sur environnement de Préprod, puis Prod
  - Si CICD en place : bcp plus agile (Git + GitLab)
  - Encore bcp d’inconnues côté SOCOTEC
  - Charge d’analyse estimées à 2 semaines + les « éléments vieillots » (à définir par S.JACQUOT + P.AULNETTE)
  - A mettre en place de préférence à la Cible et non à la Source

Plan Cible
  - Rester chez OVH, le temps de préparer l’infra Cible
  - En //
  - 6TM + SOCOTEC travaillent sur le durcissement Applicatif et infra
  - 6TM + SOCOTEC + CGI préparent l’infra cible et affinent la stratégie CICD
  - Planification de la bascule à début Mai

Plan d’action
  - Cdc Audit Sécurité IT à transmettre à 6TM :

è W.ALLEMBRAND, S+1 au plus tard
  - Requirement Infra LUBRISOL + +ST GOBAIN à communiquer à W.ALLEMBRAND

è P.TADIER, le 19/02/2021
  - Migration infra SOCOTEC
  - Estimation Couts Délai par SOCOTEC
  - Estimation Couts Délai par 6TM

Prochain atelier : 10/03/2021 11h00

Cordialement

Vincent METOUT

Responsable informatique des BUs FORMATION et ENVIRONNEMENT & SECURITE

Tél: +33 (0)7 71 37 65 34

DIRECTION DES SYSTÈMES D’INFORMATION

Immeuble Mirabeau – 5, place des Frères Montgolfier

Guyancourt
  - CS 20732

Bonjour à tous,

Je vous adresse le
CR du point fait ce matin avec Thibault Portigliatti (COGICEO) sur le futur
audit sécurité AXONE :

Contexte du projet

- Migration d’infra prévu dans les mois qui viennent
- Développements prévus cette année

  - Durcissement
  - Identity provider & F2A & politique de mot de passe & Logs
  - Cloisonnement des données
  - Top Ten OWASP
  - Centralisation du service d’upload (@Thibault Portigliatti on en avait parlé, donc il y a bien des uploads)
  - Autre prérequis données par les clients d’AXONE et SOCOTEC (@Wilfrid Allembrand)
  - Mise à jour des dépendances (notamment Silverlight qui doit disparaître avant la fin du support éditeur)

  - Mise en place d’une CI et Code Quality tools
  - Fonctionnel métier
  - Ouverture de flux entre sites à venir (Com’ & Marketing, marketplace)
  - Ouverture vers legifrance

- Migration d’infra OVH -> Global Switch ou FCA Orange
- Application ouverte aux clients
- Il y a beaucoup de formulaires
- Il existe deux environnements (recette & production)
- Stack technique

  - Microsoft (asp, asp.net, c# à reconfirmer je me suis peut-être avancé & SQL Server, IIS)
  - Beaucoup d’historique de codes par strates avec des équipes différentes

Conclusions

Nous avons deux
scénarii possibles :

Scénario 1

Dans un premier
temps :

Audit
type Grey box (avec des comptes utilisateurs pour tester l’escalade de droits
etc.) puisqu’une partie non négligeable du code est conservé cette année.

(Les
autres types d’audit/pen test ne sont pas pertinents à ce stade car tout va
bouger….)

Dans un second
temps :

Audit White et Black box complet

Audit
Grey box pour valider que les failles découvertes dans le premier temps sont
prises en compte

Scénario 2

En fin de
développement les audits/pen test White, Grey & Black Box en mode complet.

L’avantage du
scénario 1 est de faire une photo avant développement, de donner des axes
d’améliorations pour les développements et de pouvoir mesurer la prise en
compte.

Thibault nous envoie
d’ici fin de cette semaine les chiffrage des deux scénarii.

Merci d’avoir tenu
jusqu’ici…

Bien cordialement,

Stéphane

Stéphane Jacquot

Chef de
projet AMOA construction

Tél: +33
(0)1 30 12 80 19 - +33 (0)6 13 99 21 97

DIRECTION DES SYSTÈMES D'INFORMATION

5 place
des Frères Montgolfier

Guyancourt
– CS 20732

78182
Saint-Quentin-en-Yvelines Cedex

www.socotec.fr

---

## Axone.socotec.fr (25 mai 2021)

Compte philippe.aulnette@6tm.com

Flashez le QRcode ou saisissez la clé de configuration
ci-dessous dans votre application d'authentification

Clé de configurationYKR4Z77XF6KX2IHOLV4XSEITEXKREO7K

---

## Kumulus (23 octobre 2024)

Firm-Service :
Techna / CCPA

Client : Eureden

- Partage de données que sur le contexte d'utilisation
- Firm service

---

## REX (17 août 2025)

SousEspece la
modélisation n'est pas bonne

M&M-

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## Accès (4 mai 2022)

Actions :
  - Angers :
  - Avoir un letsencrypt
  - 8.6
  - Aroborescence Fichier

url :

https://oavmeuble.preprod.espritmeuble.hegyd.net/admin/connexion

login :

l.kulesiak@hegyd.fr

mdp :

test1234

L’url de la partie admin :

https://admin.preprod.espritmeuble.hegyd.net/admin

https://pim.yeswehome.app/

https://prod.yeswehome.6tm.eu/

-^WN5Z`zoLZe}B3-QErxs#rtE4

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## Farago (2 juillet 2025)

Conserto : NetnCloud

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