## retour de Faustine
Salut Philippe,

 

Suite à ta demande hier soir, je te résume ci-dessous mon échange avec Maël.

 

Les raisons de son départ :

 

Maël m’a confirmé son intention de partir. Il a le sentiment qu’il a fait le tour du poste tel qu’il existe aujourd’hui.

 

La partie du métier qui l’anime, faire avancer les projets, analyser etc. est selon lui, devenue trop minoritaire dans son quotidien. Il passe beaucoup de temps à répondre aux sollicitations des clients, à suivre les développeurs sur la saisie, les reportings, etc. Il a l’impression d’être toujours derrière « la culotte » des devs et que sa valeur n’est pas là. Cela ne lui convient plus.

 

Il pense que le métier de Chef de Projets va évoluer, probablement dans le bon sens avec l’IA. Il se verrait davantage sur un poste comme celui de Romain chez Axone : il se le représente comme un périmètre moins large, permettant d’aller plus en profondeur sur le fonctionnel, tout en restant proche de la technique. Il regrette aujourd’hui de s’en être éloigné.

 

Par ailleurs, Maël porte depuis longtemps une idée de projet perso et souhaite se laisser un an pour le tester. Il est conscient que ce projet peut ne pas aboutir, mais il regretterait de ne pas avoir tenté. Il n’éprouve plus d’enthousiasme pour le métier de Chef de projets tel qu’il l’exerce actuellement. Il n’exclut toutefois pas de revenir plus tard si de nouveaux postes venaient à se créer.

 

 

Concernant son analyse de l’échec d’Hélène :

 

Selon Maël, la relation entre le Pôle AI et Gesteos fonctionne aujourd’hui comme une « boucle infinie », alternant phases de tensions très fortes et périodes de légères accalmies… avant que ça clash de nouveau. Hélène est, selon Maël, arrivée au pire moment.

 

Avec le mode de management très direct de Fred et les retours, positifs comme négatifs, exprimés sans filtre devant l’ensemble de l’équipe, Maël a conscience que cela a pu heurter Hélène, et ce point a d’ailleurs été remonté à Fred par l’équipe. Même si l’intention n’était pas de la viser ou de la mettre en difficulté, dans le contexte actuel, cela a contribué à la crispation d’Hélène et à son sentiment d’attaque permanente.

 

Maël reste convaincu qu’Hélène, arrivée dans un autre contexte, aurait pu être la bonne personne. En revanche, elle s’est retrouvée au cœur d’une relation qu’il qualifie de « toxique » entre Estelle et Fred, ce qui a clairement pesé sur son intégration.


Il partage également mon constat : Fred est dans le rouge, sous forte pression et si la situation perdure, Maël estime que ce n’est qu’une question de temps avant que Boris ne parte à son tour.

 

De mon point de vue, le sujet dépasse largement le cas d’Hélène ou le choix d’un profil en particulier. Tant que les tensions entre Gesteos et le Pôle Ai resteront aussi exacerbées, le contexte ne me paraît pas favorable à l’intégration sereine d’un nouveau collaborateur, quel qu’il soit. Je ne suis donc pas enthousiaste à repartir « tête baissée » dans un nouveau recrutement sans en tirer des leçons.

 

J’essayerais d’avoir un point avec @Stéphane pour recueillir son point de vue et ses consignes.

 

A dispo pour échanger,

 