From 187c6fb8a2888199ef45a0fdf0275c63bec118c5 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Philippe Date: Thu, 14 May 2026 15:01:32 +0200 Subject: [PATCH] =?UTF-8?q?d=C3=A9but=20int=C3=A9gration=20onenote?= MIME-Version: 1.0 Content-Type: text/plain; charset=UTF-8 Content-Transfer-Encoding: 8bit --- 20-areas/perso/soi/notes-onenote.md | 359 ++ 20-areas/pro/codir/notes-onenote.md | 3135 ++++++++++++++ 20-areas/pro/cto/notes-onenote.md | 1326 ++++++ 20-areas/pro/dsi/notes-onenote.md | 475 +++ .../pro/management/1to1-stephane-archives.md | 3649 +++++++++++++++++ .../1to1/aurelie/archives/onenote-import.md | 113 + .../1to1/bastien/archives/onenote-import.md | 254 ++ .../1to1/benjamin/archives/onenote-import.md | 111 + .../christophe/archives/onenote-import.md | 941 +++++ .../1to1/desire/archives/onenote-import.md | 55 + .../1to1/francois/archives/onenote-import.md | 30 + .../1to1/gaetan/archives/onenote-import.md | 57 + .../1to1/guillaume/archives/onenote-import.md | 23 + 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Garage +- Fenêtre +- Salle de bains + +- Voyages + +--- + +## idéale (21 mai 2025) + +Ce que je + +--- + +## veux faire (28 mai 2022) + +Pouvoir être sur + +e que je ne + +--- + +## veux plus faire (28 mai 2022) + +Dispersion, max 50 % du temps sans enjeu + +Fusion 6Bat + +--- + +## sortie (11 juillet 2022) + +Agappa perron +guirrec + +Parcours sup + +--- + +## 202601- saint Martin (19 janvier 2026) + +12 mars limite des +vœux + +25000 formations + +- Non selectives : licences +- Simulateur de vœux +- Adresse mail transmise au lycée +- Ine identifiant national élève +- Email et portable parents +- Pix entre le 2 et 6 février +- Formation non sélective : région prioritaire +- 4 rubrique + +Préférences et +autres projets : obligatoire + +Activités et centres +intérêt + +- Règle du 1 seul oui +- Inscription administrative directement vers l’établissement + +École de + +--- + +## chimie (7 février 2026) + +Parcours sup : + +- demande uniquement +sur Rennes 1 vœux 5 sous vœux centres ? +Rennes - 90 entre 85% et 90% + +- Pourcentages des élèves en cycle ingénieur ne venant pas de la prépa intégrée +- Débouchés + +Entretien + +- C’est quoi le métier d’ingénieur + +Idées + +--- + +## cadeaux (23 décembre 2025) + +Voici ma +liste d’envies actualisées 😅😍 : + +ID +CADEAUX 2025 + +- Cagnotte stage mosaïque +- Une paire de bottines +- achat litovi et pâte de verre italienne +- Tablier pour la mosaïque qui se noue pour être ajusté 2 ou 3 poches ni trop fin, ni trop rigide +- Petit meuble avec boîtes à thé +- tabouret d’atelier confortable ( dossier, pivotant, repose-pieds, peu d’emprise au sol car peu de place) +- Valet ou joli fauteuil pour la chambre +- sac pour remplacer mon sac noir pour aller au travail (volume suffisant pour ordi et pochettes, avec bandoulière) +- Bijoux : petit bracelet fin ou boucles d’oreilles pendantes +- Céramique (tasses japonaises ou coupelle pour bijoux) +- thé vert ou blanc en vrac à déguster +- boîte à thé en papier japonais +- crème de soin ou exfoliant bioéthique +- carte cadeau pour achat vêtements +- Beau livre sur l’art (peinture notamment) ou sur les formes et les couleurs dans la nature (pour inspiration mosaïque) + +Recette à + +--- + +## tester (15 mai 2022) + +François-Régis Gaudry - 🫓 CRACKERS DE PETIT EPEAUTRE 🫓 | Facebook + +🥣 MAYONNAISE VEGETALE 🥣 Elle a... - François-Régis Gaudry (facebook.com) + +Aujourd’hui +on se fait la malle...... - François-Régis Gaudry | Facebook + +--- + +## École (31 mai 2022) + +470 élèves, en +diminution + +18 classes + +24 cp , 24 ce1 + +3cp -> faites par +la grande sections + +Garderie 7h30 + +10h20 - 15h15 + + Plusieurs cours + +12h00, 2eme service +collation possible + +13h50 + +19h00 + +Garderie ou étude +pour + +Rentrée à 01/09 9h15 + +Cartable 24 / 32 + +Espace école comme +toutatis + +Lsu : livret unique + +--- + +## Notaire 2022 (15 juillet 2022) + +En cas de décès +Philippe : + +En cas de décès +Aurélie : + +En cas d'invalidité + +En cas de séparation +: + +--- + +## Mes envies (8 août 2024) + +Être à l’aise financièrement + +Ne pas se brider dans ses envies (voyages…) + +Sécurité + +Aide pour les enfants + +Épicurien (bon restos, bon vins…) + +Facilitateur + +Apprendre + +Développer + +Culture + +Psychologie - développement personnel + +Astronomie + +Maison vue mer + +--- + +## Bucketlist (27 juillet 2025) + +- Sécurité et confort matériel +- Les expériences +- Statut et reconnaissance sociale +- Connaissance,créativité apprentissage +- Relations aux autres +- Vie intérieure ou spirituelle + +- Impact et sens +- Bien être physique + +- Quels sont les 3 personnes dont vous trouvez la vie enviable et sur quel domaine +- Si j’ai un mois hors du temps qu’est ce que je ferais +- Abcdaire + +--- + +## Formation (20 mars 2024) + +Crm + +Tunnel de vente : +pas de filtre + +Session / +inscription devis et convention + +Signature avec +relance + +Wotkflow + +Évaluation par +apprenant en ligne avant Après + +Émargement + +Espace privé hrskill + +Extranet pour la +formation + +Planning dates + +Espace webinaire +zoom avec les preuves de connexions + +Bilan du formateur + +Questionnaire eval + +Eval a froid + +Comité lecture : +passable - plans d’action suivi qualité + +Audit de +surveillance tous les 1,5 ans + +Digiforma : +3000 dont 2000 d’elearning + +Quizz + +Facturation compta +via api + +Pas de relance ni liaison bancaire + +Bilan pédagogique et +financier + +Communauté : + +Market : manque de +client + +Albane :? + +--- + +## Envies (23 juillet 2024) + +Souvenirs inoubliables en famille + +Repos + +Progresser en anglais + +Okr perso + +Okr 6tm + +--- diff --git a/20-areas/pro/codir/notes-onenote.md b/20-areas/pro/codir/notes-onenote.md new file mode 100644 index 0000000..1951c98 --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/codir/notes-onenote.md @@ -0,0 +1,3135 @@ +--- +type: archive +source: OneNote PA-Projets +periode: 2021-2026 +--- + +# Codir et Strategie - Notes OneNote + +## 2025-05-28 (28 mai 2025) + +Raison Home : + +- augmentation de K : fin Juin + +Tréorerie bloqué: + +- 240 wipoz, 230 bambou, RH 80 + +--- + +## 2024-09-26 (26 septembre 2024) + +Pb de KPI métier, + +31/12/2024 : + +- 6tm + + - Inté Gestéos => pb de valo + +--- + +## 2023-05-05 (5 mai 2023) + +LR : + +- yume > 2000 par mois + +Dettes : + +- 150 K€ +- 600 K€ + +--- + +## 2022-09-19 (25 avril 2022) + +Bilan 6nergy : + +- Ventes de participation + + - ArchiReport 12500 fois 2 + - 3Vern : 130K + - % 6tm - salariés + +- Achat de participation + + - RaisonHome 50K + - YesWeHome 76K + - Nooty 20K + - Cebavest 2K + +- 6nergy entre 600K et 1 000K => octobre 2023 + + - Bamboo : 223K, + +--- + +## 2022-04-06 (31 mars 2022) + +- Pilotage + + - Dividendes, progression de valeur, point clé + +- Projets sympa + + - Hors service + - Potentiel + +Antoine : + +- Nous aurons réussi 2022 si : + + - Comptes mensuel, tréso, modèle éco => ambition derrière + - Liste de basique : + - Gouvernance + - Carto des risques + +Nous aurons réussi +2022 si : + +- On a un vrai cockpit / pilotage : + +- Réussi à se projeter sur un projet commun + +Mickaël : + +- s + +- Nobilia + + - Améliorer la qualité des poses : 3800, le nombre de retour SAV + +- Groupe : + + - Temps long + - Ne pas être actionnaire dormant - mais actif : 15 à 20j par an, 1200j / an + - Patrimonial : + - Y passer du temps : + + - Mickaël : + - Faire un * 3, 4 + +- Prestations : + +Raison d'être + +--- + +## 2024-03-13 (13 mars 2024) + + - YWH - voir BoostMyTribu + +--- + +## 2024-05-07 (7 mai 2024) + +REX -> RN : vente +de gestéos + +--- + +## 2024-05-30 (30 mai 2024) + +Wipoz : + +- perte 1 000K, + +YWH : + +- Atlas, tousalon, Maxiam + +=> +enjeu 30K / mois en récurrent, 400K / an + +Cincly : + +- Licenciement 160 personnes + +RaisonHome : + +- Réseau : - 7% +- RH : baisse : 3,6% +- + 200K +- Charges externes : honoraires, leasing, loyer palemeraie +- Vente en 2028 + +Mail Avril + +--- + +## 2024 (3 juin 2024) + +Hello, + +Je te rassure la +référence Madoff n’était pas sur la partie escroc et honnêteté, mais sur la +complexité du système et le fait que l’argent qui arrive finance les pertes du +passé. + +Sur les 29K ils sont +fait pour accompagner cette phase difficile et donc à garder c’est mon rôle +d’actionnaire. Ce que je déplore : + +- C’est de ne pas pouvoir faire plus ! Le problème c’est que ça représente déjà 29K de plus que ce que j’ai dégagé de 6nergy ces 13 dernières années. +- Que ce ne soit pas assortie d’une projection +- Que ça finance le passé et des investissements que si j’avais eu 29K à mettre ce n’est pas là que je les aurais mis. + +Là ou je pense que tu +te trompes, c’est la partie chronophage des chiffres, c’est justement parce +qu’on a cette complexité et pas ces chiffres et les décisions liées que c’est +chronophage. + +Donc pas de souci sur +la confiance, on voit bien que chacun fait de son mieux. Pas de pb sur le +côté entrepreneur. Le sujet c’est le résultat. + +- Les résultats positifs servent à combler les pertes +- En 13 ans j’aurai dégagé 5K et réinvestit 50K (les 29K et les 20 de frais divers sur les dernières opérations). +- On a l’impression que le salut est lié à un coup de dé sur Gestéos +- Au quotidien ce n’est pas l’éclate, voir fatigant de travailler avec certains profils +- On peut imaginer continuer comme ça sur les 10 prochaines années avec le même résultat. + +Clairement +on se serait projeté comme ça en 2011 je n’aurai pas suivi + +Perso je ne bosse pas +60H par semaine depuis 25 ans pour ce résultat. Donc je me fixe une step à fin +d’année avec mes 50 ans, une vue sur 6mic, est-ce qu’on a un plan clair sur +6nergy, est ce que les 3 prochaines années m’intéressent ou pas. + +Et en fonction je +prendrais les décisions qui s’imposent, Une de mes lignes rouges va être que +sur une sortie 6mic on ne soit pas obligé de réinvestir cette argent. + +On peut s’appeler vers +18H, ou ce week-end + +De : Laurent RAISON + +Envoyé : vendredi 5 avril 2024 10:27 + +À : Philippe Aulnette + +Cc : Stéphane Trémier + +Objet : Re: Finance + +Bonjour Philippe, + +Je ne sais pas quoi te +dire... + +- Tout d'abord merci pour les 29K€, c'est vraiment appréciable et utile +- Je comprends aussi que cela ne t'aille pas et que tu sois lassé du temps mis à sortir de ce marasme +- Enfin, je prends en pleine gueule la violence des propos avec la tirade sur Madoff... (qui a parlé de ça ? cautionnes-tu ces propos pour les écrire même avec des pincettes ? c'est me comparer avec un truand, c'est dingue...) + +A vrai dire, je ne +sais même plus si je dois te rendre tes 29K€ où les garder avec le poids +supplémentaire sur les épaules... + +Alors oui, nous sommes +en fâcheuse posture sur Raison Home, nous avons perdu environ 500k sur l'année +passée (rappel : nous avons levé 400K€ en augmentation de capital pour les +compenser avec une option de 500K€ sur 2024). Par ailleurs, nous n'avons pas fait +l'opération de vente des titres Gesteos pour étanchéifier les choses et avoir +des pertes proches de "0". Outre ces pertes, la tréso est tendue +(nous avons bouffé 750k avec Raison Contract) et le marché est très dur (même +les allemands ont perdu de l'argent). Bref, je suis Président de cette boite +mais je ne l'ai pas bien pilotée visiblement (DAF sorti trop tardivement, DG +dont je ne sais pas s'il faut le garder, dépenses mal contrôlées...). + +Qu'ai-je essayé de faire sur ces 2 dernières années ? + +Sur 6nergy, renforcer +les choses avec un costrat et des séminaires très réguliers, ceux-ci contenant +la fourniture permanente de chiffres et des décisions prises. L'objectif +sur ces 2 ans est bien exprimé et a été validé ensemble (je déroule le plan +avec plus ou moins de bonheur dans un contexte marché délicat). Parmi les objectifs, nous avons notamment : +étanchéifié les choses, simplifier l'organigramme et cela a, je crois, +vraiment avancé même si cela n'est pas terminé : + +- Les boites ont des comptes de résultats mensuels (6nergy d'ailleurs aussi) y compris les petites boites ce que nous n'avions pas chez 6TM lorsque nous faisions moins de 3M€ +- Un état des comptes courants et des factures clients-fournisseurs entre-nous a été présenté +- Le dernier fichier Excel sur le financement où j'attends d'ailleurs des réponses (il y a maintenant un pacte d'actionnaires et un costrat engageant) +- Gesteos est encore une filiale de Raison Home (même si je souhaite en sortir comme je le fais depuis quelques années. Cette année, je compte vraiment réaliser cette opération) +- L'endettement de Gesteos a diminué par rapport à Juin 2022 où j'ai repris la présidence et devrait diminuer cette année avec la génération de cash par sa propre activité, +- Wipoz a été sécurisé (au moins pour un temps) sauf à ce que Nobilia dise l'inverse de ce qu'ils nous ont proposé en mars. +- RH belgique est maintenant suffisamment solide pour avoir son propre financement et rapporter beaucoup à sa maison mère (+ de 200K€) +- Nootty et Me & My Boss sont suffisamment petites et maintenant ne consomment plus de cash + +Retards de tréso : + +- CBN12, j'ai délégué la gérance et la négo qui a été faite a décalé de 6 mois les paiements des 300 derniers K€ (au final : pour 6nergy c'est quand même + de 500K€ de plus values générées seul). +- 6MIC, je confirme qu'il fallait vendre, le projet prend énormément de retard, horizon fin d'année maintenant (je suis aussi seul de 6nergy aux manettes) ==> plus value environ 1,2M€ pour nous 3. Je suis toujours preneur d'un coup de main dessus. +- FRH, Contraction du marché (ventes et recrutement de franchisés) et des paiements de nos clients ==> impact 500K€ en tréso +- J'ai de mon côté 500k€ de compte courant / rem non prises, je crois être loin d'un système madoff d'enrichissement personnel (j'ai couvert tout ce que j'ai pu) +- Vente de Gesteos, d'un quasi-ok, nous avons pris au moins 3 mois de retard (nouvelle d'hier soir, ils envoient un canadien dans les 15 jours pour voir comment faire durablement l'inter-connexion avec Gesteos au coeur de leur plateforme et à priori sont prêts à la financer). Je crois donc qu'ils sont toujours accrochés même si c'est plus long (impact 2,7M€ en cash pour nous). +- Wipoz : pas de cession à priori cette année mais nous faisons le forcing pour avoir une valorisation plancher. Je suis aussi bien sûr en train de parler de vendre avec un prix moindre (c'est aussi un des buts de la discussion du 16 Avril avec eux). Je vous envoie un mail à suivre qu'on compte leur envoyer lundi 8 pour se mettre en bonne position pour la négo. + +Pour ce qui est des personnes incompétentes, +as-tu une solution pour moi ? s'il s'agit d'Estelle uniquement, nous sommes en +phase de vente donc impossible à changer mais l'horizon dans ce cas est clair. +S'il y a d'autres personnes, merci d'avance de me dire de qui il s'agit +pour traiter le sujet. En ce moment, je gère ce type de sujets même s'il +m'en coûte de me séparer de quelques personnes, il y a toujours des effets de +bord. + +Pour le dossier +Coulidoor auquel tu fais référence je crois, je ne suis pas rentré du tout +dedans. Pour les chiffres dans le cockpit, pour Venidom, cela devait être les +chiffres de Raison Home attendus depuis longtemps donc normalement ok. (Note : J'ai pu échanger sur le KPI taux de transfo, +c'est incroyable sur le marché, personne n'est d'accord. Je reviens vers toi +d'ici la semaine prochaine à ce sujet.) + +Pour ce qui est de prendre nos pertes, je crois +qu'avec l'arrêt de Raison Contract, j'ai bien prouvé que je savais les prendre +(cela me coûte assez cher). + +Prendre nos pertes +alors qu'elles ne sont pas avérées, n'aide pas à trouver des capitaux, c'est +même l'inverse (l'exemple de la revente de Gesteos qui ne peut pas couvrir les +pertes et donc c'est incroyablement plus dur à vendre quand tes fonds propres sont +à zéro : j'ai d'ailleurs mis près de 2 mois à oser retourner chercher des +capitaux). + +Par ailleurs, je n'ai +plus soutenu les petites boîtes non stratégiques et non viables. Nous sommes +sortis de l'hôtel à côté avec une belle plus value de 100k€. Maintenant, je ne +compte pas arrêter Raison Home et je me concentre sur cette société pour revenir +dès cette année à la rentabilité. + +Sur ta proposition "avoir une vue réelle du +scénario tendu" => proposition du mail précédent, il faut qu’on +arrive à se bloquer du temps avec Steph et Antoine peut être ? ==> C'est ce +que je prévois de faire avec tous les associés je compte vous proposer mercredi +après-midi (lundi j'ai une réunion préparatoire avec Antoine et le RAF pour +cela avec un budget précis) + +La question qui se pose pour moi est celle +de la confiance, intrinsèque en l'homme car toujours amener des chiffres et des +éléments mouvants cela n'est pas simple et surtout très chronophage. Je sais +que tu me fais confiance et je t'en remercie, sache que je ne l'ai jamais +trahie et que, si j'ai fait des erreurs, ce sont des erreurs +d'entrepreneurs. + +Dans tous les cas, +rien n'est sûr ... nous sommes entrepreneurs et tant que nous n'avons pas un +énorme matelas tout peut s'arrêter. Rien ne dit que demain, cela ne sera pas +6TM qui faisant face à la révolution de l'IA, ou à un évènement exogène +fort, perdra des marchés et j'espère alors que 6nergy/Raison Home seront là +pour l'accompagner. J'essaye de participer au développement de 6TM quand je +peux et nous contribuons au CA depuis plusieurs années quand même. + +Bref, comme tu le +vois, tu as touché qqch de profond chez moi qui touche à ma valeur honnêteté. +Je me retrouve à la relecture de ce mail en train de me justifier même si +je crois que c'est surtout explicatif pour convaincre qu'on avance dans le bon sens. +Je crois toujours dans le fond que tu me fais confiance, et je te laisse libre +de me dire pour les 29K€ si je peux les garder et donc que j'ai ta confiance ou +si je te les rends pour ne pas porter un différentiel plus important. Je me +sentirais plus à l'aise si nous sommes alignés. + +Nous pouvons nous +appeler cet après-midi si tu le souhaites. + +A bientôt + +Laurent + +Le jeu. 4 avr. +2024 à 19:30, Philippe Aulnette a +écrit : + +Hello, je viens de +virer 29K qui doivent être en instantané, au-dessus de 30 je devais me lancer +dans un justificatif. + +Je comprends la +criticité et la difficulté, la charge sur tes épaules et la complexité de la +situation. + +Cependant le +fonctionnement ne me va pas du tout, + +Je suis à l’opposé de +ce qu’on s’est partagé il y a 2 ans, + +Je suis incapable de +mesurer l’ampleur de problème, d’avoir confiance dans les chiffres, dans la +pertinence de l’euro investit, de m’appuyer sur un business plan +nous permettant de montrer des perspectives et de piloter la situation. + +Les flux entre les +boites rendent la situation inbitable à tel point qu’on commence à entendre +parler de système Madoff…. + +Et pendant ce temps là +on s’éparpille et je fais du pompier avec des personnes non compétentes sur des +projets non rentables…. Chercher l’erreur. + +En résumé, j’ai 50 ans +à la fin de l’année, je ne continue pas dans ces conditions sur les 5 +prochaines années. + +Ma proposition : + +- Avoir une vue réelle du scénario tendu => proposition du mail précédent, il faut qu’on arrive à se bloquer du temps avec Steph et Antoine peut être ? +- Je pense qu’a un moment il faut qu’on acte les pertes de valeurs sur certaines boites pour aller chercher des capitaux +- Ne peut-on pas vendre nos participations Wipoz avec une perte de valeur obligeant Nobilia à se positionner ? + +A+ + +De : Laurent RAISON + +Envoyé : jeudi 4 avril 2024 16:13 + +À : Philippe Aulnette + +Objet : Re: Finance + +Le plus long possible, +c’est le mieux pour moi. Toutefois, si tu as une contrainte de très courte +durée, on peut très bien se dire que au moment où je récupère les 300 000 € il +y a les 30 000 qui te reviennent. + +Le jeu. 4 avr. +2024 à 16:06, Philippe Aulnette +a écrit : + +Une idée de la +durée ? + +De : Laurent RAISON + +Envoyé : jeudi 4 avril 2024 15:46 + +À : Philippe Aulnette + +Objet : Finance + +Hello, + +J'ai maintenant besoin +du coup de main que j'ai sollicité auprès de toi (mais aussi de Xavier, +Antoine...). + +Peux-tu effectuer un +versement sur 6nergy de 30K€ ASAP ? (RIB joint) + +Je te remercie +sincèrement. + +Appelle-moi si besoin + +Laurent + +--- + +## 2024-07-10 (10 juillet 2024) + +Sens&Co : Elise +congés mat mi-Juin à la place de mi-aout + +--- + +## 2025-02-03 (3 février 2025) + + - M&M : valo à 650 pour l'augmentation de K + +--- + +## 2022-10-14 (1 avril 2022) + +Wipoz : + +- Nobilia : 15/11 +- But : 400 poseurs + + - Fin Décembre 30 magasins : + - Fin décembre 600 poses / mois et des mois à 2000 poses + - 600 poses + + - Gedimat : démarrage wipoz + +YWH + +- Gram +- Ucem pas de go + +PAM + +- Vendredi matin + +Raison Home + +- Hacker + +BUT : plugin fuison et ouverture vers StoreManager + +Discaq : 50 - 50 +: 40j => + +- 3 milliards de variante +- Format IDM : + +STIM : + +- règlement de 75% des licences 2022 / 2023 + +Interfaçage winner : + +Prod RaisonHome : + +- Mercredi soir : + + - Commande Fournisseur : Clôture Armony + +YWH - Avril 10j : + +--- + +## 2022-07-04 (4 juillet 2022) + +Start of the +meeting, 8.30. + +Main points of the +day will be focussed on : + +- - Intro, HQ Tour +- - RMT Soft – Presentation +- - Workshop with + +Discussions on key differences between RMT & Wipoz (technical, system, customer view etc…) + +Identification +of synergies + +Identification +of conflicts + +Potential +commercial leverage on the market + +Potential +savings + +--- + +## RMT (7 juillet 2022) + +Créer en 2007, +Cession de l'entreprise en 2017 à Nobila => Exclusvité + +11 personnes, + +- Vilnius, Riga Biélarusse : 600 développeurs +- Hybris : ecommerce SAP, .net + +IT nobilia 140 +personnes + +MSA : + +- Offline Mobile Application : + + - Mutlilanguage + - Certification + - Liste des articles - défaut + - Gestion des supports à Nobilia => sous le contrôle du revendeur + - CheckList / audit + - Individualisable par + + - Send Weekly Report + +Type de tarfication +: prix par heure, prix aux metre, automtic estimation, + +prix par heure / par +m2 + +Kitchen studio : +Sales process + +Process est +customisable par + +11 + +MSA => Mobile +Service App + +- Manage sales process +- Fiting process +- Développeur à partir de works +- => independant + +Lot of planning +System => all software can interact + +- Process de pose => +- Configurer le prix de la poste +- Accepter ou rejeter ou proposer un prix + +You manage the +entire pose, p + +- Qualification des poseurs de la port de Nobilia =>école pour les poseurs +- Fitting school : pilot en Germany + + - Fitting School : + - Store + +Formation : + +- De 0 à 3 mois = + +Franchise et + +--- + +## 2022-04-06 (6 avril 2022) + +Chiffrage pose + - Evolution modèle eco + - 8/8 => 10/10 + 64 € + - Cas standard + - 10 / 10 => 64 + + - Entreprise de menuiserie + + - Du bruit dans la cuisine / IT => ERP (proginov) + + - Outil de chiffrage + +o Avoir le bon prix + +o Evaluation du Tarif en fonction de l’urgence + +o Partage de marge différent + + - Prix conseillé : + +o Calcul transparent avec le détail + +o Affichage des compléments en déclaratif + +o Prix de marge + + - Plugin ou non-plugin + + - Service indépendant : + +o BTC avec personnalisation des tarifs + +o Plan de travail m/linéaire => + +♣ Forfait initial, sur cote / m-linéaire + + - V2 Grille Tarifaire + + - Ratio px de vente : nb éléments : cuisines + + - Avoir un indicateur de budget pose calculé, pose complété + + - Bilan de fin de chantier + + - Logiciel de dessin + +--- + +## 2022-04-26 (28 avril 2022) + +Maquette : + - Simplifiée obligatoire + - Détaillé + +=> dans le BO et dans le Site Web + +Avantages pour le cuisinites : + - Maquettes + - Nb d'abandons + - Test A / B + - Hypothèses + +2022-05-11 - + +--- + +## Copil (13 janvier 2023) + +2023-02-09 + - 16/03 : wipoz / nobila / rmt soft + - 5 projets + - Business acquisition France + - Delivery & Fitting Service : + - Qualipoz + - Sept 2023 + - Show Room : + - Pose + complexe + - Suivi de projet dédié / offre dédié + - Créer l'offre show room + - International + - Belgique : MVP Sept - Oct + - UK : 2024 + - Fonctionnalités : + - W Sell + - W Connect + - MSA - Wipoz + - Front : + - Msa manque Chat Room, facturation, SAV, Dashboard + - A 6 mois + - Prio 2023 + - Belgique + - Conformité : réseau de pose / + - Facturation / Paiement + +MSA + +Front Retailler + +Front Fitter (web /mobile IOS/ Android) + +Wipoz + +Database Fitter + +OnBoarding Fitter + +Subscription Fitter packs + +BO Wipoz + +Invoicing + +Etat des lieux + - Modèle + - Performance + - Internationnal + +2 ETP : + - Belgique / Conformité / Facturation + - Zone chalandise + - Monitoring KPI Analytics + +--- + +## Cockpit (18 juin 2023) + +Nb Poseurs +favoris : 1 + +Nb Poseurs +salariés : P2 (infos dans CRM mais pas dans le BO Wipoz à date si je +ne me trompe pas) + +Nb Poseurs actifs +réseau W : 3 (dans le département de LAON) + +--- + +## Enjeux 2024 (22 juin 2023) + +Cible : 1 seule application + - Front Office : wipoz by MSA + - Techno MSA : + - Front : .net / Angular + - Hébergement Azure + - Kubernetes : déploiement + +Exemple : + - insert / update + - File d'attente : + - risque de perdre d'info + - Contractuellement + +--- + +## 2021-04-20 (20 avril 2021) + +MDA GPDIS : + - Page d'accueil : + - Actés par Laurent supprimer Arts culinaires et gamme pro + - En V1 : la présentation des produits est iso de ce qu'on reçoit, à clarifier pour une V2 : administrable via le PIM + - Page d'accueil : ? + +Ideal Spaces : + - Analyse : + +Stim : + +Actions suivantes : + - MDA GPDIS: Action PA + - Clarifier la page d'accueil + - Nombre de critères => + - Estelle : avoir un environnement de dev API avec les 2 types de catalogues + - Clarifier le coût d'intégration par tarif + - Fabricant : Discaq : exemple de tarification envoyé au client + - Cas particulier : eco part, tva réduite + - Estelle : + - Planning communiqué au client STIM + +Support + - 17/05 => Fichier Excel + +Exigences + +Prio + +Remarques + +Ne pas avoir un outil supplémentaire + +Avoir l’exhaustivité des interventions support + +Pouvoir analyser facilement les supports, temps passé, par type de pb, par client, dans le temps + +Avoir un suivi quelques soit les intervenants + +Être dans une démarche de porgrès : mesurer l’impact d’une formation, nouvelle version… + +--- + +## 2022-07 - non envoyé (1 janvier 2023) + + + + + + + +Hello, + +Quelques réflexions, + +De ma fenêtre on +n’est toujours pas au bon niveau, et la situation avance trop doucement + +- La priorité semble donnée au contrôle et à la suspicion. + + - L’exemple de Vendredi est frappant on est sur une évol d’un jour, il faut qu’Estelle et moi passions du temps pour justifier le temps passé, explication qui ne semble même pas avoir convaincu !!! + - Sur les dernières semaines j’aurai passé 35% de mon temps Gestéos à expliquer, contrôler ou justifier des temps passés. + - On me sollicite pour vérifier si ce qu’a dit Fred est correct… + +Cette +approche est complétement non productive, les devs sont pas maso si il se font +taper sur les doigts sur un dépassement, la fois d’après il double leur estim… + +De +mon côté, elle est d’autant plus agacante, qu’on n’est pas au bon endroit et +qu’on est dans un contexte d’avance de tréso de 600K qui se fait aujourd’hui au +détriment du projets 6TM… + +Le +véritable besoin sur ce sujet c’est la maitrise des temps passé et d’apporter +la bonne Business Value, et pour cela on n’a plusieurs difficultés : + +- Historique de l’application : on paie les évols des dernières années, des fonctionnels complexes, des devs au plus court, peu d’investissement d’hygiène du code + + - => difficile de bien anticiper tous les impacts et d’avoir des estims fiable sauf à mettre une grosse marge d’erreur. + +- Maitrise du logiciel et complémentarité des équipes + + - Certains échange mantis sont des sketchs, plus proche d’un match de ping / pong que d’une gestion d’incident + +- Maîtrise du fonctionnel et du métier : On n’est pas au niveau sur la compréhension du besoin client, les expressions de besoins et les specs + + - Exemple sur la factu, ça nécessiterait encore un gros travail de notre part : base article, ligne de facturation, impact kpi… + +- Orga / suivi projet / gestion des priorités + + - Exemple du point hebdo, on subit les urgences / prio sans arriver à piloter + +- Relation équipe +- Capacité par rapport à la charge et la priorisation + + - On démarre tous les mois avec 100j de trop => c’est autant de sujet à aborder qui devrait être placé dans un plan produit aux bonnes échéances. + +La +solution de mon côté : + +Pas +de plan produit + +Bon je n’arrive pas +à être au bon niveau sur Gestéos, et je n’y arriverais pas sans passer à au +moins 25%. + +- Il faudrait qu’on passe notre temps à faire des chiffrages, des estims sans erreurs au plus juste, des bilans ou chaque commentaire est analysé. +- Tout ca en finançant ca sur 6tm au détriment des autres projets et sans visu précise des règlements + +Je mets en stand by +la refonte de la facturation + +Philippe AULNETTE + +Directeur Technique + +RENNES + - ANGERS - NANTES + +Mobile : 06 15 37 61 25 + +www.6tm.com + +De : Frederic Andres + + +Envoyé : mardi 10 mai 2022 22:08 + +À : Estelle Bagot + + +Cc : Philippe Aulnette +; Nicolas JASLET + + +Objet : RE: Jours facturés à Gesteos alors +qu'ils n'auraient pas dû l'être + +Bonsoir, + +Ton fichier ne +semble pas à jour avec les corrections que j’ai déjà apportées comme indiqué +dans mon mail (ex : Wipoz, commentaires non adaptés comme ceux avec PFS, +etc.) + +Pour répondre à ton +message envoyé par slack ce soir à 18h49 : + +« salut Fred, +je t'ai renvoyé le fichier pour l'erreur d'aiguillage. J'en ai profité pour +regarder mai : RAS. + +J'ai juste besoin +d'une précision sur la ligne 230 (j'ai mis une note dans la colonne H), total +de 50 jours, mais la ligne est vide, pas de commentaire en colonne A, donc je +ne dais pas à quoi correspondent ces 50 jours. (12,50+13,07+12,89+6,57+5,00). +Peux-tu me dire à quoi correspondent ces jours ? » + +Je ne peux pas te +répondre car tu as dû modifier l’affichage du TDB depuis car quand j’ai ouvert +le fichier la ligne 230 de la feuille « Bilan Gesteos - Tickets – +TCD » c’est : + +Comme je te l’ai +déjà expliqué, les numéros de lignes bougent à chaque changement d’affichage +des TDB… + +Et je ne retrouve +pas de ligne « Vide » avec les valeurs indiquées sur ta copie d’écran +envoyée par slack : + +Voici ce que j’ai +sur « Gesteos - Produit – 2022 » et en rajoutant la colonne +« Catégorie » dans la zone « Lignes » du TDB c’est plus +lisible je pense. + +Merci de me renvoyer +ton fichier avec les données à jour avec les corrections que j’ai déjà apporté +cet après-midi. + +Bonne soirée + +Frédéric ANDRES + +Responsable d'Equipe + +RENNES + - ANGERS - NANTES + +www.6tm.com + +De : Estelle BAGOT + +Envoyé : mardi 10 mai 2022 18:40 + +À : Frederic Andres + +Cc : Philippe Aulnette ; +Nicolas JASLET + +Objet : Re: Jours facturés à Gesteos alors +qu'ils n'auraient pas dû l'être + +Bonjour, + +Ci-joint le fichier +revu en enlevant les éléments du Gesteos Service, puisque non facturé, car non +facturable à la journée, car forfait. + +Total de 9,48 jours. + +Tu peux les déduire +de la facture des jours de mai. + +Merci, + +Estelle BAGOT + +Dirigeante + +Gesteos + +02 30 05 06 61 - 06 86 41 42 35 + +estelle.bagot@gesteos.com + +https://www.gesteos.com/ + +Le mar. 10 mai +2022 à 16:47, Frederic Andres +a écrit : + +- Wipoz + + - J’ai supprimé les 0.18 jours qui t’on été facturés en trop et je les défalquerais de la facture de mai + - point tel linaia - poseur collaborateur : 0,04 (Janvier) + - Aide Désiré installeur Wipoz : 0,14 (Février) + +- Raison Home + + - Merci de me transmettre au plus vite ton analyse corrigée pour que je puisse contrôler et analyser les saisies réellement concernées + +- Gestion des établissements : https://mantis.6tm.eu/view.php?id=47919 + + - Merci de me transmettre au plus vite ton analyse corrigée pour que je puisse contrôler et analyser les saisies réellement concernées + - Rappel : + - Seules les saisies sur « Gesteos - Produit – 2022 » sont à analyser + - Les saisie sur « Quadro - Gesteos – 2022 » ne t’ont pas été facturées et ne le seront jamais car prise sur le budget facturé à Quadro + - 50 % facturés en 2021 et le solde à été facturé en début de mois + - Les saisies sur « Gesteos - Service – 2022 » ne t’ont pas encore été facturées et le seront de manière forfaitaire et d’un montant de 7 500 € HT + - Rappel : Devis « Devis D2111162 » de 12 000 € HT + 3 jours à 500 € HT rajoutés à ta demande après signature du devis par Quadro + - Déjà facturé en 2021 Facture 50% à la commande F2112508 du 16/12/2021 de 6 000 € HT, non réglée à ce jour + - Reste : 6 000 € HT + 1 500 € HT soit 7 500 € HT qui seront facturés début juin + +- Erreur de saisie dans les commentaires + + - J’ai corrigé les quelques saisies concernées + +Merci + +Frédéric ANDRES + +Responsable d'Equipe + +RENNES - ANGERS - NANTES + +www.6tm.com + +De : +Estelle BAGOT + +Envoyé : +lundi 9 mai 2022 19:18 + +À : +Frederic Andres + +Cc : +Philippe Aulnette ; Nicolas JASLET + + +Objet : +Re: Jours facturés à Gesteos alors qu'ils n'auraient pas dû l'être + +Bonjour + +Merci pour ton retour, Fred. + +Effectivement, nous allons regarder cela ensemble +demain car je confirme qu'il y a bien un souci pour moi. cf. ci-dessous. + +Estelle BAGOT + +Dirigeante + +Gesteos + +02 30 05 06 61 - 06 86 41 42 35 + +estelle.bagot@gesteos.com + +https://www.gesteos.com/ + +Le lun. 9 mai 2022 à 18:23, Frederic +Andres a écrit : + +Bonjour, + +Après analyse voici des éléments de réponse : + +- Wipoz : 0,18 jour + + - Effectivement ces 0,18 jours auraient dut être facturer à Wipoz : pris en compte sur la prochaine facture. A noter que ce type d'erreur de saisies est surement dans les 2 sens + +J'imagine qu'ils l'auraient soulevés si +c'était le cas. Leur volume étant nettement inférieur au nôtre, cela se voit +plus facilement. + +- RH : 6,75 jours + + - La plupart des lignes que tu ressors sont pour moi de la maintenance liée à ce que Gesteos avait vendu à son client Raison Hme donc à facturer à Gesteos. Peut-être un point à éclaircir avec Laurent et Florent mais je ne suis pas certain qu'ils souhaitent aussi prendre en charge ses coûts. Ce serait peut-être aussi l'occasion de faire le point sur certaines demandent que tu me demande de leur facturer et qui pour moi ne devraient pas l'être. + - Il y aussi la partie rédaction de doc réalisé par Boris pour Gesteos + - Et quelques saisies effectivement mal positionnées mais qui s'équilibres avec d'autres facturées à Raison Home qui ne devraient pas l'être. + +Les demandes d'extraction, les stats pour la +compta, les exécutions de requêtes, qui, de plus, sont récurrentes, ne +sont pas du support. C'est du pur service client, à facturer au client. Les +autres clients paient un dev pour avoir ça. + +Le module de trésorerie appartient à RH. donc la +documentation du module et tout ce qui touche au module tréso est à facturer à +RH. + +Le PAP est du pur spécifique, à facturer à RH + +Je l'expliquerai à Florent et Laurent, car Gesteos +ne doit pas être facturé pour cela. + +Dans tous les cas, il faut retirer ces éléments de +la facturation de Gesteos. + +- Personne car projet au forfait : Gestion des établissements : 40,32 jours. + + - Pour nous la facturation est ok + - Tu n'indiques pas dans quel projet tu as trouvé les lignes mais il semble qu'une grosse partie soit extrait du projet "Gesteos - Service - 2022". Donc je te répète qu'elles ne sont pour l'instant pas encore facturées à Gesteos. D'autres sont sur "Quadro - Gesteos + - 2022" donc non facturées à Gesteos (ex : [52819] - [Retour Preprod] Gestion des établissements - Analyse et daily du matin + points avec Mathias dans la journée : 0,29 j) + - Certaines sont du temps passé par Boris (Support) + - D'autres sont liés à des impacts liés à des évolutions du cœur de Gesteos + +Que les lignes viennent du Gesteos produit ou du +Gesteos Service, elles ne doivent pas être facturées car c'est un projet au +forfait. + +La plupart sont des retours de test, retour +preprod. + +Temps de Boris pour du support pour une +fonctionnalité toujours en recette ? Aucun client ne l'a utilisée pour +l'instant. Les premiers commencent demain. + +Or, sauf si je me trompe, ce qui n'est pas +impossible, le total affiché en ligne 5 (qui est le nombre de jours que 6TM me +facture. Exemple, en janvier, j'ai bien 119,36 jours facturés (cf. +facture F2201041), correspond au chiffre de la +ligne 5 du fichier. + +A moins que le chiffre affiché soit une somme +qui exclut toutes les lignes qui contiennent le mot "établissement" ? + +Effectivement, erreur sur La ligne que tu as +cherchée ex : [52819] - [Retour Preprod] Gestion des établissements - +Analyse et daily du matin + points avec Mathias dans la journée : 0,29 +qui était dans le projet Quadro. Je l'ai enlevée, donc 0,29 en moins. + +- 6TM : 1,39 jours + + - 0,85 jour sont liés aux multiples retours engendrés par l'intégration d'IS pour Gesteos. L'erreur de saisies est sur le ticket car sur cette période nous n'avons pas travaillé sur PFS. Je peux voir pour modifier le ticket associé si cela te pose réellement un problème + +PFS ne doit pas nous être facturé. A retirer + +Les tickets 53593 ne sont même pas dans le projet +Gesteos dans Mantis + +Donc je ne vois pas comment ils se retrouvent dans +ma facture + +- Les 0,54 jour restant sont effectivement mal saisis mais saches que les gars de l'équipe font régulièrement des heures supplémentaires sur Gesteos qu'ils ne saisissent pas. + +- Balavoine : 3,46 jours + + - C'est de la maintenance liée aux évolutions et améliorations du PIM (dans ce cas précis cela concerne les performances) pour en faire profiter GESTEOS. Tu souhaites peut-être que l'on "Fige" une version pour Gesteos ? Si oui, il faut être conscient que Gesteos ne profitera plus des évolutions et améliorations du PIM pour seulement quelques jours de maintenance pour profiter de beaucoup plus de jours de dev. Et donc devra financer la totalité des jours nécessaires pour redévelopper les mêmes évolutions et améliorations lors que vous en ferez la demande. Il va aussi falloir que j'en parle avec Philippe et Stéphane s’ils seraient d'accord avec ce fonctionnement + - Prévoir dans le budget quelques jours de maintenance annuel suivant l'avancement du produit : entre 5 et 15 jours / an + +=> ok, compris. A garder + +- Divers que je ne comprends pas : 1,62 jours + + - Maël a accepté de travailler un peu pendant son arrêt de travail quand il a eu le COVID pour que Gesteos ne soit pas pénalisé. Je lui ai donc donné une journée de récupération le 02/02/2022 ce qui me parait normal. + +OK pour Mael. + +Par contre, tu ne dis pas pourquoi j'ai du temps +sur LDDS ? je ne devrais pas en avoir. Vous avez remplacé ce travail par votre +PFS/LMS. Il ne sera donc plus utilisé par personne (il ne l'est déjà pas, +utilisé), donc je ne dois pas être facturée pour ça. + +On en reparle demain en COPROJ si tu veux. + +Oui. + +Bonne fin de journée + +Frédéric ANDRES + +Responsable d'Equipe + +RENNES - ANGERS - NANTES + +www.6tm.com + +De : +Philippe Aulnette + +Envoyé : +lundi 9 mai 2022 09:11 + +À : +Estelle Bagot ; Frederic Andres + + +Cc : +Nicolas JASLET + +Objet : +RE: Jours facturés à Gesteos alors qu'ils n'auraient pas dû l'être + +Salut, + +On repointe avec Fred et on revient vers toi, ce +début de semaine + +A+ + +Philippe AULNETTE + +Directeur Technique + +RENNES - ANGERS - NANTES + +Mobile : 06 15 37 61 25 + +www.6tm.com + +De : +Estelle BAGOT + +Envoyé : +vendredi 6 mai 2022 18:39 + +À : +Philippe Aulnette ; Frederic Andres + + +Cc : +Nicolas JASLET + +Objet : +Re: Jours facturés à Gesteos alors qu'ils n'auraient pas dû l'être + +Correction : + +J'avais compté ce qui a été facturé à Quadro. + +Il faut donc prendre, cf. pièce jointe + +- Personne car projet au forfait : Gestion des +établissements : C'est donc 30,16 jours facturés en trop, et non 40,32 +jours. + +Soit un total de 43,56 (et non 53,72 jours). + +Merci, + +Estelle BAGOT + +Dirigeante + +Gesteos + +02 30 05 06 61 - 06 86 41 42 35 + +estelle.bagot@gesteos.com + +https://www.gesteos.com/ + +Le ven. 6 mai 2022 à 18:21, Estelle BAGOT + a écrit : + +Bonjour, + +Suite au copil de ce matin, j'ai parcouru dans le +détail le TCD Gesteos dans le Fichier 2022_Pole_AI_Charge_Bilan_Projets + +Je vois pas mal d'erreurs d'aiguillage dans ce qui +est facturé à Gesteos, pour un total de 53,72 jours depuis le début de l'année +qui n'auraient pas dû nous être facturés. cf. pièce jointe, dans laquelle +j'ai extrait les lignes concernées. + +Sauf mauvaise compréhension de ma part, auraient dû +être facturés à + +- Wipoz : 0,18 jour + +- RH : 6,75 jours + +- Personne car projet au forfait : Gestion des +établissements : 40,32 jours. + +- 6TM : 1,39 jours + +- Balavoine : 3,46 jours + +- Divers que je ne comprends pas : 1,62 jours + +Est-ce que vous pouvez revenir vers moi rapidement +? + +Merci, + +Estelle + +Estelle BAGOT + +Dirigeante + +Gesteos + +02 30 05 06 61 - 06 86 41 42 35 + +estelle.bagot@gesteos.com + +https://www.gesteos.com/ + +Cyncly 2023 + +--- + +## 2024-01 (24 décembre 2023) + +Objectif + +Crainte : + +le fait de +devoir migrer les données clients de notre plateforme Flex vers un backend +Gesteos présenterait des obstacles inutiles dans ce processus et rendrait la +vente incitative beaucoup plus difficile. + +Essentiellement, +tous ceux qui utilisent un produit compatible Flex pourraient alors être mis à +niveau vers la fonctionnalité Gesteos sans avoir besoin d’une migration ou +d’une synchronisation. + +Gesteos +est suffisamment flexible pour utiliser l’API Flex. Pour les besoins de cet +appel, il suffit de supposer que Flex stockera et traitera toutes les +informations et données dont Gesteos a besoin pour les objets d’affaires +correspondants + +Cyncly + +--- + +## 2023 (22 juin 2023) + +Mai : + +- Comment ce sent Thomas et Manu : pas trop de retour +- Point mensuel : Manu, Louis, Thomas + +OKR 2023 T2 : + +OKR Fin 2023 : + +- La valeur ajoutée du studio est clairement identifié par les équipes + + - Les ratios des budgets prods + +- Design : + + - Inclut la conception fonctionnelle + +- Designer produit : + +- Culture Design +- Capter du Business +- L'approche Design a été validé sur 2 projets + + - Genêts d'Or + +Benjamin : En amont : stratégie : désign identité + +Manu : Communication +/ créa + +--- + +## Cockpit RH (24 mai 2024) + +France + +https://odata.gesteos.raisonhome.com + +7872bc89-f999-4123-85e2-357c8948c909 + +Belgique + +https://odata.gesteosbe.raisonhome.com + +Luxembourg + +Audit IA pt + +--- + +## 15/07 (14 juillet 2022) + +Pt 6nergy : + +- On en est ou : + + - Augmentation de K + - Entrée d'argent 300K + 200 + 100 ? + - Locaux, raison contract 400k, + - Reste 267 + - Compte courant LR + + - 6mic : 11% : 500k + - RaisonHome : 300k résultat net : -4,85% + +- Scénarios + + - Wipoz pas de progression + - But : 12 millions + - DAF la semaine prochaine + +- RaisonHome : 12 million pré-money si 3 + + - Fond : épopée : entre 3 et 5 M€ - + +- Flex : +- Gesteos + +2020 +: vente avec marge à 50 / 50 + +- Enjeux limiter les risques, dépendances vis-à-vis de 6nergy +- S1 : Wipoz oui ou non + +=> +dettes vis-à-vis de 6tm + +- Tension tréso : frank en obligation 6, garantie cbn12 : + +Pam +: pas de 6tm + +- PA -> 6nergy + + - Franchise et réseau + +- Cible 10 a 12 -> timing + +Sécu +financière -> 2023 + +- Timing + + - Commissaire aux Apports actions perso + - Revente + +- Gestéos + + - Incompatibilité 6tm - Gestéos + - Gros doute + - Flex + - Gpdis + +- 2 eme quinzaine de Sept commissaire aux apports, + +--- + +## YesWeHome (5 mai 2021) + +BackLog https://6tmgroup.atlassian.net/jira/software/projects/YES/boards/50/backlog + +Module + +--- + +## 20220616 (7 juin 2022) + +- Revue de compte - Suivi 2020.xlsx + + - Revue d'équipe + +- Planning PME : + + - Gestion de charge / gesitoin de ressource + - Projet : ajouter la couleur + - A voir TimePerformance + - Attention à l'ergo + +- Power BI - Pro + + - Contexte de la page + +- Modeles de données + + - Indicateurs, point sur les revues + +--- + +## 20220823 (23 août 2022) + + - Odoo - import des congés, depuis payfit + +Réflexion + +--- + +## 2025 (2 janvier 2025) + + - Quel est le problème / contexte + - Des propositions commerciales de plus en plus chères + - Des échecs à cause du prix + + - Quel sont les résultats attendus + + - Changer de paradigme + +--- + +## 20250918 (18 septembre 2025) + + - OKR + - Cible Technique : + - Cocher la case JS Full Stack + - Cocher la case IA + +Séminaire + +--- + +## 202207 (9 juillet 2022) + +- Direction Technique - Directeur Technique +- Barbec +- Rémun +- Équipe +- Productivité +- Outil de prod +- Position RH +- Dispersion +- Difficultés RE + +6 premiers mois + +- Positif + + - Structuration Team IT, + - Orga Pole Aroid + - On arrive à avancer doucement quelques chantiers (CD, sécu) + +- Ce qui m'a dérangé et pourquoi + + - Productivité + - Qualité + - Dispersion, difficulté de faire avancer des sujets + +- Charge mentale : + + - Pour moi la charge mentale c'est la dispersion et je pense que le codir pourrait la diminuer en retravaillant le focus + +- Conclusion : + + - Toujours Sympa, Etat Fatigue : + - Je pense que les OKR font le job => meilleur focus, aider sur l'efficacité du codir + - Petite Gêne : sujets important qui sont hors du scope + - Paris à 1,5gr + + - Ce que cela m'a donnée envie de faire + - Dispersion => délégation / orga : .. + +Revue de + +--- + +## 2022-04-27 (27 avril 2022) + +Laravel : + +- Mickaël : + +Météo : + +- Edouard : pb avec victoire +- Karine : break, a trouvé tout le monde hyper fatigué +- Michel : ressenti toujours en accélération +- Mickaël : bien, progression agence de nantes +- Johann : équilibre fragile + +--- + +## 2021-03-24 (24 mars 2022) + +RH : + +- Date d'arrivée +- Stages +- Codir + +Mission objectifs + +--- + +## 20221006 (4 octobre 2022) + +Ou on peut mieux +faire : + +- Mettre en réussite +- Charge et perspective + +2eme ligne : + +- LP, FA ? +- LB +- Benjamin + +Edenweb + +- 1 à 1 +- Uniformisation des outils + +8.6 : + +- Fred +- Ludo + +Nantes + +- Michel + +Management Carriere + +Séminaire + +--- + +## 202212 (21 décembre 2022) + +Caillou : + - Mobizel / pole UX + - F&R + +Attentes : + - Rechallenger le projet - + - Plan de route 2023 + +ST : + - Caillou : suivi budgétaire + - Codir + +Michel : + - Envie : Organisation - exemple mise en place Iso 9001 + - Qui me soule : batailler sur la gestion de projet + +--- + +## 2023-01-06 (26 janvier 2023) + + - Codir et LP + +--- + +## Pôle Studio (4 mai 2023) + +Yvan : + + - Pertinence de Thomas sur la partie Web + temps passé sur Fuze + + - Conception Thomas : 2,5j / semaine + - Pas un gros créatif, un effort pour présenter ces créations : s’ouvre => livrable propre sur le mobile => Mathieu content. + + - Temps d’intégration Sulky : projet fertitest : intégration HTML + - Louis : envie, besoin de l’accompagner pour être carré, personnalité assez fragile susceptible => éventuellement un peu de dev / côté back + +Séminaire + +--- + +## 2023-12 (20 décembre 2023) + +Points marquants + +Les - + - Mobizel, Eden, Nantes + - Gestéos : + - L'éparpillement : + - Le niveau : + +Les + + - Tribu.net - Ludo : plus que du relais de message, feedback, lever les agacements + - Mickaël vrai relais sur les pbs + - Tribu + +OKR 2024 + - 1 nouvelle app saas + - IA + +Licences seenapps : 13K + +Codir + +--- + +## 2022-09-15 (21 avril 2021) + +- Benjamin : + + - Design Management + - 3/5 sur Mobizel - culture trop rigide + - Pole Design + - Relation Manue avec directeur artistique + +- Staffing équipe + + - Niveau : + +Indicateur : Angers +=> réduire le temps de tests => 10% + +Laurent B - + +--- + +## 20220602 (2 juin 2022) + +Ordre du jour + +Etat des lieux, +stacks et chantiers en cours + +Quick win + +Compétences et +envies + +SI + +Monofony et symfony +Flex => 0,5j de mise à jour de monofony : + +- Normalement devrait être maintenu, de + en + vers une coquille vide => +- => ouverture vers des nouveaux projets au niveau de l’hexagonal + +Hébergement : + +- - OVH, quelques serveurs de prod (historique) sinon ils ont leur propre serveur OVS. + +CCPA +=> Complément + +Voir +l’équivalent messenger en .net + +Flutter : + +- - + +Départ : + +- Back : Kevin (inté), loic (akawaka Lyon), Elsa (Back - Intégration), Laurent +- Mobile : Mathieu, Antonin, Gwendal +- Design : Aurélie (renouvellement période d’essai - réciproque), +- Gestion de projet : plutôt Gaëlle + Jim +- Autre (JB / Maxine), surtout foundation + +Chantier : + +- l faut que toutes les apis soient prêtent au moment ou le mobile démarre => pas performant + +Tous les Fronts sont +sur + +- React -> vue.js +- Dev Back : Laurent, Elsa (pas de vue), un peu de WordPress (3 clients, 1 interne) +- Laurent + + - Dev + - Back PHP + - Un peu de vue + - Un peu de flutter + + - ♣ + - VM, DevOps : parc => 30 machines => une 15 aine de jours sur les 6 derniers mois + - Poc + - Temps passé + +Tes +envies : + +- Toujours du dev + + - Carto, + - Calcul + +Expertise +et deffrichage, + +- DevOps J’aime bien pouvoir faire plein de trucs +- Veille + +- Idées en vrac + + - Passage sur Cady, + - Zip + backup à la mano + - Sendinblue => + - Redmine interne / clickup outil de gestion de projet + - Myhours => consolidation Excel + +Retourner plus à +faire du dev => du mal à me projeter + +Organiser +une : + +- Rationalisation des outils : Jira / Bitbucket +- Vie d’équipe : Daily à 12H +- Par Projet : daily du matin par projets, rétro à la fin du projet + +Actions : + +- Présentation d’Umbrella sur Juin +- Réflexion TeamIT, Orga équipe + +--- + +## OKR - 2023 (6 janvier 2023) + +Sur les objectifs : + +- Matérialiser l'avancement plus de façon qualitative => En bonne voie, atteint +- Si le résultat clé n'est plus d'actualité, on peut le supprimer, éviter de mettre à jour les keys Results si on n'est pas dans le vert. +- KPI : vert ou rouge +- Pour avoir une progression => reformuler exemple passer de 7 démission de talents à 5 + +OKR : déclinaison +tactique + +Faire un suivi des +OKR Stratégique à la fin de chaque cycle, tactique + +- Lien entre stratégique - et tactique équipe (dans l'agenda des + +Agilité +opérationnelle : + +Démarche : + +- Ca fait le job : Alignement, gain de temps : revue +- Toujours pas convaincu sur la séparation Mixte : OKR et KPI => Okr engagé et okr inspirant + +- Ajustement au quadrimestre, décalage début quadrimestre + +Backup : Ludo ? + +--- + +## OKR 2022-06 (28 juin 2022) + + - OKR stratégique à revoir entre la rétro et le nouveau cycle + + - Piloter les OKR + +OKR - + +--- + +## Performance (17 juillet 2022) + +De quoi parle t'on ? + +Quels sont les faits + +Refonte Glam : 1/3 de temps de dev + en 10 ans alors qu'il s'agit d'une refonte + +OKR - + +--- + +## Séminaire RE (19 septembre 2022) + +Okr : S + +Matin : + +- Pas d'initiative. + +Enjeux : + +- Les embarquer +- Qu'il puisse appliquer la méthodo + +Matin : + +- Bilan de la cop / rétro + +Démarche : + +- ST Pourquoi les OKRs - + + - > sponsor, + - ou on en est + +- 2 slides la démarche : +- T4 : +- mission de la cop => préparer le matin + +OKR - + +--- + +## question pour Laurent (26 septembre 2022) + +Question 1 : + +- Organisation : + + - Pas de réunion de bilan ou de contôle : focer l'autonomie + - Chaque équipe est en autonomie, chaque équipe fait sa rétro + - Equipe direction à avoir le retour + +- Avancement okr tactiques : + + - toutes les 2 semaines au minimum en milieu de cycle + +- Okr stratégiques + + - A la fin de chaque OKR tactiques et okr tactiques et revues + - 1 année + - Les cycles s'enchainent : tu commences en amont + - On ajuste les valeurs uniquement si le contexte change + +=> +On peut les supprimer + +- Clôture Q3 + + - RAZ : est-ce qu'on va toujours dans la bonne direction, obliger à sortir du quotidien + - Si il reste quelques jours on ne reconduit pas l'initative. + - En théorie, on fait de nouveaux okr avec le même objectif + +- A fin de trimestre bilan des stratégiques et définition des priorités de T+1 +- Passage de T3 au T4 +- Objectifs dans x équipes +- Okr et confidentialité +- Cloture : Codir Q3 + +- Matérialiser l'avancement de l'objectif par rapport à l'avancement d'un KR +- Matérialiser l'avancement d'un objectif négatif ( < à 7 talents) + + - Garder sous contrôle + - Diminuer le turn over d + - Indice de confiance + +- Matérialiser l'avancement d'un résultat clé dont l'échéance est au 31/12/2022 + +- Indice de confiance +- Ne pas généraliser les résultats clés de type Jalon + + - => avoir des résultats clés de type résultat + +- Rechallenger les okrs + +- Vu Kanban : mélange ? + +Timing + +- Initatives sur les OKRs stratégique ? +- Communication sur l'avancement des okrs => pitch + +- OKR et communication - gestion de crise +- Okr du codir : + + - Caché de manière exceptionnelle - confidentiel + +- Duplication et confidentialité + +Bilan OKR + +Même si on garde les objectifs : + - RAZ des résultats clés + - Nouvelles intiatives + +Point d'avancement tous les 15 jours + +OKR qui se retrouve sur 3 équipes + +=> initiatives ou okr partagés ? + +Retour Team Rocket + +OKR - idenitifier qui n'ont pas l'impact recu + - Bonne métrique mais pas la bascule + +--- + +## OKR (30 août 2021) + +Laurent Morisseau + +KPI : représentant du business actuel + +OKR : changement significatif + +Les 2 peuvent être liés temporairement + +OKR : + - 10 ca fait beaucoup => pas très Focus + - Mélange objectif annuel (stratégique) et tactique (trimestriel) + - Key Result <> plans d'actions + - Tableau de bord + +1ère remarque + - Les okrs doivent être plus stables + +Accompagnement : + - Aide en mise en place => bon cadre + - Stratégie de mise en place : Alignement + - Animation atelier codir / équipe - challenger + - 1er suivi mensuel et rétro au bout du 1er trimestre + - Parcours : + - Scrum master - coach agile + -> sortir de l'IT + +=> ces méthodes ne parlait pas à l'ensemble de l'organisation + +Ce qui marche + - Cadence de 2 semaines, + - Saisons : 7,8 semaines + +Comment on construit une roadmap commune => OKR fait une partie de la trousse à outil de commune. Mon outil principal => + +Limite d'Excel : pas mal de notification / pas de rappel à l'ordre => développement son propre outil + +Approche : simulateur d'organisation => j'ambitionne d'avoir une aide à la décision. + +Approche séminaire : + - Pourquoi + - Comment on peut les embarquer => construire 2022 avec leurs attentes, => rétro + - Alignement => moins d'okr corporate mais un 2eme niveau cohérents + +Séminaire de rentrée : + - Janvier + +KPI : pilotage du business Plan, changement = évolution projection, piloter l'existant + +OKR : changement significatif + +Horizon de temps et stabilité + +OKR Stratégique : + - Annuelle + +OKR Trimestrielle + +Rituel OKR à intégrer dans les rituels existants + - OKR Tactique + - Donner du sens au prio + - Tactique au service de la stratégie + - On peut changer plus de tactique au niveau 3 mois + +19 après-midi : +Stratégie et gouvernance + +03 matin : : 1H objectif stratégique / objectif tactique + +2 ateliers : + +Alignement transversal : + - Objectif tactique qui repose sur plusieurs équipes + - Objectifs commun sur plusieurs équipes. + +Charge à l'équipe de contribuer à cet okr de plus haut niveau + - 1 équipe : 1 ou 2 okr qui finalise avec le reste de l'équipe + +Equipe Pilotes : + +Si tout le monde moins d'okr + +Fin du 1er trimestre pilote => on embarque les autres équipes + +Janvier comme sur les okr tactiques. + +2eme version du système : Nouvelle implémentation des okrs => pourquoi + +Appetance okr + seniorité + + - Préparation du sprint suivant + - Suivi okr : quelques heures par moi + plus de temps au départ + +Bouquin : + - Radical Focus / + - OKR bouquin anglais + +OKR - Nov + +--- + +## 2021 (19 novembre 2021) + +OKR moyen terme : Offre stratégique : 1 an + +OKR court terme : +1 à 4 mois => OKR tactique (au niveau équipe, le codir est une équipe) + +OKR : + - Atteignable et surlequel on s'engage + - On va chercher le transverse + +Objectifs : +Ambition - Pourquoi + +Engagement + +Key Result : +Comment : critère de succès + +Notion de fini + +Engagement + +Initiatives : +Actions + - Stratégique : Roadmap + - Tactique : Epic + +Organisationnel, Agilités + +Responsable : +Responsable équipe + +Ou on en est = quelle confiance on a d'atteindre nos objectifs + +1 référent par Résultat clé = au minmum mettre à jour + - Objectif : évaluation qualitative + - Evalutation + +Cas des objectifs individuel => le 70% n'est pas atteignable + += Se fixer un range : min / max + +On évite les pourcentages dans les key résultats pour se rendre de quoi on parle + +=> donner la notion de s'arrêter max + +=> cadrer avec un min / max pas de 70% + +Hypothèse : est une information à suivre qui a permis de défniri les okrs + +Hyothèse peut être invalider + +OKR : + +Significatif : passer un cap + +Celui qui déclenche le + +OKR : + - VERBE - SITUATION FUTURE - IMPACT + - AMELIORER notre production (qualité, pertinence, sécurité, productivité) pour sécuriser nos clients / équipes + - Se préparer pour être en capacité d'amélioration pour être au rendez-vous de 2025 + +Pour trouver les Key Results : + +Point du + +--- + +## entre nous soit dit 32 186,68 € (15 juin 2024) + +Bonjour, + +Suite à un message +de Mickaël qui me dit que son actionnaire souterait vendre le bâtiment, je +voulais savoir si vous étiez intéressés de regarder. + +Taille du +bâtiment ; 428m2, nous en prenons un peu plus de la moitié actuellement +soit 265m2 pour un loyer hors charges de 43 800 €. + +La proposition +qu’attendait Mickaël était de 2 500 € le m2. Comme c’est lui qui relance, +l’idée est de faire une proposition à 2 000 € le m2 ce qui permet d’avoir +quelque chose de bcp plus cohérent. + +Investissement + +Montant investissement + +931 000,00 + +Achat Terrain + bâtiment + +868 000,00 + +Frais de notaire + +53 000,00 + +Frais d'avocat et de conseils + +10 000,00 + +Financement + +Apport CCA : +186 000 € (soit 1 860 € le pourcent) + +Emprunt : 745 +000 € (pour un prêt sur 15 ans à 4,5% la mensualité serait de 5 700 €) + +Fonctionnement + +Loyer : 72 500 +€ par mois soit (169 € le loyer ce qui permet d’être au même cout que +fait Mickaël sur le bâtiment d’à côté. + +Cout annuel pour 6TM +si on prend 100% des m2 en location : environ 30K. + +TRI à 10 ans : +16 %. Ce qui fait que pour 10%, j’engage 18,6 K€ qui se transforme en 85K en 10 +ans + +Les risques : + +- 6TM ne va pas bien +- Une nouvelle loi que nous ne connaissons pas arrive. Nous ne sommes pas concerné par le décret tertiaire (obligation de diminuer les consommations du bâtiment et donc investir), car l’unité foncière fait moins de 1 000 m2, même en comptant le nveau bâtiment. + +Merci de me préciser si vous souhaitez que nous +étudions plus la chose, et si vous en êtes, quel pourcentage vous +intéresserait. + +Si nous souhaitons +continuer Le planning serait le suivant : + +- Négo avec Mickaël pour voir si ce prix est entendable pour lui. +- Si oui, nous faisons intervenir un expert immobilier pour vérifier tous les points sensibles (un budget de 2K est à prévoir, à confirmer) +- Si ok, nous montons un programme de financement +- Si prêt accepté, nous créons la société… + +Merci de votre +retour, + +Stéphane + +Stéphane TREMIER + +CEO + +RENNES + - ANGERS - NANTES - PARIS + +Mobile : 06 18 45 31 14 + +www.6tm.com + +--- + +## 2026 (24 décembre 2025) + +DT société + + - Missions + - Définir le niveau d’exigence minimum de chaque tribu : état de l’art techno, sécurité, exigence productivité + - Anticiper et aider les sauts technologiques : exemple spa / react, ia et organisationnelles + - Aider à la propagation des meilleures pratiques de chaque tribu + + - Okr 2026 + - L’IA a augmenté notre productivité de 30 % + - Un projet full js est opérationnel + - Des projets ia sont en production avec succès + - La qualité de nos productions s’est amélioré avec l’ia : taux de défaut, test + - Kub est devenu un environnement sécurisant nos applications + + - Moyen + - PA 1j/ sem, FM : 25%, 60j sur la stack js serveur, dsi : 1à2j / sem + - Temps contrats (pentest) + +=> Budget société + +DT tribu.net + + - Missions + - Réduire les risques d’un projet en participant ou suivant une fonctionnalité critique + - Accélérer le delivery et la qualité par la Généralisation, consolidation, démocratisation d’ une bonne pratique un composant, fourniture de template… en priorisant par les sujets ayant le plus d’impacts = rentabilité à long terme + - Développer les compétences (formation, progression). + - Assurer la cohérence et la qualité entre les 4 équipes (architecture, standards, sécurité, dette). + + - Okr 2026 + - IA et PAI + - Valorisé le temps gagné : 50€ de TJM + - PAI déployée à 100%, des skills opérationnelles + + - Framework dont Leeloo + - La communication roadmap est améliorée + - les blocages ont été factualisés, ainsi que le processus de validation. + - Des devs sont capables de faire des pullRequest sur leeloo + + - Qualité et sécurité s'est améliorée + - Projets clés ont sonar ou sentry exploitable + - 1 projet full données anonymisés en place + + - Accompagner la montée en compétence + - 4 formations de + : leeloo, cas complexe query, efcore avancé, skills + + - Moyens + - Réunions leadTech : 4personnes *0,5 *12 = 24j + - Actions de formation : 17 dev * 1j +1j IA = 34j + - 2h interventions Leeloo : Antoine, Lucas, Julien + - CA : 2j/sem + - VR : 1j/sem + - Temps contrats + +Cas Leeloo : + + - 33j en 2025 + +Ameno : + + - NET01 : L'ia est devenu un assistant pour l'ensemble des développeurs + - KR : sondage : + de 50% des devs estim la gain de productivité > à 10%. + - 1 abaque a été challengé via l'IA : exemple Test + - Un use case utilise l'ia + + - NET02 : La qualité des livrables s'est améliorée + - Le check technique est systématique à 100% + - Network / SQL + - 1 Métrique de taux de défaut sur 2 projets avec sentry exploité + - Confiance sur le template MAUI à 100% + + - NET03 : Les bonnes pratiques sont diffusées et acquises par l'ensemble des dev + - 10 videos de sensi / bonnes pratiques / partage + - Wiki à jour (leeloo, apinet, sécu) + - Le template (React / API) est à jour et intègre au moins 4 fonctionnalités supplémentaires + + - NET04 : Les exigences sécu sont systématiquement prises en comptes + - Sonar et ameno à vert + - Un premier check sécu interne à l'application est en place + +À partir de l’adresse + +SiteMap et + +--- + +## 2022-05 (27 avril 2022) + +Laravel : + +Solution franchise +et réseau et offres packagés + +1 - Perception + + - le temps d’intégration est de 6 mois + +- Le transfert de projets à Nantes est un échec + +2 - En cas de +surcharge d'équipe Angers qui s'appuie sur cette solution=> quel est notre +réponse + +Flux - + +--- + +## Tribu (28 décembre 2022) + +A faire : + +- Métrique de réussite + + Journée tribu - restrospective.pptx + +--- + +## CIR (26 janvier 2023) + +- Déterminer la phase pilote et re +- Faire une doc pour Justifier, quels ont été les difficultés, pourquoi ce retard risque +- Pourquoi on est différent d + + - Requalification des heures + - % age en production + +- Vendable ou open source + + - Il se vend ou il est opensource + +Facturation +sous-traitant 10%, font la déclaration + +Risques CIR -> +requalifié en CII + +Expert comptable +calcul le taux horaire : + +Limité à 400K par +société + +Elastic + +--- + +## Clémence Martinot (18 octobre 2024) + + Résumé : + +Clémence Martinot : + +Data - + +- Thèse NeuroScience +- Boite de conseil : + + - Mission chez canal +, + - Modele prédictif + - Comportement client + + - Gestion de projet + +- Luminess + + - Data Scientist : R & D + - Responsabilité du pole D + - Activité IA + - Faire de l'analyse documentaire : extraire des images de documents + - Valoriser la données + - Pole axe BI : reporting + - Optimisiation + +1 +an 4 : 5 personnes + +IA +: orienté Delivry => moins R&D + +utilisation des + +- Management de 12 personnes (Ingénieur IA, Business Intelligence, +- Piloter la stratégie IA : comment on y va sur le delivry, offre +- Externe : IA + tech +- Commerce / Market / Avant-vente / Conduite au changement / Etre plus dans l'agility + +- Ce qui m'intéresse : + + - Transversabilité : + - Difficile de faire évoluer les choses + - Ne vas pas assez vite => Ese plus petite + - Assurance Banque / Assurance très mature sur l'IA => moins utile => En faire profiter Enterprise + +- Projet Machine Learning / Emmbeddings / Analyse + + - Optimisation + - Computer vision, NLP, + - LLM, LVM + - RAG / LAG + - LLM sur A + +- Creuser l'équipe + + - Luminess : besoin interne, besoin client + - Besoin client + - Stratégie : Externe : commerce / marketing : + - Produit / Projet + - Montée en + + - Profil : DataScience, Ingénieur IA + - Briques / + - Data Ingénieur : qualité de la donnée + - MLOps => choix d'infra / manière de packager + +- J'aime bien Evoluer : 2,3 ans une équipe de 10 / 15 personnes avec des projets d'IA + + - IA : + - Mission de conseil + - UX : + +Chantier + +--- + +## Pôle Walker (23 novembre 2024) + +OKR 2024 + +- Axone est sécurisée + + - L + +OKR 2025 : T1 + +- Axone est sécurisée et sur des rails pour un TJ à 600 +- L'équipe est sur des rails avec un TJ à 550 +- L'impact IA + +--- + +## Relation Client (21 décembre 2025) + +Hello Philippe, + +De mon côté, je pense à David. Mais il a un rôle un peu +particulier puisqu’il porte la casquette de chef de projet depuis 2 ans (90% de +son activité reste du développement, et il n’a pas encore pris toute la +dimension du rôle de chef de projet). + +Si tu cherches quelqu’un qui soit uniquement développeur, alors +ça pourrait être Thomas Quentel (sur la migration de Listo vers GHS sur le +projet KGK, c’est lui qui a porté le brief, les ateliers techniques, +l’avancement et les tests). + +Cordialement, + + + +Thomas Legrand + +Responsable d'équipe + +RENNES + - ANGERS - NANTES - PARIS + +Mobile : 06 79 70 41 19 + +www.6tm.com + +Philippe +Aulnette + +​Karine Sauvé;​+ 2 +autres​​ + +Hello, + +J’aimerais organiser un groupe de travail avec les devs pilote +ayant commencé à s’orienter vers la relation client, la prise en autonomie de +certaines fonctionnalités. + +La formule envisagée serait une sorte de petite rétro suivi d’un +dej, avec un groupe très restreint + +l’objectif serait de recueillir les bonnes pratiques, les +besoins et d’arriver à un process secure et reproductible. + +Qu’en pensez- vous ? + +Vous auriez qui de votre côté ? moi j’aurai Romain + +En illustration : + +- Fonctionnalité d’import sur K1 : objet complexe de type lot + enfants avec nouvel API, budget prod avant l’IA autour de 3j + + - 2 réunions clients pour se mettre d’accord sur le format + - Réunion de lancement 1h + - Préparation de 30 min avec le Dto + - Réunion de mise au point : Correction en live et Dto en livrable de fin de réunion : 1h + + - Mise en place + - Mise en place de la nouvelle api avec authent dédiée + - Template de controller à la mano + - Prompt IA pour l’export + - 1h de test / retouche à la mano, plusieurs erreurs + - Prompt IA pour l’import + - Code assez verbeux, sans doute 2,3h de mise au point / test / fix + +- Compliqué d’appuyer sur un dev à ce stade si le cp garde les tests + +À +partir de l’adresse + +--- + +## 20220 (2 juin 2022) + +- Pt avancement glpi + actions suivantes + +- 70 +postes sur 88 + + Relancer Angers + + Tableau de bord automatique + + Utilisateur Office - lien sur le parc + date +de dernier scan + + Clarifier les exports GLPI + exports Office et +l’intégration + +o Etat des users non AzureAD => définir dans quel +timing + + Avantage : uniformisation de la politique de +mot de passe + + Faire un test sur environnement Ubuntu et Mac OS +pour voir les impacts => + + Ajout des actifs réseau => scan de découverte à +prévoir ? + +Enjeu : +Fin Juin : Version Exhaustive – réseau interne + Tableau de bord => 1 à +2j + +- Mail +d’Edwin + transfert de compétences + +o Transfert GCP => Jeudi 2 pour la DSI et on +affine pour le positionnement dev et Lead Tech + +- GitLab : + +o Prochaine maj avec Jean-Christophe, Mickaël +clarifier le rythme. + +o Clarifier les pbs d’espace disques + + => avoir des alertes ? + + Historique des pipelines + +- Point +d’avancement HAProxy + +o Pb de contextualisation en cours + +o En test sur les applications DSI, sur google + +- OVH +– PCCloud1 : I6TM21 (1 applis à migrer) + I6TM30 (10aine sur le serveur) + +check I6TM28 (copie fichiers svn, ok) => on vise Fin Juin + +o Plans d’actions à clarifier + +- Gestion +des freelances et du Wifi Corporate + +o Wifi avec white List + +o Wifi Invité hors réseau = check pour salle de +réunion + +- Formulaire +de création de projet à valider + +o => tests via forms ? + +- Téléphonie +fixe + +o Fixe en cours : offres avant début Juillet + +♣ Bretagne Telecom / contrat à clarifier + + Fibre Nantes : en cours + +- Période +de congés : + + Edwin : fin 28 Juin, sauf Vendredi + + Jean-Christophe : 2 ou 3 semaines => +Mi-Juillet / Début Aout + + Philippe du 18 Juillet au 05 Aout + + Mickaël du 04 au 12 + + En +cours : TeamPass => toujours pb d’import => partir vierge + + Migration +Mobizel => Fin Juillet + +--- + +## 2023-05 (9 mai 2023) + +Orga 2023 : + +- 1 à 2 j / semaine : en service. +- JC : + + - Passage à l'action / finalisation + +- Sprint hebdo / mutualiser + + - PRA => sécuriser la remise en prod en cas d'absence. + +- Mise en place : Meilleure planification + +--- + +## - Wipoz (19 mars 2022) + + - Quick-Win 1 : Supervisez les antivirus + - Quick-Win 2 : Migrez les administrateurs dans Protected Users + + - Quick-Win 3 : Scannez votre espace d'adresses IP + + - Quick-Win 4 : Développez la connaissance des applications et de leurs propriétaires + - Quick-Win 5 : Activez le multi-facteur dans le cloud + - Quick-Win 6 : Supprimez seDebugPrivilege + - Quick-Win 7 : Identifiez les prestataires DFIR + - Quick-Win 8 : Déployez un outil de gestion de mot de passe + - Quick-Win 9 : Utilisez HaveIBeenPowned + - Quick-Win 10 : Bloquez les IP suspectes sur les services exposés + +Analyse + +--- + +## 2022-04-07 (7 avril 2022) + +PSI : + +- Réponse à la demande de la 27001 => engagement de la direction + + - Partageable avec la direction + + PSSI : + +- Document autoporteur qu'on puisse envoyer au client + + - 1er élément de preuve + - PDS : + - PRA + + - Preuve technique : + - Exemple copie d'écran + + - Sortir les risques de la PDS => + - Sécurité avec les frs + - PDS : + - Avant : + - Pendant : + - Après : + +Contraintes ++ fortes en fonction du fournisseur + +Clauses, +audits, pssi + +PAS += plan d'assurance qualité au niveau sécu + +Enjeu +changer le Prisme de la conformité => risques / exigences client => plus +de choix pour prioriser + +- Analyse de risque : + + - Avoir l'inventaire + +Enjeux : + +- Sur 3 ans + + - Entre 8 et 12% du budget de la DSI : + - Invest : + +KPI : + +- Inventaire : + +--- + +## 2022-06-09 (9 juin 2022) + +https://6tmic.6tm.com + +--- + +## 2022-11-03 (3 novembre 2022) + +Brief Sécurité : + +- Protection du poste et accès aux codes sources + +- Incidents sécurité : + + - SSI + - Contrôle : + - Revue des comptes AD, revue des règles de pare-feu, Sauvegarde (IT) + - Dérogations + - Ecart vis-à-vis d'une politique de sécurité, pour gérer les écarts + - Demandes + - Projet interne ou sécurité + - Habilitations + - Exemple demande de droit à privilège (plus tard) + - Incidents + - Créer les catégories + +- Vulnérabilités + + - Avoir les plans pour le campagne de patch + - => openSSL + +--- + +## Raison Home (29 avril 2022) + +Les points à +aborder : + +- positionnement +stratégique du cockpit et de la suite logicielle "Franchise" chez 6TM + +- roadmap cockpit +6TM 2022 + +- roadmap cockpit +Raison Home 2022 + +- sujets connexes +(volumétrie, ...) + +- budget jours/h +(dev) + +--- + +## 2022-09-22 / Raison Home (22 septembre 2022) + + - Point Nath : sur la Tréso + - Tableau de bord de cockpit + - Alimentation plus fréquentes + +--- + +## Raison Home (10 novembre 2022) + +- Novembre : Charte graphique : OK +- Service bus + + - Envoi de user, magasin + - Envoi de mail + +Synchronisation + +- Uniformisation connexion + + - Exemple googleRaisonHome / Azure6Tm / + classique + +=> +https://6tm.pilotage.6tm-franchises-reseaux.com/login?returnUrl=manop + +=> +https://6tmic.6tm.com/auto-connect?xxxxxxx-xxxx-xxxxxxxx + +=> +specs à faire + +--- + +## 2023-06 (6 juin 2023) + +- But a sorti IS / 300 à 400 +- FBD : odoo +- But + + - Appli dédiée mobile + - Pas de facturation, pas de support + - Front + +- Cockpit + + - Comparaison par vendeur : pas de valeur + - Activité de pose (switch effectués / planifiées) + +use wipoz + +OPEN MASTER KEY DECRYPTION BY PASSWORD = 'Lotus19$Bleu' + +ALTER MASTER KEY ADD ENCRYPTION BY SERVICE MASTER KEY + +Use Wipoz + +CREATE User [wipoz-cockpit] +for login +[wipoz-cockpit]; + +ALTER ROLE db_owner ADD MEMBER [wipoz-cockpit] + +--- + +## 2025-10-14 (14 octobre 2025) + +- Migration SAP +- 420 utilisateurs +- Callimedia + +QSE : artcom + +- Formulaire sur site +- DAXIUM + + - + PDF + +- IPQSE : + + - => plan d'actions : BTVM ou Action + +--- + +## 2024-10-01 (1 octobre 2024) + +Citrix 40K pour 400 +balles / années + +--- + +## 2024-01-09 (4 octobre 2022) + +Qualité : Echange +Livraison + +--- + +## 2024-06-26 (26 juin 2024) + +2025 + +- SQL 2K16 +- Citrix : + + - Voir remplacer par Microsoft RDS ? + +- Poste Windows 11 +- Exchange OnLine +- SAP => Ehana, incidence cloud, après les bilans + + - Echange des fichiers à plat + +2026 +: + +- Dématérialisation Facture : PPF et PDP (état-) +- Evolution des relevés de rachat => ne pas émettre le document pour ne pas avoir à régler + +2022-07 + +--- + +## 2022-05-30 (30 mai 2022) + +CA : 180 -> 350K + +- Refocus sur la vente, objectif Renta +- Nouveau Profil Client - Client Nationnaux, réccurent : 5 à 50 : multi CRE + + - Valéor et RaisonHome + - 8 CRE : 30% - 70% MMB + - => à terme 90% MMB + +- De 8 à 12 CRE cette année + + - CRE ne sont pas exclusif + - CRE + +Multi-site +/ Grand comptes => l'outil peut être un frein + +- Développement Business + +- Efficience du CRE + +- Critère d'Affectation au CRE : + + - Automatique + - Manuel + +- Ce qui fait la différence + + - Q2J + - Gestion de projet, + - Partage d'info + - Raisonner en meute CRE / Stats + +- Blocage de l'outil + +--- + +## 2022-06-07 (30 mai 2022) + +- Export olap +- Espace client + +- Bugs : + + - Rafraichissement process + - Téléchargement de fichiers + - Refresh + +--- + +## 2023-05-10 (10 mai 2023) + +25 clients actifs : + +Prêt : 100 K - en +cours + +Tréso : manque 13K / +mois + +Mageri - + +--- + +## 2024-S2 (28 août 2024) + +- Changement de nom de domaine pour Octobre +- Déploiement Chimirec / Lubrizol + +=> +objectif fin d'année + +- PowerBI : + +Planning TMA : https://app.asana.com/0/1201770060556187/1205116006641962 + +--- + +## 2024 (11 janvier 2024) + +Cartographie : + - Début Avril + +Infra : + +176.154.187.219 + - + + - Bonne collaboration exploit + - - + - 1/4 => 1/3 de la roadmap + - Coût interne Socotec élévé + - Compréhension Tech + - Choix / arbitrage + - A améliorer + - Technicité et vitesse de debugage + - Analyse d'impact / périmetre + - Focus Enjeu Business + - 2023 : Axone => Bonne + - 2024 : + - Stabilisation Client + - Enjeu multi-site + - Nouvelle base + - Construction + - RSE : accompagnement + panel de veille réglementaire + - => Objectifs chiffrés + - CA supplémentaire + 100K + - => Grand Compte + - À 2 Million + - Amos, BlueCastle => Maxime Veyrine + +AOS => Décit patrimoine d'une entreprise + +Batiment, + +Structuration de l'information client + +=> Enjeu avoir un patrimoine du client complet, gestion de l'asset, + +Périodicité de contrôle (Blue Castle). + +Aucun client en commun => + +=> Axone => ProfilThématique => + - Moins de projet en parallèle + - 3 gros sujets : Multi-site, BO, profil thématique, + +--- + +## 2023-01-19 (19 janvier 2023) + +Objectifs : + +- Avoir une liste partagé de tickets bloquant : empêchant la vente +- Avoir compris le pb de performance + +Se connecter : + +- Meuble TV Meliconi / lenteur quand on change +- Jusqu’à 200 000 déclinaisons pour un canapé + +Front : peu +d'optimisation possible + +Pb de déclinaisons : + +Front : + +- Perf : +- Pdf : pas bloquant pour la vente + +Actions : + +- Fiche Produit +- Panier (Liste des Id ) + +--- + +## OKR (14 décembre 2024) + +- OKR 2024 + + - Réassurance Chimirec + - 8.6 Full opé + - .net Xamarin Maui + - Thomas Walker + - TJ 500 : 1,9M€ + - Etat de l'art : qualité / Productivité + +- Fin 2025 + + - TJM à 520, 1,9M€ + - Etat de l'art + - Mobile + - Web : Run + - Test + + - Diminuer la dette Technique : + - boulet + - Compétences métier + + - Gestion de projet + - Augmenter la Business Value + - Estimation contrôle + - Impact IA + - Dev : + +- Avoir des Actifs permettant TJM > ou produit récurrent + + - IA, RAG + - Module Facture, + - Améno + - Verticale métier + +- Plaisir +- Equipe fluide + +- Intégration PoleAI + + - Rappel Pourquoi ce n'était pas un sujet + - Objectifs Tribu : + - équilibrage des plannings, support Avant-Vente => Pole Ai Full Gestéos / Aménagement + - Max 20 pers + - Probabilité de monter une tribu pole AI + +- Pourquoi ça en devient 1 sujet : + + - A + +Créé avec OneNote. + +--- diff --git a/20-areas/pro/cto/notes-onenote.md b/20-areas/pro/cto/notes-onenote.md new file mode 100644 index 0000000..2cefd3f --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/cto/notes-onenote.md @@ -0,0 +1,1326 @@ +--- +type: archive +source: OneNote PA-Projets +periode: 2021-2026 +--- + +# CTO Organisation technique - Notes OneNote + +## chiffrage (11 mai 2022) + +Retravailler : étape +1 - + +- Sans Poignée : + + - 1 article en + + +- Kit + + - Impact sur 3 articles, + +- Marques : 1 seul m + +- Marques des meubles et sans poignée => niveau de compétence + +Impact : kit ou non +kit + +- Dernière étape synthèse + + - Avec aléas avec budget complémentaire + - PDF Clean + +- Paramétrage + +Sécurité : + +- Mettre en copie les chiffrages + +Wipoz - + +--- + +## 09-06 (6 septembre 2022) + +- Charbo : +- Nobila + + - Contrat : propriété intellectuelle + - 15 Octobre au plus tard + - RMT Soft, échange la semaine prochaine puis toutes les 2 semaines + - PO + +- Impact Wipoz : + + - Multi-langue / Localisation + - Montée en charge - Archivage + - Facturation + - Audit tech + +- 23,2 pourcent pour 2,2 millions d'euros + +--- + +## Pt hebdo (20 mars 2022) + +Tableau de bord : +Flex + - Verges : abandon pour Flex direct : 46 licences + - Commande EDI + - Nolte : + - 90 licences + - Envia ? + - Eco cuisine + - Aller vers la synchro + +2 urgences : + +- Synchro +- Devis + +--- + +## Cadre (3 juillet 2021) + +1 – Cadre : + +- Discours unique, +- Facon de parler, +- Partage de docs + +2 – Charge +support : + +- Tableau de bord et actions possibles + +3 – Charge +dev / + +- Validation Fonctionnelle => + de doc +- On ne part pas en dev + +4 – STIME : + +- En pause 2022 => point de vente à l’autonne + +5 – Rétro commune + +6 – pt hebdo +exhaustif => + +7- Tickets et slack +ping / pong + +--- + +## Support (7 mai 2021) + +https://docs.google.com/spreadsheets/d/1JUhfI6baN26QHlptEIkzMySU9M8Vbip3ockHiTjkCu4/edit#gid=0 + +--- + +## Coproj (24 août 2022) + +2023-03-14 : + +- Winner - Juin : Morel 1 magasin bordeaux = 40 winner et insitu + +2023-01-11 : + +- Ouverture BO support + +2023-01-03 : + +- Point consommation + + - Nettoyage fichiers déployer le 10, via batch + - A planifier S1 : + - Nettoyage base : suppression base + - Nettoyage fichiers + +2022-12-13 : + +- Plan produit 2023 + + - Editeur Logiciel + - Sécurité + - Déploiement continu + - Refacto / ménage + +2022-10-19 : + +- MDA : extension de garantie pour mi-novembre + + - Depuis la modale OAV : appeler le script CGI + - Depuis l'écran détail dans Gesteos + - Cas RaisonHome : insitu - les extensions de garantie sont issus d'insitu + +=> +Le script CGI renvoie le prix d'achat ? + +Stockage +dans Gestéos : + +2022-10-11 : + +- Edi discaq - Eancom97 -> en prod en Décembre + + - => rdv la semaine prochaine à partir du 18 + - Test : Sendmessage - + +- Idm Discaq -> + + - Demo Esprit meuble : 18 au 22 nov + - Démo IS sur Discaq avec des produits fake (idem gedimat en mars) + - IS - environnement Discaq + - En prod PSFramework 2.0 - PSFramework 3.0 en staging autour du 19 + - IDM discaq en prod + - 24j ce mois-ci + +En +tout 83 + +- MEP 10-15/01 +- GrilleTarifaire : + + - 2 sociétés de références + - 1 grille tarifiaire par sociétés + - grille tarifaire / ligne => 1 grille tarifaire + - Stock - géré par plateforme + +2022-09-27 : + +- EDI discaq - pas de retours => relance Estelle +- Laisné : + +2002-09-07 + +- Dossier BPI : + + - Internationnal TVA + +2022-08-24 + +- MDA réunion avec tous les franchisés 12/09 présentation + ouverture à 2,3 pilotes : Environnement de prod +- 100j sur Juillet / aout / sept => Oct-Nov-Dec : 80j : 30-30-20 + service ( + + - Interfacage winnerflex + - Plan produit HS : Fusion passe sur winner, 2,3 résiliation + - Indépendant paie 4500 : 4000 euros / mois => perte de 80 users + - 10 résiliations effective + +1 - Enquête quali à enclencher pour ceux qui +ont été migrés=> + +- EcoCuisine (novo) - SEIP : potentiel de 150, ouverture novo sur winner (89 utilisateurs par mois) + +1 +- Compusoft - ne veulent pas passer Full Web ? + +=> +4h avec le CEO et David Tombre + +=> +point dans 15j + +- Idm discaq : fourni par les fournisseurs de meuble avec le pricing + + - Import en cours : RAS - Juillet / 51 jours + - Gedimat - + - 80 à 100 => proposition à 80 post atelier + - Justification du chiffrage : perte + +- Edi discaq pour RaisonHome => eancom 97 <-> environ 25j + +- Dev quadro : 2020 design : attention limiter pour la cuisine -> winner : RaisonHome + +--- + +## - Project List from flex (9 décembre 2022) + +Reflexion + +--- + +## 12 05 (5 décembre 2023) + +Intro : 5 min + +Business : 10 min + +Demo : 20 min + +Product & Fit : 35min + +Techno : 25 min + +Dev / products : +15 + +Q&A : 10 min + +I am the CTO of 6tm, 6tm is a company with 100 people, including 80 developers and project managers. + +Cyncly + +--- + +## du 2025-12-11 (11 décembre 2025) + +- Hello Work +- Remarque : + + - Analyse Processus Lean + - VSM : + - PainPoint + + - Processus IA First + - Piloter par la Data + - KPI First + - ROI + + - PAI : orienté personne + - => + + - Souveraineté : Orienté Mistral + +Pt LR du + +--- + +## Traduction (22 mars 2023) + +Symfony : + +https://github.com/a2lix/TranslationFormBundle + +https://github.com/doctrine-extensions/DoctrineExtensions/blob/main/doc/translatable.md + +--- + +## compte - Renaud (24 avril 2022) + +Résultats attendus : + +- Une revue de compte globale est en place : + +- Intégrer les coûts de revient + +--- + +## Avril (29 avril 2022) + + Session +04 - Avril 2022.pdf + +--- + +## Mai (1 juin 2022) + +Revue de compte : +binome + renaud ? + +--- + +## B (7 octobre 2022) + + - Est-ce que c'était le bon objectif + - Est-ce que les kr était suffisamment ambitieux + - Est-ce que 3 objectifs ce n'était pas trop ambitieux + - Est-ce que le fait de ne pas atteindre l'objectif n'a pas été démoralisant + - Passe Partout + +Okr stratégiques - Métriques d'observations : résultat de toutes les initatives + +Okr tactiques : +Métriques d'actions : + +Bilan d'équipe pour mettre + +--- + +## 10/05 (10 mai 2022) + +Benoit : Resp Agence de com sur Paris, + +bdutartre@entrenoussoitdit.fr tél : 06 12 11 +00 82 + +Patrick : + +Cykia : + +Développement sur +mesure + +- CMS / JSP / Java sous spring +- Cantine (scolaire)/ Foire + +=> paiement en +ligne sur les cantines + +100 à 150 clients +=> 20 serveurs chez gandhi + +Ryobi France => +TTY + +- Aeg +- Milwaki +- Fonctionnalités + + - Sites commerciaux (catalogues) => déporté chez les anglais + - ERP - SAP + - SAV : + - Salarié + - Grand public + - Dialogue avec les api des transporteur + étiquettes + - SAV + +Java +/ Spring + +=> +compte git TTY + +- Change Request : 5J +- Pt hebdo Tous les lundis à 16H, en anglais +- 10 à 15K / mois + +- Quentin : depuis 2 ans, appartement Saint-Malo : 25 ans + + - 30K sur 39h + - BTS Informatique + formation Web (CMS, + - CDD Java => CDI + - Formateur 1er secours + SNSN : corps enseignants + - 40 nageurs sauveteur + - + + - Équipe, ambiance, projets variés + - Difficultés en expression anglais + + - Nouvel Appart à Saint-Malo fin Sept : 3 fois / semaine (à 5 min de la gare de .) + +- Damien : 37 ans + + - 32,8K sur 39h + - Ecole des mines : + - 2007 - 2014 : Lamballe : J2ME, C# + - 2015 : + - Toucher à tout, dev + + - Rennes Beaulieu + - Important pour toi : + - Travailler en petit groupe + - Escalade, animateur jeux de société + +- Rémy : Depuis 2008 : initialement sur Avranches +- 06 30 87 25 42 et r.dantan@cykia.com + +- 37 ans +- Rémy : 37,2K sur la base de 39h +- Orignaire d'Evreux, école ENSI +- Stage de 3eme année sur Avranches +- 2013 : Rennes +- Habite Cesson, vient à pied +- Dév mais gestoin de projet / évaluation +- Ce que j'aime : rechercher / développer la solution +- J'aime plus : + + - Renouvellement de serveur / Création de serveurs + - Gestion de projet + +- Administrateur d'un Wiki : pokepedia => 15 ans + +- OpenErp : devis +- RA : RequestTracker , client irc + +Attention Au niveau +Technique : IP Fixe + +- Actuellement : transfert de ligne + +--- + +## Coordonnées (13 mai 2022) + +EdenWeb + +55bis Rue de Rennes + +35510 Cesson-Sévigné + +Phone: ++33 2 99 83 03 05 + +E-mail: support@edenweb.fr + +Website: www.edenweb.fr + +Damien +LEVASSEUR + +Software +engineer + +Ingénieur +Développeur + +d.levasseur@cykia.com + +06 30 +87 25 42 + +Remy +DANTAN + +Software +engineer + +r.dantan@cykia.com + +Quentin +LOUSTAU + +Software +engineer + +q.loustau@cykia.com + +BENOIT DUTARTRE + +Directeur associé + +2, passage Josset + +75011 Paris + +Tél. : 01 40 29 15 50 + +Mob : 06 12 11 00 82 + +--- + +## 13/05 (13 mai 2022) + +Ce qui m'attire : + +Philippe : + +- Equipe qui se connait bien et qui fonctionne +- Projets : SAV - positionnement niche métier - Internationnal +- Nlle Stack + +Quentin + +- Contact humain +- Nouveautés +- Échange, augmentation des compétences + +Damien + +- Teams, échange, ambiance, taiile entreprise +- Séparation des tâches : revenir au dev + +Rémi : + +- Séparation des tâches +- Social - suivi des gens +- Équipements +- Suivi équipe / projets +- Proximité géographique + +Ce qui m'inquiète : + +- Philippe : + + - Historique CMS + - Délai de prise en charge fction support / hébergement + - Nlle Stack + +- Faustine : + + - Que l'intégration 6tm soit vécue comme "subie" + +- Edouard : + + - Changement d'environnement + +- Quentin : + + - Nouveautés : 2eme TAF : jamais eu de grosse entreprise + - Timidité -> + - Moment de flottement - temps transitoire + +- Damien + + - Pas trop d'inquiétude, des questions sur la mise en place. + +- Rémi : + + - Orga pour les 3 mois qui viennent + - Transition : admin / contact + - Transition Hébergement + - Plan B : + - Toujours en cours, pas de clause de non concurrence. + - Faisabilité très élevé + - 80-90% pour eux -> déménagement Aéroport CDG + - Former + +=> + +- ST / Benoit quelle communication vis-à-vis de TTI => début de semaine prochaine + +L'intégration aura +été réussi si à fin 2022 : + +- Philippe + + - Equipe stabilisée et renforcée + +- Edouard + + - Vous êtes heureux d'être chez 6tm + - Vous appréciez le fonctionnement en équipe + +- Rémi + + - Retour au développement + - Projets qui continuent + +- Damien + + - Etre à l’aise dans la nouvelle équipe + - Charge + équilibrée + +- Quentin + + - Se sentir intégré, être heureux quand on vient bossé + +--- + +## Chiffre (14 mai 2022) + +CHARGES 2021 + +Compte 6041 +Hébergement serveur Gandi 8 359,29 € + +Compte 6411 +Rémunération des salariés 120 669,99 € + +VENTES 2021 + +70612 Prestat. +hébergement 28 223,60 € + +70613 Développement +divers 65 817,87 € + +70614 Référencement +1 246,14 € + +7062 Contrat de +maintenance 14 817,18 € + +70621 Prestations +services Intra Communautaires (= groupe TTI Ryobi, etc) 152 725,60 € + +70623 Prestation + +--- + +## Git Angers (7 septembre 2022) + +J'ai constaté un manque de maitrise sur le workflow +car j'ai eu plusieurs fois des conflits car des commits n'était pas présent sur +les bonnes branches. Je n'ai plus le détail en tête mais je me suis déjà +retrouvé à partir de la branche preprod (comme préconisé), à faire un commit, +et au moment de la merge request sur recette, à avoir 25 commit à merger en +plus du mien, dont certain en conflit. Du coup pour résoudre ça, Jérémy à mergé +preprod dans recette. L'explication qui me vient c'est que des hotfix sont +apportés en preprod sans être redescendu sur recette. + +Du coup ce qui me surprend, c'est de faire vivre aussi +longtemps des branches et de les merger individuellement sur 3 branches au fur +et à mesure des validations. Je constate que sur la vie du projet, il y a des +erreurs ou des oublis. D'autant plus que sur gitlab, le projet est configuré +sur la branche master par défaut quand on fait une MR. Il m'est donc déjà +arrivé, faute d'attention, de faire la MR sur master au lieu de recette. De +plus j'ai aussi constaté un défaut dans le partage d'informations : en effet au +début on nous avait demandé de tirer nos branches de preprod, puis une beta a +été mis à disposition du client, donc on nous a demandé de partir de la master +pour les prochains devs. Sauf que tout le monde n'a pas eu l'info et pendant +quelques jours, des branches ont été tirées de master, et d'autres de preprod. + +Je me souviens avoir expliqué à Guillaume que j'étais +surpris de leur fonctionnement, et lui avoir expliqué comment de notre coté on +partait de develop, qu'on testait sur des environnements de review apps avant +de merger sur develop, et qu'avec un tag, develop se déployait en une preprod, +et qu'en mergeant develop sur master, on avait notre prod. Son argument était +de dire que dans ce mode de fonctionnement, la fonctionnalité testée n'était +plus forcément à jour de l'état actuel du code (et c'est vrai que si ca traine, +develop peut avoir avancé par rapport à notre branche, mais on peut toujours +forcer un rebase ou un merge avant de pousser en review apps) et qu'on ne +pouvait pas proposer une mise à jour de la prod sans que toutes les nouvelles +fonctionnalités de la preprod soient validées par le client. + +Factualiser + +--- + +## délivrer de la valeur au client (28 août 2022) + +- Besoin exprime + + - Est-ce le bon besoin par rapport au pb ? + +- Atelier +- Spécifications +- Développement +- Recette interne +- Mise en prod +- Retour - tickets + +- Souvent pas la bonne valeur du 1er coup +- Pas de monitoring / kpi pour prendre les bonnes décisions + +--- + +## Equipe (17 juillet 2022) + +Quel est le problème +: + +- Un sentiment de réalisation de moins en moins performante / qualitative + +Confirmé +par des chiffres : + +- Glam * 1,5 en réécriture en 10 ans, +- Des fonctionnalités complexes à des coûts / charges déconnants : chimirec / axe + +- Une partie est masquée car payée par le client +- Une amélioration de la performance peut ne pas se traduire dans les chiffres, voir être contre productif à court terme, exemple : + + - Je développe la fonctionnalité X pour la moitié du budget + - La fonctionnalité que je développais en 10j, vendu 10, est maintenant réalisé en 5j mais elle peut être vendu 4 + +Pourquoi : + +- Une proportion d'expertise technique moins importante + + - Des sujets complexes portés par des non experts => peuvent exploser à l'infini + - Peu de capacité de simplification / réutilisation + +Valeur ajoutée = ce +que le client est prêt à payer. + +Les métriques non +significatives : + +- Les lignes de code +- La vélocité + +Approche Lean : + +- La valeur ajoutée = la fonctionnalité espérée + +--- + +## Tests (14 septembre 2022) + +Bilan : + +Enjeux + +- Moins de retour clients + +A valider : + +- Pb de RAM => RAM + +- Temps de développement de la fonctionnalité Fiable + +- Approche Documentation => Lisible + +- Sur votre approche réussie + + - TDD systématisé + - *1,25 + - Test + +- Approche TDD : + + - Structurer le code + +--- + +## Search (24 avril 2024) + +A lire Elastic +Search : https://www.toptal.com/dot-net/elasticsearch-dot-net-developers + +m + +--- + +## Elastic (1 juillet 2024) + +6tm : + +100 personnes + +75 developpeurs : + +Elastic : search + +Tester : + - Cloud : + - OpenSource + - Cloud + - Fonctionnalité + - Autohébergé : + - Cloud + - APM : + - => Microsoft App Insight + - APM : + - Apphédher + - Gratuite : + - Hébergement + - Notion + - Elastic RAG + LMM + - Platinium : 125$ + - Ese : 175$ + +Licence platinium : 37 500 + +Licence Entrrepise : 37 700 + +IA - + +--- + +## Qualité des Livraisons (23 novembre 2024) + +Constat : + +- Frustrations du Chef de projet + + - Trop d'anomalies détectées suite aux livraisons + - "Lecture : 1 anomalie Max Par jour détectée par le PO" + + => "Version 6tm : Au moins 1 minute +avant de trouver une anomalie…." + +- Manque de finitions : se mettre à la place du client + + - Tri sur les liste déroulantes + - Qualité des interfaces + - Non compréhension de l'usage utilisateur + +- Manque de Robustesse + + - Plante dans un autre contexte + - Explose si plus de données + +- Frustrations du développeur + + - Pas le temps + - Rythme des livraisons + - Pas de testeurs dans l'équipe + - US / Tickets pas clair + - Difficulté du MVP en méthode Agile + +- Frustrations Direction / Commerce + + - Impression que la fonctionnalité coûte de + en chère + - Des retours qualité qui nous mettent en difficulté dans la relation client + - Grosse disparité projets, équipe : + - Des projets rentables de qualité ou client / équipe / content + - Des reprises de projets avec de meilleur résultats pour 1/3 du budget + + - Vague IA va venir challenger tout ça + +Actions : + +- PO + + - US / Tickets + petits et + clair sur les tests d'acceptation + - US : sécurisation de la qualité : exemple le temps d'affichage de la page est accessible + - + d'échange en init de sprint, post daily + - Temps de Démo interne ritualisé + +- Définition of Done pour le développeur + + - Les finitions de l'écran sont ok : tri, libellé, respect de la charte + - Toutes les actions peuvent être effectuées sans erreur + - Le check Technique est ok + - Transit réseau ok + - Nombre de requêtes cohérents avec l'écran (cible < à 20) + - Taille des datas cohérentes avec l'écran + - SQL générées ok + - Temps cohérents avec l'écran < à la seconde + - Nombre < à 20 + - SQL lisible, ne dépasse les 50 lignes + +KPI : Comment on +saura qu'on est sur le bon chemin ? + +Chantier + +--- + +## Backlog (22 juillet 2024) + +Tickets + +- Résultat attendus + + - Tableau de bord de raf / non estimé + - Tickets à estimer + - Tickets en dérapage + +- Facteurs clés de succès : +- Accès client + + - Création de compte + - Mails + - Droits + + - Affecter les projets + - Tickets privés + +- Récupération d’un mail +- Gabarit de ticket +- Classification par projet arborescence à 3 niveaux + +--- + +## récupération Payfit (17 août 2023) + +Insert into Planifications ([UtilisateurId],[ProjetId],[Date] ,[Matin] ,[Duree]) + +Select 303,[ProjetId],[Date] ,[Matin] ,[Duree] from Planifications + +where UtilisateurId=5 + +Update Planifications set ProjetId = null where UtilisateurId=303 and Isnull(ProjetId,0)<>-1 + +Update Planifications set ProjetId=-1 where UtilisateurId=303 and Date>='2023-03-01' + +--- + +## Tests (1 janvier 2024) + +https://github.com/Azure-Samples/openai-dotnet-samples?tab=readme-ov-file + +Remarques + +--- + +## Outils (25 juin 2024) + +Avatar : heygen + +Préparation + +--- + +## 16:02 (22 juillet 2024) + +20240827 - + +--- + +## Scrum (6 janvier 2024) + +Conférence : Vous ne +produisez pas du logiciel, vous raffinez des traductions + +But du métier : +créer de la valeur + +But de la tech +: c’est d’apprendre + +But du management : +faire marcher les choses + +Refactoring : c’est +le manager -> prépare l’avenir +Product owner : Maïtre d’ouvrage Effet guichet : un silo optimisé le +travail global Si elle n’est pas définition of ready je ne la démarre pas +Besoin Dans la même équipe, réussir et apprendre Valeurs : carte : sens partagé +, extincteur : prévention des défauts, marche pied : faites des trucs petits +Tout système complexe est né d’un système simple qui à évoluer : petite step Si +votre demo ne fait pas waoouh ne la faites pas Un testeur détruit l’illusion +que vous avez sur votre logiciel + +Concrètement : + +Une user story : il +faut qu’on parle de ça State of thé art lands cape : l’état de l’art est propre +à chaque équipe Architecture décision record : enregistrement des choix +d’architecture + +Octo : vis ma vie +avec les utilisateurs + +On fait des sprints +pour jeter du code : + +--- + +## Java (27 février 2025) + + - Jhipser via npm + - Générer via github + - mvnw + +--- + +## Raccourcis (19 octobre 2025) + +PSSI https://6tm.sharepoint.com/sites/DSI-27k/Documents%20partages/Forms/AllItems.aspx?id=%2Fsites%2FDSI%2D27k%2FDocuments%20partages%2FGeneral%2F01%5FPolitiques%2FPSSI%2F6TM%5FSMSI%5FPSSI%5Fsign%C3%A9e%2Epdf&parent=%2Fsites%2FDSI%2D27k%2FDocuments%20partages%2FGeneral%2F01%5FPolitiques%2FPSSI&p=true&ct=1760890136187&or=Outlook%2DBody&cid=17042EAB%2D0D6D%2D47EB%2DB330%2DE594A3069975&ga=1 + +2025-05 - + +--- + +## Orgaéquipe (4 mai 2025) + +2025-02-10 - + +--- + +## Rétro + programme 2025 (10 février 2025) + +Rétro 2024 : + ++ + +Bastien + - Ambiance : + de personnes + - Avancer du plan Cyber + - Bonne progression + +Mickaël + - Belle réussite technique 2024 en lien avec la cyber + - Collectif sur un pb + +JC + - Daily tous ensemble + - Clarification de la partie Linux : ssl … reprendre le contrôle + - Mieux sur les tickets + +PA + - Equilibre Equipe + - Pentests + - Outilage Ameno, + - Mickael : + - Finitions + - Changement en fonction des prios du moment exemple 27K + - Gestion des tickets + - Manque de travail en équipe + - Pas assez utiliser pour l'amélioration continue + - Bastien : + - + 1 sur gestion des tickets prio + - Placard à matériel + - Liste des outils admin, gcp : qui a accès, à quoi + - En - : plutôt heure sup que récup + - JC : + - Pb pour avancer et finir les sujets de fond + - Beaucoup de demande sans passer par des tickets + - Eparpillement - risque de ne pas être bon partout + - Exemple linux : apache, caddy, … ma distribution Linux, + - PA : + - Pilotage + - ISO 27K toujours pas fluide + - Dispo PA + +A améliorer : + - Mickaël : + - Corpus documentaire : exemple sentry + - Partage d'infos + - Suivi avancement rigueur + - Bastien + - Communication / partage des infos : exemple pentests Angers + - Plus de docs : centraliser / + - Philippe : + - Propagation équipe / dev + - Pilotage, Rythme - sprint point Hebdo + - Jean-Christophe + - Demandes toujours ASAP => besoin d'un calendrier + - Avoir un budget en début d'année : exemple sauvegarde + +OKR + +IT01 : La route est définie pour Iso 27k en 2026 + - Corpus Validé à 100 % ! + - Liste des procédures définie + - Communication et sensi OK + - 4 NewsLetter / 100 % des arrivants + - QCM V1 sur 100% des salariés + - Armeno à 100 % : Application et Init / Recette sécu + +IT02 : +L’activité cyber est identifiée en interne + externe + - Pentests / RRA / IT, représente 100j imputé sur les projets équipes + - 2 tests d’Offre Cyber / Cartographie / PenTests lancée + +IT03 : L’orga IT est efficiente + - Toutes demandes = Ticket + - L’avancement des projets est suivi/piloté avec un porteur une estim / un RAF + +La sécurité du SI est pérennisée + - PRA : 12 Traces de PRA partiel (1/mois) + +1 - PRA complet testé + - Surface d’attaque maîtrisée + - 6tm internales : WAF + restriction IP + - Pré-prod 100 % on WAF + - Durcissement (serveur) → sur les nouvelles machines + - 0 % OS obsolète + - Comptes individuels + audits + +L’infra IT est cohérente avec notre structure ? (mode FIT) + - Stratégie docker/kubernetes définie + - OS Windows en 11 + - 10 anciennes VM au rebus + - Migration DNS Amen + +--- + +## Point Hebdo (16 janvier 2023) + +2024-06-10 + +- JantesAlu + +2024-05-13 + +- Pb IP Fixe JC +- 2 semaines Congés en intégralité +- Pb cockpit : + + - Pb ACL + +2024-04-29 + +JC + +- OVH : Objectifs 4% +- Installation fibre +- 3 arrivées Lundi + +MC : + +- Nexcecur + +BC : + +--- + +## En cours (22 mars 2022) + +React-chartjs-2 + +--- + +## Demande LR (25 avril 2022) + +Compte + +--- + +## google RH (6 septembre 2022) + +compte Google de +test sur la PROD : gedeon.teuzmani@raisonhome.com + +--- + +## - (16 mars 2023) + +https://demo-v2.6tm-franchises-reseaux.com/ + +support-tech@hegyd.com + +cEGna4FevECMW0wR + + - Franchisé : franchise.6tm-fr@6tm.com + - Salarié : salarie.6tm-fr@6tm.com + - Animateur : animateur.6tm-fr@6tm.com + - Admin : support-tech@hegyd.com + - Philippe Aulnette : philippe.aulnette@6tm.com + - Michel Faillie : michel.faillie@6tm.com + +--- + +## A trier (22 juillet 2024) + +CRM : + +- Agences / +- TimeLine +- Informations +- Renseignement météo +- Utilisateurs : champs supplémentaires + +- Paramétrage + + - Informations + - Filtres avancés + - Météo + +Dispo : 3 +semaines -> 4 semaines => 15j + +VR : 6 – 9j + +KH : quelques +jours + +- MariaDB -> PostGre => non => Action Quentin => pt VR / QB après stage +- API Platform Laravel => Niet pas mur +- API Laravel à la mano => NIet +- API Patform + + - Postgre + - MariaDB + +- Pas forcément besoin de synchro => permet de commencer à uniformiser la stack API / React + +Action 1 : +Serveur BD : chez google avec maria DB et PostGre ou ouverture port Base +de données + +Action 2 : +Serveur Web + +Possibilité +Cloud : + +- pb MariaDB + +Actions : + +- Test de perf branchement direct + +- API Platform / Maria DB / Liste agences => + + - Si pas ok => serveur de bd + +- Agence / Contact / Informations ? => MariaDB + + - Use Case => Sélection + +--- + +## TODO (27 juillet 2025) + + - Finition des développements => Démo hebdo + - Temps de prod + + - Qualité + +KPI - + +--- + +## noms (13 avril 2022) + +CheckImprove + +CheckAndImprove + +--- + +## Technique (9 avril 2022) + + - Base PostGreSQL + - Clarifier les datas + + - API + - React + + - Appinsight + +Test Driven + +CI / CD + +Articles + +--- + +## Enjeux (3 avril 2022) + + - Autoévaluation plutôt que contrôle + - Amélioration continue + +--- + +## Internet (24 avril 2022) + +https://github.com/gethugothemes/andromeda-light + +Enjeux référencement +: articles + +- Audit qualité +- Audit sécurité +- Evaluation / auto-évaluation +- Diagnostic +- Confiance / délégation +- Check-list de maturité +- Inspection + +- Amélioration continue + +--- + +## Analyse (17 avril 2022) + +Personnes + +--- + +## complémentaires (17 avril 2022) + +Market + +-Apporteur +d’affaires + +-Rédacteur de +contenu + +--- + +## M (28 août 2024) + +Axone + +--- + +## Equipe (3 avril 2024) + +Socotec.io + +Maxime : IT => +remplaçant Pascal + +Leo : Directeur +de projet + +Arthur : + DevOps + +Adrien : +Architecte logiciel + +2024-07 + +--- diff --git a/20-areas/pro/dsi/notes-onenote.md b/20-areas/pro/dsi/notes-onenote.md new file mode 100644 index 0000000..ff36023 --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/dsi/notes-onenote.md @@ -0,0 +1,475 @@ +--- +type: archive +source: OneNote PA-Projets +periode: 2021-2026 +--- + +# DSI et Securite - Notes OneNote + +## Tenable (17 mai 2022) + +- Tenable : + + - Nessus : + - Vulnérabilité => à aller sur des contextes : CVSS, assets + - Risk Base Vulnerabilité + - Score de cybersécurité : Vulnérabilité, sur quel type d'asset => comparable avec => lumine + +Image en +post-production : + +Cloud : sonde +nessus, agent (si les actifs scanners ne sont pas ) + +Lumin : comparaison +/ Maturité + +On Prem + +Vulnerability +Priority Rating => Tenable IO + +--- + +## OpenVas (29 mai 2024) + +https://medium.com/@cyberian.jg/open-vas-installation-81d91b9c39a5 + +sudo -u postgres psql + +List all +databases to ensure your database exists + +\l + +Alter gvmd & +postgres database to refresh Collation version + +ALTER DATABASE gvmd REFRESH COLLATION VERSION; + +ALTER DATABASE postgres REFRESH COLLATION VERSION; + +Exit postgres + +À +partir de l’adresse + +sudo -E -u _gvm gvmd +--user=admin --new-password=admin + +À +partir de l’adresse + +Performance + +--- + +## Check Sites (20 décembre 2024) + +Concurrents : + - https://detectify.com/ + - 275€ /mois surface monitoring + - 85€ scan de site + - https://www.intruder.io/ + - 80€ / mois pour 5 + - 197€ / mois avec agent + +Dast : + +https://wapiti-scanner.github.io/ + +https://github.com/sullo/nikto + +--- + +## Audit sécu (6 juillet 2021) + +Retour Equipe Emilien + + - Ce que j’ai aimé : + - Présentation claire, recommandations pour les failles trouvées + - Intervenants très sympas et compétents + - Bonne sensibilisation à la sécurité + - Découverte d’outils intéressants à mettre dans le process de dev + + - Ce que j’ai moins aimé : + - Trop court + - L’installation des logiciels nécessaires au TP qui aurait pu être anticipée + - Faute d’orthographe sur le ppt + - Le TP parfois un peu flou + + - Ce que je propose pour améliorer la journée + - Faire une journée complète de TP + - Pouvoir faire un test en version « boite blanche » + +--- + +## - Podman (16 avril 2024) + +300 règles en +opensource : + +Coraza : 100% +maintenu par une communauté, + +Caddy Web server : + +- API grafana ou promthes +- Haute dispo + +HAProxy + +--- + +## NIS2 (26 avril 2024) + +Focaliser sur la +chaine de sous-traitant + +NIS 1 : une centaine + +NIS 2 : un millier +d'entité + +Engagement de +direction générale à partir d'Octobre 2024 + +Tiers concernés : +interne et externe le CIRT : + +Définition de +l'incident cyber + +Analyse au bout de +72 heures + +12 Cirt régionnaux + +Gestion des +incidents : segmentation SI, politique de moindres privilèges, sauvegardes + +Sécurisation de la +chaine d'approvisionnement : approche bastion => tracer tous les +intervenants + +21 mesures sur 4 +piliers + +--- + +## Ubuntu (26 avril 2024) + +Création de VM OVH + +- attention choisir la carte réseau VM Network +- Mettre à jour le système + + - sudo sh -c 'apt-get update; apt-get upgrade + -y; apt-get dist-upgrade -y; apt-get autoremove -y; apt-get autoclean -y' + +- Création d'un user + +sudo mkdir -p /home/paulnette/.ssh + +echo +ssh-rsa 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 +paulnette >> +/home/paulnette/.ssh/authorized_keys + +sudo +chmod 700 /home/paulnette/.ssh + +sudo +chmod 600 /home/paulnette/.ssh/authorized_keys + +sudo +chown -R paulnette:paulnette/home/paulnette/.ssh + +sudo +apt-get install fail2ban + +sudo cp /etc/fail2ban/jail.conf /etc/fail2ban/jail.local + +Contenue de nano + +[sshd] + +enabled = true + +port = ssh + +filter = sshd + +logpath = +/var/log/auth.log + +maxretry = 5 + +À +partir de l’adresse + +--- + +## Stage kelig (19 mai 2024) + +- SensibilIsation cyber +- Inventaire application + +--- + +## Kub (23 février 2026) + +Projet cyana : + +- Conf sans dans gitlab +- 2 étapes : m + + - Maj des secrets dans vault + +- *Cyana.6tm.group => ingress du cluster => dans les bonnes + +Copil + +--- + +## 2022-05-01 (5 mai 2022) + +- Inventaire : +- PenTests YWH => à améliorer la fois prochaine + +- Tentative : SMB + +- RRA : + + - 30 min + - Humain + - Process / Reproductible => Resituter des éléments factuels + - Complexité Projets + - Client : Image + - Client : CA + - Nombre de jours : + - Technnologie obsolète : + - Compétence en interne + - Hébergement + - Dépendance à d'autres projets + - Surface d'attaques complémentaires : ports spé + - Composants spécifiques + +- Sensibilité de la Données + + - DCP + - Données personnelles + - Données bancaires + - Données de santé + - Données sensibles pour l'entrerpise + + - Flux Financier : risque de détournement d'argent, ordre de virement, coordonnées bancaires, module de paiement. + - Pièces jointes particulières : Carte d'identité, RIB + - Volumétrie des données + - Backup particuliers / + - API - Export + +- Liste de risques : spécifiques + + - Usurpation d'identité + - Décloisonnement + +=> +généralités - traiter par la recette sécy + +=> +NOTES DE RISQIES + +- Wipoz + + - Assurances Cyber + - Security Brief => 5 - 10 pages + - Intro : annexe A 270001 + - Organisation + - RH : Sensibilitisation formation + - Gestion des incidents + - Gestion des backups + - Process de développement sécu + +=> +Introduction dém + +- Attention nécessite preuve => sceenshot des preuves (preuve stratégie de mot de passe + + - 4,5 pages : + +Mise +en place d'un sécurity Brief + +- PDS + +- A compléter avec les recettes + +--- + +## sécurité (9 avril 2022) + +Rapid Risk Assesment +(RRA) + +https://infosec.mozilla.org/guidelines/risk/rapid_risk_assessment.html + +Ebios Anssi + +Développement + +--- + +## Sécurisé (9 avril 2022) + +Top Ten Owasp + +CVE : https://www.cvedetails.com/ + +CWE + +--- + +## Corpus (22 juillet 2024) + + 6TM-PSSI_base_27001_v2.docx + + PDS + + 6TM - Politique de Securité de l'Information (PSI) +V2.0 - 2022-04.docx + + Backlog CopSec - plan actions.xlsx + +Orga : + +- Rôle et Responsabilité +- Planning et Actions +- Gouvernance : 6tm +- Jalons clés + +Corpus +documentaire : + +- Etat des lieux + + - PSI => Manuel SMSI + +- Capacité à appliquer les mesures + +- Gouvernance : PSI – Manuel SMSI +- Risque Ebios RM – 27005 +- Manuel pssi, incidents, relevé de décision, avec le pilote +- Périmètre + + - Activité Certifié + - => dev - + +--- + +## Iso27K (9 octobre 2024) + +- Enjeux : Fin Décembre +- Corpus documentaire : + + - 3 à 5 mois corpus documentaire + - 6 mois + - Implémentation technique, manque de vitesse + +- 65K => Iso -> +- 1j / mois + + - 3j / Semaine + - Mickaël : + - Accompagnement + - Budget : Sec / It + +- Budget : + +--- + +## Kubernetes (22 septembre 2025) + + - 3 nœuds : + - *Cyana.kub1.6tmgroup.com + - Ingres : que du http + - GitLab : + - Registry + - Todo + - Remontée Ameno : + +Avantages : + - Script : + - Reprise sur incident + - Partage des bonnes pratiques + - D'être root sur l'appli + - Copie de fichier + - Exposer la base de données + +Suite : + - Clarifier les coûts : + - Clarifier les performances : + - Remontée ameno + +--- + +## Audit (22 juillet 2024) + +- Exemple de questionnaire : auto-évaluation du questionnaire de vente + + - Boite à outils en fonction des questions problématiques + - Double entrée d’analyse + +- Exemple de roue : code couleur +- Exemple + + - Radar : matrice de compétence + +- Rappel info express +- Dernière activités des franchisés : Consolidations des demandes +- Indicateur : + + - sur l’avancée du modèle de visites : déploiement clé : p + - % age échantillon gamme x déployée + +- Création audit : Filtre sur les animateurs +- Audit précédent : rajouter la date, au moment de la réponse avoir la réponse précédente. +- Dossier finalisé : avec envoi de rapport par mail +- Question : Présence du franchisé : oui / non qui ne rentre pas dans la notation +- Rapport + + - En tête : Renommer Franchisé en Restaurant + - Ajouter Réalisé par + +- Franchisé : + + - Visites : uniquement en lecture + +- Différence manager / franchisé + + - Compte de résultat et marge : confidentiel + +- Plan d’actions : checker à la visite précédente + +--- + +## 2025-01-07 (7 janvier 2025) + + - NIS2 : 17/10 => mise en place progressive + - Gros emprunt : posture Cyber, démarche CSRD + - Lancement Pentest : NeverHack ex ExpertLine (Firewall, prouvpoint, netscope : proxyweb, ztna : remplacement du VPN - transparent pour l'utilisateur). + +--- + +## 202501 (16 janvier 2025) + + - Semaine type Axone : + - Lundi : check Référentiel Javené / orée d'anjou => référentiel non mis à jour avant synchro => +0,5 + - Bug Import Fiche d'audit : + - Lundi : comprendre le ticket + - Mardi comprendre le code : pas à pas + - Jeudi : question PowerBI + - Test OK non identification du pb + 0,5 + +--- diff --git a/20-areas/pro/management/1to1-stephane-archives.md b/20-areas/pro/management/1to1-stephane-archives.md new file mode 100644 index 0000000..789036a --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/management/1to1-stephane-archives.md @@ -0,0 +1,3649 @@ +--- +type: archive-1to1 +interlocuteur: Stephane Tremier +role: DG +source: OneNote PA-Equipes +periode: 2021-2025 +--- + +# 1-to-1 Stephane - Archives OneNote + +### 2025-08-29 + +- Tell : Kermené => Jean Luc +- Techna : Space assez serein => codir Fin Septembre / Début Octobre +- Facturation +- Recrutement : Antoine Sagan - un peu jeune (4 ans) +- 1to1 - Remy ? + +### 2025-06-08 + +- RD => + +### 2025-06-06 + +- 2025 : + + - Axone : + - DT : .net / leeloo : + +- Pt de vigilance : + +### 2025-05-22 + +- Techna : 4.1 ok MEP de mardi : Yoann +- Romain vers la GP : + + - Chef de projet / trouver un terme + +- Morgan : + +- Leeloo et upload gros fichier +- Mailtrap : OK + +### 2025-05-02 + +- Backup Axone : Nico +- Chimirec : Extranet +- Kumulus Julien + +### 2025-04-23 + +- Cube +- Backup Axone +- Julien +- Chimirec : check + +### 2025-11-04 + +- Manager de carrière - role de Pauline +- Techna : Nis2 +- Chimirec / infra +- Kumulus : lilian : porc et Volaillle +- Revue de compte : +- DSI => Mickaël +- CP technique / dev expérimenté / DP + +### 2025-04-04 + +- CA : accompagnement volaille + - Techna volaille : +- Nicolas +- Tell : règlements de 5K => Blocage maj + +### 2025-03-28 + +- Techna Ruminant : nettoyage des données, MAUI - Yoann et Morgan +- Tell - ios en Avril +- Pauline recherche DP +- Chimirec : tension avec l'équipe de Philippe +- Mahmoud : techniquement +- Cube +- Formation IA +- Fred : dev .net 8 et React +- Innoval - Mael + +### 2025-03-06 + +- Maxime : + + - SII ? + - Mahmoud => Dev avec appétance GP + +- CCPA : +- Techna : ca + +### 2025-02-24 + +- Christophe / Julien +- Techna : + + - Morgan ? + +- Difficile d'absorber le départ de PY +- MyChimirec - ouverture +- Journée tribu + +### 2025-02-07 + +- Techna : livraison 24/01 : yoann et morgan +- Ameno : + + - Clarifier la roadmap + - Intégrer IA + +- Suite journée tribu +- Glam + + - ? Leeloo ou autre + +- Unicollect + +### 2025-01-17 + +- Démo de Vendredi => bugbuster +- Revue de compte : kumulus + axe +- 8.6 - pas de prio + +x + +### 2025-01-10 + +- Techna : bilan 2024 ok, pas finalisé sur 2025 : pb de temps passé sur Techna Ruminant +- Risque de Yoann seul sur Ruminant => Morgan +- Maxime : pt négatif sur l'envie, l'implication : un peu mou. +- Equipe dans la tribu + + - Maxime : intégrer dans la tribu + - Kumulus ? + - M&M : départ de Benjamin + +- RH : +- COPIL : Tell : Sébastien et Brice +- Revue de compte + +### 2024-12-23 + +- Techna : + + - On se donne un an + +- MAUI : + +- OKR : + +- Tribu : + + - Comex : Resp tribu : Sécu, IA, TJM : abaques + - Pole walker : 1 peu à part + - FA / LP + - Abaques => bilan : + +### 2024-12-16 + +- Chimirec : check PY +- Revue de compte +- Tell + +## 2024-12-07 + +- MAUI : Morgan => 2j +- MailTrap +- Autre sujet : + + - Tell => voir ST -> peut appeler + - Kumulus => habilitation + - Chimirec => + +### 2024-12-02 + +- Axone : 31/12 - Multi-site / Clean + +=> + +- Kumulus : + +=> + +- Ameno : + + - Saisie des Ras + +- MAUI : pt hebdo + +- Chimirec : + +- Thomas : suite, ordi + +=> +un mois + +### 2024-11-25 + +- Ameno + + - Flux olap + - Space inov + - Tell - MAUI => Bastien et Brice + +- OKR : + + - Version MAUI - Ruminant - nouvelle app ? + - Bugbuster : + - Reprise Tell + - Reprise Label + - Finaliser V2 Distri et budget cible à = 500 + + - Pas de nouveau départ + - Raccord vision Pole walker + - Nico + +### 2024-11-13 + +- Ludo + +- Moi + + - Benjamin : 70% - entretien Vendredi ? + - Un peu désabusé sur Axone + - Plusieurs mois pour fct multi-site + +=> +page d'accueil qui plantent, découverte de mini profiler + +=> +excuse pb de temps, pas le bon client + +=> +Définition of Done + +### 2024-11-18 + +- YWH +- Lucas -> ? +- Glam : Céline => +- Techna ? +- TS : amélioration MAUI => presta : Rennes, Nantes, Paris + + - TS => Chimirec + +- Christophe : point Lead dev ? + +- Space : mise à jour du socle => pt +- Revue de compte : + +Objectifs +2024 + +- Axone : 150K ? +- MAUI : au clair sur la stack + + - Fuite mémoire ? + +- Kumulus + +### 2024-11-12 + +- Techna => prochain point + +### 2024-11-04 + +- Glam : refonte boutique +- Techna : pt budget => voir demain +- Chimirec : Jeudi : estimation ok + +### 2024-10-21 + +- Entretien Maxime + +### 2024-10-14 + +- Départ de Samuel + +=> +voir charge + +- Ruminant : profil GP +- Pb de charge +- Hafid : blob + +### 2024-09-30 + +- Séminaire : + + - surpris que Steph n'intervienne pas + - Efficacité des ateliers + - Sécu : comment l'intégrer + + - Samuel : + +### 2024-09-23 + +- Yoann : recherche active +- Séminaire RE +- TS / CA : gestion d'erreur MAUI. + +### 2024-09-16 + +- PYT : Tell, Label, SmartUnicom, Extranet Chimirec : Romain + + - Tell / Erwan + +- Benjamin ? +- Fadis : +- Formation : martin -> attentes pour nos outils clients +- Revue de compte + +### 2024-09-09 + +- Déçu de la formation Flutter : Quentin et Mael : pas assez poussé +- Facturation : prépa revue de compte => semaine prochaine + +### 2024-09-02 + +- Projections fin 2025 - LP + + - Equipe + complète avec plus de charge + +- Samuel ? +- Entretiens : front / + +- JD : support Glam +- Positionnement 1 to 1 : Nicolas, Benjamin + +## 2024-08-26 + +- MAUI Ruminant : fuite mémoire => 7 ou 9 Septembre + + - Syncfusion + +- Thomas en vacances 3 semaines : arrêt fin Aout / Samuel : 20 Septembre +- Regroupement des 2 équipes : attention 8 dev + +## 2024-07-15 + +- Départ Thomas : +- Maud -> enlever Eden +- Chimirec Extranet Commande : + + - Script - Backup - Base + - Test de déploiement prod + +- Tech Lead Sécu : Nico - Mael + +## 2024-07-09 + +- Chaud : +- Départ : PY moins d'actu, Yoann + + - Ruminant -> + +- Syncfusion +- Antoine + +## 2024-07-01 + +- Pb planification Ameno => +- Techna : à charge => +- Codir : + + - pt de rupture conventionnelle + +- Scénario : + + - Axone : + - Techna : + +S1 +: Fusion avec 8.6, limite de Maud + +S2 +: Recruter profil de RE => CA complémentaire + +S3 +: Déporter une partie des projets Fred : Axone ? + +S4 +: Equipe DT ? + +- Backup Tell : API / BI +- Demi-journée équipe : RAS / 92% productivité : + + - OKR maj package + action utilisation sentry + +- MAUI +- Extranet Chimirec : +- Pré-requis : LeadDev, communication avec Christophe +- CopRE : + + - OKR => + +2024-06--24 +: + +- Mercredi : pt Rupture conventionnel / +- Techna / Kumulus : coût de maintenance à intégrer à l'hébergement + + - 2J vendu + - Accès aux bases en lecture seule => pas de criticité + +- Nico +- 5 Copil cette semaine : +- Période d'essai de Samuel + +## 2024-06-17 + +- TJM - pb arrêt maladie +- Arrivée d'une nouvelle personne : intégration / forfait montée en compétence + +## 2024-06-10 + +- Speedy ? +- Distri : POC EDIFAC / Silae +- Nicolas retour aujoud'hui +- Techna : factualiser les régressions + +## 2024-06-03 + +- CopRE : + + - Tickets => Thomas Legrand + - Secu : + +## 2024-07-25 + +- TS : Profil transverse : soutien RE + +=> +nécessité d'arbitrage => Responsable de Tribu + +=> +Support pour le responsable de Tribu + +- Revue de compte : + + - Synthèse + clair + - Indice de fiabilité + +- Pt Antoine - ameno + +## 2024-05-21 + +- Tell : très compliqué - MAUI +- Choix DT : exemple liseret, mails, TU attention aux discours +- PYT ? -> +- Stage : Jacky - voir alternance, potentiellement Tom +- Charge : Europcar 1 ETP, il manque un projet 8.6 +- Revue de compte : +- Samuel / +- 1j tribu fin d'année + demi-journée équipe +- Budget équipe => tout dépensé ? +- Rentrée : antoine, sébastien, Thomas absent +- Pt TS : + + - Leader des leads dev + - MAUI : + +- Ameno : + + - Ras : + +## 2024-05-13 + +- Pt Valentin : +- Revue de compte : + +## 2024-05-06 + +- VR ? +- 8.6 : + + - Lucas : + - Emilien et Connect => ST + +- Chimirec - PYT : + +## 2024-04-15 + +- TS : poste RE / Techna + + - Ludovic => appeler le coach + +- Emilien : se fait bouffer par le nouveau CP : Connect - rôle DP sur la tribu Laravel + + - DP transverse + +- Sujet en cours + + - Distri : déploiement / VR + - Chimirec : + - Déploiement + +## 2024-04-04 + +- CA -> MO +- Techna : pas mal +- Chimirec + +## 2024-03-25 + +- Pas mal de sujet 8.6 + + - Kidepann : connect => 8.6 + - Connect : pb de facturation / TVA => voir l'ampleur des dégats + +=> +patate chaude + +- Techna + + - Ruminant : Thomas + - Volaille : Intervention + +- Extranet Chimirec + + - Inscription : + - Contenant + - Exposition des commandes + - => + +- Distri : + + - Romain ? + +- Montée en dev + + - Augmenter le niveau d'exigence => DT + - Monter en puissance sur le périphérique + - Retour Copilot + +## 2024-03-18 + +- Distri + + - Arbitrage : + - Valentin : assez cassant + +- Revue de compte : + + - Prio chiffres => + +## 2024-03-11 + +- Distri + + - Gestion des users + - LC + - Point de vigilance : + +- Chimirec : + + - Extranet + +- Revue de compte + +## 2024-02-26 + +- Techna Ruminant : + + - Accès SQL + - Tableau de bord : + - Mesure de RA => l'affectation (DateRecette) + +=> +sur les taches + +- Qualif de tickets ? +- Exploitation de sentry + +- 8.6 + +## 2024-02-19 + +- FDM : Accessibilité + referencement +- Distri hébergement Oceanet +- Revue de compte + Ameno : + +## 2024-11-02 + +- LabelHaie : 21j +- OKR +- Selenium +- Revue de compte + +## 2024-02-05 + +- Techna : pb de fiabilité : + + - Fixer rapidement + - Impacter mois de user => Pilote - Feature Flag + - Indicateurs : Fiabilité / Erreur + +- Ameno : ticketing => +- Districenter => Jeudi +- Tell : manop : + +## 2024-01-19 + +- Maud et Eden : + + - Silae + +=> +6 mois : Valider la double compétence .net, charge java complémentaire, avenir +de TTI + +=> +remun pas lié à la réussite d'Eden + +- Leeloo et soirée bowling : + + - … + +- Label +- Chimirec : extranet +- Pt de suivi JD : leeloo +- Walker : + +## 2024-01-20 + +- PO : + + - Recrutement ok => 3 mois + +## 2024-01-08 + +- MAUI : Eden => POC +- Copil Chimirec : + + - position Antoine + - Attente : spec un peu plus précise + - Fonctionnement : Avec équipe déportée + - MAUI / Archivage : 180Go / Citrix 7 + - Commandes Extranet + +- TS / Axone : +- Clôture 2023 + +## 2023-12-11 + +- Journée tribu : bien aimé IA et + + - Clarifier pole AI + - Pourquoi Pole AI en .net n'est pas dans la tribu.net + - Morgan => toujours pas ok sur la techno on est en démocratie + +- Pole AI et tribu.net ? +- Conserto : + +## 2023-12-01 + +- Eden : Maui + + - Tom -> Julien / Pierre-Yves + +- Louis ? +- Tell - 5S + +## 2023-11-27 + +- DistriCenter -> + +## 2023-11-13 + +- Préciser le TJ +- Clara => +- Romain : Open - arrêt de la filière .net +- Eden -> Ruminant + +## 2023-11-06 + +- DistriCenter : Leeloo +- Warning leeloo, faire le point avec Christophe + +## 2023-10-23 + +- Studio / Formules : pb de dates communiquées +- Clarifier capacité Maud / MO : Front ? +- Chimirec : pt hebdo - Jérome sur Rennes +- PY ? / NG : malade toutes les semaines + +## 2023-10-16 + +- Thomas !! : Axone, K1, Ruminant : 2 en GP pour 3 dev +- Chimirec : tension en interne entre Jérome et Philippe => ? +- Pierre-Yves compliqué : 8,9% +- Antoine : 9,10% +- Maud et Design + +## 2023-10-09 + +- 25 ans : bien, +- Entretien Pierre-Yves cet am +- Pb Qualité livraison, partagé à l'équipe +- Pauline + +## 2023-10-02 + +- Content du séminaire, le soir + +- Distri center - décaler 4 ateliers => pas avant mi-Novembre +- Eden -> +- Revue de compte : Focus Activité => Bugbuster Tableau de bord projet + +## 2023-09-23 + +- Condor stack Editorial +- Olivier : Estimation pas correcte => point PA +- App mobile Tell +- Séminaire RE +- Reste à aborder TTI + +## 2023-09-11 + +- Sportif sur PoleWalker : Pierre-Yves, Benjamin, Yohann +- Gama29 : supp data et archives +- Charge : 8.6 et Bugbuster ok + - Thomas +- Olivier : dernière lettre => discussion estim +- Init projets : +- Prépa séminaire RE + + - Socle gp + - E facture + - Périmètre fonctionnelle partagée + +## 2023-07-24 + +- Kidepann : V1 => un seul outil, encore 1 an, 1 an 1,5 +- Antoine normalement ok pour pole walker +- Leeloo : pas possible en leeloo +- Préciser le planning de Julien + +## 2023-07-17 + +- Kidepann => ? +- Productivité => 85% -> +- ODD6 => vrai dynamique +- Nico à voir : pas de remise en cause +- Olivier : pertinence argument pour dire qu'il ne fait pas son TAF (ex congés) + +## 2023-07-11 + +- Nico : constructif +- Vacances d'aout : 2 dernières semaines d'aout, potentiel renfort semaine du 21 +- Tell : Ellipse +- Sébastien : positionnement jusqu’à Janvier -> volonté CP - 43,5 +- Beaucoup de charge : Thomas, Maud +- Kidepann : DP +- Charges Antoine : Demat Factu, Ameno +- Axone : orga 2023 +- Kumulus : pb politique +- Stage - MAUI => + +## 2023-07-03 + +- 8.6 : Valentin - renvoi vers la doc +- Nicolas : 6% / React Native : déploiement +- Support React : +- Thomas - Axone +- Stage smart unicom MAUI - + +## 2023-06-26 + +- 1 to 1 : Thomas : Clara - warning par rapport aux temps passé, +- Accompagment Maud : Komilfo. +- Romain : 40K -> +- Sujet : Carriere Path +- Vacances 07/08 pour 4 semaines + +## 2023-06-19 + +- Journée équipe : OK +- Nico voir dans 15j : + + - Besoin de support Valentin + +- Sujets de fonds si dispo + + - Sécu : Sec, Facturation de demain : , ftp tools + +- Eden : réunion équipe => enjeu 2024 + +## 2023-06-12 + +- Equipe IT : + + - Warning : Temps de validation de RRA + - Tell, Axone … + - => Accélère ameno + +- Sentry : + + - Antoine / pt config + - OKR + +- Olivier : +- Bien aimé le waooh time +- Réunion équipe .net +- Thomas : + + - Coach : 1 réunion toutes les 3 semaines + - Prendre les pbs au bon moment + +- 2,5 ETP de dispos => Commerce +- Waouh time suite ? + +## 2023-06-05 + +- Paiement Tell : 5000€ => argument Tell en mode OnLine +- Pole studio : +- Genêts d'OR => Réunion de calage +- Fuze et Leeloo +- Offres d'emplois avec Faustine : C# +- Olivier : Mael : bonne attitude de Morgan +- Chimirec : Jérome resp Philippe / Joëlle / celia + +=> +challenger le métier + +- Axe : Thomas + +## 2023-05-22 + +- ! Réaffectation Valentin +- Antoine : changelog +- K1 : 2,3h => avec Valentin +- PYT : démotivé - leeloo => + +- Tell : evolution rapport + complet +- 25 ans : validé la liste des clients ? => Bertille (on est passé par les responsables). + +## 2023-05-15 + +- Malo et Yann : full Remote => Codir + Valentin : revue +- Eden : compétence php ? +- A6tmCore => impact Tell => +- Téléphonie : +- YWH - + +## 2023-05-09 + +- Yann : pas sur Rennes -> voir Valentin => Full Remote - fin Juillet Aout +- Valentin : bureau 8.6 ? +- Wipoz => Lucas ou Maël +- OAV => Morgan +- ADN tourisme version min +- Revue de compte + OKR +- Studio : charge d'équipe + + - Benjamin : genets d'or + - => + +## 2023-04-14 + +- Petit cabanon : +- Chimirec - pas d'amortissement => pt avec ST amortissement GP +- Wipoz: PYT -> pas de changement d'équipe => pas à plus de 60% +- VR : 8.6, Kertrucks +- Thomas : ca va mieux, mais moins RE => Techna Ruminant + + - => Ruminant / RE => coaching ? + +- Bretagne Alternance : Benjamin + +## 2023-04-03 + +- PYT : pt API +- Bureau ? +- Kertrucks : 25j + +## 2023-03-27 + +- Axone / Bureau de Valentin / +- 8.6 : Morgan + +## 2023-03-13 + +- Bruno : non constructif +- Bureau Valentin : +- Stage dans chaque équipe. +- YWH -> + +## 2023-03-06 + +- Formation pompier +- Glam : +- Ameno : 4 prio : Odoo, Facturation (avoir / facture) , Applications, Exigences = optimisation GP + +=> +Revue De Compte : prise en compte HTT, prise en compte du réalisé => Détail +du calcul, Ecran Projets. + +- YWH -> +- AI -> Fred Ressource +- Chimirec : + +## 2023-27-02 + +- Pole AI => 8.6 + + - Tribu .net => Régie : K1 - T2 => au moins 2 ETP + - => à clarifier cette semaine + +- Ameno : + + - Prio 1 -> Angers : odoo => + - Prio 2 -> Fonctionnement prévisionnel et chiffres correctes + +- Okr + + - Erreur sur l'outil + +- Stagiaire RQTH (autisme) - 27 mars pour 2,5 mois, passage MAUI + +## 2023-13-02 + +- LabelHaie : Windows +- Nico hospitalisé en urgence +- Lead Dev : .net => Déséquilibre à la parte Front +- Kumulus : prévoir une revue de code +- Brice : embauche à partir du 01/06 +- Thomas : bénéfice RE par rapport aux inconvénients + + - => Lead Dev / + +- Class : maj Telerik + -> +- Julien : Ameno + +## 2023-02-06 + +- Ameno : + + - ? + +- RH : + + - Stagiaire GP => ??? + - Pauline : Recrutement Angers => Equipe à distance ? + - Angers : Octave ? + +- Charges : + + - Julien / PY + - 8.6 : IDBC + +## 2023-30-01 + +- JD : suivi +- Eden Web : +- Cop CDP ? Laissé tout seul ? +- YWH : + +## 2023-23-01 + +- COP CDP, TS ? +- Maud Eden -> communiquer ? Remy + + - Eden -> Rattraper la factu => A communiquer + - 1j / semaine : Chef de projet (relation client, accompagnement, orga), specs Remy + +=> +à 6 mois, recrutement de PO + +- Sepamat : 40% GP - Maud ? + +- Mael Verron => revalorisation au bout de 6 mois à 36 + 10% +- Stages ? Maui, +- Ameno : + + - Suivi est qu'on est bien ou pas : je suis bien / je suis pas bien + - Voir prévisionnel + +- Jira + + - Maud / besoin + +## 2023-16-01 + +- RA -> demain : bugs * 2 +- 8.6 : communication RE ?, ST +- Standard => retour négatif (JLM, Tell) => CP qui n'ont pas de portable +- Tell Copil : + + - Mousquetaires : 1900 auditeurs, 60 sociétés + +- Glam + + - Pt facturation => aide ? + - Facturation + +- Accompagnement Clara +- Revue de compte +- Salaire TS : Entretien en Mars => Equipe (44-45) +- 2ETP dispo aux 2eme trimestre, potentiellement 1ETP + +## 2023-09-01 + +- Séminaire : + + - bien à part le pitch de Stéphane début Laborieux (pb d'image) + +- Rn2d Glam : +- Point d'attention sur temps de prod (85%) +- Maud : + + - Accompagnement sur Eden via TTI + +- A voi rapidement + + - 8.6 en sous-charge + - Techna en mini => cumulus sur Pole Walker + - PY et Julien (à 50% rapidement) + +- OKR -> report ? Pas convaincu / relais -> + + - Revue de compte et okr => Michel + +- Thomas au niveau société => + + - COP CDP => liaison COP RE + - Risque de partir en live + +- Charges + +## 2022-12-12 + +- Revue de compte - Charge 2023 + + - répartition projets 2023.xlsx + +- Brice : autour de 40 +- RH : malo -> full Remote (Faustine) + +-> +ODD6 - Attente du codir à 2j de télétravail + +Pitch +: ne fonctionne pas + +- Thomas : charge cumulus => Tribu -> mise en place réunion mensuelle ? +- OKR : passage en Quadrimestre => +- COP RE - les autres ne sacralise pas le temps, je suis sous l'eau j'ai pas le temps + +=> +engeniering program manager + +## 2022-12-05 + +- Yvan : 1 à 1 - échanger sur des sujets qu'il pouvait partager avec Johann + + - Prise de température + - Perte de l'échange avec Johann + - Attentif en 1 à 1 et participation rétro pole Design + +- Jira et 8.6 et tribu +- Mael Veron : +- Chimirec et TS qui challenge +- Discaq : + + - Répondre à Florent + +- Salon : + +- Brice : + + - Bascule Neosoft : 40K, OK + +- Voir avec Thomas les tribus. + +## 2022-22-11 + +- Tell - pas de règlement +- Clara : Codir +- Design : enjeu 2023 +- Tribu de Vendredi : + + - Fiche de poste, pb de prime + +## 2022-11-07 + +- Cumulus - Atelier : 7j => discussion TJM +- Chimirec : Romain / Brice => + + - Cadre 1j / mois + - Romain ou Thomas (Nico - déploiement, Julien Sécu, Thomas Test) + +- Echanger avec KS / responsable tribu +- Prochaine Revue de Compte => +- Attitude Christophe copRE + -> TS (arrive 30 min en retard ne voit pas l'intérêt) +- Réflexion OKR : Q4 => partage d'équipe + +## 2022-24-10 + +- Intérêt d'Axone / TS : arrivée Clara +- Revue de compte -> à J-3 +- En congés le 31 et le 2 + +## 2022-10-17 + +- AFAQ : budget en anticipation + - 30 à 40j =>Pierre-Yves +- Tell : faire une passe budget avec Jean-Luc et équipe, objectif diminuer TMA +- Clara assez autonome +- Atelier CCPA -> très politique => très gourmand en terme de ressources +- Sebastien ok pour une embauche +- Revue de compte - ok +- Cop RE + +## 2022-10-12 + +- Dynamique sur les okrs : réunion des okrs +- Arrivée de Clara : participe +- OKR - Q4 => séparation des équipes +- CCPA : risque d'être chronofage +- A la bourre nouveau format Revue de compte ? => revue de mardi +- Facturation : Glam / Axone +- Glam - Aller chercher le budget => 2023 + +## 2022-10-03 + +- TS : Besoin d'être plus coacher : rituel à mettre en place KS / ce qui est attendu en tant que RE + + - Cas Axone + - Attendu : Axone => sur le mois + +- Christophe : OK +- okr +- Facturation Axone / Glam + +## 2022-09-06 + +- Bon retour sur le séminaire, Christophe + constructif => Christophe et Fred ne se propose pas sur la Cop +- Copil Chimirec : RabbitMQ - Voir les différents sujets +- Techna Ruminant - timeout d'une minute +- Statut Mantis Chimirec - voir avec Vincent +- Mickael aller voir si l'herbe est plus verte ailleurs => trop de casquette + +## 2022-09-20 + +- Pile moins grosse avec la montée en puissance d'Antoine sur Chimirec +- OKR : revue Q4 +- Nico : validé +- Techna CCPA : +- Entretien V2 : groupe de Thomas +- Chimirec et TestU +- Facturation Glam ? + +## 2022-09-11 + +- Prévisionnel : +- Orga 2023 : Equipe : Pole Aroid 2 + +=> +Bilan Glam - + +- Thomas : pas trop boosté par les vacances = heures +- Benjamin & Axone => risque ? + +## 2002-09-05 + +- Chef de centre pompier : 25 pers. + +## 2022-22-29 + +- Yoaan en arrêt 3 semaines, TNS - retour Thomas +- Mantis => voir Avec Vincent => sous-projet RA +- Techna : Comité stratégique + -> stand-by -> réponse après le + + - => charge de Julien et Pierre-Yves + - Julien : Glam, Déploiement, Supervision des hosts, MAUI, Referentiel Exigences + +- Yann, lundi + + - Installation Axone + +- Clara : + + - fin Septembre + +- Antoine et Axone : + + - Alerte / test + +- Salaire Nico : au retour de Thomas + +=> Prévisionnel + +- Romain : plan d'actions -> période d'essai 20 septembre - point tous les mois et valider si chimirec sinon autre. + +## 2022-22-08 + +- Cockpit +- Revue de compte : +- Coût stagiaire : +- Spam ip => mailtrap +- Productivité des gars : malo, nico +- Chimirec : meilleure structuration des lots -> meilleur sprint => voir financement +- Romain onetone sur demain matin sur prolongement période d'essai + +## 2022-08-08 + +- Perdoo ? +- Chimirec rabbitMQ, +- Glam : Budget complémentaire => +- Axe : warning +- Chimirec : réorga - maintien des sprints - yoann a bien pris la place +- Romain : demande de prolongation période d'essai : absent 2 semaines +- Nicolas : ODD6 ? -> avoir les extrêmes -> reboucler avec Johann +- Techna : temps de dépassement sur ruminan +- Clara : CDP groupe de Thomas +- Thomas : Equipe + ferme en fin d'année +- Repréciser : contrat alternance + +## 2022-07-03 + +- Relancer Tell +- Factu Axone et Glam +- Bon retour après-midi => +- Copil : Chimirec -> ok | revoir l'orga => Romain + posé | Sébastien sous l'eau => +- Feature Team 8.6 => pas de comm sur urgence 8.6 => retour de 1er niveau => risque de tension inter-équipe + +=> sujet CopRE + +- Axone => +- Recrutement : ? + +### 2022-06-27 + +- Lassitude +- Covid : Julien 2 cas covid +- CCPA : dynamique pour le début de l'année prochain +- Atelier techna Ruminant => (90% jusqu'à la fin de l'année si tout ce concrétise) +- Facturation 30 - Juin +- AG Tell => multi-langue autour de 30K + hébergement + +20220620 : + +- Pb de cooptation +- Axone => re rentrer dans la boucle -> Bilan Axe - +- Renaud : +- Chimirec +- Clarifier alternance et cooptation + +20220613 : + +- Revue de compte -> projets en 2 groupes => clarifier fin d'année +- Axone : TS - > 12/08 au 06/09 => Dégager du temps sur Axone +- Chimirec pas très rapide de leur côté => commande EDI + +20220607 : + +- Délégation samuel *2 +- Chimirec => virer mail +- Xamarin +- Class / Glam : +- Presta Renaud : okr + +20220530 + +- Chimirec, support d'antoine => impact les autres clients et Thomas +- Cop RE : + +20220523 + ++ de temps sur Chimirec => modèle Word + +- Passage en pt hebdo avec estimation, notion de livraison, notion de réestimation +- Arrivée de Brice -> valider proposition d'architecture -> Fin Septembre +- Romain : manque fctl, pas forcément à la recherche de pair programming + le manque métier + + - Reprend du plaisir a faire du dev + +- OKR -> à surveiller +- Yvan et Valentin - dispo + +20220522 + +- Sam a bien aimé mais il regrette l'intégration => trop de temps non communiqué +- Stagiaire 5eme année, ok pour moi +- Inquiétude charge => clair visibilité +- Alexandre Travest : +- Edenweb +- OKR Equipe +- Acceleration Chimirec et PO + +Pt okr - revue de +compte + +20220509 + +- Arrivée de Brice demain + + - Arrivée de Brice demain + - Commercial Conserto augmentation générale de 8% + - FlexOffice : sujet à lancer + - Accentuer le PairProgramming + - Tell : traduction => au + simple + - Point avec Johann => pas de dispo sur Mai, 40j en Juin + - Sam : challenge acceptée + Yoann => emotivité. + - Stock de congés : 4 semaines cet été + - AppInsights : (Tags, Requêtes, API) + - Challenge : + - Pair Programming : + - Daily / weekly : pb ? + +20220502 + +- Bien fatigué +- Tell : export / import langues => à rechallenger avec Jean-Luc +- Arrivée de Brice à l'arrache => voir Chimirec site externe +- Fabien jusqu'à début Septembre +- Profil C# entretien C2 avec Thomas, profil GP +- Techna : porc / volaille / ruminant => réunion ? +- Mathieu, techna ? +- Réunion avec Johann Jeudi => éditions ruminant +- Pas mal de congés de Nico +- Julien => porte la partie sécu -> appétence ? + +20220428 + +- Lancer un recrutement CP sur l'équipe de Thomas +- TNS : yohann => check feuille de temps en double +- Tell : Stephane +- Axone : Fabien +- Sam : 40% pendant 2 semaines et 100% à fin Juin => + +20220411 + +- Accompagnement Andrea : Selenium +- Sam jusqu' à fin Avril +- ST : Tell et budget > 35 à 40 j de dev pour le multi-langue +- Orga projets et point hebdo + +20220404 + +- OKR : Quentin moteur, teamrocket : trop de perturbation, Mickaël se projeter dans le rôle du moment, descente x et y +- NG : ? +- TS : ca montre la confiance +- Sam : voir pour la suite +- Entretien -> React +- Renaud : pourquoi pas => en mission bonne piste +- Fiche de mission => 3 mois + - sur les okrs | kpi de prod + +20220401 + +- Rétro en progrès : + + - pt rouge et déploiement et vélocité + - Sécurité : + +- David : plutôt fin de semaine. +- Entretien : + +--- + +Plaisir - performance - confiance + +Cœur Flo ok + +### 2025-10-10 + + - Gestéos : migration Office et Tenant ? + +### 2025-09-05 + + - Walker : + - Goria : + - Echange Tech + - Echange Propsition + - Alignement recrutement + - Alignement Process GP et proposition de valeur + - Seenaps : + - Module sur seenaps + +### 2025-07-04 + + - Pole AI dans la tribu.net => + - Banque CIC -> + - 6nergy - LR ? + +### 2025-13-06 + + - LR - lettre fin du mois + - Rupture ML : + - Techna : + - Poussif : RH, Commerce + +### 2025-04-30 + + - Process GP : + - Valentin : + - 6nergy : + - Secit + - Gestéos : Fred + - CS : module Elearning + +2025-04- 25 + - Hacker : MKS -> Laison Gestéos / MKS + - Entretien Fred => ST + - Suite 6nergy + +=>TB / Cash /M&M / Sens&Co + +=> 6nergy : cash + +### 2025-02-10 + + - Stratégie IT : gestéos + - MeAndMyBoss : + - Sens&Co : Cyril : Sens&Co + - YWH ? + - Fred : entretien -> Début Avril + - Olivier : + - Aber => + - Komilfo => + - LP : + - Edouard : 2k6 => calcul Rénal + +### 2025-02-07 + + - Goria.ai + - 6nergy : -> pb BP + - 35K + - 6mic : + - Pt franck + - LP ? + - Seenaps : + +2025-01 + - Mickaël + +### 2024-11-15 + + - Techna ? + - Axone : + - Kumulus : + +2024-11 : + - Validation secu + +### 2024-09-13 + + - .net => + - Com' report Weekly + - Seenaps + - Tréso : + +### 2024-05-30 + + - 6mic AG : + - Cahier des charges : + - Situation + - StoreLocator + +### 2024-05-30 + + - 6nergy + - Tell => Rbt CCourant + - 2FA => + +### 2024-19-04 + + - 6nergy - + + -> Tableau de bord FR + + -> Tableau de bord 6nergy + - Ameno + +## 2024-04-04 + + - FA : augmentation de 3% + -> Manque 120K + - Commerce : Closing / pas assez rapide + - LR : + - Polaria : Cyril De Suza Cardoozo + - IA : motivé pour partir sur 3,5 ans + - RSE : Ecovadis puis norme CSRD + - JC : déchet électronique + - Pauline : OK + +## 2024-02-09 + + - MTG -> … + - LP : + +## 2024-02-02 + + - Service : Thomas et Maud + +## 2023-12-20 + + - Pt Angers : sécurité + - 27001 + +## 2023-11-24 + + - Morgan + - Angers : bail -> mars + +## 2023-11-16 + + - Louis + - Jim, Antonin + +## 2023-10-27 + + - 27001 - Crypton IT - 5K€ (audit) -> 1 an et 1 an et demi => 80K€ + - Louis + - Mageri + - Wipoz + - Tell + +2023 10-20 + - Wipoz modèle eco + - Compte ia + +### 2023-07-07 + + - YWH : embasement - 18/0K + - Wipoz : KPI / Lucas + - Cockpit : Guillaume Angers + - PIM + +2023-05- : + - Pt téléphonie : locaux Nantes + - YWH - OAV + - OAV : + - Wipoz - 25j + - Charge .net, + - Audit + +### 2023-05-04 + + - Google : prod interne + presance + - PRA / déploiement + - Contrat exécution PRA annuel + - Studio : Benjamin, Thomas + - Antonin + - Benjamin : position RE : chiffre, légitimité + - UX + +## 2023-04-07 + + - Coaching : + - baisser la complexité + - 6nergy : + - LR : YWM - + - Gesteos : Estelle + - Crash Test : costrat, FA : CA vendu, PA : Equipe + - Wipoz : Tension + - MC : 54K + - TS : coaching + +## 2023-03-10 + + - Locaux Nantais et Téléphonie + +## 2023-03-02 + + - Ludo + - Prévoir réponse cockpit + - RaisonHome -> + - Fred + - Cockpit => + - Axone => ST + - Mobizel ST + - BeAble + +2023-02-3 + - Revue de compte + - CCI enquête judiciaire + - YWH + - Cleonet suite + - Gesteos : GP / Mael => + - Maud 40% GP + - Sur evol ? + - Y compris => plutôt 80J + +## 2023-01-23 + + - Pb standard + +## 2023-01-16 + + - CIR - FA -stand by + - Revue de compte + - Pacte d'associés : MAJ + -> investisseur / + - YWH + - => pb de perf + - Solution : 1 - mise en cache + - Solution 2 : optimisation + - Cleonet + - Orga / déploiement / Techno + - KS ? Signaux faible + +### 2023-01-13 + + - Point facturation Discaq. + - KS -> Equipe + - LB -> Crédit IR + +2022- + - Concertation comm Nantes : + - 6 antiphobique - + - Antoine : + - Pole Design : + - Equipe Support : Benjamin, Yvan, Manu + - Renfort avec Thomas, ou délégation + - Comm / marketing / atelier + +Mickaël : + +## 2022-11-25 + + - Attendu Techna + - Nantes : ? Benoit + - Mobizel : Gael, Antonin (dev Flutter), Vincent (stage), Morgan (Flutter), Thomas (ex FuturSkill), JIM, Laurent Baey (27 machines) + - Eden => RA + - Tréso : Nobilia stand by, BPI : compte courant bloqué + - Noel A2Com : 140 K + - Charge commerciale avec le départ de Mickaël + - Gestéos : + - Pfs : à détailler + +## 2022-26-10 + + - TJ CCPA / Techna + +## 2022-10-13 + + - Benjamin : poser le cadre + - EdenWeb : récup des 1 à 1 + - -> Gestion de projet + - Tell : manque 40K et 80K de dettes 6tm + - Archivage P + - Karine & tribu => 1 à 1 + - Pb F&R semaine prochaine + - Equipe : + - Resp Equipe pole position : sens client + - Départ Antoine + - Mobizel : + - Laurent Bay => récup ovh + - Laurent Berthau : + - sécuriser le CIR + - Temps avant-vente + - Prospectif / salon + - Benjamin : + - manage le pole desing + +### 2022-09-26 + + - Mickael aller voir si l'herbe est plus verte ailleurs => trop de casquette + - Orga Mobizel : + - Jim RE, y compris + - Pole Design : Benjamin + - Laurent Bertaux : ? + +### 2022-09-20 + + - ST : Propriété pfs, gesteos silent + IS - liaison interne + - M&M + +## 2022-09-07 + + - Benjamin : 1 à 1 ST + - Places space => mail costrat + - Mail Fred + - Laravel => + - 1er emilien + - Maturité des équipes + - Jeremy -> quentin ? + - Wipoz : contrat - ressources - charbo => ressources + - Gestéos : à l'ouest + - Configurateur Elcia On Line + - Gesteos - Configurateur Devis : Début Octobre => support ppt + +## 2022-07-06 + + - Icilabas : Benjamin - Mobizel + - Faustine : Johann * 2 + - Laurent: RaisonHome + - Gestéos + +## 2022-06-17 + + - Cockpit + warning RaisonHome + - EdenWeb : 30K, 15K => + - Fiche de poste Rémi + - Pt hébergement -> contrat -> + - 8.6 + - bande passante PO => + - Clarifier volume + - Wipoz + +## 2022-05-20 + + - Chimirec : tension + - Gesteos : Fred - + - RaisonHome + - Lucas + - YesWeHome : + - Cockpit : + - Connecteur Gesteos ok pour 6tm + - Renaud : + - Se mettre en mouvement + - Karine, plus dans l'accompagnement + +## 2022-05-09 + + - Commercial Conserto augmentation générale de 8% + +## 2022-04-29 + + - Pitch et freelance et accès => tout le monde + - Dell chez hegyd =>on centralise + - Mobizel - 01/07 + - Tell : valid - réponse au retour de ST + - CheckAndImprove + - 1 interne intégré au RA + - Perso Générique avec mesure apport 6tm + - Pacte de Tell => clause de non concurrence + - Karine + - 6nergy = + - Frottement = CapCode + - Gestéos + +## 2022-04-16 + + - Renaud + - Facturation : + - Cockpit + - Auditorium + +### 2022-04-07 + + - Conventions Wipoz / Gestéos + - Renaud + - Techna : Atelier ? + - Couple Secit - Mickaël + +## 2022-04-01 + + - Wipoz : 8.6 => Appel ST + - Gesteos : + - AI + - Quily : + - Régie + - TS : + - OK + - Cockpit : + +Module Facturation : + - Facture dématérialisée + +01/01/2024 + - réception de facture électronique + - 2025 : ETI + - 2026 : PME + - Base Article + - International + - Modulaire + - Export Comptable + +=> 200j - 3j : Analyser et chiffrer les specs + +Budget est acté + +--- + +### 2026-03-24 + +- Chimirec : entrainement de modèle : Michel OK 4j reste 6j +- Salaun : DSI - DG : POC + + - SI Microsoft / Agent Lang chain autonome + +- serveur MCP +- JVS : Karine, Edouard, Tristan => Proposer un agent + + - => tools : Agent Lang Chain => Site production + +=> +démo langchain + +- OnetoOne de Michel : 1 fois sur 5 +- Formation Claude : chapitre 5 utili + +### 2026-03-18 + +- Montée de michel : Langfuze, agent => Essentials +- Chimirec : + + - Codir : 15aine : Xavier responsable transport / + - Prédiction de série temporelle => visite de Javené + - Prédiction : Collecte d'huile, Remplissage CR, Commande passée par mail + +- Avant-vente : Salun, CCI recherche IA, Samsig : aide recrutement +- Restitution Piriou Vendredi +- Formation Claude : Fin Avril +- JVS => balle chez eux => Edouard ? +- Congés : Lundi +- Panpharma : Rapport ok, présentation codir aujourd'hui, restitution 31 ou 2 +- Atelier IA : actus-veille, pt PAI, conso IA +- Michel : OneToOne -> 14h + +### 2026-02-03 + +- JVS ca traine toujours + + - Scaleway + - Classification Factures + - OCR - Résumé - Embedding - Facture similaire - Classification finale + - Gain possible : OCR, Résumé + + => JVS : + +- Piriou attente de la réponse : Audit BPI +- Panpharma reste 1 atelier, dossier fin du mois +- PAI Goria : + + - CRM : Zoho, KMS : Notion + - Budget temps : 2 + +- Nouveau client Essentials EDIH - génération auto de question et fiche pédagogique + + - 3 pers + +- Jeudi matin café IA : réalisation d'un poc +- Orga 2026 : + + - Je suis la ou on a besoin de moi + - La minute inno -> 1H + +- Chimirec : + + - Modèle unique pas très prometteur + +- Goria : recette, intégration de contenu en cours + + - Cyril Dataset d'évaluation => Fin Février + +### 2026-01-21 + +- Piriou OK +- Panpharma => +- Pierre mission Hello work +- Cyril : table ronde sur l'IA sur CDRT : 5 Pers l'impact de l'IA sur les boites de Telecom + + - Boite d'aide à la price de décision : 12 Février, Saint-Grégoire + - A la place de Cyril ? + +- Jeudi Hackaton à Brest : IA native => Polaria / Goria à la french Tech +- JVS : clé d'api GPT 4.1 => doc => Délai sur micro taches + +=> Dev Python / Qrant + +=> Le code source encore chez Pierre + +- Pierre Guirriec : N8N, Config + architecte + +Stagiaire +Alten : LLM as a judge, fin de stage en Octobre + hors UE avoir avec le statut +Tunisiennne + +=> +Pauline + +=> +Transmission de compétence + +- Montée en compétence => Tom : TypeScript, base de données vectorielle : MongoDb + +=> +Fin Février, bloc graphique + +=> +Langchain + +- Chimirec : relancer Ludo +- Transition : + + - Microsoft 365 => application + +### 2026-01-13 + +- Piriou : Rapport +- 3j d'accompagnement Hello Work +- ETT : + + - lecture de plan + - Anne Gilet hospitalisé + - Intervention de Pierre Guirriec + - Financement possible EDIH + +- JVS : + + - pb stabilité, Intervention de Pierre en // + - Pertinence du Rag avec correction de prompts + - Relais commerce à définir + +- Evt IA : Rennes +- 29 Janvier : Brest +- Site Goria : + + - Le chat bot présente Goria : site conversationnel / Tom + - Pas d'indexation particulier + - A terme app goria dans chatGPT + +- Chimirec + +- PAI : + + - Vision intéressante : notre jarvis + - Claude + +- Formation : + +### 2025-12-16 + +- Jeudi : + + - JVS : + - Montée en compétence en interne + - Python + - Configuration VM + +=> +preneur de formation + +### 2025-12-11 + +- JVS : en Janvier => point de cadrage +- Goria : Jérémy Par =>mission SEO +- Panpharma => pas trop avancée +- Piriou : + + - Organiser la connaissance / la documentation + - RAG + - Souveraineté : + - Pointage des temps + - Relevé d'activité : 2 personnes à plein de temps + - Souveraineté : RAG + +### 2025-12-02 + +- Content que Pierre nous rejoigne à plein de temps +- Notion => Gestion de la connaissance - pas d'alternative à crédible + + - Structurer : activable et maintenable par l'IA + - Via connecteur + - Avenir des interfaces : + +- Modèle économique : JVS +- Chef de projet : + + - Formation : + +### 2025-10-28 + + - Tout va bien + +- Restitution : + + - Hello work : + - Plein de usecase + - Besoin de fédérer + - RAG sur la documentation interne, slack + - Assistant pour la réunion + - Team Data Analyst : 650 pers, dont 2 analyses + - Assistant de codage + - Organisation des locaux à la voix + +Pas +d'équipe IA, pas de DataAnalyst ? + +=> +pb du hausse de la charge + +- Panpharma décalé +- Piriou mardi et mercredi + +- Benjamin : +- CII : site +- JVS : voir avec l'accompagnement - formation tech sur les Rags + +=> +Pierre en présentation sur les Rags : IA days : 12 decembre + +### 2025-10-21 + +- JVS + + - Vidéo dans le dossier : mauvaise qualité + - Avenant : + - BPI : 10j demande JVS pour simplifier + +- Audit : attention au planning + + - Absent de la restit Hello work, soirée raclette + +- Restitution Hello Work : travail sur les UC : 2,5jours +- Krys : Power BI => AVV : Nicolas : Pauline, + + - Yacine : pertinent pendant la réunion - + +- Focus sur le Besoin IA +- REX : + + - Hello work dans 2 semaine, Asten : mi Novembre, BritHotel : rapport terminé + +Charge +: 4j Hello Work, Asten : 2j, Panpharma +7,8j - Piriou : 7,8j + +- Site Goria : Benjamin => Agent Cline : memory bank ou il organise le projet : très lent : + + - GPT5 => moins cher + - A quel moment on va payer les vrais coûts ? + +- Chimirec : + +- Apprentissage : +- Outils + + - GPT + - Perplexity : ok + - Gemini - abonnement + +### 2025-10-13 + +- Audit : + + - Longue journée : mini + - Licence Sidex => en attente de Cidex + - Automatisation de Pierre + - Pas partagé : + +- En attente prochain diag + +- Séminaire polaria à l'arrache : 20 aine de personnes, martin absent + + - Polaria Tech : Modele open source de mistral - B100 , ils ont perdu la gendarmerie. + +- Sollicitations à droite à gauche : + + - Bien mais + +- Ateliers Polaria +- Prévisionnel + +### 2025-09-23 + +- Outil open source pour la notation de données : SAN segment anything +- Semaine prochaine 8 entretiens diagnostic : + + - Hello Work, et Asten : + - Entretien se passent bien : 2 + - Diag interne : pain point, identifier les scénarios d'utilisation de l'IA + +- JVS : démo demain, planifier en mise recette => déploiement dans scaleway + + - Kubernetes Capsule + - OK pour le salon + +- Seenaps : point avec Valentin + + - Fiabilisation technique + - Réponse pertinente + - S3 : proposer un plan + +- Pierre +- Elastic Search / base vectorielle : mot clés / vectorielle + +### 2025-09-02 + +- Fransat : pb pour dégager du temps +- Ingénieur IA : concentrer sur le code : +- JVS : + + - Pb sur les datajvs : risque de rajouter du temps dans le projet + - Anomalie : Code / Libellé + - Classification => réconciliation + + - Nombre d'heures + +- OVH +- Audit : entretien Asten - Pierre : +- Automatisation et livrables audit : OK +- Présentation Pierre Guirriec : qu'en local sur sa machine : + + - Techniquement - cohérent pas très pointu + - Capable de mettre en place des outils + - Depuis quand il pratique ? + +- Point de planification / priorisation + + - Risque + +### 2025-07-24 + +- Identifier comme référent IA : +- Space Hackaton IA : Istic +- Librechat : + + - Moteur de recherche + - Prompt partagé + - RAG : Projets => + - MongoDB atlas pour les vecteurs + +- JVS + +### 2025-07-18 + +- Cette semaine ok avec Jean-Marie, déploiement +- Réunion Fransat aurait dû être fait au début du projet + +=> +Pas de pilotage : + +- LibreChat : Interpréteur +- Stage à préparer sur Octobre / Novembre + +### 2025-07-11 + +- Jean-Marie - prise de tête avant la démo + +=> +bug - Accuse François - en stress + +- Boite à outils : Agent RAG + +27-06-2025 : + +- Beaucoup de projet - risque d'être débordé +- Pas forcément les outils que j'utilisais dans le cade de le recheche +- Content : bien +- POC Fransat : + + - GPT + embeddings + - Méta : caméleon, images + - Captionning pour les images + +=> +90% du temps passé sur la données => privilégier les données clean + +=> +Découpage plusieurs stratégie + +=> +pb de c + +- Seenaps : point avec Valentin + + - Système d'alerte + +- Serveur MCP + +Recrutement + +Programmé + +- 11, 12 ans +- DUT => + pour l’informatique +- Licence + Master 1 génie logiciel +- Doctorat : 2018 6mois de stage / Alten + + - Similarité sématique CV / Offres d’emplois + - Fin Novembre : pilote innovation + - Traitement de langage naturel + +- Travailler avec des modeles Bert => Language modeling + + - GPT à l’orginie + +- Pilote innovation : + + - LLM : + - Pilote innovation chez Alten : + - Recurement : IA, Bloc Chain => à destination d’être consultant + - Présentation poc, + - Inter-contrat, CIR, formation + + - Equipe : 2 thésard, une 10 aine de thésard + - 100 aine de permanent : Lab de Rennes : 5 pilotes + - Plateforme de recrutement : 3 ans : 5 stage et 10 aine de consultant inter contrat => quelques milliers de j/h + - Quelques illustrateurs … 6 mois + + - Stack technique : + - Aucun projet : python, python : libraire : panda … + - Développement logiciel : nodejs / javascript, mongo db + - => pas de consultant permanent + +- Chaque semaine : stage complexe en 2 eme semestre + +- Assez loin du Business / + + - + d’impact + - Outils pour les clients + - Ressource + permanentes + +- Culture : + +- Requête fréquente => +- Opportunité business RAG : + +- Gros LLM => Boite à outil + +Aucune piste : +opentowork => pas forcément besoin de quitter a Alten + +- Me rapprocher du business +- Concrètement + +Toucher des lignes de +code, ma valeur ajoutée : trouver un équilibre avec client / piloter des +développeurs : + +- Cursus IA : ayant implémenter : analyse de RSE, +- Python llama index, langchain. +- Profile Data + +--- + +### 2026-03-30 + + - Seenaps : Leeloo - Filtre search, aller jusqu'au enfants + - FileUpload v Nest + voir migration + - Laravel : pb de hotrelaod + - Un autre écran pour Laravel + - DT : formation + Excel + - Axone : Elastic en tache fond, retour multi-site + - Julien : faire un check avant son retour => clarifier la suite + +### 2026-03-23 + + - DT : excel à passer dans les 15j + - Tick6 : Axone / Seenaps + - Claude / Copilot : + de marge avec Claude si beaucoup d'aller / retour pas trop diff en résultat. Intégration Visual Studio + - Formation EfCore semaine prochaine + +### 2026-03-16 + + - RAS + +### 2026-03-02 + + - DT + - Rex IA => rdv IA + - Prochaine formation : max début Avril + - Debug Leeloo : + - avoir une solution => temps projet + - Core 6 : + - dbFiles à sortir + +=> Orion -> faire sauter + +Nest pas encore + - Julien : + - Romain : ameno + - Rdv de l'IA + +### 2026-03-31 + + - Nest : Crud + interconnexion + - 0,5j Tribu.net + - => Seenaps + +### 2026-02-23 + + - Temps DT tribu.net + - Prochaine formation EFCore + - Orga Weekly : revue Tech - Stack TS + - Core6 => template ? - Framework Entreprise + - Rdv IA : / Conso IA ? + - Sentry => liste blanche + + +### 2026-02-16 + + - Référent Leeloo : + +### 2026-09-02 + + - DT.net : Morgan reférent Leeloo + - K1 : maj Leeloo + - Stack Node + +### 2026-02-02 + + - SSO - Orion + - K1 : Kumulus - Mardi matin + - DT : tribu.net + - => Renfort Leeloo + - Copilot + - Stack Node : + +2 enfants : 5 ans Grande Section et 8 ans + +--- + +202603XX : + +- Communiqué sur validaiton période d'essai + +20260319 : + +- Environnent de dev : + + - Montée de version yarn 4.12 + +- Claude Code => + +20260311 : + +- Société RAS : +- Point d'inquiétude : sur le suivi qui fait quoi / Laravel : + + - Quentin => mono-repo + - => Frustrant + - Point CI + - Partie Workflow : + +- Vision Produit : + + - Standard de fonctionnement : + +- Claude code : + +0260220 : + +- Front bien travailler avec Valentin +- Niveau technique : + + - Point d'attention avec l'IA + - ne pas se créer des dettes techniques + +- Echange Pauline => + +20260206 : + +- Content de se lancer dans le projet réél : + + - Dure de se mélanger dans le schéma + +Surpris : + +- Pas de Rythme +- Surpris : pas de rythme de daily +- Démo : Aurélie : + + - Aurélie : question sur le stack, + - composant réunion + +- Process + + - Front / React + - 1 source de vérité sur la base de données + - Flutter + - Duplication : + - Module message + - Master : la vérité, prod : production + - Préprod + - Prod => auto + - CI : script ansible + +- Séminaire + + - Beaucoup d'info, bien sur l'IA + - Standardisation sur l'IA et sans perte d'emploi + - Chouette sur l'enjeu Seenaps + +- Orga : + + - Téle travail : Lundi / + - => + +--- + +### 2025-11-14 + +- Audits 2 réunions : + +## 2025-03-10 + +- Pb de perf et stabilité + +### 2025-07-25 + +- Aout TTI : Calme sur TTI : +- Dernier journée de Quentin : quelques bugs / ergo +- Rattrapage RA +- + d'infos la semaine prochaine pour Q4 + +### 2025-07-11 + +- TTI : projets validés => attente confirmation / mardi => + +Accord +de confidentialité + charte Info + +- Serveur GCP : 29 Juillet : ASFA et mma +- Pt serveur local : + + - Preprod + backup + + - sonde => SMS + + - Erp et Ticket + - Boite mail + +=> +Fin Septembre + +### 2025-06-13 + +- TTI : attente réponse +- Serveur GCP : besoin de 2 supplémentaires + + - Postfix en relais smtp => à mettre sur des volumes Java8 bloqué à en TLS 1.2 + - Quentin en congés 1,5 sem, Damien 1sem, Remi pas de congés, plutôt fin Octobre + +### 2025-05-16 + +- Migration GCP : + + - 28 applications dont 8 migrées + - 2 sur offres différentes + - 2 serveurs dédiés entre nous soit dit + - Benoit du tartre dirigeant, échange plus avec Sarah Morie + - Pas la main sur le domaine + - 1 site => voir ce qu' on propose contractuellement. + +- TTI pas de nouveau projet : réunion avec Maud Jeudi + +### 2025-04-25 + +- TTI semaine calme, +- Migration à lancer + +### 2025-03-38 + +- TTI : confirmation +- Bastien : migration GCP : + + - Mma et autoroute.fr : + - Cout / CA => + - 17 / 18 clients : coût 250€HT + +### 2025-03-21 + +- Nouvel appart : Chantepie +- TTI : pas mal de sujet en attente de validation + + - Risque sur 2026 : intervenants sur la même base de code + +- Hébergement : + + - Incident Gandi + +### 2027-02-07 + +- Quentin stack java : jhipster +- Appart toujours ko + +### 2025-01-10 + +- Changement de logement avant fin Aout +- TTI : 7500 par mois + facture de 30K sur 2024 + +=> +2026 et après ? + +### 2024-12-13 + +- TTI : 2025 ? + +### 2024-11-29 + +- Bastien serveurs : ansible + +### 2024-11-22 + +- TTI déploiement 2 * / semaine + + - 2,3 dev interne et quelques dev au Venezuela + +## 2024-11-08 + +- Entretien annuel avec Maud +- Migration RT => + + - boite mail + - Pas forcément besoin de reprise + +## 2024-10-04 + +- TTI lève le pied : beaucoup de tickets dans l'environnement de tests + +## 2024-09-20 + +- TTI / Copilot adopté => à généraliser +- Java8 …. +- Pt Eden => gandi augmentation 2,3 euros d'augmentation + +### 2024-09-06 + +- Semaine assez simple TTI, complément de projet à évoluer, facturation projet en cours vu avec Maud +- App foire - Maire de brie + +### 2024-08-30 + +- TTI conso partiel + +### 2024-08-23 + +- Vacances : sans doute Fin Octobre : 2/3 +- Charges ok sur les prochaines semaines + +### 2024-07-19 + +- Quentin TTI - temps de dev consommé + +=> +dérapage + +### 2024-06-28 + +- Damien en congés pour 3 semaines +- Congés 11 et 12 juillet => Fin Octobre + +### 2024-06-21 + +- Test Régression Ruminant ? => V1 mini + +### 2024-06-14 + +- Foire de brie : maj doc => fichier odt + +=> + +### 2024-06-07 + +- Nouveau projet TTI : + + - Nouveau sous projet : site dédié aux revendeurs pour gérer les remboursements + - 19j de dev + +- Incident gandhi => ok +- Equipe RAS + +### 2024-05-24 + +- Incident Gandhi -> samedi soir => Mercredi soir +- PRA : + + - 2 eme incident gandhi -> 3j + - Dump partiel, 23H + - Recup + + - Client Papeco, geste commercial + - => 750 annuel -> 967 + +- TTI : confirmer, réunion à 15H30 sur le planning + +### 2024-05-03 + +- TTI une centaine de jours : + +### 2024-19-04 + +- TTI : beaucoup de retour suite aux déploiements : FIX + + - Régression sur appel api / + +- PA congés + +### 2024-04-04 + +- Entre nous soit dit : app mobile QCM / +- TTI : pas de demandes, réunion SSO -> samedi + +### 2024-03-23 + +- PA - Perso : congés Mercredi et Jeudi jusqu'à fin Mai +- Pb de paiement Gandhi réglé + +### 2024-03-22 + +- TTI : + + - Ecart saisie des temps / Clockifie => nécessiter d'avoir les temps soumis + - Logs à la mano … + +### 2024-03-15 + +- TTI / sso +- OKR : renvoyer un mail + +### 2024-03-08 + +- SonarQube : TTI -> +- TTI : quelques tickets +- Hébergement : groupe ayor : ancien serveur dispo pendant 6mois - Fin juin +- Appium : wefeed -> identifiant ou non de l'élément + +### 2024-02-09 + +- Intervention samedi 10-14H30 / + +### 2024-02-02 + +- SSO : Intervention TTI à 10H => +- Damien + +### 2024-01-26 + +- Evaluation TTI / CCR : +- SSO + split users, reporté Samedi 03/02 => AEG +- Quentin => Fulll Télétravail + +### 2024-01-19 + +- Semaine SSO TTI : +- Damien : Glam / TTI +- Quentin : arrêt jusqu'à la fin de semaine +- Eden => +- Silae => +- Pentest + +### 2024-01-12 + +- MAUI : Galère +- TTI : 15j ameno, SSO => +- Temps => ameno, RT => migration S1 +- Gandi : renouvellement début Janvier +- Plomberie Pro : serveur jusqu'à Juin => + +=> MAUI : + +### 2023-12-08 + +- Temps Jira - clockify => en principe quotidien => toutes les semaines. +- RT => Suppression + +### 2023-12-01 + +- TTI : budget à peine un ETP sur 2024, code freeze vacances +- 2 serveurs coupés fin décembre => refonte chez Ayor + 1 serveur ftp +- Congés : Semaine du 01-janvier, Damien semaine de noel, quentin à cheval +- Pt hébergement autour du 20/12 reste entre nous soit dit +- Pauline mairie => ajouter les marchés +- Entrenoussoitdit : app mobile : phonegap / cordova +- Rétro : + + - Fatigue lourdeur, test utilisateur + +- Quentin : symfony ca se lance petit à petit + +### 2023-11-24 + +- TTI : + + - Nettoyage serveur + +- .net MAUI / VS Studio : ligne alerte : + +### 2023-11-17 + +- TTI réunionite : SSO / +- Chereau : 4, 5j de devis +- Nicolas : slide supplémentaire +- Auto-formation : Java et nouveautés + + - Point sur le switch Java 11. + +## 2023-08-11 + +- Nièces : en 6ème dans le sud +- Quentin : +- Damien : +- TTI : pas plus d'info +- Cible 7 serveurs et 3 simple hosting + +=> +demande inconnu + +## 2023-10-13 + +- Damien, Quentin : quelques tickets - freeze fin décembre, début Janvier +- Fin octobre : ménage - stop + +export_clients_projets + +- Foire : Lessé, Brie, montilly, saint-hilaire, cavrey : 5 / + +## 2023-09-22 + +- TTI : Damien : 2,3j Quentin 1 à 2j +- 20 et 30 Cr en attente ? +- Réunion à 16H => projection à fin d'année +- Ton côté : + + - Lundi : vu à fin d'année -> + - Arbitrer liste des tâches + +## 2023-09-08 + +- Spring roo- istech hébergement maintenance + +### 2023-08-29 + +- Congés mardi / jeudi, semaine assez calme +- TTI plus du CR que du tickets, CR en tests => staging / production (paiement à livraison ?) +- Infra : Ticketing + svn ? +- Bastien : pentest +- Présence digitale 3 sous-traitants : Homonia : 10K => +- Arrêt d'open ERP => Karine +- RT => 2024 -> mails ? + +### 2023-08-25 + +- TTI assez calme, pas mal de tests +- 2eme vague 30/09 fin Septembre => migrer +- Budget mensuel : 21 serveurs 584 €, centos, 123 noms de domaines - 2 clients boites mails très consomateurs (srim, bellec) + +### 2023-07-28 + +- RAS : +- TTI : Facture d'octobre dernier => 22,5 j => compromis + +=> 22,5 - + +### 2023-07-21 + +- Japan Expo, cosplay déguisement +- Equipe : en pointillé, TTI + +### 2023-06-23 + +- Java 8 et 11 => support sécu jusqu’à 2030 +- 22.04 retenu +- DNS : cout de 10 K€ + +### 2023-06-16 + +- Nouveau serveur TTI - vers Amazon ubuntu : 2*4 (4 tests et 4 prod) v20, peut être vers 22.04 +- Pas de balancing, java 8 et 11 +- Fuze - application foire => pas de css => 12j de dev => +- Wahoo time : +- DNS en cours de transfert +- 160 domaines chez gandi + +### 2023-06-02 + +- Pb dns TTI : +- DNS : actu - 2,3j => +- Ayor + pb appli mobile + +### 2023-05-26 + +- Congés : mardi et jeudi + rtt lundi matin +- Entre nous soit dit : app mobile : cordoba / phoneGap + + - 3 de type quizz : sécurité routière + - => pb android + +- 3 applications de foires : fuze et ergo => Juin => support Louis / Yvan +- Nouveau dev TTI = voir avec Maud (connexion Ldap) +- Wahou Time : générateur de code avec Morgan : template T4, Quentin : mise en relation, Damien : jeux de société + +### 2023-05-12 + +- TTI : + + - déploiement tti la nuit : 15 min + - Onedrive : + - Appli foire : mockup : à distance + +### 2023-04-28 + +- Application foire : lib java odt : 5 clients : CA ? => voir Studio +- Ayoir : quelques maintenance +- TTI : estimation => notepad à passer sur excel ? +- Congés : + +### 2023-04-14 + +- Modif application de foire +- TTI : pt Maud et Edouard + + - => 20j sur Octobre => pb budget sur 2022 + - Pas de support / + - Prendre le crayon ? => Mail - + +- Utilisation de git +- Copie git de TTI +- Congés ? + +### 2023-04-07 + +- WaouTime : génération de code +- 300Go : ok +- Rétro : +- Congés +- Facture TTI : 2 discussions + +### 2023-03-31 + +- TTY : 17j pour 2024 : roulement de technicien, propre infra en Allemagne +- NAS Backup => photos : 295Go, à mettre sur clé +- Svn => Version courante + + - => ensemble du code source soit dans git + +### 2023-17-03 + +- NAS - frimware à jour : synchro avec onedrive => voir la taille ? Sans doute en dessous 1to3 +- NAS - Backup - prod => +- Svn => migrer sur l'infra git +- Fondation MMA : + + - patch Tomcat : en attente rapport complet avec Mickael + +- Royaume de l'horloge -> ne pas planter le client : +- Démo back : Cytia +- Git => cytia +- Congés n-1 => à prendre : KS => à clarifier + +### 2023-10-03 + +- En attente Maud retour petits clients EdenWeb +- TTI : en attente retour => jira : Pour chaque ticket => alourdi l'administratif + + - Virer RT : temps mis en prod + +- Backup : JCG - + + - 1ere actions données client => office suivant la taille / à conserver ou pas + +- TTI : faire les actions par eux-meme +- Crainte Quentin : 3 pers sur des tcikets + +### 2023-03-03 + +- Malade avec le chocolat +- Sandrine : point avec client Compagnie des pèches - site WordPress + +=> +transfert du domaine chez Gandi + +- Serveurs : ménage en cours : +- Réunions + + - Camping les cognés, + - Plomberie pro + +- Backup NAS : JCG + + - Reprise ancien client : + - Accès - Bilan Taille répertoire avec JCG + +- MMA : audit sécu pas de retour ? => + +## 2023-02-17 + +Rémy : ca va ? + +- Clients / Contrat de maintenance + + - Petits clients -> vie pas très bien : attaché à certains clients + +=> entre 100 et 200 clients + +export_clients_projets.xlsx + +=> +aller vers un serveur clean nouvelles génération + +- Aller : => + +- TTI + + - SSO + +- Présence digitale : + + - Homonoia + - Accord tarification préférentielle ? + - Reste 20% à facturer : + - Mise en prod Oct / Nov => Finaliser -> Bugs Traités + - Voir avec Maud => prévoir date de fin de garantie + +- Passage en télé-travail 2,3 fois / jour + +--- + +### 2025-04-24 + +- Démission : Mi-Juillet : solde RTT + + - Transfert de compétences à lister + - Portainer ou service managé + - Profil ISO27K, RSSI, DPO : + + - 1to1 de Bastien : maintenance à partir de la 27K + - Benjamin : RGESN : VMs RGESN : site 6tm + - Timothé : jusqu'à fin Juin 2026 : + - Partie opérationnelle 27K + - Supervision de sécurité + - Durcissement + - Version des apps + +=> +pentest : même niveau, trop autonome, Bon mindset, rédactionnel compliqué + +### 2025-04-03 + +- Bastien : responsable + +### 2025-03-28 + +- Bastien => +- EDR => nécessite 1 E5 à 60€ / mois +- Ornisec : voir avec Nicolas +- Hébergment deneuville / Cédric avec DRI : +- DRI check Bastien => + +### 2025-03-14 + +- Timothée Lundi, sup de sécurité + +### 2025-03-06 + +- Entretien JC : Linux / +- Bastien : + +### 2025-02-28 + +- Réunion permanente : à voir dans la durée +- Roadmap : création du ticket => RRA - +- Point avec les CPs le 18/03 +- DRI : + +### 2025-02-20 + +- Pt marie - Covéa +- Prio sur la RoadMap +- 4 RRA semaine prochaine +- Bastien : ras + +### 2025-02-07 + +- RRA : Thomas Legrand => +- Kaizen : sauvegarde KGK +- Web : pentest : lmem + infra a reboucler avec Thomas +- Cockpit : résoudre => wildcard payant, pb serveur de prod +- Sous-domaine Tell verlingue +- DRI => la balle est chez nous + +### 2025-23-01 + +- Déménagement 2eme quinzaine de Février +- DRI : + + - Backup + - Backula : fichier bien ciblé + - backup pbs => accès sauvegarde / Réplicat S3 + - Rsync + + - PRA à la VM : classique, drdb, + +### 2025-01-09 + +- Ornisec : + + - financement BPI France : France 2030 + - Accompagnement 27K + +- Cosop : +- Bastien : relance Oscp +- Déménagement : Février / Mars => max au 31/03 + +### 2024-12-12 + +- GCP +- Jantes Alu Service, une dizaine de jours +- Bastien Sensi / documentaire +- InfoTel et pentest + +### 2024-12-05 + +- Abonnement google +- Organisation cosop : mardi 10 +- Bastien : OneToOne : Certif OscP=> 2000 euros + temps (20 à 30j) + ++ +pour la partie pentest + +- Timtothée opéré le 18/12 +- Congés : 2 dernières semaines : 23 au 3 + +### 2024-11-14 + +- Temps projets : +- Vacances du 20 au 06 + +### 2024-11-04 + +- Nexecur : possible Elastic - 20j +- Doc, avec validation +- Mailjet Laura +- Point de contrôle : 40j +- Pentest apport de Timothee +- Bastien : Timothe - +- Jantes Alu service : +- Seenaps : migration base + +### 2024-10-18 + +- Formation : super bien - adoré | manon mayet +- Timothée : Nessus +- Poste DAF +- OneToOne : +- Bastien +- Budget +- Hébergement Gestéos et Flux / VCD + +### 2024-09-26 + +- Jantes Alu Service +- Timotee : + + - git, matomo, sonarqube service interne : gratuit, 200 euros pour l'ensemble des VMs + - Supervision de sécurité : logs des applications => regles d'alertes + - 2 semaines écoles + - Intégration pentests + +- Full Remote semaine prochaine +- 41 semaine +- P + +### 2024-07-18 + +- Efficience de ce qu'on fait : retour off de SecIt, interne : commerce, solution d'hébergement +- Vacances : fin Aout + 12, +- Conduite du changement avec les équipes +- Priorité congés Corpus documentaire / Analyse + +### 2024-06-18 + +- Nexecur : +- Sites : + + - Script validé => déploiement chez DRI + +- A2Com : services attendus app web / dri => A2com +- Environnement Dockerisé : DevOps + + - POC + - Pt avec Christophe + +- Bastien : + + - Référencement PenTest + +- Eté : Mise en place WAF +- Michel : JAS : accompagnement 2j : Charles DAF + +### 2024-05-24 + +- Nexecur - à suivre +- Bastion : Aber + audit de code +- Sujets un peu concret : vuln / durcissement / waf + +2024-05 + +- Contrat pro : mi-Septembre + + - Enjeux PenTests => + +- Bastion : appache guacomale, rubikat, beyondtrust +- Entretien annuel + +### 2024-04-18 + +- Relecture Nexecur - Lundi prochain +- Congés +- Pentests : Néméa : projet Mobizel + +2024_04-11 : + +- Nexecur : +- Entretien annuel : Prime => Reproductibilité + + - Prise en charge par la DSI / 50% + +=> +suite à partir de Novembre + +- JC : + +- Bastien : + + - Pentests : Nemea + +### 2024-04-04 + +- WAF : OWASP Coraza WAF : LoadBalancer / Akamai +- Reverse Proxy : Caddy +- Partenariat A2Com avec ST => PenTest app + + - Livrable Unista + +- Nexcecur : 5j sur Mars pas d'alerte + + - Stack techniques et logiciel PCA / PRA + plan en face + +- Alternant : +- Manager de Carriere + +## 2024-03-21 + +- Imbretex : hyperviseur avec FireWall + + - Inventaire / supervision + - Backups + - Poste de travail => migration serveur + +- Cosop + + - Echanger Intune + - Secu : revalider les enjeux => impact KPI + - Suite documentation + - Analyse de risque + +- Bastien + + - => Faustine + - Recette sécu => 2,3j + - Accompagnement des équipes + - Durcissement / outils + +- Jeudi + +### 2024-03-13 + +- Presta Nexecur : 3j - 2j +- Prochaine vacances en Septembre +- 27001 : appui sur Bastien +- Bastien + + - WAF + IIS + - Stagiaire : cahier des charges - + +- ACO + +- Seenaps + +### 2024-02-15 + +- Daunat : ? +- Contenair : + +### 2024-02-08 + +- Relancer docker + + - Exclure la partie data + - Manque la partie supervision + +- 23/01 : pres vinci +- A2com : pb facturation / Foliateam + +### 2024-02-01 + +- Bastien : retour le 27/02 - analyse de risque +- Nexecur / contrat cadre Spirit : TJ négocié => 800 le TJ + + - Pool d'application .net / plan de refonte + - Échéance Fin Avril + +- 27001 : + + - PDS : Gestion des vulnérabiltés. + +- Pres de vinci : + + - Profil Cyber + +- Réunion d'hier + + - Corpus : + +### 2023-12-15 + +- Tell : Adelaide : groupe verlaing +- Restau : Base ? + +### 2023-12-08 + +- Bastien + + - Pentest Gestes + - Durcissement Linux + +- Durcissement IIS : + + - Voir le check sur D: I6TM78 + +- Contrat hébergement +- Imbretex : check DRI => multi-nœud +- JC - Ticket Mantis +- Sec-it : Framework obsolète => chantiers 2024 + +### 2023-11-24 + +- En cours Hardening +- Distri Center + +### 2023-10-26 + +- 27001 - Crypton IT - 5K€ (audit) -> 1 an et 1 an et demi => 80K€ +- Pt google et facturation +- Bastien : durcissement OS +- TS : référentiel sécu API + +### 2023-10-19 + +- Christophe : DRI et Kubernetes +- F&R : synaps +- Test Barrbe + +### 2023-10-12 + +- Mobizel : +- DistriCenter : API - Pierre +- A2com : Migration KGK + supervision des services (alerte@6tm.com) +- Pentest : imbretex, Esprit Meuble David Castex. + +### 2023-09-28 + +- KGK - migration le 13 Octobre : +- Mise en concurrence A2Com : Provectio, claranet +- Drurcissement + +### 2023-09-22 + +- Covid : bonne grippe - toux +- Aide DistriCenter : 4h en avant-vente +- DNS et VPN : pb sur Teams + +Facturation +préprod GCP + +Mobizel.com +non nous renouveller => Jim + +### 2023-09-14 + +- Suite : Enjeu d'automatisation (git +- Bastien : axone à son retour / pentest Eden +- Remis / + +## 2023-08-31 + +- Bastien => 50% pentest +- A2com - KGK ce midi 3 coupures - datacenter foliateam, pas de com + +## 2023-07-27 + +- Script : ok +- Axone semaine du 17 +- Espace emeraude : pb elastic +- Pb de prod sur cedi - pb de RAM + + - Mail JC + +- Offre hébergement + +## 2023-07-21 + +- Umbrella FileUpload / semgrep +- LMEM : + + - comm interne, externe parisien-lemonde, fia pas de réaction + - CNIL : pas de preuve avéré d'exfiltration de données + +- Remy nouvelle box : (backup, gestion des sondes, préprod) +- Cluster docker : + +### 2023-07-13 + +- PenTest A2com +- Bastien : eden TTI, wipoz, + +### 2023-07-07 + +- Audit Sécu + + - Projet et Application + - Audit de base : code et base + + - Sec-it + +- Congés JC - Box +- Bastien : rémun ok +- RRA : ok en .net / à pousser en php +- Cockpit => + +### 2023-06-22 + +- LMEM : +- Nexecur : +- Bastien ok pour l'alternance + +### 2023-15-06 + +- Licence BitDefender : 3 à 6€ / mois => à suivre +- Hébergement : A2com + Michel + mutualisé sur GCP +- Bastien => Début Juillet + + - Outil de pentests : à creuser + - A voir => python / 10j + rapport + +- Tribu symfony : approche devsecops + +### 2023-06-02 + +- Elastic search : cluster docker => haute dispo via swarm sécurisation de la stack +- Nexecur : lead tech sur l'implémentation PCA / PRA + +## 2023-04-05 + +- Voir le Markdown +- Pentest +- 16 j +- Genets d'or : + +### 2023-06-04 + +- 2 crash sentry : voir plante KGK + +### 2023-03-30 + +- Referentiel Secu : +- RRA Europcar : +- Rémunération : Management, Enjeu Finalisation, Projet, +- Upgrade : nouvelle version php / postgreSQL / ubuntu 20 => budget prod + +### 2023-03-03 + +- VPN : pfsense ? +- Devis : antivirus : Mac 3€2 / mois avec EDR : 2,42 => Eset, +- A2Com : myasfa ok + +### 2023-03-02 + +- Référencement application +- Valentin (react et exigence sécu) + +## 2023-02-17 + +- Site 6tm captcha => prod +- JCG - Mobizel +- Eden -> bordel +- GitLab - IP, ajout des runners +- Appel anssi +- Sujet Hébergement : Espace emeraude + +20230209 : + +- Mobizel en cours, VPN en ssh +- Pentests KGK -> demain +- RRA mobizel + +20230202 : + +- Envoi Entretien annuel - +- Config FPM : Nb de pooler, quelle consomation de RAM + + - Nb requêtes max + +- CCI enquête judiciaire +- Orga Teams + +20230127 + +- Nantes : composer - Benoit +- OVH hegyd : + + - Migration prod + - Test phishing + +- Stagiaire ok, vers 10 Avril => 4 eme année, bon score ctf + +20230119 + +- Stagiaire Cyber +- Teams : hiéarchie + + - Entreprise + +- Licence Business Premium : + + - Etape 1 : Linux, Adrien / Thomas / Quentin => action + - Business Basic expire fin Février + 17 euros + +- KGK + + - Pentest + - WAF + - Vincent -> chiffrement data -> retour + +- Elastic Search avant ce week-end +- Doc -> Git : leeloo + +20230501 + +- Stage : balle chez louanne. +- KGK + +20221110 + +- Caprinov : benoit + +20220411 + +- Lundi point avec Thomas + +20221027 + +- Cluster +- Google cloud => 50 euros la restauration d'instantanée VM +- Procédure fmpresance => +- Valider offre engagement + +20221013 : + +- Congés semaine du 15/11 - la semaine +- Clôture gros sujet + +20221006 : + +- AD et chimirec=> réunion point +- En cours HA proxy +- Sec-it => bien +- Docker => +- Anti-virus : +- Younep -> action Jean_ +- William : possibilité de script linux +- ADWT => déploiement glpi + +20220929 : + +- Technavolaillle - RRA +- Docker +- Tenable.io +- Stagiaire : nagios / centreon +- Licences Microsoft -> brutForce -> + +20220906 : + +- Vaultwarden - +- nouveau docker -> transition docker +- Tenable -> en attente +- Cadrage arrivant. + +20220829 : + +- -> Rémi : recentrer sur le dev +- Evalue charge de travail, Mobizel => placer un entretien +- Stagiaire : Début Sept - Fin Novembre => bac + 3, supervision service 6tm (reconversion) +- Secu : Tenable => FQDN + + - RRA puis Avant déploiement en prod + +20020711 : + +- Tenable WAS : ok pour le budget +- RRA à lancer : +- Sast : gitlab +- Rationnalisation des OS => enjeux +- Eset : mac, linux, windows. +- Attention com, glpi et mot de passe : + + - VaultWarden => voir com avec Angers + +- Environnement Linux avec Jean-Christophe OK +- CD : + +20220704 : + +- Pt Facture GCloud +- HA proxy : glpi, sentry => presenter +- Avant vente avec Jean-Marie 22/07 + +20220627 + +- JCG : Coldmailing / Sauvegarde / derniers GLPI / Intégration Office Mobizel / HA Proxy-Gcloud =>I6TM30 - +- Edwin : Sentry - finalisation HA Proxy +- MC : docs edwin / anti-virus + - Tenable +- Sopra steria : accompagnement Azure +- Trame de RRA : +- => wahoo break : fluide / cool + +20220612 + +- Relais php sur les équipes +- Docker non maîtrisé => compétences complémentaire ? => sworm + + - Tolérance de pan + - => projet à lancer + +- Copil sec-it => avancer des sujets T2 +- Tenable = + +20220613 : + +- TeamPass, HA Proxy à accélerer +- CopSec : => plan d'actions prio sur les T2 +- Pt reporting équipe hebdo +- Tenable : + + - Tenable IO + - WAS : Sécuriser qu'on est pas une grosse coquille => mois d'essai = >2 mois + +20220530 : + +- Security Brief => Générique à 80%, A la carte, +- Tenable : pas de code statique +- Edwin -> google cloud, assez proche d'open stack. +- Rapport d'étonnement : RAS + +20220523 : + +- MCS à reboucler en commerce +- Reporting => suivi de la roadmap. +- Edwin - renforcement d'Edwin => dev / devops + + - Fin Juin => liste des activités + +Rapport d'étonnement + +6 semaines + +17/05/2022 : + +- RA +- Pt avec Edouard +- Carto toujours en cours +- Brief sécu ensuite +- Formation gcloud +- Edwin HA Proxy +- Wahoo time +- Demain sur Nantes => ? + +09/05/2022 : + +- Besoin RGPD Angers +- Pentest Sec-It : +- A voir le rootme -> prochaine étape +- Brief Secu + +02/05/2022 : + +- Cop secu : + + - PDS sauvegarde + - Mise en place RRA + +- Pentest => la prochaine réunion +- Edwin : gcloud => proche de l'apporche openstack + +28/04/2022 : + +- Actus + + - PenTest qualificatif : 2 semaines + - OKR : PolAroid -> sensibiliser par le jeu : CTF => Capture The Flag, plateforme rootme => exercice => mini 2H => dev + - Tenable en attente de la démo + - Cartographie des applications => + +12/04/2022 : + +- Edwin : Gcloud => à voir +- JCG : OK +- Quentin et Emilien : Multi / Tenant et archi spécialisée +- Je commence à paralléliser +- Inventaire : + + - Parc et applications + - Carto de dev + - RRA + +04/04/2022 : + +- Repère ok +- PSSI : fondation ok +- Intégration avec les équipes ok +- Ca se passe bien avec Jean-Christophe + + - JCG : Linux + - Projets pour se mettre au niveau + + - Profil + devsecops => + +28/03/2022 : + +- 1ere semaine : mise en place dans le bain rapide, bonne première semaine riche en information +- Sujets structurants / 6 mois de boulot +- Ensuite : New business / process +- Message de mercredi + + - MC : dispo / échange SSI + - 1ère Step: + - RGPD + +=> +pilote + +--- + +Veille : actus + +rapide et impact 6tm + +2025-9 + +### 2025-09-15 + +- Alignement Goria : réel expertise +- + je travaille avec eux, + ils sont nulles en réalisation +- Libérer sur Goria > à 50% au moins 1j de + + +missions diff --git a/20-areas/pro/management/1to1/aurelie/archives/onenote-import.md b/20-areas/pro/management/1to1/aurelie/archives/onenote-import.md new file mode 100644 index 0000000..047a171 --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/management/1to1/aurelie/archives/onenote-import.md @@ -0,0 +1,113 @@ +--- +source: OneNote PA-Equipes +--- + +# Notes 1-to-1 (import OneNote) + +## Aurélie Blot (2 décembre 2025) + +## 2026-03-23 + +- Ticket un peu plus calme : +- Quentin => Kevin +- Bac à sable : 1 fois / mois => pt hebdo +- Pt hebdo => à terme Bilan support / +- Client à l'unanimité très content, 2 recommandations => satisfait de l'ergo, content de builder + +=> +Template ou IA demain ? + +- Point + +## 2026-03-09 + +- Franchise Expo : préparation de démo + +## 2026-02-23 + +- Tableau de bord de KPIs : apporter la valeur au client du côté CSM - ROI + +## 2025-02-11 + +- Filles 5 et 8 ans +- Tickets : mise en production => décalage MEP + +=> +Retours + +- Retours : journée commerce CSM + + - Recrutement prévu pas de date + - Bastien vraiment complémentaire + - Bonne dynamique pour faire du crossSelling + +- Très chargé côté Aurélie : + + - Suivi client + - Optimisation de la plateforme : manque d'indicateur + +=> ++ dans la réactivé moins dans la proactivité + +- Rentrer dans la phase de test => manque de temps devrait permettre de créer des tutos + +## 2025-01-28 + +- Départ Pauline : + + - bien chargé, notamment avec le onboarding de Midas et de Maisons du monde + +- Daily Intéressant : à partager +- Démo : + + - responsabilité dev : moins de test + - retour en direct + +- Qualiopi : 2h d'onboarding : convention / satisfactions + + - => suivi + relance + - Besoin d'émargement ? + +- Séminaire de vendredi + + - Stratégie : groupe ou seenaps, j'étais en attente + +=> +du mal à appréhender la place de seenaps => louper + +- Chantiers : voir mon implication +- Intégrer l'IA dans l'accompagnement , dans l'optique d'industrialiser le CSM + +- Fabrique de style : pt Vendredi matin + +## 2025-01-12 + +- Départ de Pauline: vigilance nombre de Tickets : point Quentin et appuie Kevin +- Tests : +- Fabrique de styles : + + - voir si on priorise le contenu => on joue la montre + +- Roadmap : +- Noblessa : pt Vendredi +- Lionel : + +## 2025-12-15 + +- OnBoarding et Relation Client : enquête de satisfaction +- Départ Pauline => + + - Charge de travail ? + - Point de vue global + - Aménagement intérieur + +- Customer Effort Score : CES, NCS +- Réponse Technique : +- Ticket connotation Tech => Daily => +- Visibilité Roadmap ? + +## 2025-12-01 + +- Ca correspond à mon projet : +- Qu'attends tu de de moi +- PO : diff --git a/20-areas/pro/management/1to1/bastien/archives/onenote-import.md b/20-areas/pro/management/1to1/bastien/archives/onenote-import.md new file mode 100644 index 0000000..ed6e15d --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/management/1to1/bastien/archives/onenote-import.md @@ -0,0 +1,254 @@ +--- +source: OneNote PA-Equipes +--- + +# Notes 1-to-1 - Bastien (import OneNote) + +## 22 janvier 2025 + +Objectifs : + +- Clarifier les envies : + + - RSSI adjoint : + - MCS : maintien en condition de sécu + - Build : sécuriser les process avec toutes les équipes + - Process / Gouvernance / Change + - Préparation conformité NIS 2 + - Organiser une gestion de crise Cyber + - Durcissement SI admin + - Décommissionnement de l'AD + +- Découpage IT / Sécu : partage des responsabilités => pas de retour sur Mantis + +## 2026-03-25 + +- Un peu fatigué mais ca va +- Sujet Ameno : +- Avancement => VPN standby + +=> + +- Kub : + + - Liste de 20 controles sur la continuité de la sécu + - Pas de sujet en cours + +## 2026-03-04 + +- Arrivée de Lucas entre 10h et 10h30 : +- Ticket DSI : + +- Suivi des taches prioritaires => non pris en compte + +Timothé => partir en Suisse || + +- Clean +- Switch - routeur non à jour : pb de latence => + +=> Vendredi 17 Juillet : stage 3eme année : Avril - +Mai => Mi Aout + +=> avec suivi en alternance + +Dpo : pas intéressé => à échanger avec Pascal + +Ameno : prise de tête + +## 2026-01-21 + +- Travail ca va +- Timothée : 17/07, + + - Ouvert sur 2,3 ans en CDI + +- Stages / Alternance + + - Outil veille automatique + - Veille + - Analyse de logs + + - Automatisation du provisionnement des VM durcis + - TerraForm, ansible > 6 mois + - Drucissement Windows, script Ansible + + - Automatisation du check de vuln + - Snyck + outil auto => pentest + + - Durcir les postes users + - Puits de logs : SIEM externalisé à la fin + +## 2025-12-02 + +- Laura +- Mise du waf +- VPN sso :150 par an - defguard +- A faire PA + + - Ameno : mantis + +## 2025-11-05 + +- Pas grand-chose de nouveau +- Toutes les 2 semaines, Pascal => +- Pascal => + de temps = réponse dans la journée +- Nessus : test version pro => en fonction du résultat +- Montagne avec JC / Lucas => commence à se débrouiller +- Daily : + efficace chrono => +- Objectif Mi-2026 + +## 2025-09-16 + +- Arrivée de Lucas : moins d'interruption +- Timothée : très autonome => +- Inventaire -> Nessus +- Contrôle des identités : compte admin ou pas + +## 2025-09-09 + +- PenTests : Revue de compte - seenaps . +- RRA : angers +- Formation : certification mi-Octobre +- Kub : voir le fichier de config, accès depuis git + +## 2025-07-09 + +- Vétusté des postes : +- Scan Docker - Trivy + +## 2025-07-22 + +- Manque de doc : +- Arrivée de dernière minute +- Git.6tm.Com => dernière version +- 6tm.com => RAM - Docker Word Press +- Pawndoc voir début Septembre => ok + +## 2025-07-15 + +- Ghostwriter -> powtgresql, PawnDoc -mongodb -> docx +- Restitution Brit : +- JC : 4 semaines - Lucas - ESGI +- Eden => Fin Septembre suppression serveur +- Alternant sauvegarde GCP +- Interne : base de données de dev + +## 2025-07-09 + +- 1 to 1 : +- Ca va plutôt bien : + + - on tâtonne une demi-journée => un peu court + +- Tickets OKR + + - Faire une repasse pour être clair sur le 3eme quadrimestre + +- Eden : + + - Migration des 2 gros sites autoroute / mma + +- Brit Hôtel : + + - Cool : côté nouveauté + - Boite noire : frustrant => + - Aller plus loin sur le serveur ? + - => désactiver les wafs + +- Rapport + + - Nouvelle solution + +- Supervision avoir un point d'entrée +- Zabbix : Kuberentes / Portainer => +- VM php : sans Adrien +- Formation, ok + +=> Aymerick ? Ops ? + +## 2025-06-11 + +- Pb de remontée d'infos : + + - MC : pas partagé à l'info + - Projet plus d'actualité : esprit meuble VM dédié => + +- Centreon => prio +- OKR : dispersion / supervision +- Brit Hotel +- Formation : difficile mais intéressant + +## 2025-05-16 + +Lun +/ mar / mer + +- roule : +- 38 appliquée +- Sensibilisation : + +## 2025-04-02 + +- Rémun : + + - Moyenne promo entre 40 et 45 + + - Rémun actuelle 36K + +=> +Attente autour de 40K => pentests dur chez client + +- Barrière : + + - Pentests extérieures => pas uniquement + +- Mickaël à distance : assez spéciale +- Collègues : Pentest Full / Conformité / DesSecsOps / Infra : Offensive + +=> +Souvent équipe dédiée -> + +- Migration Eden => +- ISO 27K : Conformité => + +- Infra + + - Virer le mode root => élément bloquant + - Roadmap ok + +- Tymothée : rôle / pentest : appétance + sécu que sysadmin + +- Sysadmin : + + - Renfort ? + - Serveur / Hébergement + +- DRI : 3/4 des serveurs + +=> + +- Bastien augmentation de 2K + +- Travail à distance de Mickaël + +=> +impact sur la charge de travail + +- Feedback positif : +- Formation : OSCP : Exam de 48h + + - pour les pentests - + +Salut Philippe, je +reviens vers toi concernant le nombre de jours-homme pour la formation. Il +faudrait compter 1,5 J (10 h) par semaine pendant 4 mois, sachant que je compte +en faire plus de la moitié sur mon temps personnel. + +https://www.offsec.com/pricing/individual/ + +Individual +Pricing | OffSec + +Content and +course pricing at OffSec varies by difficulty level. We have options to fit +different budgets and needs for individual learners and organizations. diff --git a/20-areas/pro/management/1to1/benjamin/archives/onenote-import.md b/20-areas/pro/management/1to1/benjamin/archives/onenote-import.md new file mode 100644 index 0000000..34fd60b --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/management/1to1/benjamin/archives/onenote-import.md @@ -0,0 +1,111 @@ +--- +source: OneNote PA-Equipes +--- + +# Notes 1-to-1 - Benjamin (import OneNote) + +## 4 juillet 2023 + +Pb de production : + +- Vidéo +- CCI +- Identité graphique 6tm +- Support pour Faustine +- Production Aber + +## 5 septembre 2024 + +## 2024-01-15 + +Transfert de +compétences : + +- Merge Branches => Tags : Chimirec / Lubrizol => settings à prioriser + chiffrement +- Synchro +- Lubrizol : procédure de déploiement +- Check Branches ouvertes => à clôturer +- MeAndMyBoss => Grand comptes -> entités : + + - Renommer l'entité de niveau 0 quand on renomme le compte principal + - Email : format à la con + +- Check poste sur les repos => pas de branches ouvertes + +## 2024-12-09 + +- Entretien : Partagé, comprendre la situation, arrêter les bruits de couloirs, avoir une cohérence entre ces bruits et ce qu'on peut partager en 1 to 1, l'implication que tu sembles conserver sur les projets. + + - Rappel du cadre: + - Est-ce que l'arrêt de travail est lié à 6tm + - Si oui => on creuse + - Si le collab décide de quitter l'Entreprise on considère que l'entreprise n'a pas à payer la rupture conventionnelle + - Dans les faits ce sont les autres collaborateurs qui paient une partie de la période de chômage + - Et la société la 2nde partie => si tout le monde fait ça le système s'écroule, je considère qu'il faut privilégier les personnes qui sont réellement en difficulté. + - On s'autorise des dérogations à cette règle exemple Thomas : je n'ai pas à partager la négociation mais les facteurs qui jouent c'est le délai, la capacité à travailler dans l'avenir après la personne, l'implication … + + - Scénarios : + - Tu fais le job, on se reprojette sur du moyen terme, on prépare la transition, on stop les bruits de couloirs + +## 2024-11-20 + +- Probabilité de démissionner dans les 3 mois ? +- Récupérer le temps des MEQ +- Techna : + +## 2024-11-13 + +- Lubrizol +- Chimirec : demain +- Kumulus ? + +## 2024-11-07 + +- Gros déploiement : Chimirec Jeudi et Lubrizol : Mardi + +=> +voir avec Christophe + +- Entretien ça avance doucement => +- Kumulus : + +## 2024-10-23 + +- Axone - +- Lundi mardi +- Kumulus : visu des espaces + +## 2024-10-18 + +- Axone : j'en ai marre, envie de changement +- Axone : Déjà quelques entretiens +- Préavis de 2 mois : + +=> +Kumulus + +## 2024-10-09 + +- Un peu speed : +- Kumulus : Dispo +- Axone : + +=> +Christophe en relais sur Chimirec / Lubrizol + +## 2024-09-12 + +- Noté : 2025, kumulus +- Axone : + + - SSO : supervision => pas urgente / super + +## 2024-09-05 + +- Je me pose des questions. Je ne sais pas encore +- Thomas : beaucoup d'interactions avec le client temps d'adaptation +- Envie du moment beaucoup moins présent sur Axone + + - Outils => + - TDD => + - Fluent Assertion => "" diff --git a/20-areas/pro/management/1to1/christophe/archives/onenote-import.md b/20-areas/pro/management/1to1/christophe/archives/onenote-import.md new file mode 100644 index 0000000..ddbbbae --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/management/1to1/christophe/archives/onenote-import.md @@ -0,0 +1,941 @@ +--- +source: OneNote PA-Equipes +--- + +# Notes 1-to-1 (import OneNote) + +## Jean-Christophe (2 janvier 2021) + +20260313 : + +- Cyana : + + - protection api si perte de fichier kubctl + - Kub : coût mensuel + +- VM : francois à eteindre +- Serveur SQL ? +- Kub ? Coût + support +- Android OVH -> +- Proxmox + +20260220 : + +- Glpi : nettoyage en cours suite à mep +- Lucas : intégration poste Mac sur intune + complexe +- Base SQLs locales +- En vacances Mardi / Mercredi / Jeudi à Angers Vendredi + +20260213 : + +- Evolution Goria.ai => google Workspace => un peu +- Alerte vrops => zabbix +- Maj glpi +- Ameno : Date Souhaitée, client, contexte, avoir un template par type (date, caraactéristique…) +- Demande client VPN - tunnel IPSEC => 2j + +20260206 : + +- Anne démarrage : accompagnement ++ +- Migration palmeraie +- 2 arrivée sur Angers +- Zabix gcp +- Préprod cockpit : html + remplacement de cron + +20260130 : + +- Ras +- Quadro - synchro de base : vpn avec iplocales <> des ips 6TM +- Migration SQL local => à faire +- Devguard : matos à acheter 2 serveurs voir proxmox +- Séminaire : + + - Trop généralise : marketing / commerciale => non compréhensible + - Avoir des cas clients : qui fait quoi + +- Frédéric :100 aine MH Cuisine => + +20260116 : + +- Script restau, Gestéos +- 3 postes pour Hegyd +- Lucas wapt ne fait pas le job donc intune sur mac et wapt sur linux +- Goria.ai + +## 2025-12-19 + +- VM Techna : s6tmo02ws00004.6tm.com +- Budget +- VM Mobizel : lien vers openAi => +- Achat début Janvier + +## 2025-12-05 + +- Pb paiement Apple +- DRI : Devis à jour =>380 / mois + setup 1800 +- Backup SynologY +- SQL Server => vaultwarden +- OVH : mail + +## 2025-11-21 + +- Assurance +- Backup : synologie toujours bloqué +- Vm sql : +- Lucas + +## 2025-11-14 + +- Lucas : +- Signature + +## 2025-11-07 + +- Maj Windows finalisée +- Backup : en cours +- Wget Windows 2025 +- DNS : point faible +- Synology toujours taulé +- Vm : base et dev +- Vm Oracle Antoine = date de fin +- Zabbix -> + +## 2025-10-31 + +- Lucas ? Télétravail + +## 2025-10-24 + +- Support BroadCom +- Mise à jour .net et Vmtools +- Wifi downgrade + +## 2025-10-10 + +- Google : sauvegarde Veam +- Uptime Kuma : Canada +- Goria.ai / VPN +- Gesteos : + +## 2025-10-03 + +- Upgrade git.6tm.com / reste pb de runner +- I6M75 espace disque +- Mise à jour wordpress : Site mobizel à jour +- Doc signature +- Serveur dev SQL + +## 2025-09-19 + +- Arthur et Guillaume : stages +- Defender avec P2 +- Ajout du filtrage Web : poste Windows +- Lucas : à voir les sujets de fond +- OVH : pb d'espace disque + +## 2025-09-12 + +- Lucas : + + - ras - glpi et bitdefender, avancée sur inTune + - Préparation poste en spare linux, alexandra pour Windows 11 + - Formation BitDefender + +- Elven : solution de sauvegarde +- OVH : pt Kub + +## 2025-08-29 + +- Déploiement GLPI : pas sur DRI ? +- Port 4444 pour ansible : I6TM43 - Tell connexion sftp +- Entra : gestion des utilisateurs externes : politiques associés +- Timothée : admin nominatif => voir avec Pascal +- Office Defender +- Lucas : 08 + +## 2025-07-11 + +- Spare : si besoin admin local, portail entreprise +- Backup : cf onenote +- 4 semaines de congés +- Michel -> Edouard + +## 2025-06-27 + +- Glpi +- 3 ou 4 semaines à partir du 14 Juillet +- Un mac d'avance ? + +## 2025-06-25 + +- Poste Michel +- Viadduc 30/06 +- Alternant ? + +## 2025-06-13 + +- Quentin sftp +- Linux, putty pb de clé +- Salle cube : électrique et réseau : comminter le 23 juin + +## 2025-06-06 + +- Site mobizel sur VM site front : config 2CPU, 4Go ram + + - 2 wordpress, 2 container SQL + +- Salle cubes : + + - Prix télévision + - cablage OK, 1 borne wifi => cible fin Juin + +- Indésirables : 6tma.com +- Paquets non à jour sur le serveur + boucle sur le proxy +- Serveur ansible => lien avec OVH +- Pascal : +- Augmentation + + - Alternance + +- Wifi : dissocié + +## 2025-04-25 + +- Brice : spam I6TM72 +- Secit : 2 postes en spare +- Commande 2 poste interne => xps d'il y a 5 ans +- Mac : Manon, Gaetan, Bertille +- PC d'Emma, tickets Faustine +- Entretien avec Michel => pt remun => + +## 2025-04-25 + +- Locaux : +- Toutes les maj sont à jour + +## 2025-04-04 + +- Déplacement - +- Yann Laurain site Mobizel => passage en de 18 en 24 + +## 2025-03-28 + +- Angers : prévenir locataire +- Licence ok +- I6TM46 alert CPU +- Goria : niet à Edouard +- Anticiper l'arrivée + +## 2025-03-21 + +- Gandi - snapshot + +## 2025-03-14 + +- Mac : I6TM09 +- 2 VMs : espace disque I6TM25, I6TM43 +- OVH : espace disque I6TM25/I6TM43 +- Demande de Thomas +- Commande casque +- Sécuriser les postes Gesteos + +## 2025-03-07 + +- Alerte vRops +- Pt Hafid : Nécessiter de CI + modifs des configs + +## 2025-02-28 + +- Licences Microsoft : +- Commandes de 2 postes + +## 2025-02-21 + +- Pb sur l'install de l'image moodle +- I6tm80 - ok vpn +- Inspiron : + +## 2025-02-07 + +- I6TM48 : + + - Agrea + +- I6TM80 : + +- Wifi d'angers : piste sur les cartes + +- En cours : + + - Moodle + - Commande de 2 postes + +- A voir + + - Planning partage / outil + +- Locaux d'Angers : + + - Idéalement abonnement dédié , accès a la baie via un salarié + +- Mickaël à distance + +## 2025-01-15 + +- I6TM82 => base, certificats : nouvelle +- goria.ia +- Délai Windows 11 : Oct 2024 + +## 2025-01-10 + +- Serveur SQL : PoleAI +- Goria + +## 2024-12-13 + +- Kevin : pb de droit => +- OVH : devis + +## 2024-12-06 + +- Thomas : portainer moodle +- Microsoft : pt de vigilance update +- Wifi Angers ok +- => migration hegyd.fr (alias) +- Fêtes : 1 a 2j + +## 2024-11-29 + +- Poste Chiffrée, 2 commandes : + +- OVH : premier attentes réduc +- Office 365 +- Cloture Hegyd.fr avant le 13/12 + +## 2024-11-22 + +- OVH : premier +- Mathéo => prendre sans accent +- Actions postes non chiffrées => donne moi la liste +- Souci de wifi sur angers ? => + +## 2024-11-15 + +- OVH : vmware cloud +- Sensi Vaultwarden + +## 2024-11-08 + +- Sftp : ok +- NAS : pb I6TM25 / I6TM70 +- Backup : immuable + +## 2024-10-25 + +- Extension du nas +- Voir uptime kuma + +## 2024-10-18 + +- Hegyd sortie du tenant +- Migration casea +- Devis pas ou extension +- Poleai => discuter + +## 2024-10-11 + +- Glpi serveurs +- Sollicitation Team It => tickets + +## 2024-10-04 + +- Glpi -> repasse sur tous les serveurs +- InTune : Maitrise du parc - msi signé avec advanced installer +- Tell : pb ftp +- Sandrine pointage Hébergement + +- GitLab : + +## 2024-09-20 + +- Téléphone +- GitLab +- Essai proxmox pour backup hegyd + +## 2024-08-30 + +- Check Azure : OK +- DataSore OVH à checker +- Restreindre les droits Azure Ameno + +## 2024-08-23 + +- VPN Techna : ok : pfsense dédié 1go => +- Lundi : format doc +- 1 DataStore en + en Allemagne +- Licence : InTune / Glpi => maj de chaque poste + +## 2024-07-19 + +- VPN : Techna => stand by +- Poste de secours Windows et Linux + +## 2024-07-12 + +- Nouvelle IP de secours +- Kumulus : I6TM45 -> référencé en IP de hongrie => boite mail microsoft => mailjet + +## 2024-06-28 + +- InTune : OK, on garde en complément de Glpi + + - Pousser des apps + - Voir demain les serveurs avec juste une licence Intunen y compris Mobile + +- A discuter au niveau Mobile + +## 2024-06-21 + +- Acces serveurs : Google compte, Mobizel compte unique avec VPN Mobizel, + +- Ajout du DNS Mobizel + +- Intune : ok +- Doc sauvegarde Bastien, annexe restauration +- Wifi visiteurs => second vlan +- Angers : anjou Telecom / pas besoin de récupérer le matos +- Techna / Kumulus : coût de maintenance à intégrer à l'hébergement + +## 2024-06-14 + +- Angers fibre ok, ancien serveur avec disque à récupérer +- Angers 4 écrans par utilisateurs : Rennes 2 par utilisateur +- Intune : Enjeu Tableau de bord +- Chiffrement, enjeux sur l'ancien poste +- Gcloud : en cours + +## 2024-06-07 + +- Angers : => Lundi => fibre non coupée => ancien matos à renvoyer +- Jeremy : nouveau +- Sujet de fond + + - Itunes : A tester : Itunes server => + - Backup Google : format vmdk ? + - Pb de normalisation des fichiers + +=> +Synology + +## 2024-05-17 + +- Angers : fibre ok, firewall ok, wifi interne + invité + + - Reste chromecast : gmail perso + +- Marion : Team Rocket +- RAF : Sauvegarde GCP + doc ovh + +## 2024-03-05 + +- Angers : Fibre, IP Fixe bascule le 13/05 +- OVH : + + - Souscription VCD à voir en Aout + +## 2024-04-19 + +- OVH => VCD => +- Angers : + + - Fibre mise en place Lundi, ancienne fibre supprimer Fin mai + - Changement IP fixe + +## 2024-03-26 + +- OVH : + + - Faire le point avec un Commercial + +- Pt mail seenaps + + - 2 codir : ce qu'on veut faire et sous quel timing + - Contraintes technique + - Boite partagée : mail envoyé + gestion de la corbeille + - Boite mobile : client messagerie + - Pas de notification sonore + - Alias : ne peut pas être séparé + +- Fibre Angers : iban, 15j à 3 semaine => firewall => pas + + - Fin Avril + +## 2024-03-22 + +- 8 Arrivées + écran +- Arrêt des xps 13 pouces +- I6tm45 : Kumulus +- I6TM30 ? +- Ménage téléphonie et switch Bretagne telecom +- Migration Azure pour avoir les +- Affectation crédit Azure + +## 2024-03-15 + +- Copieur installé Lundi - > via intune ? + +## 2024-03-08 + +- Restau bitwarden +- VPN + +- Telephonie : stats combien de fois on n'a pas répondu au tel. + +## 2024-02-09 + +- Inventaire natif : vrops => ? + +## 2024-01-26 + +- Téléphonie migrée => 45 euros / mois pour 2 lignes - voir pole AI + 7*18,5 + +=> +arrêt des lignes => + +Contrat +valable jusqu'en mai effectif dans 3 mois + +Inquiétude +Nexsecur + +- 5 euros pour présentation numéro fixe +- Pfsense ovh à jour , avec prod Mobizel +- Mobizel : semaine prochaine => tableau ?, domaine tampon + +## 2024-01-19 + +- Téléphonie fixe : bascule +- Mobizel : janvier +- Action Pack + +## 2024-01-12 + +- Budget : pointage grand-livre +- VPN : Pfsense : Redondance + séparation profils presta + différencier les profils + logs / VPN => Bastion +- Maj git + +## 2023-12-30 + +- Caméra + +## 2023-12-08 + +- Migration Mobizel : Dropbox / sauvegarde workspace +- Nordnet en cours + +## 2023-11-24 + +- Angers / +- Avancement migration dns + +## 2023-10-13 + +- Laurent Bertaux : 24Go d'historique ménage fait + +## 2023-09-22 + +- Ménage DNS +- Fibre de secours bâtiment + +## 2023-08-25 + +- Angers + + - fibre reste 10 mois Ajou Telecom sur connexion Internet => pris via sci + - Accès réseaux normalement OK. + - À voir électiricien + +- Téléphonie 6tm : Blue +- OVH : pt francfort +- Sauvegarde : + + - ménage fait sur le serveur de Backup, nouveau serveur à prévoir + - Outil nas : récup fichier + simple via active backup (pas possible sur Gcloud) + +- PRA vaultwarden : +- Zabbix réactivation du projet +- Michel pt semaine prochaine + +## 2023-06-23 + +- Angers : maj baie +- Synologie : ok avec cryptage +- Wifi : +- Rédémarrage +- Décalage entretien annuel + +## 2023-06-16 + +- Sauvegarde NAS +- Pfsense : maj +- Téléphonie + connexion +- Angers : lundi + +## 2023-06-02 + +- DNS + + - Ryobi + - Autre domaine + +- Sauvegarde Portnair +- OVH - Arrêt PC cloud : sauvegardeVM +- Vaultwarden Angers +- NAS : chiffrement ? +- Wifi : 3 antennes mercredi +- Hegyd : écran supplémentaires + ordi de Morgan +- Téléphonie semaine prochaine + +## 2023-05-26 + +- BitDefender + +## 2023-05-12 + +- Private Cloud => fermé PCC Mobizel fin mai + ajout ressources +- Mobizel VPS : pas de backup, ProResto +- Question Windows 11 - support Oct 2025 +- Cablage batiment => voir Sophie + +## 2023-05-05 + +- Pt glpi +- Private Cloud Mobizel, migration bosha + ccpma +- Utilisateur Linux : thomas, Valentin, quentin + +## 2023-04-28 + +- Pb google : Elastic aux states - Global switch chinois +- PRA à revoir : pas de communication / pas de contact : niveau VM / applis +- Maj routeur Rennes / spare au niveau du routeur +- Sur Angers : 1ere action JCG +- Mobizel : boshat (non contacté par le client. + +## 2023-04-07 + +- VOIP : 28 euros / users => 20 euros +- 3Cx - + +## 2023-03-31 + +- Pt GLPI : maj des statuts Wapt get : pour faciliter le déploiement GLPI +- Devis audio : A2com, Blue, Odysée + +## 2023-03-24 + +- Ines - pb poste arrêt xps 13 pouces +- Eden : pb de treesize …, backup client : 1To5 => différentiel sur plusieurs années + +1 +- Treesize + +2 +- Inventaire des applis + +- Serveur VM Mobizel +- Wifi : devis +- Définir une config Type bureau + + - Clavier / souris / Usbc + +## 2023-03-17 + +- Git : en place -> manque de communication +- VPN => gonfler +- Wifi -> à checker +- Téléphonie : A2com / odysée + + - Teams voice + - Teams phone + +- Difficultés A2com : batiment : pb sur routeur +- Vaultwarden Angers : + +## 2023-03-10 + +- Alerte compte Olivier +- Téléphonie fixe : 2 rdv semaine prochaine : Teams A2com les + avancé +- Ouverture d'accès sur linux +- Keeper réabonnement + +## 2023-03-03 + +- NAS eden +- Action Pack +- MF - XPS 13 pouces -> pb carte / disque avec Michel + pb avec Ines => précision + +## 2023-02-17 + +- Killian Angers +- Action Pack et renouvellement au mois d'Office +- Point sur les locaux Nantais +- Téléphonie => proposition d'ici Début Mars +- Loic - / création de compte + +## 2023-02-10 + +- Mobizel revoir sauvegarde + +## 2023-02-03 + +- Mobizel, + +## 2023-27-01 + +- Maj pfsense : communauty edition => haute dispo +- Veaam Community + +## 2023-20-01 + +- Sftp +- Accélerer vsphere +- Commande ordi + +## 2023-01-06 + +- Mobizel 150 listes de distributions + +## 2022-12-09 + +- Mobizel : accès Vsphere + + - Récupérer le modèle Mobizel.fr + - Exporter : Relancer les vms des prods + +## 2022-11-25 + +- Sinology : mise à jour avec chiffrement +- Pb caméra + +## 2022-10-28 + +- Reprise maintenance hegyd + +## 2022-10-21 + +- Congés la semaine prochaine +- Laurent Bertaux : pt mac mini + +## 2022-10-21 + +- Migration ce week-end voir Archive +- EdenWeb : +- Smtp +- Mobizel : RAS - restle le vpn + +## 2022-10-07 + +- Vaultwarden / import dsi +- I6TM42 - ok pour suppression +- OVH - voir la facturation IP +- Pole Java : Outils de ticketing mercredi +- Tenant office 6nergy.com + + - Activer dkim, + +- OVH - france +- Mobizel : reste le VPN + +## 2022-09-30 + +- WindowsCheck - voir au démarrage +- Dhcp : vérification pas de blocage +- Accès vpn - Mobizel +- Voir le cloud de Mobizel +- Téléphonie Mobile - compte de 6tm - pb sur les comptes familles => Orange Business +- Onduleurs +- Ressources ovh voir le stockage. + +## 2022-09-26 + +- Ticketing remi + +## 2022-09-16 + +- Prtg => I6tmB3 +- Arrivée Mobizel => téléphone / bureau +- Voir commande ordi +- Glpi + +## 2022-09-09 + +- Amélioration la dévilérabilité voir information sur la veille contre l'usurpation d'idendité +- Coupure d'électicité : 15 à 30 min => suppression +- Mobizel : 07 Octobre + +## 2022-09-02 + +- EdenWeb : + + - Serveurs dans local avec onduleur - OK + - BugTracker à la place de request + +- Glpi : pb de remontée poste linux +- Nas et réponse sec-it => limite du nb de caractères + +## 2022-08-26 + +- Jalons Formation : Linux +- Date de passage + +## 2022-08-12 + +- Lien phishing ovh + +## 2022-07-08 + +- Vacances - 3 semaines +- Bitwarden -> vaultwarden +- Office Premium -> voir +- Test Restau VM : désactiver les cartes + + - Toutes les 2 mois au moins une VM par private cloud + +- Comm glpi => et gestionnaire de mot de passe +- Mobizel : compte crée +- Nicolas Guerin - vm linux => runner sast + +## 2022-06-27 + +- Départ d'Edwin => Vincent +- Coldmailing +- Poste Boris => nouveau poste +- Mail 04 +- Waooh Break : positif + +## 2022-06-17 + +- Reclarifier Vincent / Edwin / Christiophe départ Edwin +- Congés : anticipation atrtivé + comm responsable équipe + +## 2022-06-10 + +- I6TM76 -> migration normetec +- Réunion Laurent Bay +- Création Office 365 Mobizel +- I6TM30 -> test +- Sécu => actions anti-virus +- Anti-virus => communication => + +## 2022-06-03 + +- Glpi - poste Linux, voir le nom des users +- Gitlab angers à suivre +- Mobizel : Laurent B + +## 2022-05-20 + +- I6TM77 - site non redémaré => +- I6TM78 - 2eme instance postgre - pgadmin => keepass. +- Ménage domaine +- Wahoo Time : recrutement => snapshot + accès TSE +- I6TM30 => Juin +- I6TM73 -> SQL Server en remplacant d'I6TM10 + +## 2022-05-13 + +- GLPI : +- I6TM44 - Ajout à chaud +- I6TM77 - backup +- Unif mobille / centrallisé +- Lundi -> Peigné + +## 2022-05-06 + +- Commande Dell ok ave l'équipe +- Serveur ssh windows possible +- Vpn angers ok +- Install windows 2022 + +## 2022-04-29 + +- Matos : 3 postes dont 2 neuf => centralisation +- Udemy : 3 formations : + + - Linux, shell, batch, docker le cours complet 2022 + - Linux débutant à confirmer en quelques heures + - Ngnix : + - Hacking ethique : + +=> +RA + +- GLPI : windows d'angers +- Orange - 6tm + +## 2022-04-14 + +- Test migration I6TM30 +- Corentin +- OneTOne + +## 2022-04-07 + +- Téléphonie Teams + - Téléphonie IP => +- Formation en ligne + mise en pratique +- Glpi - en cours +- Amélioration Teams : Qualité + +## 2022-04-01 + +- GLPI : voir sur un serveur defender, gestion des licences ? + +=> +clarifier ce qu'on veut + +- 2FA, sinon sms +- => par équipe + par personne +- Stock entre 5 et 10 +- Transport Peigné -> 1 question +- Orange Pro => Orange Business +- Sujets suivants Téléphonie => abandon sosh +- Migration du tenant - domaine hégyd + +## 2021-10-01 + +- Téléphonie : solution de secours sur le wiki +- Transport Peigné : + + - numéro 2 part fin Octobre, migration logiciel TNS ajourné + +- Faustine : rélance : transport Peigné + pt Hegyd +- Edwin : + de collaboration + +## 2021-10-08 + +- Waouh time - > sans doute pas +- Helys, Proposition Keeweb => +- Pt avec Faustine -> finaliser offre + +## 2021-10-15 + +- I6TM47 : +- I6TM77 : + +## 2021-10-22 + +- Office 365 : autre outil => cop two backup : maiil, onedrive, site, shareget teams 4000 euros + +## Christophe (30 janvier 2024) + +2024-01-30 - 4 +sujets : + +- DT + +- Sécurité + +- Laurent Baey + +- IA diff --git a/20-areas/pro/management/1to1/desire/archives/onenote-import.md b/20-areas/pro/management/1to1/desire/archives/onenote-import.md new file mode 100644 index 0000000..c88fa91 --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/management/1to1/desire/archives/onenote-import.md @@ -0,0 +1,55 @@ +--- +source: OneNote PA-Equipes +--- + +# Notes 1-to-1 - Désiré (import OneNote) + +## 7 avril 2022 + +Vie dans l'équipe : + +- Ca Va, chacun sur ces projets + +Wipoz : + +- Pb sur les mises en ligne + +Pb sur les réunions : 3 réunions + +- Je ne suis pas assez concentré : + +- Coexistence entre le legacy, nouvel API Windows + + - Données confidentielles + +- .net core 5 / API Wipoz + +API Wipoz : + +- MonoTenant +- Pb chiffrage + +Rétro : + +- Plan d'actions +- CI + + - Wipoz : 4 CI + +## 2022-05-11 + +- Mes envies : + + - Être sur des sujets plus transverses, architecture api et robustes + - Gestion des rôles en .net, versionning + - Pb Gestéos : + - Client pas content + - Appréhension de l'existant + - Moins concerné mais je baigne dedans + + - Wipoz : + - Evol pour le modele eco + - Des fois un peu trop tech et pas trop sur le modèle éco => uniquement du fonctionnel. + +=> +d'une demande de 15 lignes, je suis un document de 15 pages, ok pour faire diff --git a/20-areas/pro/management/1to1/francois/archives/onenote-import.md b/20-areas/pro/management/1to1/francois/archives/onenote-import.md new file mode 100644 index 0000000..81a3c4b --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/management/1to1/francois/archives/onenote-import.md @@ -0,0 +1,30 @@ +--- +source: OneNote PA-Equipes +--- + +# Notes 1-to-1 - François (import OneNote) + +## 24 mai 2024 + +Miage Rennes : + +- il y a 8 ans +- CGI developpeur pendant 3 ans (FuturSkilll -> +- Orienté plus côté fonctionnel, assistant maitrise d'ouvrage +- SSII : PO Ouest France +- Concerto : pendant 2 ans + -> 3 mois, Cordon Electronics : User Story + inter contrat, + +Orange +Paris -> Maroc + +Dev, +Thomas Lansonneur, + +- PO : + + - Comprendre ce que veut le client, lui apporter, 0 question + - Spécificité : Agilité : + - Projet : + - Être utile, ca va bouger : + - Projet sexy : Système de gestion, Vieillot, Axone. diff --git a/20-areas/pro/management/1to1/gaetan/archives/onenote-import.md b/20-areas/pro/management/1to1/gaetan/archives/onenote-import.md new file mode 100644 index 0000000..8cd46ce --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/management/1to1/gaetan/archives/onenote-import.md @@ -0,0 +1,57 @@ +--- +source: OneNote PA-Equipes +--- + +# Notes 1-to-1 - Gaétan (import OneNote) + +## 13 octobre 2022 + +42 ans - 3 et 6 ans, +Cesson + +Science éco, +marketing ergonome + +Dixid + +Alten -> 2009 + +2009 -> google +adwords, puis Facebook à Dublin -> au sein de Facebook (grande agence et +grands comptes) - 2 ans + +Precom -> Rennes, + +=> Création d'une +agence à 3, reponsables d'une équipe de 4 => +5 ans + +MV Group : 2009 : +Médiaveille => directrive - pole market, communication lead gen + +ABM account Base +Marketing => décrocher du rendez-vous -> + +Inbound Marketing / +complémentaire de l'abm => A au bout de 2,5 ans => gérer un portefeuille +de 10 à 12 clients + +Retravailler sur une +entreprise -> levier digitaux + +Marketing senior +=> + +En découverte : + +Différent MV Group / +enjeu de fort / ou on peut à la liste + +=> outils +microsoft + +=> com et market +(offres) + +1ère action : +Franchise et réseau => accompagner les commerciaux, market. diff --git a/20-areas/pro/management/1to1/guillaume/archives/onenote-import.md b/20-areas/pro/management/1to1/guillaume/archives/onenote-import.md new file mode 100644 index 0000000..ffe64a0 --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/management/1to1/guillaume/archives/onenote-import.md @@ -0,0 +1,23 @@ +--- +source: OneNote PA-Equipes +--- + +# Notes 1-to-1 - Guillaume (import OneNote) + +## 9 septembre 2022 + +Formation : + +- Celle de Typescript : pas terrible +- Formation udemy + +Experience : JS / TS + +Valentin : Top - +pour expliquer leeloo : 452 heures () => 64j + +API : + +Réutiliser en web + +Npm install diff --git a/20-areas/pro/management/1to1/hafid/archives/onenote-import.md b/20-areas/pro/management/1to1/hafid/archives/onenote-import.md new file mode 100644 index 0000000..9fc9c76 --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/management/1to1/hafid/archives/onenote-import.md @@ -0,0 +1,22 @@ +--- +source: OneNote PA-Equipes +--- + +# Notes 1-to-1 - Hafid (import OneNote) + +## 6 juillet 2022 + +SII : + +- mise en place chez devops Azure +- Projets Bouyges Telecom : + + - Mise en production + - Azure DevOps + - Prod manuellement + - Avant : on était sur Gitlab : + - GitLab -> Azure : demande de Bouygues Telecom + +- Gestéos : + + - Même mécanisme diff --git a/20-areas/pro/management/1to1/jim/archives/onenote-import.md b/20-areas/pro/management/1to1/jim/archives/onenote-import.md new file mode 100644 index 0000000..a4f3f89 --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/management/1to1/jim/archives/onenote-import.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +source: OneNote PA-Equipes +--- + +# Notes 1-to-1 - Jim (import OneNote) + +## 27 octobre 2023 + +## 2023-12-11 + + - Louis : 1 an …. + - Benoit : opportunité de Job passe à la trappe + - Thomas / ca frotte avec Benjamin => tension à gérer + - Difficultés Aber : pt d'api + - F&R : filtrage js => bricoloage + - Gaelle, compliqué en perso avec sa maman : en vacances 2 semaines pour être avec sa mère + +## 2023-11-24 + + - Arrêt d'une semaine => pb de vision => neurologue + - Benoit : job de développeur : + +Hébergement Val-grave + - Laurent Baey : début Janvier + - Weekly : alix + +=> ambiance dans l'équipe Mobizel + - Esprit meuble serein, appli bien utilisée + - A2com : CCPA, hopupu, + - Louis : Semaine prochaine + +## 2023-11-06 + + - Pb de migraine + - Louis : ? + - Collab : adrien, antonin, gaëlle + plutôt positif + +## 2023-10-27 + +Louis : + - Weekly : plutôt positif + - En attente retour d'Yvan + - Pas a l'aise sans un retour encadré + +1er Entretien annuel sur modèle 6tm, + - Mathieu + - Antonin + - 1 par mois + - Gaëlle a faire rapidement + +Préoccupation : + - Julien réglé + - Alix : Tour du monde / specs mobile Aber à anticiper + - Mathieu F&R : il manque des points d'api => 2 semaines + +Budget prod de 10j + - Esprit meuble : astreinte sur le salon => + serein + - Voir avec JC : borne wifi + -> 4g + - Pas mal de temps sur les maintenances => enjeu 2024 sur l'année civile + - Pas mal de temps sur les cartes et transfert + - Benoit : Devops : 9/11 + - CCPA : exemple certificat SSL : pas de contrat d'hébergement + - Aspect contractuel d'Alcéane : Alcéane 25K, CCPA 20j, Ouest France 10K + - Gros chantier : + - Facture + +Projet de fond + - Mobile + - Projet en cycke V + +A planfier : + - Louis + - Réunion avec Benoit + - Ameno / projets diff --git a/20-areas/pro/management/1to1/laurent-baey/archives/onenote-import.md b/20-areas/pro/management/1to1/laurent-baey/archives/onenote-import.md new file mode 100644 index 0000000..5076af5 --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/management/1to1/laurent-baey/archives/onenote-import.md @@ -0,0 +1,26 @@ +--- +source: OneNote PA-Equipes +--- + +# Notes 1-to-1 - Laurent Baey (import OneNote) + +## 8 février 2024 + +3 semaines : + +- Atterrissage : + + - départ benoit, charge à accepté + - CI / Fransat / qualité de code + +- React / Vue.js + +=> + +- 2024 : + +Sécu + +Leeloo + +Retour diff --git a/20-areas/pro/management/1to1/ludovic/archives/onenote-import.md b/20-areas/pro/management/1to1/ludovic/archives/onenote-import.md new file mode 100644 index 0000000..5681d68 --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/management/1to1/ludovic/archives/onenote-import.md @@ -0,0 +1,933 @@ +--- +source: OneNote PA-Equipes +--- + +# Notes 1-to-1 (import OneNote) + +## Ludo (2 janvier 2021) + +Communication prise en compte mails et Teams + +P:\_6TM\Ressources Humaines\1-Personnel\6TM GROUP\1-SALARIES 6TM\1.2 - SALARIES CT avant 2019\PERCHEREL Ludovic\4-Entretien individuel\2021 + +Entretien avec ST + +Action PA : PT ST Fiche de mission à faire rapidement + +Pb de remotivation : + +Sécurité : + - Axone / Techna / Tell + - Formation Resp Equipe : 7,8,9 => Anagram => place dispo semaine prochaine => voir TS dans le temps + - PA : recoller sur Techna + +Osanam : + +- Mantis / hebdo : ok +- Vision globale de Techna +- Difficultés projet + + - TNS régression + - Techna MAJ Auto + +- Benjamin, yanael en 1to1 et fabien ensuite + +One to One + +## 2025-08-25 + +- Départ Olivier : RAS | + - Rétro équipe sur Octobre + - Ignes -> mise en ligne Septembre + - Ressources : + - Finalisation ignes / bertin + - 160j dispo + - Atelier de réponse le 16 Sept, réponse fin Septembre + +Coudray : 140j sur le MVP => Mai 2026 / POC Sharepoint + +## 2025-07-21 + +- Entretien : Hafid - > inquiétude vis-à-vis de Gestéos -> cours orthophoniste + - Insitu : + - Gestéos : bureau des pleurs + - Bastien - Sylvie + - Congés Vendredi + +## 2025-07-06 + +- Lancement : certification logiciel de caisse + - Facturation Belgique peppol + - 2 semaines rupture conventionnnelle => arrêt mi-aout => rétro équipe + - Ignes : cible 587 + - Nicolas / place dans les ateliers ? + - Hafid -> enjeux qualité ? + +## 2025-06-30 + +- Gestéos : fct Codir -> Besoin de reconnaissance ? Estelle échange avec Equipe 6tm + +=> Step suivante : nouvelle rétro en Septembre + - Ignes : pas de retour du presta : freiner ou discussion commerce + - Transport Bertin + - Coudray : + - Vacances du 28 Juillet ou 12 aout + +## 2025-06-24 + +- Coudray + - Ignes : dépassement GP + - Gesteos : appinsight + assistance : aide à l'utilisation, perf : ressenti significatif + - Lucas : Revue de code possible + +## 2025-06-24 + +- Gesteos : + +## 2025-05-06 + +- 2FA : + - Transport Bertin : omp ne répond pas trop + - Lucas : accompagnement + - Gesteos / performance / miniprofiler => + - Coudray : 130 - 150K => histo - docusign ou gribouillis, dernier atelier Fin Juillet + +## 2025-05-09 + +- Transport Bertin : entre 11 et 15j => Fin Juin + - Coudray : 10j de vendu - 23/06 => 150K + - Seenaps Boris => check RH => + - Gestéos + - Mise en place retour terrain + - Bastien et Sylvie OK + - Performance : + +## 2025-05-05 + +- OL => sollicitation + - Ignes : 15/05 => compliqué + - Bertin démarrage semaine prochaine + - Gestéos : descente + audit poste => voir ST + +## 2025-04-28 + +- Lucas en délégation et Julien en feature Team + - Ignes : Prévoir revue de code + - Transport Bertin : + - Alexandre Roussel directeur exploitation + - Olivier : Karine + - Gestéos : pt de 14H ok sans Estelle + constructif + - Facture Gestéos en avance de phase sur Juillet / Aout + - Seenaps : Boris ? 1,5 + - Infos : Cube : symfony / Blocage dev / MC + - Hebergement : incident Gestéos + +## 2025-03-31 + +- Maj Gesteos / Codir - + - Facturation électronique : + - Olivier : + - Hébergement + +## 2025-03-24 + +- Hébergement : + - Stage Epita à partir de sept : + - Hafid : 3 semaines / + - Antoine => + - CopRE : + - Réaffectation Tickets + +## 2025-03-17 + +- Olivier : Elise => Entretien + - Cosignes + - Revue de compte + +## 2025-03-10 + +- Estelle met de l'huile sur le feu => + - Cosignes : Antoine en congés | Hafid dessus + - Hafid ? + - Transport Bertin ? + - Pole AI : + +## 2025-03-03 + +- Olivier : Wipoz -> + - Agrea => + - Cosignes : + - 3 semaines Hafid : 24/03 + - Yvan - 2,3 heures + - Transport Bertin + - Mini atelier => 0 ressources + +## 2025-02-24 + +- Olivier / Sam : + - Revue de code : CR / + - Comex : + - Cosignes => + - CopRE : + +## 2025-02-17 + +- Hafid : ? + - Gestéos dans le bureau fin Mars => sandrine + +## 2025-02-10 + +- Comex + - SEIP : KO + - Gedimat + - Nolte : frein si exposition des chiffres + - Comex Hebdo avec ST : le lundi après-midi 1H + - Gestéos : descend + - Cosignes : démarrage demain + - Transport Bertin : point au Mars => bon de commande en + - Agréa : sollicitation de Maël => 24/02 + +## 2025-02-23 + +- Samuel : K1 pas l'éclate + +## 2025-01-27 + +- Transport Bertin : pas de signature + +=> nouvel interlocuteur : directeur des opérations + +## 2025-01-20 + +- Revue de compte + - Agrea : pt hébergement et volumétre + - Cosignes : + +## 2024-12-23 + +- Gesteos : 4 mois, babysittings + - Quadro : sans budget => expression de besoin + - Facturation 50 + - Agrea : + +=> Clarifier le 1er trimestre + +## 2024-12-09 + +- Transport Bertin : 60K + - Agrea = certis : Lecture code barre + - Eco Cuisine : Quimper + +400j + - Sécu + +## 2024-12-02 + +- Olivier ? + - 1516 jours + - 700 Gestéos + - 900 si SEIP + - Wipoz / Prod - Preprod => Désiré ? + +## 2024-11-25 + + - Certis : Antoine => Distri + - Boris : Seenaps : + - SEIP + - Nolte + - Olivier + +## 2024-11-04 + +- Relance ST : Comex : 15/11 => Pt Budget + - Certis : ok => budget 30K + - Module Facturation => Sept 2027 + - Boris : Quentin => formation découverte le 13. + - Samuel un peu mieux dans le match. + - Mael : + +## 2024-10-14 + +- Espace disque + - Certis : + - Maël inquiet avec Boris + - Nolte : warning / pb stats + - Pb Charge : + +## 2024-10-07 + +- FabDis + - Gestéos + +## 2024-30-09 + +- Séminaire + - Bien aimé, + - IA : pas évident sur la vente + - Sécu : responsabilité de la DSI + - Jeudi 1 + - Olivier => … + - Certis : + - Nolte : + - frein lié aux déploiements + - Phase 1 : + +## 2024-23-09 + +- FabDis : + - Soutenance FadDis + +## 2024-12-09 + +- Cyncly : evols courant novembre -> rien avant Janvier + - YWH -> Spaces Flex (mooble avec CIC) => 15K + - Assistance commercial à la rédaction + - Certis : entre 23 et 32 à voir lundi + - CopRE + - Prévisionnel : + - Normetec - + +## 2024-09-02 + +- Équipe Gestéos : Estelle directeur produit et opération + - 20 aine de jour + - Faddis : Budget Avant-vente + - réponse semaine prochaine + - Cop RE + +## 2024-08-26 + +- NeedAgencement : ouvrir un projet en mode visiteur + - RaisonHome -> client classique + - Nouveau rituel + +## 2024-08-19 + +- Olivier - Tma, Mael Tech ? + - Hygiène : CI / Disque / Passage en 4.8 / Nuget + - Quelques sujets RH + - Tableau de bord Winner => données utilisation => à sortir en comex -> licence winner RH + - Sylvie 15 % support, le reste Formation / commerce + - => à faire en copil => quels sont ces objectifs + - Nohan jusqu'à fin 2025 : bac pro support, uniquement le Lundi et mardi + - Support : 1 ETP + 0,25 + 0,5 => Bastien + - Mise en place d'un club utilisateurs + - Pt avec Estelle Jeudi + - Cockpit + - JC serveur I6TM80 + +## 2024-07-15 + +- CloudStorage -> à reboucler avant passage en prod + - JC -> serveur à jour + - Samuel : oav -> après congés + - Hafid : pas en Lead ? + - Retour de Vendredi ? + +## 2024-07-09 + +- Congés : 26 Juillet pour 2 semaines + 15 + - Olivier : ok + - Sam : 1 vendredi sur 2 en sans solde acter jusqu'à fin de l'année + - Pt Charge Gestéos + - Spaces + +## 2024-06-10 + +- Upload - + - Boris ? + +## 2024-05-27 + + - Need Agencement + - 6tmSolutionAI : Tests - + +## 2024-05-16 + +- Innoplus => call => format cic + - Need : pt Lundi, 04 juin FO Espace client + - CI + +## 2024-04-15 + +- Pino Wipoz : Philippe Moravie ? + - Boris : + - Pré-Requis : non effectué : poste + - Florent n'est plus présent dans les MEP = déblatère sur l'équipe. + - Gestéos : MEP demain soir + - Costrat Gestéos : 29/04 + - Dispo + - 305 : 100j + - InnoPlus : 285 € / mois ) =>350€ licences + - Entre 1200 et 1300 clients + - Beaucoup de catalogue à embaser (Fab10) + - Client Eric Martin (IMS ..), Aubade, Gédimat, TouFaire Matérieau + - Gedimat : + - Une des sponsor du projet est en arrêt Longue Durée + - Raison Home : + - FCRDev / OdataDev + - Valentin : + +Environnement préprod / wipoz + +## 2024-04-08 + +- A voir + - IS7 : à terme + - Need Agencement + - OVH Storage / CI + - Club Architecte + +## 2024-03-25 + +- Noé : stagiaire / 3eme année => lien + - IS7 : à terme + - Need Agencement + - Setup Caseo : 14K is, 10K hacker, 5K affichage prix + +=> + - 32K de tuyauterie + - Prix de départ 100K pour un catalogue IS + - OVH Storage / CI + - Club Architecte + - Wipoz : nickel + - Gestéos : 16/04 + - Service Après-Vente soirée ? RAS + +## 2024-03-18 + + - Hafid et remarque Valentin + - Perso : risque de retourner devant le juge + - Caseo : pas de pognon + - IS7 + - Need Agencement + - Suite Entretien + +## 2024-03-11 + + - Normetec : prod + - Gestéos / Wipoz : PM + +## 2024-02-26 + +- Gestéos : + - LOI : + - gedimat ca pédale, cafom marche pas trop mal + +=> Finir Normetec : + - Avant-vente : + - Coulidoor : 66526 + +## 2024-02-19 + +- Noe : stage + - Venidom : opportunités contact crées + - Nb de devis : Hors SAV + - Panier moyen : Hors SAV, Hors complément + - Normetec : jeudi 29 + - Coulidoor : + - Pino : 1 seul prix d'achat + +## 2024-02-12 + +Venidom : + - LOI + +## 2024-01-29 + + - Cincly : + - Gedimat - Discaq, bcd + -> is -> ecommerce + - Gedinor (Kit) 3400 / an => pb de pricing + - Retour démo + - IS7 => 2j + - Olivier => ras => à partir de Jeudi + - Wipoz : Gesteos Light + - Coulidoor : => guid + - AppInsight =>PIM + +## 2024-01-22 + + - Cincly + - Coulidoor + +## 2024-01-08 + + - Cincly : Code - Clean => Hafid + - Coulidoor : + - Wipoz : 76j : 60j + - Ameno : 3 saisies + +## 2023-12-18 + + - Wipoz - Gestéos : + - Sam vénère + - Journée Lead dev + +## 2023-11-27 + + - Grattages : + - Négo de salaire avec Cincly ? + - 70 - 25 => je suis en train de négocier ton salaire + - Fonctionnalités : + - Salaire + - => voir Steph, réponse sur la partie 6tm + - Novembre + - Hors de question de continuer à bosser avec Estelle + - Peur d'avoir enjoliver / et de justifier les faiblesses + - S1 : ça le fait pas + - S2 : garder 6tm en intégrateur + - S3 : Cincly + - Ameno + +## 2023-11-06 + + - Olivier sur Wipoz + +## 2023-10-23 + + - Audit : + - Git : Nettoyage, + - Propriétés du code : PIM, PFS + - Sécu => contre audit propre + - Support Bastien : réassurance + +## 2023-10-10 + + - Pb InSitu en réseau, rollback sur Juillet => + - Pt olivier : + - Budget Prod : wipoz-gestoes + - Refaire un https://mantis.6tm.eu/view.php?id=58841 + +## 2023-09-26 + + - Cafom : TVA à 0, + - CI ? + - Design + +## 2023-09-20 + + - Discaq / Gedimat / Cafom + - PIM + +## 2023-09-11 + + - Discaq / Gedimat / Cafom + - EDI + - Cyncly - plan de travail : Gedimat + - => Tableau de bord + - Wipoz + - Antoine => + - Olivier : + +## 2023-08-23 + + - Hassen, + - Antoine + - Olivier : + +## 2023-08-21 + + - Flex : Sept RH, + - Wipoz - Hassen -> Antoine + - Pt Olivier le 04/09 + - YWH -> séparation. + +## 2023-07-24 + + - Équipe staffée + - Hassen => + +## 2023-07-10 + +- Lesage : evol PFS => + - Estelle : + - blocage evols : pb de staffing sur Aout + - Wipoz - avant les vacances + - Hassen : 17/09 - revue de code + - Réponse 13/07 + - Mael et Fred en vacances en même temps + +## 2023-06-26 + + - Charges : pb d'analyses - > va impacter la charge dev + - Findis bloquer avec Gedimat + - IS : on ne sait pas ce qu'il vont faire, échange Cincly - Discaq (Cédric) + - Hassen : pertinent + - Laisné sans doute moins de jours + - Archéa - 170 jours 4h de réunion : RGPD, catalogue autre que Gestéos + - Pb Estelle : responsable produit 32 tickets + - winner + - Retour + - Retour audit sécu + -> pt Olivier + - 25 ans + - Olivier : merge request ? + - Antoine : Faustine -> niet si 37 à décider avant Juillet + - Wipoz : conflit / serveur / cockpit + - Fred : 1to1 : lieu d'écoute uniquement + +## 2023-05-22 + + - YWH + écomobilier = organisme habilité à toucher les éco-contribution. + - Doc pour Olivier - Morgan présent au point du 01/06 + +## 2023-05-15 + + - Olivier => pt manager de carrière + - Winner produit => + - Edi laisné + - Equipe : + - PYT : démo le 17 + - PenTest : Gestéos + +## 2023-04-04 + +- OL : + - pb sur la gestion de projet, … => pt PA + - Wipoz : voir hébergement, support / + +## 2023-03-27 + +- PFS / Panier : + +## 2023-03-20 + +- PY : + - Voir utilisation des serveurs Gestéos + +## 2023-03-06 + +- Clarification intervention + - Copil mensuel RH : intégrer + - Wipoz : + +## 2023-02-27 + +- Gedimat : + - Stand by Jeudi / vendredi Philippe + - Wipoz + - PO + - PYT - plugin / Lancement Entretien ? + +## 2023-06-02 + +- Wipoz : à voir -> Jeudi + - Winner => mail en cours + - IS : discaq, pino - vendeur indépendant (grille tarifaire) + - Charge => Vendredi + - .net + +## 2023-01-30 + +- Gesteos : + - Planning, intégration gedimat : 136 jours + - Bande passante : LMS : + - LMS : récupérer les specs et OAV + - Wipoz : app mobile / valider => budget prod + - Localisation, 1 seul contenu + - Winner : + - YWH + +## 2023-01-23 + +- PA + - CIR - FA -stand by => + - YWH + - Désiré : ? => + - Wipoz : PM - bon retour ITGA + - Recrutement PO + - Pino Salle de bain : 2 urls : 1,5j + - Normetec + +## 2023-01-16 + + - Discaq : mode dégradé -> fichier partagé + +## 2023-01-09 + + - Multi-projets : complexité mvt données de facturation + - Antoine : insomnie + - Support : + - Sylvie, Bastien, Maël Donnart => 3 support + - Wipoz : Vendredi + +## 2023-19-12 + + - Discaq edi : ok test sur 20 projets + - Enchainement Pino + - Insitu pb de génération d'images : élévation et plans côtés + - Semaine prochaine :afid, olivier, désire (3j) + +## 2022-12-12 + + - Wipoz : + - Ressources supplémentaire ? Antoine + - Mise en place d'un copil + - Prévisionnel 2023 : + - Difficultés Ressources : Olivier / Désiré + +## 2022-12-05 + +- Alternant : open pour continuer sur le stage de 6 mois + +=> envie de partir au canada mais en France 5,6 ans, Reu 1600 euros brut / mois + - Plan Dev : inclure sécu / + - Montée en puissance : Boris + - Normetec santby - + - Discaq : + - Awak : boite pour intégration + +## 2022-11-28 + +- Alternance fin fin Février + +=> voir la tendance et le challenger Antoine Gosselin. + - Nouvel mep pour pb de facture. + - Normetec : + +## 2022-11-07 + + - Salon 18 au 22 => esprit Meuble => Lundi soir + - Sadeq de l'année prochaine annulée + - Edi Discaq : complément en fichier Excel p> EanCom + - Winner + - API + - Normetec + - Johann + +## 2022-10-24 + + - 8.6 : point Mael avec => Maël + - Format EANCom97 à standardiser au niveau fournisseur + - Multi-projets Quadro Budget 20j + - IDM Discaq + - Facturation / + - Fusion perdu pour SRW perdu / Expansion 5 / + +## 2022-10-11 + + - Rétro : animer par Sam + - Edi discaq sendmessage ko + - Rétro d'équipe + repas équipe + - Formation en anglais : OneToOne Progress => échange avec 2020 + - Facturation : + - Laurent - point sur ce qui pose pb + - Wipoz + - Modèle éco - dev non validé => usine à gaz + - But : + - Nobilia ? + - PIM + - Voir les tarifs et pb de perf + +## 2022-10-03 + + - 8.6 Normetec => mi-novembre + - 117j sur Sept + - Potentiellement 115j sur Octobre + +Valid Steph + - Antoine : assez efficace => Epitech 5eme année + - Wipoz + - RMT Soft : + - Guy Olivier : démission + - Elise : démission + - Discac - en attente + - Offre Gestéos : + +## 2022-09-27 + + - Désiré : + - Rmt soft - > idem plugin / MSA Web + - OAV => ajout du panier => se remettre au carré + - Séminaire : bien aimé : okr + clair compréhension et intérêt + +=> pb du temps à passer => fixer la date. + - Olivier : + +## 2022-09-20 + + - Mail gpdis : même gamme que RaisonHome, et une seule grille tarifaire, synchro prix et stock toutes les 12heures + +=> pt hebdo + +## 2022-09-12 + + - Didier Villemin + - Réunion RMT Soft + +2022-09 + - Pt hebdo : + - Pt API formulaire contact : ok + - Equipe RAS, + - Stagiaire : SDK insitu génération d'image (4j), images insitu, api déco + - Wipoz : RAS + - Pt Gedimat demain + +## 2022-08-29 + +- Previsionnel + +## 2022-07-04 + +- Normetec - update + +## 2022-06-27 + +- Positionnement Flex / Périmètre + - Gestéos + - Wipoz - abonnement ? + +Wahoo break + - ok + +## 2022-06-21 + +- Gedimat : gsi -> place de gestéos ? + - Vacances : semaine du 14/07 et 3 première d'aout (2 premières en commun avec Maël) + - Wipoz : désiré - + +## 2022-06-13 + +- Wipoz : pb sur l'espace privé + - Gesteos : mep ok + correction oav + - MDA GPDIS tour : + - But - Wipoz => + - doc d'appel api + - Outil de chiffrage api + - Smo -> pas d'accès à la plateforme de chiffrage + +=> Outil de chiffrage 1j - 4j - 2j + - Module de Facturation et timing + - Backlog Gesteos vue 6tm + +## 2022-05-30 + +- Pino / Discac : 30/06 + - Salon Bricorama pour le 24/06 + - Import IDM à intégrer dans le PIM + - Prod 01/09 : Septembre 70j à passer + - Mathias : non poursuite validé + - Wipoz : + - Nicolas : + - Normetec : Migration Juin + - Kosigoo : distributeur de boisson / e-catalogue + - Prospection : 40 - 50 j de dev + +=> vigilance point avant-vente + - Copil AI : + +## 2022-05-23 + +- Placer : Gedimat : + - Wipoz, I6TM77 + - Hafid -> pas de wahoo time -> sur RaisonHome + +## 2022-05-16 + +- DG : + - + compétence + - - priorisation, CI : wipoz : + - Fonctionnellement à valider ? + +=> Etape suivante => + - Gesteos CI : + - Wipoz : 1ETP, Sam : interface client + - Sam a bien aimé mais il regrette l'intégration => trop de temps non communiqué + - Hafid : waooh time + - Discaq : + - Gedimat (GESI - ERP maison) + -> PFS : 5 adhérents pour le moment. + - Multi-projets : + +## 2022-05-09 + + - Copil AI : + - Pertinence wipoz / ywh ? => copil mensuel ywh + - Passer à 2 mois ? + - Pt hebdo => passer à 1h à 2h + - MEP Gestéos : week-end + - Pt hebdo ? : + +## 2022-05-02 + + - Démission support => support en full remote + - Corzani -> pas présent à la démo -> Nicolas Jalet en direct ? / Test en prod car catalogue non fiable + - Gesteos - RaisonHome - check blocage -> j'envoi un + - Gesteos - API et PAP -> KPI -> phase 2 -> moi prochain + - Gesteos - Module Facture + - Gesteos - Orga réunion - reste la fiabilité => copil AI + +## 2022-04-28 + + - Gestéos : User : manque hubspot, manque les événe ments -> pb mantis + - Sam => attention au discours + - Désiré ? + - Gestéos : gedimat : combo / Ideal spaces => + +## 2022-04-04 + + - Slack ?? + - Multi-projets : + - Estelle vient polluer, elle ne le met pas dans les Copil Quadro + - Laurent => + - Point hebo + - Prochains sujets et accompagnements => NG + - Pim et pentests + - Hafid 3 sem fin Avril / début mai + - Phase 2 Stats sur Avril + - Désiré : non présent au call => warning + - 1to1 => pt MA + pt PA ? + - 1 to 1 : + - Docs partagés + - Rétro : + - Glad / Mad / Sad + - Orga équipe + +## 2022-03-28 + +- Multi-projets : ? + +## 2021-03-08 + + - Weekly sur PIM + - Hafid ok + - 2 stagiaires début mai : + - Mathias duguet M4 + - Camille Laurence + +## 2021-02-06 + + - Mousquetaires : + - Moodle -> pas de communication client + - Quadro : + - Design v12 communiqué au mois d'Avril => Juin + - Equipe + - Samuel - ok + +Skectch : + - Gestéos : cyncly qui appelle en off + - Pas de retour formation … + +## 2022-14-12 + + - Charbo + - Mission International + - Mission Produit + - Wipoz + - Distridev + - Cahier des charges lien avec Granitier + - Nobilia + - RMT + - Plateforme commune opérationnelles en Juin + - Fonctionnalité + - Poseur wipoz + - BO Poseurs, Appli, Espace Client + - RMT Cuisines + - Hébergement, cybersécu RMT + - Fin 2024 au moins 2 développeurs dans Wipoz + - YWH + +Suivi - DG : LDDS + +Entretien diff --git a/20-areas/pro/management/1to1/mael/archives/onenote-import.md b/20-areas/pro/management/1to1/mael/archives/onenote-import.md new file mode 100644 index 0000000..ca0a931 --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/management/1to1/mael/archives/onenote-import.md @@ -0,0 +1,34 @@ +--- +source: OneNote PA-Equipes +--- + +# Notes 1-to-1 - Maël (import OneNote) + +## 17 octobre 2021 + +A l’embauche : + +- Backup de Vincent +- Vincent n’a pas forcément le rôle de Lead Tech => collégiale => marche plutôt bien + +Pas +sûr d’être intéressé par une position de LeadTech unique + +- Manque de PO : dédoubler : + +Piste : + +- PO : fonctionnelle / PO : Tech +- Analyse Tech +- Management : Relais + +- Serait intéressé par faire moins de tech + +Soutien à +Fred : + +- fonctionnelle + précis => +- Technique +- Rôle du PO : + + - Quel rôle diff --git a/20-areas/pro/management/1to1/maxime/archives/onenote-import.md b/20-areas/pro/management/1to1/maxime/archives/onenote-import.md new file mode 100644 index 0000000..5eba3dd --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/management/1to1/maxime/archives/onenote-import.md @@ -0,0 +1,184 @@ +--- +source: OneNote PA-Equipes +--- + +# Notes 1-to-1 - Maxime (import OneNote) + +## 30 décembre 2024 + +## 2025-06-05 + +- Dans l'ensemble ça va : point à améliorer : + + - impact report avec Asana => + - Estimation des tickets : n'incluent que le dev => à estimer + haut + +=> +exemple daily 3/4 - 1h | sous-évaluation +=> + de temps permettrait de mieux +faire. + +Le +temps de tickets -> intègre un temps de GP +/ Tests. + +Discussion +avec Yann plutôt bien + +- Reprise de code : lever la main - blocage, Doute : rebase / droits , période d'inactivité. + +=> +Pair programming / Découpage carte + +- Découpe / orga projet <> période d'essai : switcher, perte de focus / découpe de ticket => Gestion de projet + +## 2025-05-15 + +- MEP : pb import + export +- Ordre des tickets +- Montée en compétence : + + - toujours du mieux mais des bêtises : bourdes + - Stack récente : plutôt bien + - VB plus chaud + - Mise en prod + - Plus à l'aise sur les tickets + +=> +Type + +## 2025-04-10 + +- Réunion renouvellement période d'essai, pas trop d'intéressant +- Montée en compétence technique + + - Plutôt au vert + - Evoluer dans le contexte avec Christophe, assez facile de mon projet + - Globalement rien à redire dans le cadre actuel + +- Plutôt à vert : + +## 2025-03-14 + +- Télétravail : pas de remarques => + +## 2025-02-28 + +- RAS : ca avance plutôt bien, content de finir l'espace de travail => plutôt prendre les marques +- Moins encadré => plus autonome +- OneToOne : attentes respective => cordiale mais pas d'accroche supplémentaire + + - Pression Productivié => résultat final + - Principal enjeu : période d'essai + +=> +Sopra Steria : estimé + largement + +=> +Productivité : plus IA, temps de réflexion personnelle => + +- Besoin de réflexion pour tout +- Image d'axone : + +OK +Télétravail + +## 2025-02-14 + +- Montée en compétence : + + - Beaucoup de piège sur Axone : + - Bien cerné les pbs + - Ça avance dans le bon sens + +=> poursuivre + +- Petits + +## 2025-01-17 + +- Retour général : + + - envergure du projet + de temps d'adaptation, + - Très bon accompagnement, compétence de Mathéo, Christophe toujours dispo + +- Sur la boite ça se passe bien : Séminaire +- Projet complexe : Traitement de ticket TMA + +- Télétravail : + + - Mercredi et Vendredi + - Idéalement pas en même temps qu'elle + +Se +caler avec Christophe + +- Vendredi / mardi + +=> +2j / semaine + +## 2025-01-10 + +- Rdv médical : 5 février +- Bonne première semaine : + + - Plutôt à l'aise + - Equipe RAS + +- Axone + + - Fonctionnellement Axone + - API - React : sur leeloo + - Ok : + +- De mon côté : + +31 ans : + - Master en 2020 + - Stage python sur NLP + - Master 2 : + - Recherche de stage ATOS : 4 mois, 1,5 mois + - Gel des embauches : + - Brécé : + - Beaucoup de dettes techniques + - Full travail : CDI qui a durer 3 mois + - Sopra Steria : Sodi France : rachat + - 6 personnes, ASP.net core MVC 5 + - => environ 8 mois : + - PMU - WPF : + - Tech Lead => au bout de 8 mois + - Démission quand remplacement + - Septembre 2022 : + - Recherche d’emplois : + - Pause + - Web en .net + +Enjeux : + +Priorités : + +Situation au 05/02/2025 + +Quand on explique quelque chose c’est intégré et appliqué. + +Doute + +Compréhension métier axone + +Doute + +Autonomie sur les petits tickets et l’interaction avec le client + +A valider + +Productivité et rythme de travail + +Insuffisant + - Ticket charge de travail + +Capacité à gérer la pression + +Insuffisant + +Exemple MR non testé diff --git a/20-areas/pro/management/1to1/nicolas/archives/onenote-import.md b/20-areas/pro/management/1to1/nicolas/archives/onenote-import.md new file mode 100644 index 0000000..fee3b63 --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/management/1to1/nicolas/archives/onenote-import.md @@ -0,0 +1,98 @@ +--- +source: OneNote PA-Equipes +--- + +# Notes 1-to-1 - Nicolas (import OneNote) + +## 4 septembre 2024 + +## 2025-06-11 + +- Quelques modifs CI : Mise en place Techna : 1j +- Karine => échéancier trop violent + + - Juin : OK sur 1450 => le besoin d'étaler 2800 sur 10 mois + - Prévoyance : 13 ans perte de 0, 13 ans | perte de 500€ / mois + +5294 +brut = 97 jours. + +## 2025-05-08 + +- Côté TAF, ca se passe bien +- Pb financier -> 5000€ de côté - remboursement prévoyance 10000€ => entre 200€ à 600€ + +=> +échelonner + +- Tests : + +## 2024-10-16 + +- Côté perso : la cata +- Android : warning de perf +- Techna : R + +## 2024-09-10 + +- MAUI : pb de reconnaissance avec les CI -> pb de Merge +- On bosse dans l'urgence en permanence +- Chiffrage : monde de bisounours +- Réorganiser +- Token +- Télétravail : 3j télétravail et 1j les autres semaines => + +Ludo +: + +## 2024-09-18 + +- L'impression qu'on a glandouiller pendant +- Galère sur Android => +- Eviter ne pas perturber +- Briques Satellites : + + - Mire Loading + - Système de navigation + - SQL Lite + +## 2024-09-12 + +- Pb perso banque : prêt solidaire + pb de jantes +- Version Android : + + - Pb de pooling sur MySQL + - Retour Techna -> amélioration en bug + - Pb En ligne de commande à creuser + - EF8 : order by => mis par + + - MAUI : framework => + - Ruminant => passe Framework Porc + - Nuget + +## 2024-09-04 + +- Violent Android + réorganisation télé-travail + côté financier compliqué +- TAF : production : urgent à faire pour hier, compliqué de se motiver quand on est toujours dans l'urgence +- Techna ruminant : à fond tout le temps +- Refactoriser et on se fait taper sur les doigts +- 3% pourcent hors prod / tout seul sur Ruminant +- Côté sur Windows : + +=> +Tout le monde à fond + +Julien + +## 3 octobre 2023 + +44 ans : + +- 2 enfants 8 ans Gars / fille choix du roi +- Ecolé d’ingé 5 ans Thalès, Philips : branche TeamLog + + - OSI business : 15 ans => toutes les steps – directeur de Région + - Assistance Technique : Ingéniering, Arkéa, Orange banque Telco + - Mid market vers grands comptes Top 15, 25 (Safran, Thales, Naval Group) – 200 personnes (60% - 40% forfait), + +=> Soutien de competence. diff --git a/20-areas/pro/management/1to1/quentin/archives/onenote-import.md b/20-areas/pro/management/1to1/quentin/archives/onenote-import.md new file mode 100644 index 0000000..1b1efc4 --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/management/1to1/quentin/archives/onenote-import.md @@ -0,0 +1,17 @@ +--- +source: OneNote PA-Equipes +--- + +# Notes 1-to-1 - Quentin (import OneNote) + +## 13 octobre 2022 + +- Full TTY : + + - CR : Change Request + -> 5j / zip code / ville => API : locate (service tiers) + - Tickets : + +- Préciser le contrat TTY + +- Environnement de dev : diff --git a/20-areas/pro/management/1to1/remy/archives/onenote-import.md b/20-areas/pro/management/1to1/remy/archives/onenote-import.md new file mode 100644 index 0000000..5bcc936 --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/management/1to1/remy/archives/onenote-import.md @@ -0,0 +1,21 @@ +--- +source: OneNote PA-Equipes +--- + +# Notes 1-to-1 - Rémy (import OneNote) + +## 13 octobre 2022 + +## 2022-10-14 + +- Plateforme digital : environnement psy +- Escape Ligue : avec backoffice personnalisé : site cykia + + - mardi 14H - ou mercredi, évaluation : 5,6 jours + +- Tty + + - Lundi à 16H tty - point hebdo + - Vendredi pt ticket avec damien + +- Entre nous soit dit diff --git a/20-areas/pro/management/1to1/romain/archives/onenote-import.md b/20-areas/pro/management/1to1/romain/archives/onenote-import.md new file mode 100644 index 0000000..8a3a5ad --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/management/1to1/romain/archives/onenote-import.md @@ -0,0 +1,173 @@ +--- +source: OneNote PA-Equipes +--- + +# Notes 1-to-1 - Romain (import OneNote) + +## 2 juillet 2025 + +## 2026-03-24 + +- Axone : vigilance sur le conso / TMA canalisé : 2,3j +- Retour multi-sites : Actions, Droits, Profil Thématique +- Tick6 - sur Axone + +## 2026-03-12 + +- Axone : difficile de dégager du temps, temps plein + + - A titre perso se challenger sur le TJM + - Bureau humainement nickel + +## 2025-01-28 + +- Ca va +- Axone + + - Apprécié la journée Axone : Bien journée + - Bilan TMA axone à communiquer + - Un peu de frustration sur le weekly + +- Séminaire 6tm : + + - Très bien : la franchise, prendre le virage : + - Codir élargi très bien, les personnes légitimes + +- IA : + + - Les early adapters, les réfractaires, ceux qui sont dans des projets ou c'est complexe. + +## 2025-12-30 + +- Axone : + + - dommage pour les pbs de la semaine dernière + - Laisser Christophe au max + +- 2026 : + + - Interrogation sur l'IA : axone ne parait pas l'application optimale + +=> + +## 2025-12-16 + +- Ça va, un peu irritant sur Marine => insister +- 2 chemins : options 2 : + + - Garder la relation client, daily meeting + code + +=> +le rôle ma va bien. + +- Journée tribu : + + - Vraiment bien : pres IA, arrivée de pole AI, soft de Julien + - Copil Axone + +## 2025-10-22 + +- Envie de mettre en place un process => besoin de se couvrir + +## 2025-09-24 + +- Ca va, les sujets me plaisent sont assez chronophage +- Intéressant, content de venir le matin +- Un peu le nez dans le guidon Technique +- Aller et retour sur Redon : +- Un petit ressenti dans le nez dans le guidon +- Mise en prod : +- Tickets Asana => + +## 2025-09-10 + +- Ca va, + autonome, j'aimerais être mieux en vélocité +- Gros point à sortir IA, multi-site +- Laisser la main : non +- Passage à 90% : 1 mercredi sur 2 : sans solde + +## 2025-08-27 + +- Anticipation des perturbations +- Réunion / du mal à décrocher du code +- Vélocité: à voir +- J'aime bien ce que je faits +- DM : j'ai pris le mode de fonctionnement + +=> +moins précis que ce que fait Ludo + +## 2025-07-16 + +- Essai de préserver le temps de Christophe +- Pb de Vendredi, alternance avec l'autre pôle : switch +- Urgence Label : user supprimé + +Temps +d'adhérence + +- Formation IA : + + - Quels vont être nos boulots demain ? + - IA - généraliste : + - IA - Dev : lang chain + +- Entretien pro Lundi prochain + +Entretien +annuel : + +## 2025-07-09 + +- Pt + : ,nbvc + +- ;, nbvc + + - intégration dans les réunions + - Compteur, nouvelle version + - Périmètre + restreint + - FYIR Moins d'interrogation sur l + +=> +content de sortir des choses + +- Format DM : ou j'en suis, qu'est-ce que je dois faire + + - Nécessite un point de synchro + - Se recaler le mardi + +- Test métier : Recette métier => pas de feedback + + - Validation métier + - Uniformisation de nous + - Démo => plus commerce + +- PowerBI : +- Retour Vidéo +- Besoin de retour sur les devs => Marine +- Jeudi Budgbuster + +## 2025-07-02 + +- 1ere semaine : inquiet sur la montée tech, +- 2eme semaine : plus rassuré, hauteur de marche + +Question +hauteur de marche + +Bien +meilleure que la semaine + +- Sur la façon d'avancer : rentrer par la technique, + +=> +à moyen terme (cet été) => aller poste hybride + +Cet +été => plutôt dev -> sujet sur opportunité + +Relation +- Client + +Cible +: Trajectoire n'est pas sur l'archi diff --git a/20-areas/pro/management/1to1/samuel/archives/onenote-import.md b/20-areas/pro/management/1to1/samuel/archives/onenote-import.md new file mode 100644 index 0000000..673fec9 --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/management/1to1/samuel/archives/onenote-import.md @@ -0,0 +1,19 @@ +--- +source: OneNote PA-Equipes +--- + +# Notes 1-to-1 - Samuel (import OneNote) + +## 3 septembre 2024 + +## 2024-09-03 + +- Marine : +- Axone : + + - Modification du nom : 15 Oct. => + - Tendu sur Techna : MAUI + +- Attentes : + + - Nouveaux écrans diff --git a/20-areas/pro/management/1to1/thomas/archives/onenote-import.md b/20-areas/pro/management/1to1/thomas/archives/onenote-import.md new file mode 100644 index 0000000..a9ff180 --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/management/1to1/thomas/archives/onenote-import.md @@ -0,0 +1,110 @@ +--- +source: OneNote PA-Equipes +--- + +# Notes 1-to-1 - Thomas - (import OneNote) + +## 15 juin 2024 + +Edouard 2024-04 + +Bonjour à tous les +deux, + +Pendant l’entretien de +Thomas, nous avons passé un peu de temps pour parler de sa vision de son poste +de RE et pour définir comment il verrait son poste de RE dans l’idéal. + +Sa vision +actuelle de son poste de RE : « Le rôle du RE est d’être au four et +au moulin » (synthétique, mais clair). + +Son +moteur : satisfaction client, confort de l’Équipe, et je rajouterais +auto-satisfaction (important pour Thomas d’être content de lui-même) + +Ses +freins : pression de la rentabilité (n’est pas fier de ses chiffres), +insatisfaction client + +Ses +forces : compréhension métier, expertise technique, mobilisation quand +nécessaire + +Ses +faiblesses : trop superman, difficulté à déléguer + +Ses questions : + +- Est-ce que je suis à ma place ? +- Est-ce que le rôle RE chez 6TM me correspond ? + +Il attend +l’arrivée du chef de projet qu’il a recruté, pour voir si un fonctionnement en +binôme peut être intéressant, ou pour envisager autre chose… + +Ce qu’il lui +permettrait d’avoir un rôle de RE idéal selon lui : + +1/ Pouvoir aller au bout des +choses + +- Avoir moins de projets à mener en parallèle +- Éventuellement aller vers un « mode produit » (un peu comme ses amis qui sont chez des éditeurs) + +2/ Que 6TM définisse une +politique Qualité, l’applique et l’anime + +- Cela fait référence à la gestion des tests, qui n’est pas dans l’ADN de 6TM selon Thomas + +3/ Avoir plus de temps pour +faire son rôle de RE + +C’est-à-dire : + +- Manager l’équipe +- Faire monter en compétences les collaborateurs +- Suivre les projets +- Challenger les clients + +4/ Avoir des renforts +transverses en production + +- Ils apporteraient accompagnement, conseil organisationnel et technique +- Ce serait des profils transverses, c’est-à-dire qu’ils n’auraient pas de projets ou d’équipes à gérer +- Il trouve que l’entité « équipe » chez 6TM fonctionne trop comme une micro-entreprise. Il y a de l’autonomie, mais il est difficile d’avoir du soutien, l’avis ou le conseil de quelqu’un d’une autre équipe, car tout le monde est très occupé. Les CoP RE permettent d’échanger ponctuellement, mais dans les faits, après les CoP RE, tout le monde retourne à ses problématiques d’équipe. + +- Tout cela doit lui permettre d’avoir un meilleur confort pour accomplir sa mission de RE, de monter en compétences +- Actuellement, il définit la mission du RE comme + +N’a pas d’exigence +salariale particulière (belle augmentation N-1), mais apprécierait un geste +compte tenu de l’inflation. + +Voilà. Je ne sais pas +trop quelle suite donner, ni quelle orientation proposer. Je lui ai dit que je +reviendrai vers lui asap. Mais il comprend que ca puisse prendre un peu de +temps, car lui-même ne voit pas trop comment avancer. Il attend l’arrivée du chef +de projet. + +A apprécié l’échange, +qui lui a permis de formaliser davantage ses questions et idées. + +02/05/2024 + + - Reconduction coach : rythme 1H30 par mois, test avec un autre RE + + - Septembre pour toi + + - Cop RE : TS : définir l’accompagnement Direction de Projet (dans quel contexte, à quel moment, accompagnement projet pro-actif, prendre du recul, stratégie sur le compte) = + - PA – TS : pt ameno début juin : liste des tâches à faire + - Rôles, missions Transverses + - TS : pré-requis, voir la répartition de temps, voir le relais sur les équipes + - Exemple MAUI + - Suite possibilités: + - IA + - TDD + - Produits / Service : Facturation électronique. + + - Divers : + - Quid des profils transverses comme Christophe ? diff --git a/20-areas/pro/management/1to1/thomasq/archives/onenote-import.md b/20-areas/pro/management/1to1/thomasq/archives/onenote-import.md new file mode 100644 index 0000000..3adfa07 --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/management/1to1/thomasq/archives/onenote-import.md @@ -0,0 +1,21 @@ +--- +source: OneNote PA-Equipes +--- + +# Notes 1-to-1 - ThomasQ (import OneNote) + +## 9 septembre 2025 + +Pour être Lead + +- Pb d'accompagnement + +Intéressé par la +Vision Produit + +- MVP, itérer => plutôt à répondre + +Intéressé par les +TJM, reporting complexe + +Lionel 0ne diff --git a/20-areas/pro/management/1to1/valentin/archives/onenote-import.md b/20-areas/pro/management/1to1/valentin/archives/onenote-import.md new file mode 100644 index 0000000..4b259e6 --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/management/1to1/valentin/archives/onenote-import.md @@ -0,0 +1,960 @@ +--- +source: OneNote PA-Equipes +--- + +# Notes 1-to-1 (import OneNote) + +## Valentin (10 janvier 2023) + +## 2026-03-24 + +## 2026-03-18 + +- Mieux cette semaine, moins impacté par le monorepo +- Bon retour de l'IA +- Tests + + - Tests E2E + - Test unitaire + +- IA - administration + +## 2026-03-10 + +- Atroce hier : + + - Docker bloqué => Christophe / Lionel + - Douille leeloo + - Quentin : + +- Leeloo : version stable +- Monorepo : + + - Cockpit - avec CI ce soir : standard gitflow + - Tous les dev partent de develop avec une feature + - Master : prod + - Release : 1 seule release : preprod dont demo et rct + + - Laravel - intégration de l'existant + - MonoRepo fonctionnel + + - Suivi des déploiements : pb de versionning + +## 2026-03-03 + +- Gitlab ci -> Kevin +- Migration repo +- Aurélie => moment partagé +- IA : + +## 2025-02-17 + +- IA et test dans leeloo +- Seenaps 2 provider +- Fix Tag Leeloo, Bugs KPI Aurélie, Ameno : comment + IA + +## 2025-02-03 + +- Leeloo : mode HeadLess => sans rendu +- Seenaps : +- Node : + +## 2025-01-27 + +- Suite 1j Leeloo, 1j IA, 1j seenaps + +## 2025-01-20 + +- Discussion léger : + + - Eviter de vanner : + +- Plan d'actions + +- IA : + +- Privé : + +## 2025-01-14 + +- Séminaire : présence Lu / Ma / Ve +- Stéphane : Langfuze +- Lionel = +- Pb sphere perso + +## 2025-12-10 + +- Journée Tribu +- Fix Leeloo + +## 2025-11-25 + +- Fonctionnalités Ia et Design System + + - Temps + - S2 : enchainer sur le plan d'action + +- S1 : préparation de visite + + - Résumé : Ajout de l'éditeur + +## 2025-11-18 + +- Aménagement Van + imprimante 3D + module électro PCB +- Seenaps + + - Scénario 2 : déployé sur aide + - Création du dataset + +- Leloo v4 + + - Passage react 19, Node 20 + - Check Login + - Passage ged + +- Prio suivantes : + + - Régression, + - Upload + +- Poc : nest + +## 2025-10-28 + +- Prépa formation React => content +- IA : + +## 2025-10-21 + +- Fatigué - parasitage : leeloo V4, Kevin : + +## 2025-09-09 + +- Entretien individuel Fin Sept +- IA et Figma +- Retour Scénario 2 IA : + +## 2025-02-09 + +- CI + point Kevin semaine prochaine +- Congés 2 semaines +- Utilisation de l'IA + +## 2025-08-27 + +- Step suivante : IA / Facturation des redevances + +## 2025-07-22 + +- Inquiétude : +- Leeloo : + + - relais Christophe commence à être ok + - Drag & Drop : dnd kit, + - Table ? + +- Travail avec Cousteau +- IA ? + +## 2025-06-08 + +- Congés : 11/08 et 15 au 26 Sept +- IA : + + - Branchement mistral + - Langfuse + - Chatlibre => + +- Impression d'être squizzer => non +- Quentin : Démo 1 stand by => scénario 1 +- Semaine type : 1j leeloo,1j seenaps, 1j IA +- Farago + +## 2025-07-01 + +- Seenaps + + - Cockpit - perf : un léger mieux => sujet suivant chronophage => QB + - Excel : format à revoir : ajouter une colonne => à spécifier => QB + - Demo IA : pas possible de déployer rapidement + +=> + +- Farago : + + - Weavy 510 000 documents et par paquet de 1000 + - Copil demain + +- IA : + + - Diarisation => pb contexte + - Option enregistrement + - OVH => cloud souverain + - MCP => + +- Scénario 1 : + +## 2025-06-24 + +- Premier retour intéressant de François +- Farago : débloquer le staging +- Leeloo : quelques mr de Christophe +- Cockpit : outil de Fred +- Congés : 15j en Septembre, peut-être quelques jour en aout + +## 2025-06-17 + +- Chroma docker +- Retour Seenaps +- Use Case +- Leeloo +- Dnd : + +## 2025-06-03 + +- Nouveau sujet : Module Redevance +- Farago : + +## 2025-05-20 + +- Point Angers / Prépa formation React - Leeloo +- Innoval => à aboutir +- Leeloo : +- Axone IA : + +## 2025-05-14 + +- 26/05 : IA rapport par rapport aux chiffres, + micro + +## 2025-05-07 + +- Semaine prochaine : + + - Axone + - Innoval + - K1 - Beta4 + +## 2025-04-29 + +- Composant leeloo +- Entretien pro => ? +- IA : Bonnes réponses / mauvaise réponses => warning + + - IA + - Agent : 1 fois sur 3 ca taule => + +- Seenaps : + + - Plan d'action / + +## 2025-04-22 + +- Emilien : chromaDB, postgreSQL + +=> +base vectorielle + +- Lovable + +## 2025-04-08 + +- Agent à tester : + +## 2025-04-01 + +- Echange role cse, formation dev + +## 2025-03-25 + +- Langchain +- Farago : + +## 2025-03-18 + +- Moteur de recherche Elastic me soul +- Kevin : +- IA : +- Leeloo : + +## 2025-02-26 + +- Support Leeloo : + + - Visio ? + +## 2025-02-19 + +- Un poil triste et inquiet : déprimant, pas mal de remontée sur leeloo. +- Seenaps : toujours des bâtons dans les roues : + + - Plutôt autonome + +- IA : fil de discussion ok, +- Sujets à avenir Cosignes / Leeloo => planification avec leeloo +- CodeReview : Agrea : + + - La page à le référentiel + +## 2025-02-04 + +- Lanchain : + + - orchestrateur LLM + +- Rag : + + - Améliore + +- Code Review + + - Agréa - Leeloo + +- Vendredi : Long et dense, support trop complexe, lieu trop bruyant, pizza + +## 2025-01-20 + +- Pb de cloisonnement sur Seenaps : +- ChatBot : filtre, suppression de doc +- Vendredi > démo + 30 min (Outillage API / RAG / leeloo V4). + + - Etape suivante : Dashboard + - Interessé par l'ia + +## 2024-01-13 + +- Goria = +- Secu => Cloisonnement + +## 2024-12-03 + +- Benjamin - Clarifier +- Congés noël + +## 2024-11-26 + +- ChatBot : + + - DemoA + +- JWT +- Orga 2025 + +## 2024-11-19 + +- Yvan sur cockpit, manque d'échange sur l'ia +- Pas de breaking changes sur leeloo en v4 +- AldenTech IA : +- Prio inté + + - SEO + +## 2024-11-12 + +- Node + + - Gestionnaire de process pm2 + - ReverseProxy + +## 2024-09-10 + +- WebSocket + +## 2024-09-17 + +- Montée en compétence Kevin : + + - Pair programming 3 mois => Gap important prend du temps + +- Cockpit : + +## 2024-09-10 + +- Risque d'hypo-tension - malaise vagal + +## 2024-09-03 + +- VR - clarification Axone / +- CSE : 4,5 personnes sur le départ. +- Elastic : + +## 2024-08-27 + +- Leeloo : modif upload +- Modif : taches azure +- Leeloo : prochaine version 3.10 (maj upload) + +## 2024-07-16 + +- KPIs : régression - phase de recette +- Upload : yvan + +## 2024-07-09 + +- Pair : +- Leeloo : +- Elastic Search : + + - test SQL + - Playground : + - Manop, gestion de droits + - Query + sources comment on y fait référence + - Fonctions ? + - Comprendre + +- Leeloo : ipad / chrome - upload - erreurs +- Sam : OAV / 2h : uniformisation json, route, prévoir un créneau hebdo => Fred + +## 2024-07-02 + +- Kevin : culture, montée en compétence, marche un peu haute +- Hafid et sam + +## 2024-06-26 + +- Retour Hafid, Sam : +- Pt Kevin 1H / jour + +Seenaps Bugs / Améliorations + +- Priorité : accompagnement de Kevin +- Améliorations KPIs + + - Ajouter la colonne critère dans la liste KPI / Valeur + - Prise en compte des filtres sur l’export (utilisation fillter) + +- Point avec Guillaume sur la partie Next / Nodejs + +Ameno : + +- Kanban : + + - le group by sur la date d’échéance ne fonctionne pas + - le handle close de la popup ne fonctionne pas en build. + +Point IA avec Elastic / Langchain + +## 2024-06-18 + +- Seenaps : + + - Montée en compétence, Kevin : erreurs + - Créneau : 30 min fin de matinée, fin de journée + +=> +à faire avec Quentin, Moi + +=> +Lundi matin. + +- Refacto Visite => Beaucoup de fonctionnalités +- Leeloo : + + - RAS, + - V4 : Sept + +- Transfert de compétence +- Arrêt ODD6 + +## 2024-06-29 + +- Caddy : meilleur performance api platform +- WebNN : décentraliser le js +- OpenAI : 4o +- Wahoo : Début Octobre : IA - RSE +- Intérêt : + + - aide des gens et priorisation + - Briquer ? + +- Kevin : Cool +- Leeloo : + + - bonne montée en puissance + - => Julien : 422 + +- Semaine prochaine POC Store Locator +- Flutter : Webview -> impact GestionDocumentaire + +## 2024-05-29 + +- Ameno à mettre à jour +- 13 juin => à décaler, + +=> +warning ODD6, CSE … -=> enjeu 90% + +- CRM ok : mise en prod +- Ssr : +- Leeloo : + + - Select Asynchrone => 2 composants + - V4 => TAF => Septembre + - DataCollectionFrom => Christophe + +## 2024-05-21 + +- 8.6 : Mael : +- Leeloo : ticket +- CRM : +- Distri + +## 2024-05-13 + +- Au bord de la crise de nerf / Crise d'angoisse +- Prise de chose personnellement +- Passer en 3/5 ème : react +- 3 demandes en // : + + - Entretien avec Ludo, réunion distri = l'impression de ne pas faire le job + - Fred : Venidom + - Pauline : + - Quentin : + +## 2024-04-16 + +- Distri +- CRM : + +## 2024-04-09 + +- RH : prévoir le script +- CRM : + + - Météo + - Historique + - Filtre : 3j + - Mise à jour + - Reste récup + + - Distri + +## 2024-04-03 + +- Suno +- Journée tribu sur discussion informelle +- CRM : +- Rémunération : fantasme / Transparence => Julien + +A clarifier : norme RFC 4656 : + +=> on impose le +code => 4 langues, 4 enum => quelques supplémentaires + +Valentin +Renard19/03/2024 11:44 + +oui +c'est juste que désormais je dois imposer un choix de langue possible selon +leeloo pour les sites (prochaine version) je voulais m'assurer de pas bloquer +personne pour le moment + +concernant +ruminant on verra donc le moment venu ^^ + +## 2024-03-12 + +- Vacances au 29/07-> 23/08 : suisse +- Cockpit à jour : +- Leeloo : +- Cockpit : Maj coulidoor, wipoz, venidom + +Ameno + +## 2024-03-06 + +- Pas mal de sujet mais ca roule +- Kumulus K1 : Benjamin => Revue et Pair +- Distri : Fluide / bureau + + - Id + +- Leeloo : + + - Route + +- Cockpit + + - Pb des mises à jour => cible + +## 2024-02-27 + +- PO sur cockpit : wipoz, + + - Bchef : + +- Cockpit : vaultwarden ok +- Secu : webview flutter : + + - WebView : isMobile : + - Flutter => + + - Impact sur download + +- Suite + + - MariaDB -> + - Wipoz / Venidom + - Tickets RA + +## 2024-02-20 + +- ODD6 : IA + +## 2024-02-06 + +- Pacs + Congés / RTT + +## 2024-01-23 + +- Ameno : + +Tickets + +- IA : sous 10j sur T1 + + - Productivité / Qualité code : copilot - ChatGPT => 1j + - Mistral IA : 2j + - API : 5/6j + - Cockpit : api => warning Fiabilité à 100% + - Génération de questions : elearning + +- Elastic +- Cockpit : CRM +- Districenter => init, Revue de code, linter … + + - A fin Février : l'implémentation des 1er écrans est une réussite, dont 1 complexe (Qualité / Compréhension, appropriation) + +## 2024-01-16 + +- .net : API / front +- IA : POC + + - .net + +- 3 jours sur 5 + +## 2024-01-09 + +- Webinaire IA +- Finaliser Upload +- Tableau : Etat Couleur +- PA +- Leeloo : + + - Faire un tour sur le tuto Reac + +- Wildcard cockpit : 2j + +## 2023-12-05 + +- Louis ? : + +## 2023-11-02 + +- Chiot - adaptation télétravail +- Ameno + +2023 -24-10 + +- A explorer : Documentation leeloo avec gpt + projet classique, 40Go : + + - 1 : voir ce que donne en local + - 2 : générer un modèle + - 3 : tester le modèle + +=> +3 / 4 jours + +## 2023-10-10 + +- Migration Linux, Windows +- Windows : + + - Déploiement et Mickaël + - Pole Walker : ça passe bien + - Migration Windows + - Umbrella => ca m'intéresse plus : manque d'innovation : approxy (serveur qui envoi le js au client) - impression de regresser en react, bloquer avec Adrien => besoin de maitriser react + +## 2023-10-03 + +- Echange avec Faustine intéressant +- Position bureau +- Leeloo +- Louis : la marche est haute, programmation orientée objet inconnu. +- Windows : + +## 2023-09-20 + +- Ok sur un 40, Responsable d'équipe font / +- Debrief Valentin : + + - Verre à moitié vide + - Une demande - On va me piéger => + +- GAP salaire -> formaliser la rémun : Karine + +=> manager de carrière + +## 2023-09-08 + +- Entretien annuel + +## 2023-08-29 + +- Bureau : test Flex Office => retour +- Echange Pauline -> pas trop confortable : +- + de rush c'est le 15 premier jours => +- Leeloo => Christophe, Guillaume, Hafid + +=> +Revoir les formations + +Listing +des choses à ne pas faire + plugins VSCode + +-> Audits -> V3 - Tags / retours Guillaume / +RH + +- Retours Leeloo => consolidation +- Echange Teams => pas forcément clair + +Rythme : 1 to 1 => relation avec les autres + +## 2023-06-21 + +- Anticipation congés : Relais cockpit +- Step : + + - Finaliser migration cockpit + user + - Tenant Wipoz But API Wipoz : user / entite / KPI + - Cockpit : retours + - OAV + +## 2023-06-13 + +- Wahoo => cool : une chance et un privilège, W en équipe simulant avec les personnes + +=> +top sur l'aspect communication, quelques apprentissages css + +- Ce qui m'intéresse le Défi : construction d'audit + +## 2023-05-30 + +- Pb allergies : +- Wipoz : + + - demain matin : + - Requête live => + +- OAV : + + - Full React : Gestion des favoris / Gestion du panier + +- Audit : + + - Visites : + - Modèle : + - Questions + +- K1 : leeloo V3 : 1j de yann + +## 2023-05-24 + +- Nouvelles taches : accompagnement à réaffecter +- Point avec Quentin => synchro avec users +- Yann : K1 - plutôt bien -> Toulouse, pt avec Nico et Thomas-> +- Suite : + + - Audit : + - Wipoz - KPI => 01/06 + - OAV : Favoris et Panier + +## 2023-05-16 + +- Module => semaine prochaine +- YWH => +- Docs leeloo sur Fuze +- Wipoz + +## 2023-05-10 + +- Module : + + - génération des routes, redirection | voir compatibilité + - Pb de css + - Voir store / stockage + +- Leeloo V3 +- Yann : pas de retour récent +- Pt hebdo : revue fixé +- Prochain sujets : + + - YWH + +## 2023-05-03 + +- Louis ? +- Séparation Front / Api : + +## 2023-04-04 + +- Une 3eme semaine de congés cet été +- Nicolas => route +- La prio : déploiement prod, template oav, Kumulus, leeloo extension vscode et test +- Module actions + +## 2023-03-21 + +- Bureau : + + - Nico F5 + +- Hafid : OK +- Christophe : Audit - vitejs ? +- A suivre TestU / ExtensionVSCode et + +## 2023-03-15 + +Enjeu Leeloo : aider les devs. + +- Voir wahoo time +- PoleWalker : Kumulus, Axone +- Issues Leeloo : +- Question leeloo : + + - démocratiser, vidéo courte, d'autres contributeurs, convention git + +## 2023-03-07 + +- Montée en compétence et recrutement React ? +- Creuser API - Platform + + - CQRS - + +=> +PC windows + +- Kumulus + React +- Herbvalo => Karine + +## 2023-02-28 + +- .net, laravel +- V3 + + - Environnement : snippet, simplification + - Vite + - Csrf => API => Axios / Authen => SecIT, Mickaël + +- => + + - Cockpit / F&R + - => Marguerite / Jeudi + +## 2023-02-14 + +- Échange pertinent avec Hafyd / Christophe +- Normetec : attention écran dossier +- Prio : cockpit / Ameno / OAV meublé / + +## 2023-02-27 + +- ACO : live => +- Dashboard / Laravel : + + - pt Hebdo ? + - Limite Laravel ? + - API : + - Graph en public + - Auto-connect => à valider si c'est clair ? + +- V3 ménage / Fix +- Tableau de bord + + - Token + - API : cockpit + +## 2023-01-31 + +- Vie d'équipe et Kaizen => Ok pour ne pas être isolé +- Investissement Vincent sur Kaizen +- Vrai motivation c'est la complexité technique / pas le métier. +- Leeloo : opensource => tps investi + +## 2023-01-24 + +- Appréhension Kanban => ! Mode ittératif +- Sujets Back-end => api / odata + +=> +pas fermé ? Mais semble difficile et +long + +=> +pb d'installation ? + +- Partir de 0 : je m'en sortirais si j'ai le temps de découvrir le sujet. + +=> + +## 2023-01-17 + +- Point de vigilance : + + - Dispo, PA + - Changement équipe : orientation .net + - Ambition : + - Simplifier les problèmes qu'on retrouve dans les toutes React + + - Formation : + +- Courant Avril : version ubuntu obsolète 18.4 + + - Migrer Windows + +- Guillaume Angers (Ambiance Flammes , unik) + + - Provider hors ligne + +- Linet + + - Provider hors ligne + +- Montée en compétence : + + - Mise à jour de doc + - Revue de code + - Tooling + +## 2023-01-10 + +- Avec Johann : + + - Aime bien de discuter, attentes honneteté et franchise dans les échanges + - Avec les résultats au bout de quelques semaines + +- Pas d'équipe + + - Au sens propre + - Perte de la vie d'équipe : DM, sortie, Rétro => décaler que la vie d'équipe + +- Attentes + + - Mise en place les standards, leeloo, accompagnement + fort + +=> + +- Possibilités : + + - 50 / 50 dont moitié pole position + - Pôle React : avec une équipe + - Changement d'équipe avec une équipe plus réact + - Franchise et réseau + - Aroid => pole walker + +- Task Force : + + - Résultat attendus + - Laravel : Franchise et réseau + - .net => Module Action Axone diff --git a/20-areas/pro/management/1to1/walker/archives/onenote-import.md b/20-areas/pro/management/1to1/walker/archives/onenote-import.md new file mode 100644 index 0000000..85012b6 --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/management/1to1/walker/archives/onenote-import.md @@ -0,0 +1,35 @@ +--- +source: OneNote PA-Equipes +--- + +# Notes 1-to-1 - Walker (import OneNote) + +## 5 octobre 2024 + +2024 - Tribu.net + - 1,9M + - Dev Web dans l'état de l'art + - Qulaité, Pté + - Sécu + - Fct Tribu + - Réassurance .net + - Thomas et Walker + - 8.6 Full Opé + +2025 - Tribu.net + - 1,9M + - Etat de l'art Mobile + - Web : Run + - Test / Non Régression + - Dettes Techniques en baisse + - Prendre du plaisir + - Gestion de projet + - Focus Bvalue + - Pilotage : Estimation / Contrôle + - Impact IA + - SAAS : + - Ameno + - Module Factu + - IA / RAG + - Métier + - Plaisir diff --git a/20-areas/pro/management/1to1/yvan/archives/onenote-import.md b/20-areas/pro/management/1to1/yvan/archives/onenote-import.md new file mode 100644 index 0000000..0f084d8 --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/management/1to1/yvan/archives/onenote-import.md @@ -0,0 +1,34 @@ +--- +source: OneNote PA-Equipes +--- + +# Notes 1-to-1 - Yvan (import OneNote) + +## 18 mai 2022 + +- Est-ce que la solution c'est que je rejoigne Mobizel ? => m'intéresse pas + + - Chez moi ou ici c'est la même chose + - Découpage : suivant la taille de la mission + +- Angers et recrutement + +- Sur le mode de fonctionnement avec les équipes + + - Ca va, solliciter suffisamment en amont, moins à l'arrache + +- L'inconvénient du salarié (pas le choix des sujets, ) sans les avantages du freelance ( + +- Echange au niveau responsable d'équipe => plage réservée ? + +- Formation Flutter => mon compte formation - sensibilisation +- React : Impression d'usine à Gaz +- Equipe front : UX - UI - JS ou UX - Integration HTML + +- Assests axone => vérifier les commits => voir son les pbs / ont-ils creusés - cherchés par eux même + +=> transfert de compétence + +- Audit + +- On bosse un peu avec Elsa avec Aurélie, diff --git a/20-areas/pro/management/notes-equipe-onenote.md b/20-areas/pro/management/notes-equipe-onenote.md new file mode 100644 index 0000000..2cd9608 --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/management/notes-equipe-onenote.md @@ -0,0 +1,335 @@ +--- +type: archive +source: OneNote PA-Equipes +periode: 2021-2025 +--- + +# Notes management - Archives OneNote + +## annuel 2021 (29 mars 2021) + +Hello, + +J’ai commencé le sujet avec lui, par contre compte tenu du chantier j’ai changé la formule, il va falloir qu’on se cale bien. + +Mon approche : + - Etaler l’entretien sur mes 4,5 prochains one to one pour arriver à établir la roadmap 2021. + +Pour le premier point : Globalement un peu perdu sur sa position et ce qu’on attend de lui. + - Si j’ai bien compris il se projetterait bien comme un expert technique avant-vente capable d’Intervenir + tôt en amont pour mieux cadrer nos réponses (exemple Occus / hubspot en accompagnement d’Eloise, Expertise et garant fonctionnel => exemple YesWeHome, avant-vente gestéos …) + - Je comprends la frustration : on se retrouve à mettre en place des trucs ou on se dit ça aurait été correctement cadré avant ca a aurait quand même plus simple, d’autant plus vrai que pour ces sujets une partie des cadrages sont fraient par des personnes ou on peut douter de leur compétences sur cette partie (Estelle, Philippe D- + - Je ne souhaite pas l’emmener sur cette partie, en lui rappelant les points suivants : + - Il est capable de faire ce bilan à posteriori, des sujets comme hubspot, IdealSpaces, GPDIS, pas sûr qu’on ait pu arriver à mesurer la complexité en prenant le sujet dès le départ. + - Actuellement c’est une presta qu’on ne sait pas bien vendre, que je n’étais pas sûr que même au niveau de l’écosytème les boites seraient prêtes à déléguer une partie de ce taf. + - En faisant ce type de presta et en levant tous les pbs, évaluant correctement les chiffrages il est probable qu’une partie des sujets ne soient pas vendues… + - Que notre attente sur des profils comme le sien ce n’était pas de généré 120 ou 150K d’expertise technique mais de générer 700K de production + - Rappeler que le poste pour être au quotidien des besoins du clients étaient plus le DP + - Que son intervention sur YesWeHome étaient bien de l’expertise Technique mais qu’en aucun cas il était DP, capable d’arbitrer entre une priorité EuropCar et une priorité YesWeHome par exemple. + - Besoin d’un PO sur la partie Gestion de projet, trop de charge sur cette partie et l’intéresse moins. + - Management équipe => prêt à déléguer aussi cette partie + - En parallèle gros Ras le bol sur la relation avec Estelle => Action LR / ST / PA pour définir une roadmap acceptable + +De mon côté, mes attentes : + - Qu’on sécurise l’équipe avec plus de management au quotidien + - Qu’on ait un relais potentiel + - Qu’on ait un meilleur suivi des projets / dérappages – planning + - Qu’il se projette sur un rôle RespEquipe / DP au moins sur l’année qui vient => sans doute nécessaire qu’on valorise ce rôle d’expert tech temps dédié et suivi + +Actions suivantes : + - PA fait un entretien avec Maël pour clarifier capacité / envie à aller sur du PO / responsable partie d’équipe.` + - Identifier et valoriser le temps expert tech + - Travail sur les OKR équipes + +Expertise technique / Avant-vente comptabilité avec la direction de projet + +Et intéressant de rester proche de la technique + - Suggestions Evol RA : temps expertise = au doit mouilllé + - Ateliers éco-système : startup week-end : avoir des plages préservées + +Exemx@ple MDAGPDIS (vision LR …) + - Délégation Gestion de projet + +Estelle : parrain - bis -> salarié : kesia => manip + +=> + +Avant-vente : + +Pt du 20/04 : + - Maël : le lundi / jeudi + - Analyse Idéal Spaces + - Formulaire + - Dev : interface design V12 + - Ecommerce - espace client hegyd + - Equipe : + - vigilance sur les switchs + - Préparer le départ de Vincent + +<> + +Entretien + +--- + +## TODO (26 avril 2021) + +- Fiche Mission Ludo + - Nantes + +1 à 1 : + +--- + +## 2025 (30 juin 2025) + +Rapport d'étonnement + +- Temps de JC : +- OKR : fin 08 +- Activité Cyber Externe => à externaliser + +OKR Stratégie Docker +/ Kub : + +- 2 projets en infra : + +Inventaires : AD + +- Activité dev : base SQL Serveur +- AD : +- Socle propre : +- Marqueur + + - Business pas enmerdé + - GRC : CISO assistant : version community : Septembre + +- Etat Mantis : clarifier la dérogation => Bastien potentiel RSSI + +- Partager : PSSI / PAS + +--- + +## Nantes (29 août 2021) + +- Vincent : 11 ans +d’XP en pré embauche + +- Benoit : CDI, 15 +ans d’XP + +- julien : CDI, 15 +ans d’XP => a été Lead + +- Aymeric : apprenti + +- Adrian : apprenti +qui passerait cdi => démission en Avril 2022 + +--- + +## Notes (19 février 2022) + +Attentes Mickaël : + +- Etre RSI à 32 ans +- Se mettre en risque, assumer ces choix +- Management +- Connaissance de Dev + +Mariage en août 2022 + +Femme tiens une +boutique de fleur à Bruz + +Voyage : Japon +,Hiroshima + +Genoux ligaments +croisés + +Entretien + +--- + +## annuel 09/03/2023 (9 mars 2023) + +Roadmap + +--- + +## 20240820 (20 août 2024) + +Enjeux : + - Délivrabilité – Finition => projet classique avec sprint + - Perception / communication + +OKR : + +Sécurité : + - Clarté du Corpus Documentaire + - PSI + +Supervision + +Prestations : + - Sécu interne + - 31/12 : démarche sécu soit intégré et valoriser dans tous les projets => imputations des 1 à 4j + - Presta Externe + - 2 prestas externes au moins 1 penTests + +Hébergement + - 30/10 : Partie OVH et VMC + - Au 31/12 : être clair sur les environnements dockerisés et la suite des hébergements + impact développement + - 30/09 : solution pour seenaps + +Commerce : + - Discours musclé + template + - Mickael : vacances du 28/08 au 13/09 + - Alternant : 13/09 : timothée + - Supervision sécurité + penTests + - Rsyslog + - Elastic et kibana + - Supervision : serveurs / sites : + - Alerting prtg / google / zabix ? + - Référentiels sites, le + automatisé possible + - Voir le coût cible + - Ajouter les machines dockeriser dans les remontées ameno + +=> ajouter le haproxy + +Sujets 2025 : + +- Flotte mobile +- Bastion +- … + +--- + +## 2025 (21 décembre 2025) + +De : Christophe +Sauvé + +Date : jeudi, 15 +mai 2025 à 15:31 + +À : Stéphane +Trémier + +Objet : missions +v2 + +1) +Mettre en place l’offre d’hébergement & de sécurité de la tribu +Symfony + +-------------------------------------------------------------------------- + +Résultats +attendus: + +L'entièreté des hébergements de la tribu sont recencés (hébergeur, +caractéristiques, cout) + +- Offre +commerciale hébergement clarifiée: service (modèle DAT) et couts associés + +- Un +environnement de recette Kubernetes et/ou Docker est accessible pour la tribu + +- Les +couts de cet environnement de recette sont mesurés + +- La +tribu est autonome pour déployer une nouvelle application en recette + +- Toutes +les applications de la tribu ont été mises à niveau par rapport aux failles de +sécurité critiques/importantes identifiées + +- Une +démarche d'amélioration continue en sécurité a été mise en place + +Moyens à +disposition: + +- Accès +admin OVH & Amen + +Budgets maintenance de fransat et de geflog + +- Equipe +Cousteau (dont un profil sécurité et un stagiaire devops) + +- DSI + +2) +Développer les compétences de la tribu dans la mise en place de solutions +exploitant les LLM + +----------------------------------------------------------------------------------------------- + +Résultats +attendus: + +- une +application RAG fonctionnelle a été déployée chez un client (recette ou prod) + +- un REX +a été organisé auprès de la tribu + +- un +référent dans la tribu est capable de conseiller une application RAG : +spécifications & chiffrage + +- la +tribu est capable de produire une application RAG : maitrise d'ouvrage + au +moins 2 développeurs ont une expérience en dev RAG + +Moyens à +disposition: + +- Accès +aux apis LLM propriétaires ou ovh + +- Equipe +Cousteau + +Consultants Polaria + +3) Mise +en place de projets Seenaps business + +-------------------------------------------- + +Résultats +attendus: + +- Au +moins 1 projet client communique avec Seenaps platform: SSO + API + +- Un des +modules déployé via seenaps platform est maintenu par la tribu (exemple: +e-learning) + +- Un REX +a été effectué à l'équipe commerciale et/ou au comex + +- Un +schéma/doc d'architecture technique est disponible + +Moyens à +disposition: + +- Comex +Seenaps, comex tribu + +budgets et equipes projets JAS, Mdm, Transakauto + +- Equipe +Seenaps platform + +À +partir de l’adresse + +Créé avec OneNote. diff --git a/20-areas/pro/notes-projets-onenote.md b/20-areas/pro/notes-projets-onenote.md new file mode 100644 index 0000000..e8b0396 --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/notes-projets-onenote.md @@ -0,0 +1,1541 @@ +--- +type: archive +source: OneNote PA-Perso +periode: 2019-2026 +--- + +# Notes projets et activites - Import OneNote + +## Todo (26 avril 2022) + +K1 + +Postmortem + +Cloisonnement + +Réponse fonctionnelle des écrans + +Qualité du code + +Socotec : facture + +Ameno + +Signature + +Tickets parents + +Api pour Christophe + +Plan de version + +Test + +Hpa + +Facture + +Swiss Life + +Fonds Euros + +Side project + +Mageri + +Apa + +Leeloo + +A la fin des vacances + +Forme physique + +Okr + +Banque CE + +Notaire + +IA + +Définir les indicateurs + +Anaphore + +De le hir Garreau + +Rue coulabin + +04 mars 13h40 + +Sécu : + +- Corpus Documentaire finalisé +- Référentiels des applications ok - Rennes +- CA pentests à 10K + +Production : + +- Tableau de bord revue de compte Fiable avec prévi à 2 mois + +IA : + +- 1 sondage dev avec usage quotidien > à 70% +- 1 utilisation prod d’assistant +- 1 Poc Elastic + +Stack Tech : + +- 2 succès pour leeloo / api .net : Distri et DPS + +Palmeraie : + +- atterrissage et planif 2025 calé : YWH + +Seenaps : + +- Plan produit et kanban clean / méthodo dev clea + +--- + +## Axone (8 août 2024) + +En faire un intérêt + +Repasser le tj à 600 + +Collaboration Christophe + +Actions + +Recup du projet + +--- + +## à 1 Express (11 juin 2021) + +Difficultés du manager : + - Pas le temps + - Les conflits : la confiance + - Impossible de mesurer ton action + - La crise de l'autorité : + +Ne pas agir sur la personne mais sur le comportement + +Si non planifié : + - Diffus : pas équilibré + +Multiplicateur de Temps : + - Intensité : face à face, concentré, limité + +Contextualiser à la réalité 6TM + +Questions + +--- + +## RGPD (28 septembre 2024) + +1973 : Safari + +2013 : Snawden + +2018 : RGPD + +3 axes : + +- Renforcement quantitatif et qualitatif des droits des personnes +- Une nouvelle logique de responsabilisation de l'ensemble des acteurs des traitements des données +- Le renforcement des pouvoirs de sanctions des cnils européene + +Le RGPD encadre la +mise en œuvre des traitements données à caractère personnelles : il fixent +comment elles peuvent être collectées, stockées, exploitées. + +Données à caractères +personnelle : "Toute information se rapportant à une personne physique +identifée ou identifiable". + +- Les données directement identifiantes + + - Nom, prénom, email, photo + +- Les données indirectement identifantes + +- Toute combinaison d'information permettant d'identifier la personne + + - Exemple j'habite à chateaugiron et je travaille à 6tm + +Traitement : toutes opérations effectuées sur +des données personnelles + +Collecte, +enregistrement, conservation, +consultation, transmission,hébergement, extraction, communication … + +Rgpd : concerne tous +les organismes publics et priviés de l'ue que le traitement est lieu en UE ou +hors Ue, organisme hors UE dont l'actiivté cible des personnes de l'UE + +Un organisme est + +Responsable tu traitement (RT) s'il détermine +le "pourquoi" et le "comment" du traitement des données +c’est-à-dire sa finalité (objectifs poursuivis) et ses moyens (conditions de +mise en œuvre, notament sur le plan technique, materiel et organisationnel) + +Ou + +Sous-traitant (ST) s'il traite des données +personnelles pour le compte et sur instruction d'un autre organisme + +Prestataire de +service informatique, agences de marketing … + +En pratique ce sera +au représentant légal de veiller à la bonne prise en compte par l'organisme du RGPD + +Conditions de +traitements : + +4 bons réflexes : + +- Ne collecter que les données vraiment nécessaire : quel est mon objectif, quelles données +- Soyer transparent +- Penser aux droits des personnes (réagir vite aux demandes d'accès suppression) +- Sécuriser les données en fonction de la sensibilités + +8 règles d'or + +- Licéité du traitement : un traitement ne peut être mis en œuvre que si il est fondé sur une des 6 conditions de licéité +- Finalité du traitement : Les données personnelles ne peuvent être traitées que pour une finalité définie précisément et légitime +- Minimisation des données : Seules les données strictement nécessaires pour atteindre la finalité peuvent être collectées et traitées +- Protection particulières des données sensibles : les données sensibles ne peuvent être collectées et traitées que dans certaines conditions +- Conservation limitées des données : les données doivent être archivées, supprimées ou anonymisées des que la finalité pour laquelle elles ont été collectées est atteinte +- Obligation de sécurité : au regard des risques des mesures doivent être mise en place +- Transparence : les personnes doivent être informées de l'utilisation des données les concernant et de la manière d'exercer leur droit +- Droits des personnes : les personnes bénéficient de nombreux droits qui leur permettent de garder la maitrise de leur données + +Finalité du +traitement : + +C'est à partir de la +finalité du traitement que découlent notamment la durée de conservation, la +pertinence des données collectées et la liste des personnes habilitées à y +accéder + +Exemple gestion des +recrutements, gestion de la clientèle .. + +Il n'est pas +possible de collecter et traiter des données personnelles à toutes fins utiles +ou dans l'éventualité ou elles pourraient un jour servir + +Tout traitement doit +être nécessaires à la poursuite d'un objectif déterminé au préalable, en plus +d'être légal c'est objectif doit être légitime +par rapport à la nature et l'activité de l'organisme + +La finalité doit +être déterminée et explicite (finalité énoncée(en interne à l'égard des +personnes concernées) de manière compréhensible et suffisamment claire) + +--- + +## IA (8 octobre 2024) + +Outils à voir : + +- Gamma +- Perplexity + +--- + +## 6mic (16 mai 2021) + +2024-12-06 : + - Proposition de Vente : + - Baux de 6ans / 150 euros le m2 + - Impact : décret tertiaire en 2030 + - Cible Juin + - Avant le 31 Janvier + +Taux + +Apport : K 3300€ / Compte Courant 46 200 € + +--- + +## Tell (19 mai 2021) + +04/07/2025 + +28/06/2024 : + +- Tell : + + - CA : 223K -> 231K + - Résultat : 19K -> -100K + - Prestations de Management Feeze (facturation Cebavest) + - Amortissement 130K qui vont tomber l'année prochaine + - Dettes -> 343 -> 408K, dont frs 133 -> 176K + - Transformer en moyen long terme + + - Pb d'extraction API + +Audit +IFS - pas besoin de Setup + +- K négatif +- Fin du mandat au commissaire aux comptes + +- Cebavest + + - 3000 euros à C + +19/05/2021 + +- Jean-Philippe Croq : 44 ans => Groupe Serafel : ( groupe familial) + - 2 frères +- Clément Letendre : 39 ans, 3 enfants : Serafel Paricipation + +Ocen : traitement de +l'eau / hygiène + +Volaille : ADAF +Aménagement batiment de l'élevage (eau, +électticité .. + +Cerv'o : Digital : +équipement => plateforme d'achat logistique, e-commerce : Site Internet : +récupération : moteur électrique, ventilation, 10 millions € de CA. + +35M€ de CA : 190 +pers : + +=> Flux +logistique : (plateforme de 6000 m2) + +=> Orientation +DataDriven - SEA, SEO => 2 médiaveille. + +Objectifs à 7 ans : +60 M€, croissance externe. + +DAF : associé / + +ADAF : difficultés / +Séparation + +Cebavest : -230K€ + +Ce que chacun attend +: + +- Pouvoir utiliser la solution Tell-Elevage pour développer ADAF / Avoir accès aux Data et échanger les Datas + + - Datas : énormément + +Convergence +des stratégies + +ADAF +: besoin d'un déploiement commercial : Opérateur => veut saucissoner + +A +co-construire : analyser + +- Financement : + + - Commercial + - Auditeur Porc + - Dette 120K + - Supervision : + - Automatisation : 5 sociétés + +Une réussite : + +- Aller Vendre diag et supervision / Offre et adapteur fonctionnalité + + - Acceptation éleveur + - Marketing / commercial : Manu, Boucherat, Commercial + +Site +Internet Adaf : Offre marketé Fin Juin + +- K +- Data Boucherat +- ADAF : au quotidien l'éleveur : Markéter sur l'utilisation + +- Diag pour ocen + +ADAF : 3000 +bâtiments : pris entre les OP et le fabricant. + +Pas d'opérateur +nationnal + +Création de + +--- + +## valeur immobilière (17 avril 2024) + +- Jocelyn Douillard + +Business angel + +Comm extérieure + +Pourquoi : le +moteur? + +A l’origine : être +indépendant / gagner sa vie + +Évolution du moteur +dans la vie + +- Apprendre travailler pour sa pomme +- Effet cliquet - se dérisquer + - souffler + +Séparation + +- business / +immobilier + +Au-delà de 900k 40% + +75 pourcent de +fiscalité ça va être très vite loin si petits-enfants. Ils auront l’occasion +pour demain donc une propriété tout ce qu’il manque. Tout ce qui est le +produit. Déplacement 45 % + +Opportunité fiscale + +49 pourcent en +pleine propriété + +51 pourcent + +Montant unitaire : + +Risque plafond par +société : diviser mes risques + +500 000 par société + +Holding démembré : +supprimer les droits de votes des nus-propriétaires + +Se poser tous les 5 +ans, venir avec le cahier des charges + +Sas : président sas + +Gérant sarl : + +Tariant entre 5 et +10 pourcent + +Dépôt de garantie du +locataire 6 mois + +15 ans : prend le +crédit le plus long, + 3 a moins 3 + +Rennes métropole +garde le terrain terrain de plus en plus difficile à acheter + +Bail à construction +à la sci à l’ir + +Société d’aquet + +Éviter les crédits +baux + +--- + +## 6tm (14 octobre 2024) + +Au 14/06/2024 + +6TM GROUP + +NB ACTIONS + +% CAPITAL + +STH + +4 000 + +20,26% + +6NERGY GROUP + +7 265 + +36,80% + +HOKAM + +2 352 + +11,91% + +KARINE SAUVE (via PEA) + +1 035 + +5,24% + +FIELD + +1 092 + +5,53% + +FH INVESTISSEMENTS + +1 236 + +6,26% + +Ludovic PERCHEVEL (via PEA) + +197 + +1,00% + +Christophe SAUVE (via PEA) + +592 + +3,00% + +Quentin BONTEMPS (via PEA) + +99 + +0,50% + +HPA + +1 873 + +9,49% + +Total + +19 741 + +100,00% + +--- + +## SoWatt (23 novembre 2024) + +Hello, + +Ma +proposition : + +1 – +KS(4%)/ST(14%)/PA(4%) décide de redistribuer 18% du pourcentage + +2 – KS décide de +redistribuer 2% de plus en direct à Christophe + +Ce qui donne : + +ST + +18,05% + +KS + +17,69% + +PA + +17,75% + +ED + +10,00% + +MF + +10,00% + +CS + +12,24% + +QB + +6,79% + +LP + +7,48% + +Votre +avis, Stéphane + +Step 1 + +Step 2 + +Step 2 + +Step 3 + +Step 4 + +6tm + +6tm actionnaires Physiques + +6tm sans 6nergy + +STH + +4 000 + +20,26% + +23,20% + +32,05% + + -14,00% + +18,05% + +18,05% + +6NERGY GROUP + +7 265 + +36,80% + +27,60% + +0,00% + +0,00% + +HOKAM + +2 352 + +11,91% + +0,00% + +0,00% + +KARINE SAUVE (via PEA) + +1 035 + +5,24% + +17,15% + +23,69% + + -4,00% + +19,69% + + -2% + +17,69% + +FIELD + +1 092 + +5,53% + +5,53% + +7,64% + +2,36% + +10,00% + +10,00% + +FH INVESTISSEMENTS + +1 236 + +6,26% + +6,26% + +8,65% + +1,35% + +10,00% + +10,00% + +Ludovic PERCHEVEL (via PEA) + +197 + +1,00% + +1,00% + +1,38% + +6,10% + +7,48% + +7,48% + +Christophe SAUVE (via PEA) + +592 + +3,00% + +3,00% + +4,14% + +6,10% + +10,24% + +2% + +12,24% + +Quentin BONTEMPS (via PEA) + +99 + +0,50% + +0,50% + +0,69% + +6,10% + +6,79% + +6,79% + +HPA + +1 873 + +9,49% + +15,75% + +21,75% + + -4,00% + +17,75% + +17,75% + +100% + +100% + +100,00% + +100% + +Sans 6negy + +72,39% + +Stéphane TREMIER + +CEO + +RENNES + - ANGERS - NANTES - PARIS + +Mobile : 06 18 45 31 14 + +www.6tm.com + +De : Philippe +Aulnette + +Date : jeudi, 5 +décembre 2024 à 11:20 + +À : Karine +Sauvé , Stéphane Trémier + +Objet : RE: Part Sowatt + +Pas trop de remarques +de mon côté, j’ai du mal à avoir un discours clair sur cette répartition, ça +ressemble plus en fonction de ce que tu demandes, un peu peur que d’une +opération qui se veut positive, on ressort avec plus de frustrations que de +points positifs… + +J’aurai été assez à +l’aise avec une approche de ce type + +Step1 : +Le loyer est porté par 6tm, on peut avoir une surcote légère du loyer +=> tous les actionnaires de 6tm peuvent participer à hauteur de leur +capital (en prenant en compte les parts 6nergy 😉) + +Step2 : on en +profite pour « récompenser, fidéliser », remonter des parts de plus +petits actionnaires, en valorisant l’avenir au détriment du passé, ca me semble +cohérent de valoriser aussi un peu plus Angers avec un soin particulier au quotidien +du bâtiment et du maintien de la valo. + +Step3 : +ça reste une boite, notamment si il n’y a pas de dédommagement, quelques petits +pourcents sur le ou les dirigeants (j’aurai du le faire sur 6bat 😉) + +Step4 : +possibilité d’arrangement en famille + +Step5 : être +engagé sur le scénario noir et avoir la capacité de le faire = Montant du +remboursement mensuel à assurer le temps de la vente du bâtiment + engagement à +vendre si départ de 6tm => le remboursement sera de combien ? + +En commençant +l’exercice j’arrive à ca … + +Je vous joins le +fichier si vous voulez jouer, il y a aussi une simul 6mic + +Step 1 + +Step 2 + +Step 2 + +Step 3 + +Step 4 + +6tm + +6tm actionnaires Physiques + +6tm sans 6nergy + +STH + +4 000 + +20,26% + +23,20% + +32,05% + + -10% + +22,05% + +6NERGY GROUP + +7 265 + +36,80% + +27,60% + +0,00% + +HOKAM + +2 352 + +11,91% + +0,00% + +KARINE SAUVE (via PEA) + +1 035 + +5,24% + +17,15% + +23,69% + + -5% + +18,69% + +FIELD + +1 092 + +5,53% + +5,53% + +7,64% + +3% + +10,64% + +FH INVESTISSEMENTS + +1 236 + +6,26% + +6,26% + +8,65% + +4% + +12,65% + +Ludovic PERCHEVEL (via PEA) + +197 + +1,00% + +1,00% + +1,38% + +4% + +5,38% + +Christophe SAUVE (via PEA) + +592 + +3,00% + +3,00% + +4,14% + +4% + +8,14% + +Quentin BONTEMPS (via PEA) + +99 + +0,50% + +0,50% + +0,69% + +5% + +5,69% + +HPA + +1 873 + +9,49% + +15,75% + +21,75% + + -5% + +16,75% + +100% + +100% + +0% + +100% + +0% + +0% + +Philippe AULNETTE + +Directeur Technique + +RENNES - ANGERS - NANTES - PARIS + +Mobile : 06 15 37 61 25 + +www.6tm.com + +De : Karine Sauvé + +Envoyé : jeudi 5 décembre 2024 09:33 + +À : Stéphane Trémier + +Cc : Philippe Aulnette ; +Philippe Aulnette + +Objet : Re: Part Sowatt + +Ben non pas trop, +désolée… + +À ce moment là je +préfère basculer 3% directement sur Christophe pour qu’il passe à 11% et moi à +17%. + +Pourquoi Quentin a +autant maintenant ? Il ne peut pas être à 8% comme Ludo ? + +Karine Sauve + +Le +5 déc. 2024 à 08:57, Stéphane Trémier a +écrit : + + + +Hello, + +Qu’en +pensez-vous ? + +Stéphane + +172 + +17,34% + +STH + +170 + +17,14% + +KS + +170 + +17,14% + +HPA + +100 + +10,08% + +MF Investissement + +100 + +10,08% + +ED + +100 + +10,08% + +QB + +100 + +10,08% + +CS + +80 + +8,06% + +LP + +992 + +Stéphane TREMIER + +CEO + +RENNES + - ANGERS - NANTES - PARIS + +Mobile : 06 18 45 31 14 + +www.6tm.com + +--- + +## Raison Home (10 mars 2025) + +Ma journée + +--- + +## - Les Dahlias (23 janvier 2017) + + - Plan d'actions + - 6bat option à l'IS + - Signé par l'ensemble des associés au 28/02 + - CapCode : Courant de cette semaine + - PA : clôture 6Bat / Les Dahlias => compta Lundi prochain + - 2&2 dépose une liasse au pire 45j après dépôt de l'option + +=> à Fin Février => 15/04 + +31/12 bilan à l'IR et passage à l'IS + - PA transmettre le nom du notaire + - Rachat 1 action PA + - (600 - 200) * 33% + - Régime de faveur + - on continue à amortir les 200 sur 6Bat, on continue à amortir pour 25K + charges financières + - Sinon + - Valeur réelle + - Cap Code : 6Bat, 1 action avant la fusion simplifiée : + +Valeur nominale + - Renégociation des 2 prêts + - Accord des banques pour la fusion, notes d'opération (6Bat) + - Envoi des documents, après rendez-vous (notes de fusion) + - Confirmation écrite surtout pour celle du dessous + - Notaire + - Fusion simplifiée moins chère que la TUP à voir avec le notaire + +Rétréoactif au 01/01/2017 + +=> ne pas dépasser 6 mois pour ne pas avoir de comptes intermédiaires + - 2&2 envoi du dossier prévisionnel + - Semaine prochaine + +Sujet complémentaire : + - Rachat + - Apport dans les holdings + - Risque + - Objectif principal refinancement pour éviter l'abus de droit (intérêts non déductibles actuellement). + - 1 - Tracer les éléments bancaires : + - 2 - Corroborer dans un second temps par le cabinet comptable + - 3 - étude Juridique + - Rachat d'actions : remise en cause du régime Mère Fille + - Schéma authentique => objectif principalement économique (dont patrimonial) + +Ou transmission + - Les holdings assure une liquidité, qu'on a pas en titre perso + - Mail d'un des associés + - Avoir dans les statuts dans la fusion, possibilité d'apport dans les holdings + +--- + +## Règles (13 septembre 2022) + + - Le useEffect est appelé à la création du composant, ensuite à chaque déclencheur + - Le useEffect ne doit jamais être entouré de de if + +--- + +## 23:57 (24 novembre 2022) + +dependencies + +//| where +operation_Id =='800433d24d7cc045b0eb99c426a926a9' + +| project +operation_Name,operation_Id, ['type'], duration + +| summarize +NbQuery=count(), Duree = sum(duration) by operation_Id, ['type'], +operation_Name + +| summarize +NbAppels=count(), NbMoyennesRequetes = avg(NbQuery), NbMaxRequete = +max(NbQuery), Duree=(avg(Duree)) by operation_Name, ['type'] + +| order by +NbMaxRequete desc + +--- + +## 2023-11-09 (29 novembre 2023) + +Ingest : Elastic Agent + +Hubstech : ETL + +Kibana : +Visualisation + +2 solutions observalités (analytics), elastic security, + +Limite de la recherche avec les mots clés : + - Quelle est la véritable recette de tiramisu ? + - Je souhaire avoir une recette pour le déjeuner du dimanche mid + +=> besoin de recherche sémantique + +Recherche sémantique + +La base traduire les texts en vecteur : embeddings + +Traduire en dimension de -1 à +1 + +Les modeles de machine learning génère ces models (de 300 à 1000 vecteurs) + - Vecteur datastore / dataSearch + - Stocker ces vecteurs + - Faire la requête de receherche (depuis la version 7) - + - Trouve moi les voisins le plus proche - mode brut force + - Version 8 HNSW => nouvelle facon de faire la requête : plus rapide mais moins précis + - ANN Search (rechercher les voisins de facon approcimatuve + +2 monde PyTorch ou Tenseflow + +RAG : Retrieval +Agmented Genration + +- Hallucination, Data Privacy + +LangChain : +framework, idem lama index + +--- + +## Adn Ouest - (30 novembre 2023) + +- Olivier Créplet - Néosoft +- Nicolas Deschamps - Onepoint +- Arnaud Longeanie -T-way + +Simplescapper + +- HeyGen + + - Avatatr / HeyGen + +Idées de + +--- + +## ans (17 avril 2022) + +Avoir une rémunération supplémentaire : prime, dividendes entre 6000 et 10000 net + +Avoir sécuriser si tout se casse la gueule + +Avoir clarifier mes 10 prochaines années + +Pouvoir arrêter 6tm si j’ai envie + +Pourquoi : + +Avoir un revenu récurrent de 1000 euros / mois, puis 2000 + +Side project lancé checkandimprove + +Ne pas être dépendant de 6tm si revente + +Réflexions + +--- + +## actifs (2 juillet 2022) + +- Expertise technique : entre 500 et 700 la journée +- Manager de transition +- Je ne suis pas fait pour être coach j’ai besoin de faire + +2030 - 56 + +--- + +## ans - Ella 14 ans (10 juillet 2022) + +Ou j'ai besoin envie d'aller ? + +- J'aurai passer beaucoup de temps sur des tâches liées au travail, j'ai besoin de considérer que c'est un succès : + + - Financièrement : j'ai gagné plus qu'un salarié classique 1000 euros par mois = 12k /an => 120k tous les 10 ans + - Humainement : j'ai progressé plus vite et je suis une meilleure version de moi même + - Sociétalement : j'ai eu un impact + grand + +Pourquoi : + +- Ne pas avoir l’impression d’avoir gaspiller 10h par semaine +- A noter que j’aurai sans doute passer du temps en dev de toute façon, open source ou autres + +Objectif : +complément de rémun significatif tous les 7ans + +- Steph : objectif 3M€ cash et 2M€ immobilier +- KS : prêt à vendre, peu se projeter avec ou sans +- PA : + + - Echec : pas de sortie, risque de tout perdre + - Besoin de marquer une réussite : échec => Gap financier tous les 7 ans. + - Travail + - Plus focus + - Sociétal ou environnemental + - Moins d'investissement + +- Edouard : 46 ans + + - => 51, me voit bien continuer dans 5 ans + - Employabilité entre 50 et 60 => international teasing, DG + - Board de la boite, directeur d'agence en projection. + +- Michel : projection jusqu'à la retraite + +Scénario : + +- Crash : l'IA à challenger la barre +- Vivotage +- Puzzle + +2024 - fin + +--- + +## d'année (4 mars 2024) + +Être rassuré financièrement / + +Être rassuré sur mon investissement 6nergy en ayant sorti 100k brut + +Avoir diversifier 6nergy ne représente plus 100% + +Notaire réglé + +Assurance vie ou équivalent pour 50k + +Retrouver du plaisir dans le job + +Dev a 25 % et un sujet de fond + +1 Real de qualité dont je suis fier + +Le side project est lancé : 1 fonctionnalité opérationnelle + +Pouvoir échanger de façon pertinente et crédible sur toutes les stacks + +Formation Linux + +Formation design patterns + +Formation ddd - archi hexagonale + +Formation react + +Lecture Craft Software + +Projets maison clarifié : Atelier ou non + +2024 - Fin + +--- + +## Mai (31 décembre 2023) + +Être rassuré financièrement / + +Être rassuré sur mon investissement 6nergy en ayant sorti 100k brut + +Avoir diversifier 6nergy ne représente plus 100% + +Notaire réglé + +Assurance vie ou équivalent pour 50k + +Retrouver du plaisir dans le job + +Dev a 25 % et un sujet de fond + +1 Real de qualité dont je suis fier + +Le side project est lancé : 1 fonctionnalité opérationnelle + +Pouvoir échanger de façon pertinente et crédible sur toutes les stacks + +Formation Linux + +Formation design patterns + +Formation ddd - archi hexagonale + +Formation react + +Lecture Craft Software + +Projets maison clarifier + +Atelier ou non + +2024 - Fin + +--- + +## Septembre (31 décembre 2023) + +6tm + +Ameno : + +Avoir diversifier 6nergy ne représente plus 100% + +Notaire réglé + +Assurance vie ou équivalent pour 50k + +Retrouver du plaisir dans le job + +Dev a 25 % et un sujet de fond + +1 Real de qualité dont je suis fier + +Le side project est lancé : 1 fonctionnalité opérationnelle + +Pouvoir échanger de façon pertinente et crédible sur toutes les stacks + +Formation Linux + +Formation design patterns + +Formation ddd - archi hexagonale + +Formation react + +Lecture Craft Software + +Projets maison clarifier + +Atelier ou non + +--- + +## 2023 (17 avril 2022) + +Être rassuré financièrement / + +Être rassuré sur mon investissement 6nergy en ayant sorti 100k brut + +Avoir diversifier 6nergy ne représente plus 100% + +Notaire réglé + +Assurance vie ou équivalent pour 50k + +Retrouver du plaisir dans le job + +Dev a 25 % et un sujet de fond + +1 Real de qualité dont je suis fier + +Le side project est lancé : 1 fonctionnalité opérationnelle + +Pouvoir échanger de façon pertinente et crédible sur toutes les stacks + +Formation Linux + +Formation design patterns + +Formation ddd - archi hexagonale + +Formation react + +Lecture Craft Software + +Projets maison clarifier + +Atelier ou non + +2023 - Fin + +--- + +## Sept (2 août 2023) + +Être rassuré financièrement + +10% de 6tm Acté + +6TM + +Avoir une maitrise plus forte + +Prévisionnel Ameno fiable + +Valider intégration odoo + +Finaliser les vues prévi + +V1 référentiel application + +SideProject + +Users + template anssi + +--- + +## 2025-03-10 (10 mars 2025) + +OKR + +Presentation CA ? + +--- + +## AG 2025-06 (23 juin 2025) + +Valo 6TM : 4,2 + +Gestéos : 43% avec + +--- + +## voix compte double (17 août 2025) + +Les 4 questions : + +- Qu’est-ce que j’aime (passion) +- Dans quoi suis-je vraiment doué ? (Vocation) +- De quoi le monde a-t-il besoin ? (Mission) +- Ce pour quoi puis-je être payé ? (Profession) + +Qu’est ce qui ne me +rend pas heureux + +Situation que je +préfère éviter + +Domaine où je +ressens de la tristesse ou un malaise + +--- diff --git a/20-areas/pro/seenaps/notes-onenote.md b/20-areas/pro/seenaps/notes-onenote.md new file mode 100644 index 0000000..5d379aa --- /dev/null +++ b/20-areas/pro/seenaps/notes-onenote.md @@ -0,0 +1,480 @@ +--- +type: archive +source: OneNote PA-Projets +periode: 2021-2026 +--- + +# Seenaps - Notes OneNote + +## BreadCrumb (6 septembre 2022) + +Résultats attendus : + +- Le fil d'ariane doit être automatique par défaut (sans ligne de code) pour les nœuds simple sur les premiers niveaux + +Exemple +: Accueil - Référentiels - Tags + +Exemple de code possible + +=> nécessessité d'introduire un parent, en profiter pour +passer en traduction + +export const RouteConfig: RouteType[] = [ + + { + + name:"Accueil", + + label: resx.Accueil, + + pageComponent: AutoLoginPage, + + routeUrl: +RouteEnum.AUTOCONNECT, + +Parent:null + + }, + + { + + label: "Actualité", + + routeUrl: +RouteEnum.ACTUALITE, + + pageComponent: ActualiteListPage, + + Parent : +"Accueil" + + }, + +- Surchargeable simplement pour le rendre plus explicit + + - Clients > nouveau client à la place de Clients - client + - Clients > 6tm Group -> Filliales, à la place de Clients - Client - Filliales + +Exemple de code possible : + +- Je veux surcharger un noeud useBreadCrumbOverload(Client, "6tm Group") +- Je veux définir mon propre Fil d'ariane useBreadCrumb( [ {label:resx.Accueil, Route:RouteEnum.Home, parametes:{}}, {label:"6tm Group", Route:RouteEnum.Client, parametes:{id:25}}, {label:resx."Filliales - création" , Route:"", parametes:{}} + +Optimisation +possible : ne pas à avoir à recharger 6tm Group via l'api + +=> +convention : store, url ? + +- Simplifiable : cas des fils d'ariane trop long, non exploitable + +Exemple +de code possible + +- useBreadCrumbOnlyLastNodes(2) => affiche les 2 derniers noeuds + +divers : + +- Décorréler du menu => sur axone un nœud qui n'est pas dans le menu plante +- Cas d'un regroupement de sous-menu : le nœud est affiché mais non cliquablen exemple reglementaire ? + +- Pouvoir paramétrer le breadcrumb de l'application + +UseBreadcrumbs( options => + +{ + +TagName = "nav"; + +TagClasses = ""; + +OlClasses = "breadcrumb"; + +LiClasses = "breadcrumb-item"; + +ActiveLiClasses = "breadcrumb-item active"; + +SeparatorElement = "
  • /
    • "; + +}); + +--- + +## Polaria (11 septembre 2024) + +Pierre : ML Engeneer +: CP IA, Dev Full Stack + +4 sujets : + +- Seenaps +- Socotec +- Productivité Projet & Dev + +Contexte 4 stacks + +Approche modulaire +et industriel + +Lamma +70 milliards : 3000 euros / mois + +Industrialisation : + +- Alimentation +- Interrogation / prompt + +IA magique et +fainéantise + +Réflexions +pertinentes : + +- Préparation de visites +- Normalisation +- Nivellement par le haut +- Propagation des bonnes pratiques +- Prompt + +Francois + +--- + +## 2024 (28 décembre 2023) + +2024-02-06 + +- 100 % des Ras sont renseignés +- Gestion de projet + +Point hebdo : + +- Congés : Mickael : 6 au 13 mars +- Actus : + + - Pres SupdeVinci, profil : alterance + - Seenaps : gestion du domaine + +=> +quentin + complexe avec thunderbird + +- Seenaps => sous-domaine : demain, redir + + - Semaine du 11/3 + - Brevo + - Voir la signature + +- Ne pas utiliser contact et support => ne peux pas avoir 2 boites distinctes + +- Angers : + + - Fin juin + - Facturation Hegyd + +- Formation Téléphonie Sandrine + +- Stockage pole AI +- Nouvelles VM => 2 vms de plus => +- TunnelIP Sec : 46 +- Nexecur : + + - Fin Avril => début mai + +- Bastien : + + - Durcissement Linux : + - Pentest Unista + +WAF - Caddy + +--- + +## Roadmap (1 juin 2023) + +https://roadmunk.com/ + +roadmunk@hegyd.com + +0d3d8UIkk5#B + +Wipoz + +--- + +## Concurrence (17 août 2023) + +Yoobic https://share.vidyard.com/watch/h1BtBDMseihJbzot7xwmDm? + +--- + +## des entités pour communication (19 juin 2024) + +OKR CTO a 3 ans + + Seenaps +est l’aboutissement de 25 ans de dev d’applications + + État +de l’art en développement logiciel intégrant l’IA + + TDD +et fiabilité + + Seenaps +est une référence sur la stack nodejs / react + + Seenaps +est une référence sur l’intégration de fonctionnalités IA + +--- + +## hypothèses (20 mars 2022) + +Hypothèses + - Une des valeurs vient de l’historisation et de la progression + - Une des valeurs vient du réglementaire et de l'obligation + +Identifier des cohortes : groupes de clients identiques ou ayant fait la même action + +Exemple cohorte par mois d'arrivée. + +Funnel : Par mois : Nb inscrits mais non connectés, Nb connectés mais non utilisé, utilisé mais non payé, payé + +Nombre de personnes actifs ( + +Nbusers, Nb users actifs + +Nb audits / controles / an. + +Nb Templates + +Un autre graphique utile qu’on a utilisé : en abscisses le temps, en ordonnées tous les utilisateurs par ordre chronologique (sampler s’il y en a trop, mais ça peut être 1px / utilisateur). (x,y) représente l’activité de l’utilisateur y à l’instant x. + +Rapport quotidien ou hebdo par mail + +Exemple Iauditor : +600 millions de contrôles / an et 88 000 modèles (chiffres Mars 2022) + +Ne pas se contenter de ce que dise les clients mais regarder ce qu’ils font réellement + +4 Questions + - Les clients ont-ils + +Business de poche : + - Je ne suis pas nécessaire au quotidien mais à la vitalité + - Rentable : nécessaire pour la vitalité, ne pas gérer le quotien de la rentabilité mais comme un actif + - Equipe des redondances + - Antifragilité, équipe autonome + - Business simple + +Au mini 5 personnes sinon pas de redondance, + +Au dela de 15 => management intermédiaire + +Evolution : +transformer ton Agenda en Organigrame + +Idées de + +--- + +## Vocabulaire (8 avril 2022) + +Exigence : obliger +de l’implémenter + +Recommandation : +conseiller de l’implémenter + +1 exigence +correspond à 1 ou plusieurs point de contrôle + +Audit + +Diagnostique + +Évaluation + +Liste de contrôle + +--- + +## Fonctionnalités (9 avril 2022) + +Référentiel + +Type : exigence, recommandation, question + +Réponsetype : +évaluation, texte + +Tags + +Évaluation + - Drapeau + - Échéance reportée : date de rappel + +Notes + - Auditexigenceid + - Type + - Aide + - Idée + - Post-it + - Tache + - Échéance + - Alimentation partielle via un second formulaire + - Picking de question + - Échéance reportée + - Faire une revue + +Solution de paiement : + +https://stripe.com/fr/ + +Ref + +--- + +## Exigences (5 mai 2021) + +Salut Philippe, + +Voici le backlog que +je propose de fournir à Noah comme base de travail pour avancer sur l’UX +: https://6tm.sharepoint.com/:x:/r/sites/6tm-Front/_layouts/15/Doc.aspx?sourcedoc=%7B629FFAC4-C0F9-474C-BFEB-54B5CF41A69E%7D&file=R%C3%A9f%C3%A9rentiels%20%26%20Audits%206tm.xlsx&action=edit&mobileredirect=true&wdPreviousSession=e2ead886-5262-48b0-a4a1-8eb2705e24b2&wdOrigin=TEAMS-ELECTRON.teams.undefined + +J’ai taggé V1 les +« must have » , et en V2 « nice to have ». + +On a fait une +lecture rapide avec Johann, je pense qu’on est assez raccord sur notre vision, +reste à voir si ça colle également avec ce que tu imaginais. + +N’hésites pas +modifier / annoter directement dans le doc. + +Yvan + +--- + +## Concurrents (15 avril 2022) + +- Iauditor + + - Les. + + - Mode mobile + - International + - Volume + +- Les - + + - Qualité des templates 130000 + +- Gratuit jusqu a 10 utilisateurs + +- Tell + +- Les + + + - App mobile, déconnecté + - Services mise en place questionnaire + - Positionnement élevage + +- Les - + + - Prix d’entrée + - Pas de mode online + - Actions complexes + +https://proceedix.com/ + +Bindy | Audits opérationnels, Tâches, Actions +Correctives et Formulaires + +Spécialisé par +domaine : CyberSécurité + +https://trusthq.com/product/ + +Reporting en 4 clics +: + +- Lien direct + +Site + +--- + +## Référentiels (26 mai 2022) + +Sécurité : + +- ISO 27001 + PSSI de l'état +- Guide d'hygienne de l'anssi + +Logiciel : + +- qualiopi + +--- + +## Modèle (29 juillet 2022) + +AuditExigence + +- Commmentaire +- CommentairePrive +- Preuves + +Intérêts + +--- + +## perso CheckAndImprove (5 mars 2023) + +Technique + +TDD + +DDD + +PostegreSql + +Réplication + +Business + +--- + +## Menu (11 août 2023) + +Accueil - tableau de +bord à faire + +Checks + +- Audits +- Modèles + +Actions + +Paramètres + +- Vocabulaire +- Référentiels + +Mon compte + +- Appareils autorisés +- Historique +- Mon forfait + +--- + +## Concurrents (30 janvier 2024) + +https://www.dendreo.com/ 4 utilisateurs, +formateurs et stagiaires illimités + +--- diff --git a/30-resources/affuter-la-scie/notes-onenote.md b/30-resources/affuter-la-scie/notes-onenote.md new file mode 100644 index 0000000..7e24e64 --- /dev/null +++ b/30-resources/affuter-la-scie/notes-onenote.md @@ -0,0 +1,219 @@ +--- +type: archive +source: OneNote PA-Perso +periode: 2019-2026 +--- + +# Lectures et apprentissages - Import OneNote + +## à votre convenance (7 juillet 2020) + +L entreprise + +--- + +## archipel (3 mars 2019) + +Modèle de la loyauté + +Le renversement de la présemption de compétences + +En échange de l’investissement j ai une bru de mon évolution de carrière + +Centralité du travail + +Au dessus ou en dessous de quelqu un + +Employabilte : chasseur de tête font la carrière + +Communauté de métier : salarié, actionnaire - + +Ese plateforme + +Ese archipel + +5 a 7% de slasheurs + +S étonner volontairement + +Entretien de confirmation / entretien d exploration + +Talent quelqu’un qui délivre + +Talent il convient de lutter contre l égalitarisme=> l équité, assumer une différence qui va apporter à tous, quelqu un de chronographe, energivore, ressourçant , excellent - différent - généreux -> evite les conflits et l égo + +Différent du hp-> mimétisme, rassurant + +Livre - Le bouc émissaire + +Personne polychrone - avec toi mais toujours avec quelqu’un d autre + +Co construire une vérité supérieure avec des maillons supérieures + +--- + +## Productivité (19 juillet 2022) + +Peter drucker : il +n’existe certainement rien de plus inutile que de faire a la perfection des +choses qui ne devraient pas être faites du tout + +Michel Ausiard : Un +con qui marche ira toujours plus vite que deux intellectuels assis + +--- + +## Accelerate (22 juillet 2022) + +Une mesure de la +performance doit avoir 2 caractéristiques : + +- S’intéresser au résultat global pour éviter que les équipes ne coopèrent pas + + Les mauvaises métriques : + +- Lignes de codes +- Vélocité + +Mesure principale + +Domain + +--- + +## Driven Design in .net core (28 juillet 2022) + +Plutôt que les +exigences fonctionnelles parler du pb + +Complexité : + +- Obligatoire / domain : lié au pb, ne peut pas être diminué sans changer le pb +- Accidentelle : souvent lié à la solution (framework, base de données, lié au sûr engendreront) + +Protocol + +--- + +## Smart Process (28 août 2022) + +Erreur : + +- Orienté ressources (le dev est occupé) à la place d'être orienté client + +Règles : + +- On a le droit à l'erreur : on essaie de modifier le processus et on évalue +- Le flux, processus est à notre service +- Les seules regles qu'on a a envie de suivre sont celles qu'on s'est fixé + +Chasse au gaspillage +: + +Management visuel : + +- Un couleur par post-it, voir l'entreprise avec l'œil du client + + - Jaune : valeur ajoutée - le client est prêt à payer + - Orange : opération sans valeur ajoutée + - Bleu : contrôle + - Rose : Temps d'attente + - Vert : transport + +- Partir du résultat +- Idée de KPI : CA / heure => CA / nombre d'heures travaillés + +Sur un flux on passe +15 à 20% à créer de la valeur ajoutée : + +Valeur ajoutée = ce +que le client est prêt à payer + +Pour développer le +CA : augmenter les capacités en supprimant les goulots du flux + +--- + +## DeepLearning (6 novembre 2022) + +Andrej Karpathy - YouTube ingénieur Tesla + +--- + +## Lean Startup (12 décembre 2021) + + « Travailler en petits lots, par ajouts +successifs qui permettent d'ajuster la trajectoire de façon plus régulière, en +s'adaptant aux retours clients. Travailler sur chaque lot en temps contraint. +La contrainte stimule l'innovation tandis que le cadencement renforce +l'engagement et assure la synchronisation collective, mécanisme qui est très +bien expliqué dans ce livre. Le temps de la taylorisation dans le développement +des produits et services est révolu. Développer des « pretotypes » +(concept issu de la méthode Lean Startup), des objets de démonstration jetables +mais qui peuvent être mis entre les mains des utilisateurs pour qu'ils +apprennent le plus vite possible. » ( « Pour cela, il faut lui proposer des +modèles concrets du produit afin de le voir réagir en situation et, surtout, +être à l'écoute de ses réactions qui sont fréquemment définies mais rarement +explicites. » + + « D'autre part, les clients eux-mêmes ont +généralement du mal à exprimer leurs besoins précis. » + + « l'important est d'apprendre à connaître son +client sans pour autant se fier à ce qu'il dit. » + +Les 7 + +--- + +## habitudes (24 juillet 2024) + + - Soyez proactif + + - Ce qui me frustre + - Risque de ne pas aboutir sur l’investissement pro + - Gaspiller mon temps sur des sujets non important + - Éparpillement et longueur des sujets + + - Stimulus : sollicitation + - Autre choix : + - ne pas répondre tout de suite + - Déléguer + - Encore mieux planifier (peu de marge) + +Boîte à + +--- + +## outils du coach (6 août 2024) + + - Centration + - 3 eme écoute + - Qu’est ce que je ressens + + - Le poisson - canne à pêche + - Trouver la posture en fonction de l’urgence, de la maturité du client, de l’état émotionnel + +Comment se + +--- + +## faire des amis - cardegie (2 août 2025) + +Principe 1 : ne +critiquez pas, ne condamnez pas ne vous plaignez pas + +--- + +## Principe 2 : (7 août 2022) + +Voisins + +Marc et Madeleine + +Tristan - +Joachim-Lia - Joshua + +2025 - 50 + +--- diff --git a/30-resources/ia/notes-onenote.md b/30-resources/ia/notes-onenote.md new file mode 100644 index 0000000..37c6528 --- /dev/null +++ b/30-resources/ia/notes-onenote.md @@ -0,0 +1,685 @@ +--- +type: archive +source: OneNote PA-Projets +periode: 2021-2026 +--- + +# IA - Notes OneNote + +## Chat GPT (20 janvier 2024) + +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 + +Cas d'usage + +--- + +## de l'IA (31 janvier 2024) + +Tâche pouvant être +automatisée + +--- + +## Polaria IA (28 mai 2024) + +Cyril de Sousas +Cardoso : parcours datascience, ensai, +bigdata, chef de projet innovation + +Cabinet odalob, chat +bot RH en 2016, 2020 open AI, certification centrale supelec + +Polaria +: + +- Chat bot +- Chat bot Rag : +- Impact de l'ia sur la recherche + +IA +conversationnel et générative + +IA +générative + +Polaria : 25 +personnes, dont 10 salariés + +- Conseil formation 2 +- Tech : 3 dev, 1 ML enginneur, UX - UI + +Accompagnement : + +- Développement sur mesure fond épopée, +- sopra steria => sensibilisation + +Impact de l'IA sur +l'employabilité. + +- Sensibilisation +- Prospective +- Accompagnement Expertise / Business + +Faire face à la +croissance : grosse réflexion + +- Assistance aux développement : github / avoir leur propre copilot + +Comment on peut +accélérer la sensibilisation + +Vers quoi la + +Comment + +Elastic - + +--- + +## Search et IA (20 juin 2024) + +IA Générative : +modèle de machine learning capable de générer du contenu (plutôt du deep learning) à partir de données sur lesquelles ils ont été préaablement entraînées + +Modèle CommandR+ => avec du RAG + +Mistral : 3 modele opensource : 8X22 + +Ollama + +Challenges : + +- Hallucination, mauvaises réponses +- Accès aux données privées + + - Check des droits + - Entrainement données privées + +- Stack Technique + +RAG : + +Elastic search : + +- Recherche Lexical : occurrence exact du mots ou phrases dans un corpus de textes ou document + + - Limite le sens n'est pas pris en compte, on ne peut pas poser la question en langage naturel + +=> +recherche lexical non pertinente + +- Recherche sémantique : + + - Recherche Vectorielle : + - Les vecteurs portent le concept ou le sens du mot qu'on cherche à reprséenter + - Mots sont strockés avec des chiffres + - Modèle de machine learning entrainé, pour utiliser des vecteurs = représentation vectorielle = les embeddings + +Exemple +modèle pour les MLP + +Elastic +: basé sur le produit scalaire + +- Représentation des données dans ElasticSearch + + - Pour la recherche vectorielle HNSW graphs + +Elastic supporte +l'inférence pour générer les vecteurs à l'indexation et à la recherche + +Recherche Hybride : +combiner les différentes techniques + +RRF : Reciprocal +Rank Fusion : rrf + +Nouveaau concept +Retrievers : abstraction de la stratégie search : + +- Standard : recherche lexicale +- Knn : vecteur +- Rrf : fusionne les 2 + +=> +les 2 données une recherche hybride + +Chunk : découper un +gros livres en plusieurs => va arriver très bientot + +--- + +## Polaria IA (1 juillet 2024) + + - Sensibilisation à l'IA sur la journée Tribu.net + - Manque dans le parcours d'intérgation + - Aldentech sur l'IA tous les 3 mois + - Sondage + +1 - Sensibilisation pour l'ensemble des collaborateurs + +2 - Comment partager la veille + - Cartographie de l'éco-system actuel, voir ce qui ressort comme Framework + +3 - Comment mieux exploiter nos données (exemple site e-commercie commandes ), avec prédictif + +Comment mieux s'appuyer sur d'autres opendata. + +4 - Use case : +Fonctionnalités qui vont être impactés + +Fiabilité du useCase concrêt en prod + - Moteur de recherche + - Tableau de bord + - …. + +5 - RAG et ChatBot : + +6 - Productivité des développeurs / Chef de projets + - ChatGPT/ Copilot + - Vitesse d'appropriation + - Impact sur le métier dans 2 ans + - Impact sur les juniors + +7 - Impact sur notre façon de faire nos projets + +Exemple Claude + +Install lama + +--- + +## Polaria (27 août 2024) + +Actus : + +- 6tm : +- Polaria : + + - Actif + - IA : accélération, capacité + - Année dernière : Accultération - RAG + - Cette année : déploiement opérationnelle : + - Cas d'usage concret + + - Dimension humaine + relation + - Investissement 900K chez Polaria avec perte de contrôle + - Gestion des risques : toute l'activité + - ArdWood ESN : arrivée d'un CEO + - ESN : KPMG, EXTIA, + + - Polaria : ( Melvin BizDev, Baptise : contenu, Martin : droit IA + freeLance) + - Conférence / formation / Conseil Strat + - Contenu : YouTube : + - être à jour sur le contenu IA + - Grand public + + - 02/10 : prompt engeneering 3€ + - Management et IA + + - Polaria Tech : + - SAAS + mission ESN + - Fusion avec XENO APP : 40 à 49% des parts, installer à Vannes + - 2016 et 2017 : beaucoup top de solutions : + - 2 dev Full Stack : + - Financierement : 100k de perte + - Armée de Terre : + - SAAS ChatBot + + - Managia : Etude ou Recherche : statut de chair de recherche, CPF + - Etude de l'impact sur l'IA, + - Chair + - Peut vendre des études prospectives, des formations mais pas d'accompagnements + + - Kairos Partner : Guillaume Baudoin :51 % => 100K de rachat + - ESN : Pierre + - 1 ML Engeniring + - Fond épopée gestion : + - allo voisins : + - Développement de langage de modele existant + - Modèle Yolo : détection d'image + - Télégramme : Veille avec scrapping auto + - Arrivée via des formations : + - Audit / diagnostic + - Low Code + - No Code : go to market + +ML +Engeniring, ML Ops, + +- Profil : ML Engenier / Chef de projet + + - ETI : sujet à + - CP IA + ML Enginner + - Dev IA : + + - Data Scientist : pas mal => restructuration Data + - Déploiement avec gemini et copilot : + + - Refonte de l'interface avec le conversationnel + - IA et CyberSécurité : conformité de l'IA Act + +- Participer à une diffusion intelligente de l'IA : Ethique, RSE, Souverain +- Business : 10 Millions d'euros, être l'acteur de référence + +- Vos solutions IA sur mesure. +- Facteurs clés : + + - Se focaliser sur un sujet important + +Seenaps et useCase + +20240911 - + +--- + +## Mentec (13 février 2025) + +- 7 ans à Alten : + + - + d'impact + - + réduite + +- Ce qui me fait vibrer : imprimante 3D, space, être dans le monde des technos +- Alten : + + - Encadre exclusivement en intercontrat, des stagiaires + +=> +profil temporaire, embarquer des +nouvelles personnes + +- De l'ambition mais de l'inertie + +Poste +avec plus + +On +avance plus rapidement, encadrement + +Projet +de recherche pour aller chercher le SIR : + +3 +projets en production : MVP - + +- Plateforme de recommandation +- La moitié du temps + +- On n'avance pas assez vite + +1 -Factory : +Accompagner l’impact de l’ia + +2 – Les Copilot IA +dans nos applications + +3 - Participer à +l’analyse et conseil sur Goria + +- Cocher les cases : + + - Travailler avec des profil expérimentés + +- Ou on coche mois + + - La R&D + - Les moyens + +Dernière question : + +Besoin : + +- Compétences sur les gros volumes données : +- Affiner les promptings +- Héberger notre propre model + +Est-ce que + +- Plateforme + + - Nov 2023 : + - Pour + +- Pilote innovation + + - Différents projet de recherche : traitement du langage + +- Perspective 55K + + - Stagiaire + +--- + +## Exemple Productivité IA (30 août 2025) + +génére moi un update +pour mettre à jour la colonne clé sous forme de masque de bit, le masque +s'incrémente pour chaque projetid différent + +SELECT TOP (1000) +[Id] + + ,[ReferentielId] + + ,[AuditId] + + ,[Label] + + ,[Color] + + ,[DateCreation] + + ,[DateMaj] + + ,[UtilisateurMaj] + + ,[ProjetId] + + ,[ScrumEquipeId] + + ,[DemandeprojetId] + + , cle + + FROM [6tm_Prod].[dbo].[Tags] + +-- ⚠️ +Assurez-vous que [cle] est au moins BIGINT si vous avez beaucoup de projets. + +-- INT permet ~31 +projets (bits), BIGINT ~63. + +BEGIN TRAN; + +;WITH Projets AS ( + + SELECT + + ProjetId, + + ROW_NUMBER() OVER (ORDER BY ProjetId) - +1 AS bit_index + + FROM ( + + SELECT DISTINCT ProjetId + + FROM [6tm_Prod].[dbo].[Tags] + + WHERE ProjetId IS NOT NULL + + ) d + +), + +Masques AS ( + + SELECT + + ProjetId, + + CAST(POWER(CAST(2 AS BIGINT), +bit_index) AS BIGINT) AS mask_value + + FROM Projets + +) + +UPDATE t + +SET t.cle = +m.mask_value + +FROM +[6tm_Prod].[dbo].[Tags] AS t + +JOIN Masques AS m + + ON m.ProjetId = t.ProjetId; + +-- Vérification +rapide (optionnel) + +SELECT TOP (1000) +Id, ProjetId, cle + +FROM +[6tm_Prod].[dbo].[Tags] + +ORDER BY ProjetId, +Id; + +COMMIT; + +Dev et + +--- + +## PAI (13 janvier 2026) + +Excalidraw + +Agilité et + +--- + +## Assistant QA (12 mai 2025) + +Descriptif : + +- Programme pour assister le Chef de projet / Développeur dans les tests basiques + + - Il se connecte à l'application sous différent profils et parcours tous les liens, pour une datatable n'en prends qu'un ? + +- Intégrer sous forme de TU peux être intégrer à la CI et personnaliser avec des scénarios spécifiques par projet +- Evolutifs : un nouvelle exigence peut être intégrée facilement et diffuser sur l'ensemble des projets existants (exemple vérifier l'accessibilité) + +Résultats attendus : + +- 0 retour client en prod de page qui répondent en 500 contre XX actuellement +- La qualité s'est améliorée : + + - Les warnings on fait poper les pages ayant trop de requêtes http, des requêtes trop lourdes ou des requêtes SQL trop longues + - La check visuel / responsive est facilité + +- Le CP / dev a gagné XX minutes / jour + +Pts de vigilance : + +- Définir ce qui est du TU / TI du test selenium + +Idées complémentaires : + +- Fiabiliser les stats réseau, ne remonter que les pertinentes +- Ajouter les requêtes SQL en cas de pb +- Valoriser le rapport en l'envoyant au client + +🎭 1️⃣️⃣ Tests classiques avec Playwright + +👉 En mode "classique", tu écris du code de +test, typiquement avec la lib @playwright/test, en Typescript / JS / Python. + +Exemple typique : + +ts + +CopierModifier + +import { test, +expect } from '@playwright/test'; + +test('homepage has +title and sign-in button', async ({ page }) => { + + await +page.goto('https://example.com'); + + await +expect(page).toHaveTitle(/Example/); + + await page.click('text=Sign in'); + +}); + +🔹 Avantages + +✅ 100 % maîtrisé : tu écris précisément ce que tu +veux tester + +✅ Rapide et fiable en CI/CD + +✅ Facile à versionner (Git) + +✅ Peut être optimisé (parallèle, retries, traces...) + +✅ Support officiel de Playwright + +🔹 Limites + +⛔ Le test doit être "codé à la main" (même +si généré partiellement) + +⛔ Difficile à adapter à une UI très dynamique sans +refactoring + +⛔ Pas directement utilisable par un LLM (manque de +structure "sémantique" de la page) + +🤖 2️⃣️⃣ Tests via Playwright-MCP (pilotés par LLM) + +👉 Ici, le LLM (ex : Copilot) +pilote un navigateur Playwright via le serveur MCP : + +- Le LLM reçoit un snapshot sémantique (accessibility tree, éléments référencés) +- Il décide quoi faire : cliquer, taper, attendre... +- Il génère éventuellement un script Playwright final "propre" + +Le flux typique : + +1️⃣ LLM analyse la page + +2️⃣ envoie commande "click(ref=1234)" + +3️⃣ page répond avec un nouveau snapshot + +4️⃣ boucle jusqu’à atteindre le but + +5️⃣ optionnel : génère le script final + +🔹 Avantages + +✅ +Très rapide pour +explorer une UI inconnue + +✅ Pas besoin de connaître les selectors +CSS/XPath/etc. + +✅ Le LLM s’adapte dynamiquement aux changements de +la page + +✅ Génère des scripts Playwright maintenables si +besoin + +✅ Peut couvrir des cas "à la volée", +interactifs + +🔹 Limites + +⛔ Moins déterministe qu’un test écrit manuellement + +⛔ Moins optimisé pour la vitesse brute (plus de +round-trips) + +⛔ Nécessite un LLM compatible MCP (Copilot+, Claude, +etc.) + +⛔ Moins adapté à une CI/CD pure (où tu cherches +stabilité et rapidité) + +🔍 3️⃣️⃣ Comparaison synthétique + +Critère + +Playwright classique + +Playwright MCP + +Déclenchement + +Dev ou CI/CD + +LLM en interaction + +Robustesse en CI/CD + +Très forte + +Moyenne (LLM) + +Exploration UI dynamique + +Complexe + +Naturelle (LLM s’adapte) + +Vitesse d’exécution + +Optimisée, rapide + +Plus lente (round-trips LLM) + +Génération automatique + +Possible mais limité + +Natif avec MCP + LLM + +Adapté au versioning + +Oui (Git + code source) + +Oui si on génère un script Playwright final + +Facilité pour un non-dev + +Complexe + +Forte (Copilot-friendly) + +🎯 Conclusion : complémentarité + +👉 +Playwright classique reste le standard pour : + +- les tests automatisés CI/CD solides +- les tests critiques, réglementaires +- les suites maintenues sur le long terme + +👉 +Playwright MCP est excellent pour : + +- la génération initiale de tests via IA +- l’exploration ad hoc de nouvelles versions d’une app +- le support aux non-développeurs (QA fonctionnels) +- les tests exploratoires en début de sprint + +Si tu veux, je peux +aussi te montrer : + +✅ un exemple de flux MCP + génération de test Playwright final + +✅ +comment combiner MCP ++ Playwright classique (c’est ce que +fait Copilot par ex.) + +✅ +l’impact sur ta stack +CI/CD si tu intègres MCP + +Veux-tu +que je te prépare un exemple concret ? 🚀 + +--- diff --git a/30-resources/management/notes-onenote.md b/30-resources/management/notes-onenote.md new file mode 100644 index 0000000..90ad3ec --- /dev/null +++ b/30-resources/management/notes-onenote.md @@ -0,0 +1,267 @@ +--- +type: archive +source: OneNote PA-Perso +periode: 2019-2026 +--- + +# Notes management - Import OneNote + +## Coach Agile (23 novembre 2019) + +Performance + +--- + +## One2One (31 décembre 2020) + +Management - + +--- + +## Feedback (31 décembre 2020) + +Feedback doit être +bref - 10 à 15 secondes : + il sera long moins on sera à l'aise, + le message +sera perçu + +4 étapes : + +- Attirer l'attention +- Quand tu … +- Voilà ce qui se passe +- Peux-tu + +Gestion des + +--- + +## mails (2 janvier 2021) + +- Couper les alertes : mails, tâches + +SOR - + +--- + +## Système d'organisation réaliste (2 janvier 2021) + +Niveau 0 : Casser le flux + +Traiter la +messagerie + +- Mails un symptôme et une cause du débordement +- 85% des gens confondent les mails avec la liste des tâches + +Utiliser +les mails comme une liste de tâches c'est laisser les autres décider à notre +place + +- Couper les alarmes => communiquer je consulte mes mails 3 fois par jour pour les urgences => Appel ou Teams avec urgent + +Niveau 1 : Mode survie + +Apprendre à traiter +les mails : 1 mail = 1 archive ou 1 taché => objectif 0 mail + +4 clés : + +- Ne rien faire d'autre +- On s'arrête quand la boite mails est à 0 +- Ne jamais remettre le mails dans la boite de réception +- Mode Robot + +Méthode 0 mails + +- Action à faire + + - Non -> Lire - archive / détruire + - Oui + - l'action prend moins de 2 minutes (lire mail court, répondre simple oui /non, transférer) + - Oui -> je l'a fait + - Non -> créer tâche (lecture trop longue, cliquer sur un lien, changer de logiciel, réponse longue, réflexion + +Une +tâche = un verbe + +Niveau 2 : Mode Minima-Liste + +Limite du niveau 1 + +- Pas de classement + + - Accéder rapidement à un mail : on passera moins de temps à rechercher qu'à classer + - Ce mail correspond-il a un évènement futur => 80% 1 à 1, réunions à venir + +- Faire les mails vs les tâches + + - Programmer 3 sessions de 0 mail : 8H30, 12H00, 17H00 + - Afficher les taches, plutôt que les mails + +- Liste de tâches trop longue + + - 3 listes de tâches + - Prioritaires (aujourd'hui) = moins de 10 tâches, qu'est ce qui arrive de grave si je ne fais pas cette tâche aujourd'hui => si rien mettre dans horizon + - Horizon (1sem, 10 jours) + - Plus tard + + - Routine + - Quotidienne : virer ton en cours + - Semaine : + - Regarder toutes les tâches + - Eliminer + - Projection : est ce que je serais satisfait en fin de semaine ou fin de journée + - Trier : prioritaire - Horizon + +- Et les autres actions + +Niveau 3 : Mode +maîtrise + +- Travail illimité à mettre dans un temps limité =< + +Niveau 4 : Fiche de +mission + +- Mon entreprise à crée mon poste pour +- Si mon poste n'existait pas il se passerait +- Mes 5 objectifs principaux sont : + + - Objectif qui te motive, que tu aimes faire et où tu es bon + +- Voilà à quoi je devrais passer mon temps + +--- + +## 1 à 1 (8 janvier 2021) + +Formation + +--- + +## 1 à 1 Express (11 juin 2021) + +Difficultés du manager : + - Pas le temps + - Les conflits : la confiance + - Impossible de mesurer ton action + - La crise de l'autorité : + +Ne pas agir sur la personne mais sur le comportement + +Si non planifié : + - Diffus : pas équilibré + +Multiplicateur de Temps : + - Intensité : face à face, concentré, limité + +Structure : + - Comment vas-tu ? + - As-tu des sujets ? + - Comment est l'ambiance ? + - Comment tu te sens + - Est-ce que ca marche le projet X + +Question de relance : + +Erreurs répandues : + - Prendre le contrôle : + - faire du flicage = ce n'est pas relevé des compteurs + - Règle de la respiration + - Résoudre les pbs = ne pas répondre à leur question. + +Pour aller plus loin : + +Constat : + - Management d'équipe : 1 objectif fort de la mission mais 0 temps institutionnalisé dans le planning = ça saute dès que la tempête monte + - Déjà en place mais structure pas claire et partagée + - Des râtés sur les retours trop espacé (période d'essai, besoin de pompier..) + +Résultats attendus : + - Proactif plutôt que Réactif + - Prendre du temps avec ce qui n’ont pas de pb + - 1ers retours positifs + +30 minutes : +3 étapes + - Temps pour le collabarateur : 0 à 30 min + - Ce que je dis le manager – feedback + - Préparation de l’avenir – montée en puissance / coaching + +--- + +## Délégation (8 janvier 2021) + + - Demander de l'aide : mettre la personne en position d'écoute + - Pourquoi on t'as choisi toi => valoriser la personne + - On lui demande son accord + - De quoi il a besoin + +Si on délègue, on délègue aussi le pouvoir - pas de demi-délégation + +--- + +## Motivation équipe (15 juin 2024) + +Comment sonder la motivation dans votre équipe ? + +Posez l’une ou plusieurs de ces questions à vos collaborateurs avant ou pendant un point 1:1 afin de sonder leur motivation et avoir des retours précieux : + +❓ Si tu pouvais être fier d'un accomplissement d'ici l'an prochain, quel serait-il ? + +❓ Qu'est-ce qui t'a le plus stimulé dans ton rôle au cours des derniers mois ? + +❓ Qu'est-ce qui t'ennuie dans ton travail ? Qu'aimes-tu le plus dans le fait de travailler ici ? + +--- + +## Déroulé (28 juin 2022) + +- Météo +- Cet atelier sera réussi si +- Expérimenter : + + - 1. Trip + +- Débrief + + - 1. Roti + - 1. Ce que j’ai aimé + - 2. Ce que je propose d’améliorer + +--- + +## Démarche (14 juin 2022) + + - Un but sans un plan : est simplement un souhait pas un objectif + +Quel est le but : + + - Pourquoi ce but, Pourquoi + +Objectif + ambitieux, + emotionnel, sélectionner ceux avec le + gros impact + +Définition classique : + +Quel est le pb spécifique pour atteindre cet objectif + +=> transformer en objectif tangible + +Résultat clé pour le trimestre suivant : + +Mesurable par la personne + +--- + +## One to one (25 février 2023) + + - Qu'est ce que t'as aimé de ton travail la semaine dernière ? + - Qu'est ce que t'as detesté la semaine dernière + - As-tu des solutions ? + + - Quels sont tes prios cette semaine + - En quoi puis-je t'aider + +Register + +--- diff --git a/30-resources/management/okr-notes-onenote.md b/30-resources/management/okr-notes-onenote.md new file mode 100644 index 0000000..2103e57 --- /dev/null +++ b/30-resources/management/okr-notes-onenote.md @@ -0,0 +1,295 @@ +--- +type: archive +source: OneNote PA-Perso +periode: 2019-2026 +--- + +# Notes OKR - Import OneNote + +## scie - OKR (19 octobre 2019) + +2022 : + +T2 +: avoir mis + +Design +Patterns + +Regarder la + +vidéo de 2 minutes + +1. +Prenez des notes n’importe où sur la page + +Écrivez votre nom ici + + - Soyez organisé + +Commencez par « Mon Bloc-notes » - Tout est là + +Ajoutez des sections pour des activités telles que : + +Ajoutez des pages à l’intérieur de chaque section : + +(Pages par là) + + - Pour consulter d’autres astuces, regardez la vidéo de 30 secondes + +Clip sur le web + +Préparer un voyage avec des amis + +Rechercher des notes j + +Rédiger des notes sur des diapositives + + - Y + + - Créez votre première page + +Vous êtes dans la section Notes rapides ; utilisez-la pour rédiger des notes + +--- + +## OKR (26 décembre 2020) + +Niveau 5 + +Raison d'être + +Niveau 4 + +Vision + +Avoir consolidé nos fondamentaux et continuer notre croissance (même de 10%) de façon sereine et sécuriser + +Niveau 3 + +Objectifs + +Niveau 2 + +Zone de responsabilités = nos différents rôles + +Niveau 1 + +Les projets + +Niveau 0 + +Les prochaines actions + +Approche Bottom UP / TOP Down + +OKR : +une méthodologie de mangement qui permet à tous d'un bout à l'autre de l'entreprise de concentrer leurs efforts sur les mêmes questions importantes + +Objectif : le but à attindre quoi, Significatif, concret, orienté vers l'action stimulant + +KR : +résultat clé ils permettent d'évaluer et de contrôler le comment : Précis, limité dans le temps, Mesurables, Vérifiables / en répondant à la question Comment puis-je savoir si je suis en train de parvenir à l'objectif? + +Niveau inspiré de l'approche GTD + +Domaine de responsabilité = cohérence entre les objectifs et les projets => met en valeur les incohérences (Codir et projets-temps impartis) + +Point à améliorer sur les codir actuels + + - pas de tableau de bord clair suivi et partagé + + - peu ou pas de temps de préparation + +objectifs trop généreaux : PA / sécu + +Proposition + +démarche OKR : objectif, résultat attendus réévalué à chaque séminaire + + - A chaque Codir = passage en revue des résultats attendus et mise à jour de l'état d'avancement + + - on essaie l'exercice à rebours sur 2020 sur quelques objectifs + +objectif : Où ai-je envie d’arriver + +Résultat clé : « Quel rythme dois-je respecter pour y arriver ? » (la réponse donnant les résultats-clés, sous forme de points d’étape vers l’objectif principal) + +Au max 3 à 5 résultats clés + +Outil d'alignement + +https://www.youtube.com/watch?v=L4N1q4RNi9I + +https://www.youtube.com/watch?v=rM5_ywmv9dg + +Idées complémentaires : + +Séances par objectifs : pourquoi ca ne va pas marcher + +--- + +## Tamis OKR (4 juillet 2022) + +Objectifs : + + Un but sans plan est simplement un souhait +pas un objectif. + + L'objectif est la réponse à la question ou j'ai besoin, envie d'aller? + + Pour définir l'objectif : + +- Pourquoi ce but (méthode des 5 pourquoi) +- Quand j'aurai atteint cet objectif qu'est ce qui aura changé + + Je n'ai pas plus de 5 objectifs + + Mes okr stratégiques sont déclinés en +okr tactique qui peuvent être atteint dans les 3 mois + + 1 responsable est défini, pas forcément +responsable de tout faire mais de mettre à jour l'avancement + +KR + +Les résultats clés +sont les étapes mesurables pour atteindre l'objectif. Si ce n'est pas mesurable +ce n'est pas un KR + + J'ai 3,4 résultats clés par Objectif + + Tous les résultats clés sont mesurables +en %age, oui-non ou 0-1 + +Si +l'avancement est en %age la métrique de chaque étape a été défini + + Chaque résultat clé à un responsable qui +a le pouvoir, compétence, ressources pour atteindre ce KR + + Si j'atteints tous mes KR, mon objectif +est atteint + + Est ce qu'ils sont cool et est ce que +j'ai envie des les atteindre + + Est-ce qu'au moins un des KR est +challengeant et me sort de ma zone de confort + + Si le KR est atteignable en une seule +action, il s'agit d'une Iniative / Tache + +Ressources + + Est-ce que j'ai les ressources +compétences pour accomplir mes KR + + Est-ce que je peux faire un point +d'avancement max toutes les deux semaines + + Est-ce que j'ai planifié une revue / +planification tous les 3 mois + + Les OKR ont été imprimés et je passes +devant plusieurs fois par semaine + +Différence entre +objectif SMART (Specifque, Mesurable, Attractif, Réalise, Timer) et OKR. + +Après avoir défini +un objectif SMART on n'est pas avancé sur le comment : exemple réaliser un +martahon l'année prochaine. + +Les OKRs vont +définir aussi l'objectif mais aussi la façon de les atteindre, ils donnent le +cadre de suivi de mesure des progrès et d'apprentissage des succes et échecs + +=> c'est plus le +KR qui est définit avec la méthode SMART + +Dans l'exemple du +marathon les étapes ont été défini : entrainement, courses de 10, 20km … + +Le défi à 70% : + +- Idée les KR doivent être atteignable mais aussi challengeant pour nous sortir de notre zone de confort et donc nous pousser à expérimenter des chemins que l'on aurait pas envisager sur un objectif atteignable. +- Il faut considérer l'objectif ou le KR atteint à 60 ou 70% +- Si on réalise nos objectifs à 100% c'est qu'on a pas été suffisamment ambitieux +- Contrintuitif par rapport à l'aspiration naturelle à finir les choses + +2 Approches : + +- Approche KPI pour le business classique et OKR pour le changement +- Approche OKR engagé et OKR inspirant + + - Les okr engagé sont ceux qu'on doit atteindre à 100%, connecté au KPI, nécessaire par exemple à la survie de l'entreprise + +=> +2 à 3 commmited OKR, 2 à 3 inspiring OKR + +OKR et KPI + +KPI : comme le +tableau de bord d'une voiture, + +- il indique un statut : ok, warning, ko, est ce qu'on est sur la bonne voie + +L'okr doit aider à +faire ce qui doit être fait pour atteindre l'objectif + +OKR et Agilité + +- OKR donne la perspective moyen terme 3 mois par rapport au sprint à 2 semaines +- Scrum Review = okr update +- OKR = connecteur entre le business et l'équipe scrum + +--- + +## OKR Codir (13 juillet 2022) + +A fin Septembre, je +souhaiterais + +- L'atterrissage fin 2022 à été clarifié (CA, verticalisation, résultat…) + +- La roadmap outil de production a été défini (prévisionnel / alertes prod) +- On est prêt pour la 1ère revue de compte commune +- Le T4 de pole AI est clarifié. +- Mobizel pas de démission et positionnement Laurent Baey + +- Avoir réussi à bloquer 0,5j / semaine sur les okr. + +Autres équipes : + +A fin décembre + +- La projection Mobizel est partagée +- Expérimentation squad DT + +Support + +--- + +## KR (3 juillet 2022) + +Est-ce les bons KR ? + +- Si il y a un pourcentage d'avancement => définir une métrique 20% si j'ai fait ca …. + +Différence entre KR +et Tache + +- Si il peut être fait en une seule action, il s'agit d'une tâche. + +1 responsable chargé +de l'objectif, 1 responsable chargé du KR => pas forcéement responsable de +tout faire mais de l'avancement + +2 possibilités sur +les OKRs stratégique on atteint + +- Soient c'est pas les bons ou pas dans le bon timing +- Soient ca montre qu'on n'a pas assez de temps sur la stratégie + +--- diff --git a/30-resources/tech/notes-onenote.md b/30-resources/tech/notes-onenote.md new file mode 100644 index 0000000..dce5770 --- /dev/null +++ b/30-resources/tech/notes-onenote.md @@ -0,0 +1,1278 @@ +--- +type: archive +source: OneNote PA-Perso +periode: 2019-2026 +--- + +# Notes techniques - Import OneNote + +## SQL (22 mai 2020) + +Index clustered : +Index ordonné, 1 index par table + +Plan de formation + +Bonnes pratiques + +- : Limiter le nombre de colonnes retournés + + - idéal + +- Over Indexing : Ne jamais créer des index pour rien +- Duplicate Index : + +Management - + +--- + +## Linux Ubuntu (25 avril 2024) + +Formation 1 + +--- + +## WSL (4 novembre 2025) + +Installation + +wsl.exe --install Ubuntu-24.04 + +sudo apt install -y curl git zip unzip + +sudo apt install php + + - PHP & extensions indispensables + +sudo apt update + +sudo apt install -y php php-cli php-xml php-mbstring php-zip php-curl php-intl php-sqlite3 php-mysql unzip git + +php -v + + - Composer + +composer -V || { + +cd ~ + +php -r "copy('https://getcomposer.org/installer','composer-setup.php');" + +php composer-setup.php + +sudo mv composer.phar /usr/local/bin/composer + +composer -V + +} + + - Symfony CLI (recommandé) + +curl -sS https://dl.cloudsmith.io/public/symfony/stable/setup.deb.sh | sudo bash + +sudo apt install -y symfony-cli + +symfony -v + +1) Installer Composer (si besoin) + +composer -V || { + +cd ~ + +php -r "copy('https://getcomposer.org/installer','composer-setup.php');" + +php composer-setup.php + +sudo mv composer.phar /usr/local/bin/composer + +composer -V + +} + +2) Installer les vendors du projet + +Place-toi à la racine du projet (celle qui contient composer.json) : + +cd /mnt/d/travail/cockpit/cockpit-api + + # Si tu as un composer.lock : + +composer install --no-interaction + + # S’il n’y a PAS de composer.lock (ou projet tout neuf) : + + # composer update --no-interaction + +--- + +## EfCore (9 mai 2022) + +Amorcage des données +- Data Seed : https://docs.microsoft.com/en-us/ef/core/modeling/data-seeding + +set ASPNETCORE_ENVIRONMENT='Development.PA' + +Update-database +20220818151253_Alerte_V2 + +Installation +du tool global + +--- + +## Dapper (26 janvier 2023) + +Products/GetProductById + +I6TM47 + +(4673.7 +ms) + +Thu, 26 Jan 2023 16:35:30 GMT + +duration (ms) + +sql (ms) + +https://prod.yeswehome.6tm.eu/api/v1.0/products/645a334c-70d4-4d04-8d2d-614f9d0dac44 + +2.9 + +0.9 (1) + +Controller Action: +A6tm.Gesteos.Pim.GatewayApi.Controllers.ProductsController.GetProductByIdAsync + +4667.9 + +4200.9 (10) + +sql: + +89.9 % + +more columns show trivial + +Call Type + +Step + +Duration (from start) + +Call Stack + +Command + +sql - Open + +https://prod.yeswehome.6tm.eu/api/v1.0/products/645a334c-70d4-4d04-8d2d-614f9d0dac44 + +0.2 ms (T+1.5 ms) + +InitializeReader > ExecuteReader > Open > OpenInternal > ConnectionOpening > BroadcastConnectionOpening > DispatchEventData > Write + +Connection Open() + +sql - ExecuteReader + +https://prod.yeswehome.6tm.eu/api/v1.0/products/645a334c-70d4-4d04-8d2d-614f9d0dac44 + +0.5 ms (T+1.7 ms) + +Execute > InitializeReader > ExecuteReader > CommandReaderExecuting > BroadcastCommandExecuting > DispatchEventData > Write + +SELECTTOP(1) [c].[Id], [c].[Actif], [c].[AdresseID], [c].[ClientParentID], [c].[DateCreation], [c].[DateLastSynchro], [c].[DateUpdate], [c].[DistributeurID], [c].[FormeJuridique], [c].[IdentifiantExterne], [c].[IsSynchronizationRunning], [c].[Logo], [c].[Nom], [c].[PaysID], [c].[TypesDeStructure] + +FROM[Clients] AS[c] + +WHERE[c].[Id] = 2de82684-e644-418f-9385-9c7d574ec15e + +sql - Close + +https://prod.yeswehome.6tm.eu/api/v1.0/products/645a334c-70d4-4d04-8d2d-614f9d0dac44 + +0.2 ms (T+2.4 ms) + +SingleOrDefault > Dispose > Dispose > Close > ConnectionClosing > BroadcastConnectionClosing > DispatchEventData > Write + +Connection Close() + +sql - Open + +Controller Action: +A6tm.Gesteos.Pim.GatewayApi.Controllers.ProductsController.GetProductByIdAsync + +0.2 ms (T+4.8 ms) + +InitializeReader > ExecuteReader > Open > OpenInternal > ConnectionOpening > BroadcastConnectionOpening > DispatchEventData > Write + +Connection Open() + +sql - ExecuteReader + +Controller Action: +A6tm.Gesteos.Pim.GatewayApi.Controllers.ProductsController.GetProductByIdAsync + +0.6 ms (T+5.1 ms) + +Execute > InitializeReader > ExecuteReader > CommandReaderExecuting > BroadcastCommandExecuting > DispatchEventData > Write + +SELECT[t].[Id], [t].[Actif], [t].[AffichageDimensionEpaisseur], [t].[CatalogueID], [t].[ClasseEnergetique], [t].[CodeEAN], [t].[CodeEANDeRemplacement], [t].[CodeEANEquivalent], [t].[CodeTransport], [t].[DateCreation], [t].[DateUpdate], [t].[Description], [t].[Duree], [t].[Hashtags], [t].[IdentifiantExterne], [t].[IsDecline], [t].[Libelle], [t].[MarqueID], [t].[ParentId], [t].[PiecesDetachesCommentaire], [t].[PiecesDetachesDuree], [t].[Points], [t].[PointsDePose], [t].[PointsDeSacem], [t].[PrixConseille], [t].[ReferenceCommande], [t].[ReferenceFabriquant], [t].[ReferenceInterne], [t].[Relation], [t].[Sens], [t].[Statut], [t].[TvaTaux], [t].[TvaTauxReduit], [t].[UniteDeVente], [p0].[Id], [p0].[Actif], [p0].[AffichageDimensionEpaisseur], [p0].[CatalogueID], [p0].[ClasseEnergetique], [p0].[CodeEAN], [p0].[CodeEANDeRemplacement], [p0].[CodeEANEquivalent], [p0].[CodeTransport], [p0].[DateCreation], [p0].[DateUpdate], [p0].[Description], [p0].[Duree], [p0].[Hashtags], [p0].[IdentifiantExterne], [p0].[IsDecline], [p0].[Libelle], [p0].[MarqueID], [p0].[ParentId], [p0].[PiecesDetachesCommentaire], [p0].[PiecesDetachesDuree], [p0].[Points], [p0].[PointsDePose], [p0].[PointsDeSacem], [p0].[PrixConseille], [p0].[ReferenceCommande], [p0].[ReferenceFabriquant], [p0].[ReferenceInterne], [p0].[Relation], [p0].[Sens], [p0].[Statut], [p0].[TvaTaux], [p0].[TvaTauxReduit], [p0].[UniteDeVente] + +FROM( + +SELECTTOP(1) [p].[Id], [p].[Actif], [p].[AffichageDimensionEpaisseur], [p].[CatalogueID], [p].[ClasseEnergetique], [p].[CodeEAN], [p].[CodeEANDeRemplacement], [p].[CodeEANEquivalent], [p].[CodeTransport], [p].[DateCreation], [p].[DateUpdate], [p].[Description], [p].[Duree], [p].[Hashtags], [p].[IdentifiantExterne], [p].[IsDecline], [p].[Libelle], [p].[MarqueID], [p].[ParentId], [p].[PiecesDetachesCommentaire], [p].[PiecesDetachesDuree], [p].[Points], [p].[PointsDePose], [p].[PointsDeSacem], [p].[PrixConseille], [p].[ReferenceCommande], [p].[ReferenceFabriquant], [p].[ReferenceInterne], [p].[Relation], [p].[Sens], [p].[Statut], [p].[TvaTaux], [p].[TvaTauxReduit], [p].[UniteDeVente] + +FROM[Produits] AS[p] + +WHERE[p].[Id] = 645a334c-70d4-4d04-8d2d-614f9d0dac44 + +) AS[t] + +LEFTJOIN[Produits] AS[p0] ON[t].[Id] = [p0].[ParentId] + +ORDERBY[t].[Id], [p0].[Id] + +232.70 ms + +Controller Action: +A6tm.Gesteos.Pim.GatewayApi.Controllers.ProductsController.GetProductByIdAsync — 232.70 ms + +sql - Close + +Controller Action: +A6tm.Gesteos.Pim.GatewayApi.Controllers.ProductsController.GetProductByIdAsync + +0.4 ms (T+238.4 ms) + +SingleOrDefault > Dispose > Dispose > Close > ConnectionClosing > BroadcastConnectionClosing > DispatchEventData > Write + +Connection Close() + +sql - Open + +Controller Action: +A6tm.Gesteos.Pim.GatewayApi.Controllers.ProductsController.GetProductByIdAsync + +0.3 ms (T+240.1 ms) + +InitializeReader > ExecuteReader > Open > OpenInternal > ConnectionOpening > BroadcastConnectionOpening > DispatchEventData > Write + +Connection Open() + +sql - ExecuteReader + +Controller Action: +A6tm.Gesteos.Pim.GatewayApi.Controllers.ProductsController.GetProductByIdAsync + +189.4 ms (T+240.5 ms) + +Execute > InitializeReader > ExecuteReader > CommandReaderExecuting > BroadcastCommandExecuting > DispatchEventData > Write + +SELECT[t0].[Libelle], [t0].[CaracteristiquesDistributeurID] AS[Id], [t0].[Valeur], [t0].[Ordre] + +FROM( + +SELECTDISTINCT[c].[Libelle], [p1].[CaracteristiquesDistributeurID], [p1].[Valeur], [c].[Ordre] + +FROM[Produits] AS[p] + +INNERJOIN[Produits] AS[p0] ON[p].[Id] = [p0].[ParentId] + +INNERJOIN[ProduitCaracteristiqueDistributeurs] AS[p1] ON[p0].[Id] = [p1].[ProduitID] + +INNERJOIN[CaracteristiqueDistributeurs] AS[c] 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+A6tm.Gesteos.Pim.GatewayApi.Controllers.ProductsController.GetProductByIdAsync — 37.20 ms + +sql - Open + +Controller Action: +A6tm.Gesteos.Pim.GatewayApi.Controllers.ProductsController.GetProductByIdAsync + +0.4 ms (T+468.0 ms) + +InitializeReader > ExecuteReader > Open > OpenInternal > ConnectionOpening > BroadcastConnectionOpening > DispatchEventData > Write + +Connection Open() + +4.30 ms + +Controller Action: +A6tm.Gesteos.Pim.GatewayApi.Controllers.ProductsController.GetProductByIdAsync — 4.30 ms + +sql - ExecuteReader + +Controller Action: +A6tm.Gesteos.Pim.GatewayApi.Controllers.ProductsController.GetProductByIdAsync + +383.8 ms (T+472.7 ms) + +Execute > InitializeReader > ExecuteReader > CommandReaderExecuting > BroadcastCommandExecuting > DispatchEventData > Write + +SELECT[t].[Id], [t].[Actif], [t].[AffichageDimensionEpaisseur], [t].[CatalogueID], [t].[ClasseEnergetique], [t].[CodeEAN], [t].[CodeEANDeRemplacement], [t].[CodeEANEquivalent], [t].[CodeTransport], 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+ORDERBY[p0].[DateCreation] + +) AS[t] + +LEFTJOIN[ProduitCaracteristiqueDistributeurs] AS[p2] ON[t].[Id] = [p2].[ProduitID] + +ORDERBY[t].[DateCreation], [t].[Id0], [t].[Id], [p2].[ProduitID], [p2].[CaracteristiquesDistributeurID] + +40.00 ms + +Controller Action: +A6tm.Gesteos.Pim.GatewayApi.Controllers.ProductsController.GetProductByIdAsync — 40.00 ms + +sql - Close + +Controller Action: +A6tm.Gesteos.Pim.GatewayApi.Controllers.ProductsController.GetProductByIdAsync + +0.4 ms (T+896.5 ms) + +SingleOrDefault > Dispose > Dispose > Close > ConnectionClosing > BroadcastConnectionClosing > DispatchEventData > Write + +Connection Close() + +8.80 ms + +Controller Action: +A6tm.Gesteos.Pim.GatewayApi.Controllers.ProductsController.GetProductByIdAsync — 8.80 ms + +sql - Open + +Controller Action: +A6tm.Gesteos.Pim.GatewayApi.Controllers.ProductsController.GetProductByIdAsync + +0.3 ms (T+905.7 ms) + +InitializeReader > ExecuteReader > Open > OpenInternal > ConnectionOpening > BroadcastConnectionOpening > DispatchEventData > Write + +Connection Open() + +sql - ExecuteReader + +Controller Action: +A6tm.Gesteos.Pim.GatewayApi.Controllers.ProductsController.GetProductByIdAsync + +1551.1 ms (T+906.4 ms) + +Execute > InitializeReader > ExecuteReader > CommandReaderExecuting > BroadcastCommandExecuting > DispatchEventData > Write + +SELECT[t0].[Libelle], [t0].[CaracteristiquesDistributeurID] AS[Id], [t0].[Valeur], [t0].[Ordre] + +FROM( + +SELECTDISTINCT[c].[Libelle], [p1].[CaracteristiquesDistributeurID], [p1].[Valeur], [c].[Ordre] + +FROM[Produits] AS[p] + +INNERJOIN[Produits] AS[p0] ON[p].[Id] = [p0].[ParentId] + +INNERJOIN[ProduitCaracteristiqueDistributeurs] AS[p1] ON[p0].[Id] = [p1].[ProduitID] + +INNERJOIN[CaracteristiqueDistributeurs] AS[c] ON[p1].[CaracteristiquesDistributeurID] = [c].[Id] + +WHERE((([p].[Id] = 645a334c-70d4-4d04-8d2d-614f9d0dac44) AND([p].[Actif] = CAST(1ASbit))) AND(( + +SELECTCOUNT(*) + +FROM[ProduitCaracteristiqueDistributeurs] AS[p2] 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+A6tm.Gesteos.Pim.GatewayApi.Controllers.ProductsController.GetProductByIdAsync + +0.4 ms (T+2457.7 ms) + +GetDeclinableCaract > ToList > Dispose > Dispose > Close > ConnectionClosing > BroadcastConnectionClosing > DispatchEventData > Write + +Connection Close() + +sql - Open + +Controller Action: +A6tm.Gesteos.Pim.GatewayApi.Controllers.ProductsController.GetProductByIdAsync + +0.3 ms (T+2460.0 ms) + +InitializeReader > ExecuteReader > Open > OpenInternal > ConnectionOpening > BroadcastConnectionOpening > DispatchEventData > Write + +Connection Open() + +sql - ExecuteReader + +Controller Action: +A6tm.Gesteos.Pim.GatewayApi.Controllers.ProductsController.GetProductByIdAsync + +2067.3 ms (T+2460.4 ms) + +Execute > InitializeReader > ExecuteReader > CommandReaderExecuting > BroadcastCommandExecuting > DispatchEventData > Write + +SELECT[t3].[c], [t3].[Id], [t3].[Libelle], [t3].[Id0], [t3].[Libelle0], [t3].[Id1], [t3].[Nom], [t3].[c0], [t3].[Points], [t3].[Id2], [t3].[Libelle1], 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juin 2022) + +https://gearupwindows.com/windows11-missing-checkbox-users-must-enter-a-user-name-and-password-to-use-this-computer/ + +Passer la valeur à 0 + +--- + +## Linux (29 juin 2022) + +Mise en place ubuntu +: https://doc.ubuntu-fr.org/wsl + +Tuto: Mettre en place un +environnement de développement avec wsl2 + Docker + VSCode + PhpStorm. + +Ubuntu + +--- + +## VSCode (4 juin 2022) + +Plugins : + - Émet + - EsLint + - Prettier + - Es7 react redux + - Raccourcis composant: rfc + - GitLens + - MarkDownLint + - Docker + +Config Eslint and Prettier in Visual Studio Code for React js development | by Manish Mandal | How To React | Medium + +yarn add eslint + --dev + +yarn run eslint + --init + +yarn global add prettier + +--- + +## Hooks (4 août 2022) + +UseRef pour avoir la +ref d’un composant + +--- + +## pnpm (5 février 2023) + + - npm install -g pnpm + - pnpm config set store-dir D:/.pnpm-store + +Vite + +pnpm create vite +app.checkandimprove + +Choisir React + +TypeScript + +Disque - + +--- + +## nettoyage espace purgeable (18 mai 2022) + +Cd /volumes +&& ls + +Cd Donnees + +for d in +$(tmutil listlocalsnapshotdates | grep "-"); do sudo tmutil +deletelocalsnapshots $d; done + +--- + +## AzureAd (14 juillet 2022) + + - Install-Module -Name + +--- + +## Rappel ES6 (25 juillet 2022) + +Différence entre var, let, const + +- var a une portée globale => il faut éviter de l'utiliser (exemple si on utilise le même nom qu'une variable d'une bilbiothèque +- let a une portée de block + +=> utiliser +systématiquement let + +Fonctions fléchées : + +- Facilite la syntaxe, notamment pour les callbacks +- Attention dans une fonction fléchées this est le contexte englobant (window par exemple), this dans une fontion classique est le contexte appelant (l'objet par exemple) + +Spread operator = > étendre + + console.log(…arr) => renvoie tous les +élements du tableau + + arr2 […arr1,4] + +Rest operator => dans les paramètres d'une +fonction + +Function +add(a,b,…args) => tous les aarguments qui restent + +Fonctions pures : ne dépendent pas d'un +contexte exterieurs, renvoi toujours la même chose + +=> évite les +erreurs, paradigmes de la programmation fonctionnelle. + +Fonctions d'ordre supérieur : prend une +fonction en paramètre ou en retourne une ou les 2. + +=> fait partie de +la programmation fonctionnelle, permet d'avoir des fonctions pouvant faire plus +de choses. + +Exemple de fonctions +d'ordre > : map,filter, foreach + +Destructuring ; + +const {nom, +population} = pays; + +Const GetNomPays = +({nom} => nom; + +Console.log(data(pays)); + +--- + +## Documentation (6 août 2022) + +Quel est le pb : + +- Peu de doc, rarement à jour + +Résultats attendus : + +- La doc est générée automatiquement et permet de comprendre le projet + +Living Documentation : vo + +us allez aimer la documentation ! (Cyrille Martraire) + +But de la +documentation : + +- Transmettre la connaissance +- Rendre accessible +- Peut être obligatoire +- Garder la connaissance dans le temps + +=> +Le savoir + +Transmission +d'info + +- La + efficace : la conversation : maximum de bande passante, d'interaction, juste à temps (pas de travail à l'avance, pas de stock = pas de gaspillage) +- Pair Programming : investissement sur la documentation et la transformation +- Le Code est de la documentation + + - Est-ce qu'en lisant le code je comprends le métier + +Idée : Investing +Wall, Obession Wall => savoir stable + +Savoir Stable : +EverGreenDocument => uniquement les éléments stables + +Pour les +comportements métier => BDD : conversation +- scénario + +A voir SpecFlow, +pciklesdoc, cucumber + +Mermaid : dPlaintext +- diagram + +Docx fx : + +- Installer le zip dans d:\travail\_doc\docfx\ +- Dans le projet : d:\travail\_doc\docfx\docfx init -q +- d:\travail\_doc\docfx\docfx "D:\Travail\6tm\prod.6tm.com\docs\docfx\docfx_project\docfx.json" + --serve + +Docusaurus : + +npx +create-docusaurus@latest docs.prod.6tm.com classic --typescript + +Y + +Quels sont les pbs : + +- Doc xml de visual studio => trop technique, la valeur ajoutée est noyée +- SpecFlow et gherkin => les + +--- + +## Architecture (6 août 2022) + +DDD, en vrai pour le +développeur (Cyrille Martraire) + +--- + +## Code Legacy (25 décembre 2022) + +[Software Crafts·wo·manship] Dette technique et entropie du logiciel (Arnaud Lemaire) + +Code Legacy : + - Il coûte plus cher à maintenir qu'il ne rapporte + - Ajouter une fonctionnalité coûte plus cher qu'elle ne rapporte + +--- + +## Micro-services (25 décembre 2022) + +On achète de la complexité obligatoire : + +Ca répond à quel besoin : + - Au fait qu'on a des charges très différentes en fonction des zones du SI + +C'est rarement le cas et encore mieux ce n'est jamais le cas en début de projet + - Vidéo à 22 minutes + +[Software Crafts·wo·manship] Dette technique et entropie du logiciel (Arnaud Lemaire) + +Vérifier si la complexité de la solution est bien fonction de la complexité du problème + +Faire simple ce n'est pas facile : + - ne pas confondre simplicite et facilité, complexite et compliqué + - La facilité est subjective quand la simplicité est objective + +Visual + +--- + +## Studio 2022 (10 août 2022) + +- IIS à jour +- Visual studio 2022 avec module linguistique + + - Codemaid + - Markdown + +- Visual studio code +- SQL 2019 +- Node +- SourceTree + + - Configuration des droits + +- Powershell 7 +- Copier le fichier nuget + +Visual + +--- + +## Flux (28 août 2022) + +Valeur ajoutée = ce +que le client est prêt à payer + +Pour développer le +CA : augmenter les capacités en supprimant les goulots du flux + +--- + +## Docker (29 août 2022) + +Portainer.io : piloter swarm, docker pour les nuls + +Swarm : cluser de +docker + +- Stack = 1 ensemble de service et 1 service = un ensemble de docker + +Traefik : 2eme +rupture protocolaire route vers le port qui va bien, gère les certificats +letsencrypt + +- 10K / an + +Thomas : + +3 vms + +- clusters + +Résultats attendus : + +- Utiliser sur des preprods : +- Utilisable sur les environnements de dev <-> + +=> +Comprendre les limites et bonnes pratiques de Docker : + +- Debug : compliqué +- Test - windows / IIS + +1 +- Haute disponibilité : crash de VM => reprise sur un autre nœud + + Exemple gitLab avec maj + +2 +- PRA - PCA : Datacenter => Restau - + +3 +- Optimiser déploiment + +4 + +--- + +## runner (14 septembre 2023) + +Suivre les étapes +depuis gitlab + +Elastic + +--- + +## Pull request (8 janvier 2026) + +Rebase avec +l’update-ref + +Fowler met en avant +l’approche Ship / Show / Ask comme compromis pour garder une intégration +fréquente tout en profitant des PR : + +- Ship : merge direct (pas de PR) +- Show : merge tout de suite, mais ouvre une PR pour review/visibilité +- Ask : PR avant merge (quand tu as besoin d’accord/discussion) + +r = rebase +--interactive --update-refs --autosquash + +Gîtlens dans vscode + +https://github.com/benoitmasson/stacked-prs-demo + +Dan north ce qu’on +veut tester c’est ce qui apporte de la valeur au produit + + Valeur Produit : quelle est le prochain +comportement que mon utilisateur attend + +Garantit que la +valeur produite est toujours présente + +Exemple concret + +Prompt de l’ia +questionner le test + +Créé avec OneNote. + +--- diff --git a/90-archives/projets-clients-onenote.md b/90-archives/projets-clients-onenote.md new file mode 100644 index 0000000..b77651e --- /dev/null +++ b/90-archives/projets-clients-onenote.md @@ -0,0 +1,1938 @@ +--- +type: archive +source: OneNote PA-Projets +periode: 2021-2026 +--- + +# Projets clients - Archives OneNote + +## réseau (11 juillet 2022) + +- 215 magasines en propre, 2 utilisateurs (vendeur) par points de ventes +- 400 poseurs +- 100 franchisés non concerné + +- 55 euros par utilisateurs => 100 euros par magasins +- But 2 marques + + - Meubles montées et kit + +12000 à 14000 poses +par an + +warning par + +--- + +## MSA (7 juillet 2022) + +Attack 2,3 euros check + +Works 169€/month + +70 €/monyh + +Kitchen user + - 49+19 = 68 with first user + - Additionnel 19€ + - Fitting compagny 3€ ou + +--- + +## Winner Flex (11 novembre 2022) + +Alberto : + +- Developpeur Alberto Moro Calvo, Spain, Entreprise API +- Raoul Bravo => responsable de la team +- Adrian – Suisse, Responsable de Flex Platform +- Christian Dubuc + +- SSO + +--- + +## StoreManager (15 juin 2024) + +Ci-joint un accès à un +compte de formation sur Store Manager Online (dont le petit nom est LOLA chez +Archea, pour Logiciel On Line Archea) + +Merci, + +Estelle BAGOT + +Dirigeante + +Gesteos + +02 30 05 06 61 | 06 86 41 42 35 + +estelle.bagot@gesteos.com + +https://www.gesteos.com/ + +---------- Forwarded +message --------- + +De : Damien Lugli + +Date: ven. 9 juin 2023 +à 16:04 + +Subject: ARCHEA - Lien +LOLA + +To: estelle.bagot@gesteos.com + +Cc: Florence Delangle + + +Bonjour +Estelle, + +Faisant +suite à la visite de Florence Delangle dans vos locaux hier, je vous donne +l’accès LOLA. + +Voici l'URL : https://archea.storemanager.online + +Identifiant +: formationlola@archea + +Mot de +passe : Formation12 + +Je reste +à votre disposition pour toutes informations complémentaires, + +Cordialement, + +Damien LUGLI + +Responsable Informatique + +Tél. : 05 32 53 62 09 – Port. : 06 25 83 25 49 + +SEA – Société Européenne +d’Agencement + +36, rue du Colonel Toussaint – 31500 TOULOUSE + +www.archea.fr + +Migration + +--- + +## I6TM76 (29 juin 2022) + +Créatoin du pool, Framework 2.0, Classique, enable32 bit à true + +Copier les fichiers du répertoires utils dans syswow64 + +--- + +## Cosika (6 juillet 2021) + +Pour donner suite à la présentation rapide de Stéphane vendredi après-midi, j’ai maintenant une vision un peu plus claire de ce qui est envisagé (voir photo jointe). + +En revanche sauf si j’ai mal compris, cela ne colle pas avec ce qui est demandé pour la démo du 23/09 lors de la grande messe Socoba : + - Gesteos avec Murinik d’intégré + - Dans ce que Stéphane m’a présenté il n’y a plus de lien direct entre Gesteos et Murunik mais seulement par « Rebond » via le PIM à à voir comment on peut mettre ça en place + - PIM + - « PV » à Via la gestion des « clients » du PIM : Déjà en place en base et utilisé pour GPDIS (sans interface), à voir si l’interface est prévue d’être développée par Batlavoine pour YWH + - Gestion des licences « clients » (applications et modules utilisés) à module complémentaire à implémenter dans le PIM ? + - Simply (Intranet fait Hegyd) + - Pas de lien réel pour la démo, juste une « simulation » de liaison en s’appuyant sur des données cohérentes + +Stéphane, tu confirmes bien que tu souhaites que Philippe et moi prenions contact rapidement avec Murunik pour réfléchir et travailler sur l’architecture à mettre en place entre Murunik et le PIM ? Doit-on aussi intégrer l’architecture avec Simply ? + +Qui développe la partie « Devis » dans Murunik ? Pourquoi ne pas essayer de leurs proposer un module développé par 6TM et intégrable dans Murunik, vu que nous devrons dans tous les cas interfacer Murunik avec le PIM et avec Simply et donc développer une interface « Murunik » ? + +Est-ce possible de se voir pour mettre en place un plan d’action et un planning ? + +--- + +## Cosika (20 juillet 2021) + +Amaël : + +Marion Resp Produit +: simply + +Resp dev technique + +Socoda : + +Objectifs : + +- Vision d'ensemble de l'architecture partagée +- Gestéos : import CRM + +2 gros acteurs de la +distribution + +La seigneurie - +gautier le + gros + +ERP : + +- => gestion des stocks +- 180 filiales +- Modèle Cosika +- Mur + +Sokoda : pilote à +Angers avec 10 agences + +Fédé du batiment + +3 CAPBTP : formation +apprentis + +- Salon de l'innovation +- Dir capeb + +Kosika au niveau des +magasins de meuble + +3 métiers : + +- Décoratrice +- Artisans + + - Devis + - Plans dynamiques => wipoz + +- Distributeur, fabricant + +- Décoratrice : + + - 1 unité de vente + +- Configurateur + + - OAV : + - Casque : vue déportée de la tablette + - Extrabat => Gestéos + - Achat logistique => murinik + - E learning => particulier guide de pose + +- Simply + +- Murinik + + - DAE + - IOS : unity / aspnet / azureDevops + - Mode hors ligne + - Mode déconnecté : + - IOS - Android - Desktop + - Unity => 2 semaine + - Règles métier : + - Conso / + - Demain administrable dans meuredic + + - Conditionnement : + - Simply + +=> +2020 / racine carré - du paysagiste + +Table +asset 3D : + +- Paiement avec financement => connecté + +- Socoda => a déjà un PIM + + - 5 millions de produits + - Données froides / données chaudes + +- 2 notions de produits + + - Ligne de vente + - Ligne de produits fournisseur + +- A regarder MyExtrabat.com +- CosiProDeco + + - Produits associés : nécessaire + - => attention à la quantité + - Rôle du distributeur => suggéré + - Outils + + - Produits complémentaires + +- Sélection des produits uniquement que ce qu'il a besoin +- Optimisation des frais de port +- Simply optimisateur de commande fournisseur +- Embarquer les distributeurs + +- SDMax - Unity => script Unity + +--- + +## WipReno (14 juin 2023) + +Piltage activité Reno : + +WipReno : + - Beaucoup de conflit + - Beaucoup d'organaisation + - Trop d'administratif + +Gestion de projets / suivi de travaux + +Enjeux 4h de gain par semaine + +=> + - Utilisateur + - Projets + - Clients + - Artisans + - Modele + - Lots + - Tache + +=> + +Hébergement digital +ocean + +Directus + +No Code - Bubble : +MVP, 3 et 6 mois + +Sous-traitant : +surya technology dev en Inde + +- Sept 2021 - Sept 2022 => entre 1 et 4 dev => +- Arnaud : 0,5 ETP +- 2 ETP +- Utilisateurs : 25 payants + 20 démo, 200 artisans, moins de 10 : 3 +- 15 euros / mois : chiffrage, 45 euros tous sauf collab, 60 avec la collab + 15 euros / abonnement +- Cout hébergement : 100 euros + stripe ( 300 euros MRR) + + - 2 alternants + - 900 euros rembt prêt + - => 3000 euros + - Objectifs 50 utilisateurs + +Comparatif +des offres / Devis Facturation / Perso des docs / Marge + +--- + +## Eureden (12 septembre 2022) + +- Eureden : fusion Triskalia / docis + + - 8500 collaborateurs + - Philippe Vittenent : responsable pole Data - DPO - siège à Vannes + - 20 dev + - Sous le DSI + - Accompagnement sur le socle technique + - 4 équipes : + - Référentiel : enjeu un seul MDM + - Flux : culture ETL / Batch => e pass, api + - BI : cognos, => fixsens + - S3 => postgresql + - Datascientist, developpeur IA => dataraobot + python aws + - Equipe Dev : 6 ou 7 framework : + - 15 personnes, compris : webdev, webdesign, php Laravel , python, BO / FO, pas de devops, + de proximité (PO viendront du terrain), appshield (grand perdant la données) => outil de prototypage (citizen developer) -> + +- Contexte de remédiation => galère depuis le mois de Mars +- ERP : haute couture => 1 seul pour tout le groupe +- Montée une factory : Data, IA, tout ce que l'ERP ne fera pas (crm, e-commmerce, pim, dam, intranet) + +=> +redonner du lien entre la COP et l'agriculteur + +=> +industrie 4.0 dans un second temps + +Autonome +sur le Build et le Run => + +Définir +la factory : gouvernance (AWS : permet de retenir les talents). + +Socle +de développement sur AWS + +Intégrateur +du marché : un vertical agri du marché ISAGRI (sale force branche pas mature) + +Appel +d'offres : c'est quoi la factory, c'est quoi le Racy, quel gouvernance, le Run +(supervision de ), profil Data / Web / Mobile + +Humanéo +et ypon : FarmLab avec les agriculteurs + +Equipe +excellence Cloud, + +QuickWin +: + +- Identifier + +Advance +: socle sécurité mis en place => + +47 +usines qui font des factures => + +1100 +serveurs windows - (30% du patrimoine) => Bulle applicative + +850 +a plus de 300 + +Pas +de culture -> + +ETL +: Talend + +Devops + +Mentoring +: EcoSystem - + +30 +personnes => équipe d'une 40 aine de personnes (agilité) => mixte (avec +le partenaire qui prend le lead), architecte cloud (devops), service aws +(server less) + +=> +plateform => architecte + +PTSI +: sur novembre - + +- Contexte actuel + + - Organisation + - Prestataires + +- Besoins + + - Court terme + - Moyen terme + +- Enjeux + + - Feuille de route Digital + - Besoin + +- Prochaines + +--- + +## Donnees (18 juin 2022) + +KPI ST : KPI6TM2021 + +--- + +## Jim 20220608 (8 juin 2022) + +Musique : maitre de +conf à mi-temps + assistant de recherche (3 après-midi de Sept à Mars) - +traduction + +On perd les cadors : +Loïc / Kevin, l'équipe avion de chasse. + +Antonin compliquer à +manager => plutôt seul ne peut pas bosser avec Mathieu + +Laurent Bay ? Proche +de l'équipe côté RH + +Elsa sans Loïc et +Kevin ? + +Pb de recrutement +=> depuis Janvier, piste cette été pour être opérationnel en Septembre + +Warning : + +- L'humain en 1, les projets en 2 + +Activités : + +- Planning général +- Gestion de projet chaud +- Recette + +Envies : + +- Réussir à recréer une équipe +- Qualité du réalisé +- Satisfactoin client + +A réinsister + +- Différence entre surqualité - prix +- Fausse croyance : la santé financière empêche de vendre le prix juste et la bonne qualité +- Pas la notion de manager / managé + +A clarifier : + +Prio : + +- Reconstituer une équipe + + - sécuriser par ressources interne + +Prochain Rendez-vous +: + +- RA +- Vue Planning + +--- + +## Christophe (6 janvier 2024) + +Réflexions qui +n’engagent que moi: + + "L’intelligence +digitale au service de vos métiers" : la baseline est visionnaire. + +L’IA est une lame de +fond qui bouleverse tous les métiers de services. On pourrait être facilitateur +des entreprises dans l’adoption de cette technologie, le code c’est bien mais +les outils qui émergent sont plus puissants que ceux que l’on pourra coder demain. +On a les compétences à 6TM pour exploiter ces outils, une appétence à +comprendre les enjeux des clients, une volonté d’améliorer notre positionnement +conseil => on a une carte à jouer dans ce nouveau monde. + +En 2024, je nous +souhaite de: + +1) connaitre l’offre +: ça bouge tout le temps, c’est pas si simple à suivre, et il ne suffit pas de +lire 3 articles, il faut les utiliser, tester et « imaginer » des +usages autour. Le pire c’est que c’est facile à utiliser, vraiment, la difficultés +se situe dans la disparité des outils, le fait qu’il faut en utiliser plusieurs +la fois et que demain il faudra changer d’outil pcq il y’a mieux. + +2) concevoir des +réponses s’appuyant sur ces outils. Un ensemble de feature que l’on vendait +n’auront plus lieu d’être demain. Exemple issu de notre conversation Philippe, +les dashboards, souvent couteux et si peu flexible, on pourrait proposer bcp +mieux avec une interface texte de requête de données. + +3) comprendre que +notre atout est dans la data. Augmenter notre expertise sur l’anonymisation des +données, sur la rétention d’information (ne pas supprimer ou écraser de la +donnée), voir comment on peut stocker de la donnée en masse, les mutualiser, +les standardiser (exemple: le même format pour toutes les factures ou les +commandes de nos clients), l’anonymiser pour n’exposer que ce qui est +nécessaire en fonction des usages, jouer aussi autour de la RGPD pour garder un +max d’infos le plus longtemps possible. + +4) développer des +interfaces graphiques pour simplifier l’accès à ces outils et offrir une +expérience sans couture comme dirait notre débiteur Dominique. + +5) l’utiliser en +interne, s’appuyer dessus pour améliorer nos process et demain proposer la même +chose aux clients. + +Hopla, il commence à +faire tard au lit. Désolé pour le dérangement, mais ça me tenait à coeur. Bonne +nuit tout le monde ! + +Le 19 déc. 2023 à +22:05, csauve +a écrit : + +Petit point +d’avancement du sujet suite aux derniers échanges avec Patrick de Fransat + +Nous lui avons fait +la démo de: + +1) intégration de +dataset d’exemples (exports CSV) dans le playground openai. Objectif de la +démo: utiliser chatgtp pour analyser plusieurs fichiers données et extraire de +l’information en fonction des demandes de l’utilisateur. Exemple: « + répartition des utilisateurs en fonction des régions françaises », « + combien d’utilisateurs inscrits depuis plus de 2 ans ont des cartes +PC6 », « y’a t’il une corrélation entre le nombre de carte et la +région de l’utilisateur » . + +2) génération de +scripts python effectuant des taches simples: « quels sont les modules +php installés sur mon système », « traduit en anglais mon message +d'entrée » + +3) utilisation de +whisper (openai) pour faire du « speech to text » sur des fichiers +mp3 puis utilisation de chatgpt pour travailler sur le contenu text généré. +Exemples: « résume la conversation» , « liste les interlocuteurs», +« quelle est la conclusion de la conversation » , « quel +sentiments animent les interlocuteurs », + +Les différentes +démos ont été accueillies avec intérêt par Patrick et nous avons convenu de +continuer l’expérimentation. + +Prochains steps: + +> extraire les +données réelles client / commande / équipements des utilisateurs de fransat, +les anonymiser (on perd de l’info mais c’est volontaire) et les injecter dans +l’assistant playground de openai. Les équipes de fransat reprennent la main et +requêtent l’assistant pour tester l'analyse des données. + +> passer un +enregistrement audio de la hotline dans la moulinette whisper & cie et +laisser le client jouer avec. + +> enregistrer nos +points hebdos en janvier et voir ce qu’on peut automatiser en sortie (création +de tickets, mise en avant des prochains sujets) + +Voilà c’est tout +pour le moment ^^ + +++ + +Le 11 déc. 2023 à +13:00, Christophe Sauvé +a écrit : + +Pour compléter le +sujet, j’avais noté: + +—————————————————————————— + +1) IA générative +speech to text: + +a) Enregistrer les +différentes réunions + +b) Faire écouter les +réunions à une IA générative speech to text (exemple: whisper) => échanges +complet au format texte + +c) Faire résumer la +réunion à une seconde IA pour avoir un texte condensé de la réunion et +éventuellement orienté selon un usage (exemple: ressort moi toutes les +anomalies abordées durant la réunion, quels sont les principaux enjeux abordés +par le client, ...) + +6TM ayant une grosse +culture orale, ça pourrait permettre de diminuer la perte d’informations. On +peut imaginer s’en servir pour les CR de réunion mais aussi pour générer des +trames de backlogs, des tickets ou pour transmettre un dossier plus complet à la +prod après l’AVV par exemple. + +—————————————————————————— + +2) Au niveau +développement, un IA générative serait capable de produire à partir d’un +référentiel de code important et normé : + +a) de la +documentation + +b) des tests + +2 sujets sur +lesquels on ne prend pas de risque vu qu’on n’en fait pas ou peu. + +—————————————————————————— + +3) Côté +développement toujours, l’IA faciliterait l’apprentissage (complétion du code, +génération de template de fichier, Q/R, propositions de refacto), on pourrait +l’intégrer à la formation des nouveaux développeurs ou pour les transitions +vers de nouvelles technos. + +—————————————————————————— + +4) La nouvelle +offre d’OVH (T1 2024) a l’air très intéressante et adresserait les pbs de +confidentialités des données + +Cdlt, + +—————————————————————————— + +1) IA générative +speech to text: + +a) Enregistrer les +différentes réunions + +b) Faire écouter les +réunions à une IA générative speech to text (exemple: whisper) => échanges +complet au format texte + +c) Faire résumer la +réunion à une seconde IA pour avoir un texte condensé de la réunion et +éventuellement orienté selon un usage (exemple: ressort moi toutes les +anomalies abordées durant la réunion, quels sont les principaux enjeux abordés +par le client, ...) + +6TM ayant une grosse +culture orale, ça pourrait permettre de diminuer la perte d’informations. On +peut imaginer s’en servir pour les CR de réunion mais aussi pour générer des +trames de backlogs, des tickets ou pour transmettre un dossier plus complet à la +prod après l’AVV par exemple. + +—————————————————————————— + +2) Au niveau +développement, un IA générative serait capable de produire à partir d’un +référentiel de code important et normé : + +a) de la +documentation + +b) des tests + +2 sujets sur +lesquels on ne prend pas de risque vu qu’on n’en fait pas ou peu. + +—————————————————————————— + +3) Côté +développement toujours, l’IA faciliterait l’apprentissage (complétion du code, +génération de template de fichier, Q/R, propositions de refacto), on pourrait +l’intégrer à la formation des nouveaux développeurs ou pour les transitions +vers de nouvelles technos. + +—————————————————————————— + +4) La nouvelle +offre d’OVH (T1 2024) a l’air très intéressante et adresserait les pbs de +confidentialités des données + +Cdlt, + +Le 2 déc. 2023 à +23:35, Philippe Aulnette +a écrit : + +Pour faire suite à +la réunion ADN Ouest, pas énormément d’infos de mon côté mais ca permet de se +mettre en mouvement, j’ai complété ca aussi avec un webinaire Elastic Search. + +En +Notes : + +- La citation « si t’as pas mis IA Générative dans ta présentation, c’est que t’as loupé ta pres ». Blague à part, ça montre l’effet de mode et la démocratisation de l’ia suite à cette techno de génération, ce qui était intéressant aussi sur la suite Elastic c’est qu’ils ont du machine learning intégrée à leur suite mais le bout de l’exploitation de la data était faire appel à l’api chatgpt pour l’interrogation et la réponse. On peut en retenir que cette couche est essentielle pour valoriser les modèles en dessous. +- Une boite qui met à disposition de l’ensemble de ses devs Copilot + Chat Gpt, ils ont contasté une amélioration de la qualité, pas forcément de la productivité (utilisation pour générer les tests, la doc, faciliter l’apprentissage, la montée en compétence), acculturation de l’ensemble de la boite par des workshops… +- Avec un mec de github, il partageait cette vision : le dev senior n’est pas en danger par contre la place du mauvais qui se contentera de pousser ce que lui aura proposer l’ia …. +- Tous ces acteurs vont à une vitesse folle (chat GPT à un an), les exemples d’utilisation de l’api chatgpt sont obsolète très rapidement (le tunning essayé ait intégré dans la version suivante), dans le même style difficile de suivre en prenant sa stack open source. +- L’argument de dire on confie ces datas aux américains peut être en partie levée (exemple chatgpt propose une version entreprise garantissant la non exploitation des données (il reste quand même sous le droit americain …), ovh prépare des services d’IA à partir de Février qui n’auront pas ces limites. + +Ou j’en +suis : + +- Il y a clairement un train à prendre, il faut qu’on lance quelques sujets pour mieux les appréhender +- On peut dégager les axes suivants : + + - Amélioration de la qualité + - Amélioration de la productivité + - Intégration dans nos propres solutions + - Identifier les points qui vont être cannibaliser par cette techno + +- En actions, ca bouge vite donc l’idée va être de fonctionner par sprint de 3 mois : + + - On identifie quelques porteurs, pour le moment j’ai Valentin + - On prend 1 équipe ou 2 qu’on équipe de Copilot et chatgpt => c’est des abonnements à 20$ / users / moi = 2 € / jour + - L’idée va être d’avoir un rex à 3 et 6 mois + + - On se met au niveau sur la suite Elastic, ca peut être une bonne base pour mettre les datas avant d’appliquer les modèles de learning => sans doute 200€/mois + - On fait un poc exemple suite F&R et manop ? + - Cocher la case on fait de l’ia générative + - Faudrait un stage + + - Ajouter à la charte informatique : + - la bonne utilisation de l’IA (pas de données RGPD, info confidentielles, ….) + + - Au niveau juridique, pour le moment c’est le flou mais on n’avait le juriste de neosoft qui expliquait qu’il avait des contrats ou on lui interdisait l’opensource, il ne serait pas surpris qu’on lui interdise l’utilisation de l’IA dans certains contrat + +--- + +## Démo (14 mars 2022) + +Oki, je dois quand meme changer la conf nginx bref c'est good : + +https://6tmgroup.cockpit.6tmphp.fr : id/mdp : 6tmgroup@6tm.com + +https://demo.cockpit.6tmphp.fr + +admin_tenant / oEVqzSNvld + +identifiant admin demo : + +admin_demo@6tm.com / admin_demo@6tm.com + +https://6tmgroup.cockpit.6tmphp.fr : id/mdp : 6tmgroup@6tm.com + +https://recette.demo.hegyd.net/ + +support.technique + +cEGna4FevECMW0wR + +https://app.tell-digital.com/Admin + +animateur.6tm-fr@6tm.com + +Mdp : +Animateur + +https://6tm-fr.tell-digital.com/ + +franchise.6tm-fr@6tm.com + +MDP : +Franchise + +Preprod raisonhome + +Tickets Ameno : + - Filtrer par Tag + +--- + +## Import PAP (5 mai 2022) + +Version 2022 + +// Backup + +create table valeur_kpiBackup as (select * from valeur_kpi); + +--- + +## Cockpit (6 juillet 2021) + +De : Michel Faillie + + +Envoyé : mardi 8 juin 2021 09:36 + +À : Stéphane Trémier +; Philippe Aulnette + + +Objet : CR réunion cockpit d'hier soir + +Hello, + +Ci-joint le CR de +notre réunion de hier soir. + +Pour info, j’ai +stoppé pour l’instant Kevin. + +Etat des +lieux : + +L’avancement du +projet est le suivant : + +- Fonctionnel non défini complétement, +- Difficulté d’en voir le contour complet, +- Maquettes initiées mais à challenger, +- POC OK et technos choisies, +- Développement initié. +- 63 j/h de passés. + +Constat : + +- Manque de disponibilité des sachants, +- Manque de clarté dans le fonctionnel, +- Difficulté des autres intervenants à rentrer dans le projet, +- Manque un pilote, +- Quentin non impliqué à ce stade du projet, +- Montée en compétence nécessaire à Angers sur les technos employées, +- Le dossier passe après les clients au niveau ressources. + +Nouveaux objectifs +2021 : + +- Être clair sur le fonctionnel avec le design définit, +- Avoir challengé ce fonctionnel auprès des clients et l’avoir fait validé. +- Quentin soit embarqué (ou qu'on soit fixé) + construire l'équipe. + +Actions à court et +moyen terme. + +- Je me libère du temps sur le projet pour le mettre sur les rails. +- Créer une première journée de travail sous forme atelier ASAP (QB, MF, ST, PA) – Organisation MF avant l’été. +- Valider l’implication de Quentin. +- Réussir à lui dégager du temps (pistes : Nouveau RE, David, report de projets sur Laura ?) +- Deuxième atelier fonctionnel (présentation premières pistes graphiques selon premier atelier) – Aout ? +- Création groupe des franchiseurs et planification d’un atelier pour challenger le cockpit – Septembre ? +- planification et moyen alloués défini comme un projet client. + +Ajustement des OKR. + +Je propose du coup +d’ajuster les OKR de la façon suivante : + +Il faudra que je +réajuste les tâches. + +Objectif #1 + +Valider notre positionnement F&R sur l’intégralité du marché français + +Échéance + +Ref + +Résultat clé + +Responsable + +Valeur actuelle + +Cible + +T4 + +FR-1 + +20 nouveaux franchiseurs dont chacun rapport 500€ / mois + +Michel + +29% + +100% + +T4 + +FR-2 + +Avoir vendu 1x CRM-Cockpit + +Michel + +3% + +100% + +T4 + +FR-3 + +100% des Franchises ont entendu parlé de 6TM + +Michel + +11% + +100% + +T4 + +FR-4 + +CA > 2,5 M€ + +Michel + +44% + +100% + +T4 + +FR-5 + +100 jours de R&D sur l’offre F&R + +Michel + +23% + +100% + +T4 + +FR-6 + +Avoir fait valider la roadmap F&R produits et service par la Communauté de Franchiseurs de 6TM 2023 + +Michel + +13% + +100% + +T4 + +FR-7 + +Une équipe dédiée est constituée et en ordre de marche + +Michel + +30% + +100% + +Sujets + +--- + +## Import PAP2 (4 octobre 2022) + + - Import Csv brut + - Montant en nvarchar + - Utilisateurexterneid null possible + +--- + +## Venidom (19 septembre 2023) + +Teantid : 7B07FCB4-92A8-4DE5-933F-AA2C00C3AF12 sur +2020Spaces + +Stéphane HATTERER + +Animation Réseau | +Cuisines Venidom + +s.hatterer@venidom.com + +07 83 44 45 23 + +https://venidom.pilotage.6tm-franchises-reseaux.com/login + +Liste des kpis + +https://docs.google.com/spreadsheets/d/1yFekAMg45UIrKf-UOTg2qmhWCfKCalLoFCC6ziqNaCM/edit#gid=1705343496 + +--- + +## Coulidoor (25 décembre 2023) + +Michel Faillie + +- Remontée des visites des commerciaux sur l’interface administrateur + + - Intégration d’un lien permettant sur un évènement Gesteos de créer une visite et de la renseigner sur le cockpit. + - Une fois enregistré, génération d’un rapport pdf de la visite et association pour consultation sur l’évènement GESTEOS. + - Consultation possible en passant par mes évènements (mes visites) dans le cockpit bien sûr. + +- Compilation des données statistiques de la performance de l’équipe + + - Il s’agissait un peu de la même chose que ce qu’on à vu hier à savoir pour un commercial : + - Le CA de ses distributeurs + - Le nombre de devis réalisés + - Le taux de transformation + - Le nombre de visites réalisées. + +Petit +récap de ce que couvre Gesteos pour la demande de coulidoor ! + +Je +vois avec Philippe pour le reste. + +Projet CRM afin de +remplacer l'outil en place Batitrade Business pour Ambiance dressing. + +Fiche +client,coordonnées -collaborateur-exposition-remise client,appartenance à un +réseau ,etc...De cette fiche client et dans le monde idéale il faudrait trouver +toutes les fonctions d'information du client se rapportant à nos affaires +communes et relations directes et indirectes. >> +Base de données sur cockpit + +Ok +dans Gesteos (Champs à ajouter en option type appartenance) le reste ok. + +Coordonnées +adresse-tél >> Base de données sur cockpit + +Ok +dans Gesteos + +Indépendant-appartenance +à un réseau- >> Base de données sur cockpit + +A voir +soit champ origine, soit option ajout d’un champ. + +Typologie de client +AD Agenceur/parqueteur/placardiste/cuisiniste/Architecte >> Base de données sur cockpit + +Ajout +d’un champ avec case d’option. + +Possibilité de créer +des fiches prospects >> 2 bases +distinctes ? Clients & prospects ? + +Ok +dans Gesteos (état client / prospect défini par l’étape). + +Remise +commerciale-exposition magasin- + +Ok +dans Gesteos + +Rapport de visites +et dates de ces entretiens,Historique consultable, >> +rapports de visites + +A voir +avec Philippe. + +Plan de formation +aux produits ,famille ,nom et dates >> +ça peut être une typologie de rapport de visite + +Type +de visite ? + +De pouvoir +cartographier les clients sur une carte ou sur une tournée à préparer ,genre +carte mappy avec KM Parcouru et temps + +Nécessite +du dev spé, V2 + +Que le logiciel nous +permette d'avoir un lien direct avec Google Agenda (ou etre synchro avec) et +que l'historique puisse etre rapatrié sur la fiche client pour le suivi. + +Ok +dans Gesteos, en revanche évènements sur les éléments qui sont concernés. + +Que le logiciel nous +permette de faire des rapports de visites avec suivi de l'activité et des +points abordés lors de l'entretien et plan d'action futurs. >> rapports de visites + +Module +visite et action du cockpit + +Que le logiciel +puisse avoir un lien ou passerelle avec Tableau notre logiciel de suivi +CA/stat produit /stat secteur etc.... https://solutions-business-intelligence.fr/nos-offres/nos-technologies/logiciel-tableau/ + +Ok +dans Gesteos + +Objectif préparer +une fiche avec rdv à venir et les éléments de Chiffre ou stat qui vienne de la +partie tableau. + +A voir +selon stats souhaitées, si suffisant ou nécessité d’avoir une vue spécifique. + +Que le logiciel +puisse avoir accès à nos 3 logiciels de conception , 2020 design-In Situ-3cad +Winner. >> Gesteos + +Ok +dans Gesteos + +Que celui-ci +permette d' éditer les devis des logiciels de conception et d'accepter +l'importation de projet via une scène. >> +Gesteos + +Ok +dans Gesteos + +Que la solution +permette de faire des statistiques sur les devis fait par le commercial sur les +3 logiciels,les familles produits,le CA,nombre de devis aux clients ou un +client en particulier,etc.. >> Gesteos & +Cockpit + +Possible +en mode consolidé (pour les 3) mais actuellement pas possible par logiciel. + +La +famille de produits ? Définition à préciser. + +Le +reste ok. + + Vous restant +disponible pour en discuter, + +Frantz + +-- + +Frantz Delorge + +Directeur de marque Ambiance Dressing + +5, rue Henri Larose - +14790 Verson + +Tel. 06.85.94.23.05 + +www.ambiance-dressing.fr + +Droits + +--- + +## consultation réseau (22 juillet 2024) + +2 Besoins différents + +- RaisonHome – Bchef : consulter tous les chiffres de toutes les agences +- Coulidoor : consulter les chiffres des agences auxquels on est rattachés + +Solution +envisagée – implémentée sur le nouveau module CRM + +Menu CRM - Agence + +- Le menu est Toujours acessible + + - Si on a le droit consulter le réseau => on accède à toutes les agences, sinon uniquement celles auxquelles on est rattachée + +- L’onglet est toujours accessible Tableau de bord Réseau + + - Si on a le droit consulter le réseau => on accède à toutes les agences, sinon uniquement celles auxquelles on est rattachées + +Remarques + +--- + +## Copil (5 juillet 2022) + +Track Déchets : + - BSDA + - Sous-traitance + - Gestion des courtiers + - Nouveau statut intermédiaire + - Rndts : + - Fourni par trackDechets + - Terre poluées => ajouter coordonnées GPS et numéro de parcelle + - Potentiellement ce qui n'est pas fourni par track + +Déménagement : + - Samedi 19/11 transfert IP public + - Samedi 04/12 + - Fin au 20/12 + +Equipe : + - à partir du 17/10 - DIND + - Holding début Décembre + - Dugny fermé courant l'année prochaine + - Dugny quasi aussi grand que Beaucaire + - 380 licences Citrix y compris utilisateurs SAP + +Urgence : + - Unicom_prod, unicom_data, sap + +Qu'est ce qu'on peut mutualiser : + - Orga + - Socle Technique + - Outils - Usine Logiciel + +--- + +## Environnements (18 juin 2024) + +Production + +S071Extranet01 : + +Staging + +https://unicollectstaging.chimirec.com + +S071extranet02 : +51.255.1.147 + +Https://unicomapistaging.chimirec.com + +S071ws03 : 91.103.235.68 + +Extranet + - chimirec-extranet-staging + - Chimirec-unicomapi-staging + +Extranet + +--- + +## Commande (21 juillet 2024) + +l’Extranet proposé par SARPI / VEOLIA qui se nomme +Optilia : + +https://www.youtube.com/watch?v=-djSogonMiI + +Le serveur +s071extranet02 (situé sur DC OVH) est prêt. Vous pouvez y accéder via +BeyondTrust avec le compte Admin-6TM +(s071extranet02) du vault. + +Informations : + +Sur le réseau local +Chimirec : + +Résolution +extranet02.chimirec.com + +51.255.1.147 + +Sur le réseau +public : + +Résolution +extranet02.chimirec.com + +51.255.1.147 + +Le serveur s071ws03 +(situé on premise Aulnay) est prêt. Vous pouvez y accéder via BeyondTrust avec +le compte 6tm03 du vault. + +Informations : + +Local : + +Workgroup + +Résolution +s071ws03.chim.local ou ws03.chimirec.com + +10.0.19.4 + +Public : + +Résolution +ws03.chimirec.com + +91.103.235.75 + +J’avance sur le +serveur s071extranet02. + +Environnement de +staging OK + +Staging - +Extranet Commande SPA + API : + +S071extranet02 +: 51.255.1.147 => https://unicollectstaging.chimirec.com/login + +https://git.6tm.eu/Chimirec/extranetcommande/-/pipelines + +Staging – API : + +S071ws03 +: 91.103.235.68 => https://unicomapistaging.chimirec.com/ + +Mise en place d’un +logo staging + Page de rappel des parametres + +- Environnement de staging, + API – Confirmation de staging base + +Architecture + +--- + +## Scripts (20 mars 2022) + +Select * fromFacture +orderbyFactNumero desc + +update Facture set +FactNumero='CLST 2022-0033' where +FactureID='9795E69A-08CC-43FD-BFC5-AE36011AADF2' + +selectOrgaFactureNumero +from Organisme + +updateOrganisme +setOrgaFactureNumero=34 + +SELECT + TOP +(20)VisiteID,VisiDateMAJ,VisiNumeroDossier,VisiGrille,MeubNumeroMeuble,Meuble.MeubleID + +FROM + Visite + +innerjoinMeuble +onMeuble.MeubleID =Visite.MeubleID + +WHERE + (ISNULL(VisiNumeroDossier,'')<>'')AND (VisiDateMAJ +>'2022-01-01')AND (VisiGrille =1) + +ORDERBYRIGHT(VisiNumeroDossier,4)DESC + +update +Visite set VisiNumeroDossier = '06201062-49822-0072' where +VisiteID='EA9F9FAC-D435-4CCA-4ECD-08D9FAFAC2E8' + +Update +Meuble set MeubNumeroMeuble = '06201062-49822-0072' where +MeubleID='C9D31243-497D-4085-B62A-08D9FAFA74BF' + +selectOrgaCompteurDossier2022 +fromOrganisme + +updateOrganisme setOrgaCompteurDossier2022=72 + +updateVisite setVisiDate=VisiDateEmissionDoc whereVisiDate +isnullandVisiteID in +(selectVisiteID + +FROM +Visite + +innerjoinMeuble onMeuble.MeubleID =Visite.MeubleID + +WHERE (ISNULL(VisiNumeroDossier,'')<>'')AND (VisiDateMAJ +>'2022-01-01')AND (VisiGrille =1)andVisiDate isnullandVisiDateEmissionDoc +isnotnull + +) + +Installation + +--- + +## Site (13 avril 2022) + +20-25 Avril : + +N° + +Département + +Organisme + +NOM et Prénom + +E-Mail + +Poste + +Téléphone + +1 + +77 + +Seine et Marne Attractivité + +RN2D_GlamAttractivite77 + +GlamAttractivite77 + +GlamAttractivite77.monglam.fr + +ALIX Marjolaine + +marjolaine.alix@attractivite77.fr + +Chargée de mission et développement des Labels + +01 60 39 60 55 + +2 + +77 + +Seine et Marne Attractivité + +LECHARTIER Berta + +Berta.lechartier@attractivite77.fr + +Directrice du pôle Labels – Fillières touristiques + +06 08 87 91 30 + +3 + +83 + +Office de Tourisme de Sanary sur mer + +Rn2d_GlamSanary + +GlamSanary + +MARTIN Roselyne + +Roselyne.martin@sanarysurmer.com + +Directrice par intérim + +Référente meublés + +04 94 74 01 04 + +21-26 Avril + +N° + +Département + +Organisme + +NOM et Prénom + +E-Mail + +Poste + +Téléphone + +1 + +83 + +Office du Tourisme du Lavandou + +Rn2d_GlamLeLavandou + +GlamLeLavandou + +GUERARD Caroline + +c.guerard@ot-lelavandou.fr + +Responsable qualité + +04 94 00 40 50 + +2 + +83 + +Office de Tourisme du Lavandou + +BERENGER Sandrine + +s.berenger@ot-lelavandou.fr + +Responsable accueil, référente qualité et classement des meublés + +04 94 00 40 50 + +3 + +83 + +Office de Tourisme Communautaire de Cuers, Collobrières, Pierrefeu du Var et La Londes Les Maures + +Rn2d_GlammpmTourisme + +GlammpmTourisme + +PREVOT Aline + +qualite@mpmtourisme.com + +Responsable qualité + +06 72 74 91 15 + +4 + +83 + +Office de Tourisme Municipal de Bormes les Mimosas + +Rn2d_GlamBomeslesmimosas + +GlamBomeslesmimosas + +GUYOMARD Delphine + +delphineguyomard@bormeslesmimosas.com + +Référente meublés + +04 94 01 38 38 + +Proc + +Procédure +d'installation + +- Définir le nom de la base et le nom de domaine +- Créer la base +- Restaurer à partir d'une base vierge +- Appliquer le script de purge, en renseignant user et organisme +- Créer le pool api +- Copier les répertoires / configurer les settings +- Créer le site +- Configurer letsencrypt / hstst +- Mise à jour vue glam17 + +Déploiement + +--- + +## Appli (15 avril 2022) + +Etape 1 (mise +en preprod): Copier les fichiers publiés sur le serveur + +Etape 2 (mise +en preprod): Renommer le fichier avec le nouveau numéro de version (utilisé par +le script en étape 3) + +Etape 3 (mise +en preprod): exécuter le script copytoprod (corrige le fichier index et créé le +nécessaire dans le sous répertoire Prod) + +Etape 4 (mise +en prod): copier le contenu de prod dans install.monglam.fr + +Etape 5 (mise +en prod): mettre à jour les numéro de version dans install.monglam.fr et +install.monglam.fr/preprod + +Julien Delanoë + +Développeur + +11 rue du Bois de Soeuvres – 35770 Vern-Sur-Seiche + +STD : +02 23 20 06 06 + +www.6tm.com + +--- + +## Volaille (25 avril 2022) + +2022-04-29 : + +--- + +## Techna (5 avril 2021) + +Retroplanning Wefeed + +--- + +## Evresst (23 juin 2024) + +Pw magpat + +http://evresststaging.6tm.eu/administration/maintenance/majbase.aspx + +--- + +## AQPP (24 juin 2025) + +BTVM : + - Pauline Tadier Directrice BU Environnement + - VM : Directeur info + - Marine Riou : Chef de projet + - Philippe Aulnette + +Sebastien Rol : +Environnement + +Yvesz Coliar : +Directeur Qualité + +Pierre Logeas : + +Manon + +Jean Charles Judes : co auteur du cahier des charges / + +Ahmed : Chef de projet + +DSI Groupe + +--- + +## Lubrizol (15 février 2026) + +Contact métier +: Kevin Wolfelsperger + +--- + +## Axone (5 avril 2021) + +PDD AXONE 2021.pptx + +PDD AXONE 2021 + +Bonjour, + +Voici la teneur de notre atelier de ce matin. + +Restant à l’écoute de vos remarques/commentaires. + +AXONE Projet Hébergement SOCOTEC 19/02/2021 9h00 + +Présents : +S.JACQUOT + W.ALLEMBRAND + P.TADIER + V.METOUT + +6TM : +P.AULNETTE + +Résultats CODIR du 18/02/2021 + - Pb identifié de budget + - H.MONTJOTIN : « Être rapide » + +è Dimensionner et prioriser tous les sujets à traiter + - Urgences sur les attendus Client (LUBRISOL + ST GOBAIN) + - Urgence sur le niveau de sécurité Application + Hébergement + - Haut niveau de sécurité attendu : « Application Bullet Proof » + - Audit de sécurité de l’application à valider + - Cdc sécurité à prioriser (ANSI, OWASP). Niveau 2 attendu + +Changement d’hébergement AXONE + - Techniquement estimé comme light + - Couts Projets à estimer + - Mode Opératoire préconisé : + - Réinstallation de l’application from scratch, en // de l’application en Prod + - Séparer Data et appli + - Mode Opératoire du Change SOCOTEC : + - Les acteurs TMA + - Ont accès uniquement à l’environnement de Recette + - N’ont pas accès aux serveurs de prod + - Produire Package + doc d’install à réaliser par équipes d’Exploit + - Intall réalisées sur environnement de Préprod, puis Prod + - Si CICD en place : bcp plus agile (Git + GitLab) + - Encore bcp d’inconnues côté SOCOTEC + - Charge d’analyse estimées à 2 semaines + les « éléments vieillots » (à définir par S.JACQUOT + P.AULNETTE) + - A mettre en place de préférence à la Cible et non à la Source + +Plan Cible + - Rester chez OVH, le temps de préparer l’infra Cible + - En // + - 6TM + SOCOTEC travaillent sur le durcissement Applicatif et infra + - 6TM + SOCOTEC + CGI préparent l’infra cible et affinent la stratégie CICD + - Planification de la bascule à début Mai + +Plan d’action + - Cdc Audit Sécurité IT à transmettre à 6TM : + +è W.ALLEMBRAND, S+1 au plus tard + - Requirement Infra LUBRISOL + +ST GOBAIN à communiquer à W.ALLEMBRAND + +è P.TADIER, le 19/02/2021 + - Migration infra SOCOTEC + - Estimation Couts Délai par SOCOTEC + - Estimation Couts Délai par 6TM + +Prochain atelier : 10/03/2021 11h00 + +Cordialement + +Vincent METOUT + +Responsable informatique des BUs FORMATION et ENVIRONNEMENT & SECURITE + +Tél: +33 (0)7 71 37 65 34 + +DIRECTION DES SYSTÈMES D’INFORMATION + +Immeuble Mirabeau – 5, place des Frères Montgolfier + +Guyancourt + - CS 20732 + +Bonjour à tous, + +Je vous adresse le +CR du point fait ce matin avec Thibault Portigliatti (COGICEO) sur le futur +audit sécurité AXONE : + +Contexte du projet + +- Migration d’infra prévu dans les mois qui viennent +- Développements prévus cette année + + - Durcissement + - Identity provider & F2A & politique de mot de passe & Logs + - Cloisonnement des données + - Top Ten OWASP + - Centralisation du service d’upload (@Thibault Portigliatti on en avait parlé, donc il y a bien des uploads) + - Autre prérequis données par les clients d’AXONE et SOCOTEC (@Wilfrid Allembrand) + - Mise à jour des dépendances (notamment Silverlight qui doit disparaître avant la fin du support éditeur) + + - Mise en place d’une CI et Code Quality tools + - Fonctionnel métier + - Ouverture de flux entre sites à venir (Com’ & Marketing, marketplace) + - Ouverture vers legifrance + +- Migration d’infra OVH -> Global Switch ou FCA Orange +- Application ouverte aux clients +- Il y a beaucoup de formulaires +- Il existe deux environnements (recette & production) +- Stack technique + + - Microsoft (asp, asp.net, c# à reconfirmer je me suis peut-être avancé & SQL Server, IIS) + - Beaucoup d’historique de codes par strates avec des équipes différentes + +Conclusions + +Nous avons deux +scénarii possibles : + +Scénario 1 + +Dans un premier +temps : + +Audit +type Grey box (avec des comptes utilisateurs pour tester l’escalade de droits +etc.) puisqu’une partie non négligeable du code est conservé cette année. + +(Les +autres types d’audit/pen test ne sont pas pertinents à ce stade car tout va +bouger….) + +Dans un second +temps : + +Audit White et Black box complet + +Audit +Grey box pour valider que les failles découvertes dans le premier temps sont +prises en compte + +Scénario 2 + +En fin de +développement les audits/pen test White, Grey & Black Box en mode complet. + +L’avantage du +scénario 1 est de faire une photo avant développement, de donner des axes +d’améliorations pour les développements et de pouvoir mesurer la prise en +compte. + +Thibault nous envoie +d’ici fin de cette semaine les chiffrage des deux scénarii. + +Merci d’avoir tenu +jusqu’ici… + +Bien cordialement, + +Stéphane + +Stéphane Jacquot + +Chef de +projet AMOA construction + +Tél: +33 +(0)1 30 12 80 19 - +33 (0)6 13 99 21 97 + +DIRECTION DES SYSTÈMES D'INFORMATION + +5 place +des Frères Montgolfier + +Guyancourt +– CS 20732 + +78182 +Saint-Quentin-en-Yvelines Cedex + +www.socotec.fr + +--- + +## Axone.socotec.fr (25 mai 2021) + +Compte philippe.aulnette@6tm.com + +Flashez le QRcode ou saisissez la clé de configuration +ci-dessous dans votre application d'authentification + +Clé de configurationYKR4Z77XF6KX2IHOLV4XSEITEXKREO7K + +--- + +## Kumulus (23 octobre 2024) + +Firm-Service : +Techna / CCPA + +Client : Eureden + +- Partage de données que sur le contexte d'utilisation +- Firm service + +--- + +## REX (17 août 2025) + +SousEspece la +modélisation n'est pas bonne + +M&M- + +--- + +## Accès (4 mai 2022) + +Actions : + - Angers : + - Avoir un letsencrypt + - 8.6 + - Aroborescence Fichier + +url : + +https://oavmeuble.preprod.espritmeuble.hegyd.net/admin/connexion + +login : + +l.kulesiak@hegyd.fr + +mdp : + +test1234 + +L’url de la partie admin : + +https://admin.preprod.espritmeuble.hegyd.net/admin + +https://pim.yeswehome.app/ + +https://prod.yeswehome.6tm.eu/ + +-^WN5Z`zoLZe}B3-QErxs#rtE4 + +--- + +## Farago (2 juillet 2025) + +Conserto : NetnCloud + +---