# Veille Tech & IA - YYYY-MM-DD

## Synthèse exécutive

Résumer en 5 à 8 lignes les faits importants de la semaine.

Indiquer :
- ce qui change concrètement ;
- ce qui mérite d’être surveillé ;
- ce qui peut avoir un impact pour une équipe produit, tech ou projet.

---

## Top 5 des signaux forts

| Sujet | Importance | OKR Q2 impacté | Pourquoi c’est important | Impact potentiel | Action recommandée |
|---|---:|---|---|---|---|
|  | Fort / Moyen / Faible | O1-KR2 / O2-KR2 / etc. |  |  |  |

---

## Alignement OKR Q2

Résumer ce qui alimente chaque priorité cette semaine :

| OKR | Signal | Recommandation |
|---|---|---|
| O1-KR1 (Équipe IA-augmentée) |  |  |
| O1-KR2 (PAI dev) |  |  |
| O1-KR3 (Support assisté) |  |  |
| O2-KR2 (Bases techniques) |  |  |

---

## IA générative & agents

Pour chaque sujet retenu :

### [Titre]

**Importance :** Fort / Moyen / Faible  
**Résumé :**  
**Pourquoi c’est important :**  
**Impact potentiel :**  
**Action recommandée :**  
**Source :**  

---

## Développement logiciel & outils développeurs

Même format que ci-dessus.

---

## Produit, spécifications & organisation

Même format que ci-dessus.

---

## Sécurité, RGPD & gouvernance IA

Même format que ci-dessus.

---

## Architecture, data & cloud

Même format que ci-dessus.

---

## Opportunités concrètes pour nous

| Opportunité | Bénéfice attendu | Effort estimé | Priorité |
|---|---|---:|---|
|  |  | Faible / Moyen / Fort |  |

---

## Idées à tester

### Expérimentation rapide, moins d’une journée

- 

### Expérimentation d’équipe

- 

### Expérimentation produit ou client

- 

### Expérimentation PKM / documentation / spécifications

- 

---

## Points de vigilance

| Risque | Pourquoi c’est un risque | Action préventive |
|---|---|---|
|  |  |  |

---

## À intégrer dans mon PKM

| Note PKM | Action | Pourquoi |
|---|---|---|
|  | Créer / enrichir / relier |  |

---

## Questions à creuser

1. 
2. 
3. 
4. 
5. 

---

## Sources consultées

| Source | Éditeur | Date | Lien |
|---|---|---:|---|
|  |  |  |  |

---

## Actions recommandées pour la semaine prochaine

- [ ] 
- [ ] 
- [ ]