2024-0= 5-07
= mardi 7 mai 2024
= 18:29
![](3D"PA-Projets_fichiers/image001.png")
REX -> RN := vente de gestéos
![](3D"PA-Projets_fichiers/image002.png")
2025-1= 0-20
= jeudi 30 octobre 2025
= 16:46
2025-0= 5-28
= mercredi 28 mai 2025
= 12:24
Raison Home : =
Tréorerie blo= qué:
2024-0= 9-26
= jeudi 26 septembre 2024
= 11:43
Pb de KPI mét= ier,
31/12/2024 : <= /p>
2023-0= 5-05
= vendredi 5 mai 2023
= 11:37
LR :
Dettes :
2022-0= 9-19
= lundi 25 avril 2022
= 16:56
Bilan 6nergy :=
2022-0= 4-06
= jeudi 31 mars 2022
= 16:47
Antoine :
Nous aurons r= Ă©ussi 2022 si :
Mickaël :
Raison d'ĂŞtre=
2024-0= 3-13
= mercredi 13 mars 2024
= 11:31
2024-0= 5-07
= mardi 7 mai 2024
= 18:29
REX -> RN := vente de gestéos
2024-0= 5-30
= jeudi 30 mai 2024
= 13:12
Wipoz :Â
YWH :
=3D> enjeu 30K / mois en récurrent, 400K / an
Cincly :
RaisonHome : <= /p>
Mail A= vril 2024
= lundi 3 juin 2024
= 12:12
Hello,
Je te rassure la référence Madoff n’était pas sur la partie escroc et honnêteté, mais= sur la complexité du système et le fait que l’argent qui arrive finance les pe= rtes du passé.
Sur les 29K ils = sont fait pour accompagner cette phase difficile et donc à garder c’est mon r= ôle d’actionnaire. Ce que je déplore :
Là ou je pense = que tu te trompes, c’est la partie chronophage des chiffres, c’est justement p= arce qu’on a cette complexité et pas ces chiffres et les décisions liées qu= e c’est chronophage.
Donc pas de souc= i sur la confiance, on voit bien que chacun fait de son mieux. Pas de pb su= r le côté entrepreneur. Le sujet c’est le résultat.
Clairement on se serait projeté comme ça en 2011 je n’aurai pas suivi
Perso je ne boss= e pas 60H par semaine depuis 25 ans pour ce résultat. Donc je me fixe une step = à fin d’année avec mes 50 ans, une vue sur 6mic, est-ce qu’on a un plan clai= r sur 6nergy, est ce que les 3 prochaines années m’intéressent ou pas.
Et en fonction je prendrais les décisions qui s’imposent, Une de mes lignes rouges va êtr= e que sur une sortie 6mic on ne soit pas obligé de réinvestir cette argen= t.
On peut s’appe= ler vers 18H, ou ce week-end
De : Laurent RAISON <laurent.raison@raisonhome.com= >
Envoyé : vendredi 5 avril 2024 10:2= 7
Ă€ : Philippe Aulnette <philippe.aulnette@6tm.com>=
Cc : Stéphane Trémier <stephane.tremier@6tm.com>
Objet : Re: Finance
Bonjour Philippe= ,
Je ne sais pas q= uoi te dire...
A vrai dire, je = ne sais même plus si je dois te rendre tes 29K€ où les garder avec le poids supplémentaire sur les épaules...
Alors oui, nous = sommes en fâcheuse posture sur Raison Home, nous avons perdu environ 500k sur l'a= nnée passée (rappel : nous avons levé 400K€ en augmentation de capital pour = les compenser avec une option de 500K€ sur 2024). Par ailleurs, nous n'avons = pas fait l'opération de vente des titres Gesteos pour étanchéifier les choses et = avoir des pertes proches de "0". Outre ces pertes, la tréso est tendue (nous avons bouffé 750k avec Raison Contract) et le marché est très dur = (même les allemands ont perdu de l'argent). Bref, je suis Président de cette boi= te mais je ne l'ai pas bien pilotée visiblement (DAF sorti trop tardivement, = DG dont je ne sais pas s'il faut le garder, dépenses mal contrôlées...).
Qu'ai-je essayé de faire sur ces 2 dernières a= nnées ?
Sur 6nergy, renf= orcer les choses avec un costrat et des séminaires très réguliers, ceux-ci con= tenant la fourniture permanente de chiffres et des décisions prises. L'objec= tif sur ces 2 ans est bien exprimé et a été validé ensemble (je déroule le= plan avec plus ou moins de bonheur dans un contexte marché délicat). Parmi les objectifs, nous avons notamment= : étanchéifié les choses, simplifier l'organigramme et cela a, je cro= is, vraiment avancé même si cela n'est pas terminé :
Retards de tréso :
Pour ce qui est des personnes incompétentes, as-tu une solution pour moi ? s'il s'agit d'Estelle uniquement, nous sommes= en phase de vente donc impossible à changer mais l'horizon dans ce cas est cl= air. S'il y a d'autres personnes, merci d'avance de me dire de qui il s'agit pour traiter le sujet. En ce moment, je gère ce type de sujets même = s'il m'en coûte de me séparer de quelques personnes, il y a toujours des effet= s de bord.
Pour le dossier Coulidoor auquel tu fais référence je crois, je ne suis pas rentré du to= ut dedans. Pour les chiffres dans le cockpit, pour Venidom, cela devait être = les chiffres de Raison Home attendus depuis longtemps donc normalement ok. = ;(Note : J'ai pu échanger sur le KPI taux de tr= ansfo, c'est incroyable sur le marché, personne n'est d'accord. Je reviens vers t= oi d'ici la semaine prochaine à ce sujet.)
Pour ce qui est de prendre nos pertes, je= crois qu'avec l'arrêt de Raison Contract, j'ai bien prouvé que je savais les pr= endre (cela me coûte assez cher).
Prendre nos pert= es alors qu'elles ne sont pas avérées, n'aide pas à trouver des capitaux, c= 'est même l'inverse (l'exemple de la revente de Gesteos qui ne peut pas couvrir= les pertes et donc c'est incroyablement plus dur à vendre quand tes fonds prop= res sont à zéro : j'ai d'ailleurs mis près de 2 mois à oser retourner cherc= her des capitaux).
Par ailleurs, je= n'ai plus soutenu les petites boîtes non stratégiques et non viables. Nous som= mes sortis de l'hôtel à côté avec une belle plus value de 100k€. Maintena= nt, je ne compte pas arrêter Raison Home et je me concentre sur cette société pour= revenir dès cette année à la rentabilité.
Sur ta proposition "avoir une vue réelle du scénario tendu" =3D> proposition du mail précédent, il fa= ut qu’on arrive à se bloquer du temps avec Steph et Antoine peut être ? =3D=3D>= C'est ce que je prévois de faire avec tous les associés je compte vous proposer me= rcredi après-midi (lundi j'ai une réunion préparatoire avec Antoine et le RAF p= our cela avec un budget précis)
La question qui se pose pour moi est= celle de la confiance, intrinsèque en l'homme car toujours amener des chiffres e= t des éléments mouvants cela n'est pas simple et surtout très chronophage. Je = sais que tu me fais confiance et je t'en remercie, sache que je ne l'ai jam= ais trahie et que, si j'ai fait des erreurs, ce sont des erreurs d'entrepreneurs.
Dans tous les ca= s, rien n'est sûr ... nous sommes entrepreneurs et tant que nous n'avons pas = un énorme matelas tout peut s'arrêter. Rien ne dit que demain, cela ne sera = pas 6TM qui faisant face à la révolution de l'IA, ou à un évènement e= xogène fort, perdra des marchés et j'espère alors que 6nergy/Raison Home seront = là pour l'accompagner. J'essaye de participer au développement de 6TM quand je peux et nous contribuons au CA depuis plusieurs années quand même.
Bref, comme tu le vois, tu as touché qqch de profond chez moi qui touche à ma valeur honnê= teté. Je me retrouve à la relecture de ce mail en train de me justifier même&nb= sp;si je crois que c'est surtout explicatif pour convaincre qu'on avance dans le = bon sens. Je crois toujours dans le fond que tu me fais confiance, et je te laisse li= bre de me dire pour les 29K€ si je peux les garder et donc que j'ai ta confia= nce ou si je te les rends pour ne pas porter un différentiel plus important. Je me sentirais plus à l'aise si nous sommes alignés.
Nous pouvons nous appeler cet après-midi si tu le souhaites.
A bientĂ´t
Laurent
Le jeu. 4 a= vr. 2024 Ă 19:30, Philippe Aulnette <philippe.aulnette@6tm.com>= a Ă©crit :
Hello, je viens = de virer 29K qui doivent être en instantané, au-dessus de 30 je devais me la= ncer dans un justificatif.
Je comprends la criticité et la difficulté, la charge sur tes épaules et la complexité = de la situation.
Cependant le fonctionnement ne me va pas du tout,
Je suis à l’o= pposé de ce qu’on s’est partagé il y a 2 ans,
Je suis incapabl= e de mesurer l’ampleur de problème, d’avoir confiance dans les chiffres, da= ns la pertinence de l’euro investit, de m’appuyer sur un business= plan nous permettant de montrer des perspectives et de piloter la situation.
Les flux entre l= es boites rendent la situation inbitable à tel point qu’on commence à ente= ndre parler de système Madoff….
Et pendant ce te= mps là on s’éparpille et je fais du pompier avec des personnes non compétentes= sur des projets non rentables…. Chercher l’erreur.
En résumé, j= ’ai 50 ans à la fin de l’année, je ne continue pas dans ces conditions sur les 5 prochaines années.
Ma proposition&n= bsp;:
A+
De : Laurent RAISON <laurent.raison@raisonhome.com= >
Envoyé : jeudi 4 avril 2024 16:13
Ă€ : Philippe Aulnette <philippe.aulnette@6tm.com>=
Objet : Re: Finance
Le plus long pos= sible, c’est le mieux pour moi. Toutefois, si tu as une contrainte de très cour= te durée, on peut très bien se dire que au moment où je récupère les 300 = 000 € il y a les 30 000 qui te reviennent.
Le jeu. 4 a= vr. 2024 Ă 16:06, Philippe Aulnette <philippe.aulnette@6tm.com> a Ă©crit :
Une idée de la durée ?
De : Laurent RAISON <laurent.raison@raisonhome.com= >
Envoyé : jeudi 4 avril 2024 15:46
Ă€ : Philippe Aulnette <philippe.aulnette@6tm.com>=
Objet : Finance
Hello,
J'ai maintenant = besoin du coup de main que j'ai sollicité auprès de toi (mais aussi de Xavier, Antoine...).
Peux-tu effectue= r un versement sur 6nergy de 30K€ ASAP ? (RIB joint)
Je te remercie sincèrement.
Appelle-moi si b= esoin
Laurent
2024-0= 7-10
= mercredi 10 juillet 2024
= 13:13
Sens&Co : = Elise congés mat mi-Juin à la place de mi-aout
2024-1= 2-10
= dimanche 8 décembre 2024
= 12:03
2025-0= 2-03
= lundi 3 février 2025
= 13:11
2022-1= 0-14
= vendredi 1 avril 2022
= 09:55
Wipoz :
YWH
PAM
Raison Home
BUT :Â plugin fuison et ouverture vers StoreM= anager
Discaq : 50 - = 50 :Â 40j =3D>
STIM :
Interfaçage w= inner :
Prod RaisonHom= e :
YWH - Avril 10= j :
=
= mercredi 4 mai 2022
= 16:21
2022-0= 7-04
= lundi 4 juillet 2022
= 12:01
Start of the meeting, 8.30.
Main points of= the day will be focussed on :
Identification of synergies
Identification of conflicts
Potential commercial leverage on the market
Potential savings
RMT
= jeudi 7 juillet 2022
= 09:14
Créer en 2007, Cession de l'entreprise en 2017 à Nobila =3D> Exclusvité
11 personnes, =
IT nobilia 140 personnes
MSA :
Type de tarfic= ation : prix par heure, prix aux metre, automtic estimation,
prix par heure= / par m2
Kitchen studio= : Sales process
Process est customisable par
11
MSA =3D> Mo= bile Service App
Lot of planning System =3D> all software can interact
You manage the entire pose, p
Formation :
Franch= ise et réseau
= lundi 11 juillet 2022
= 15:14
12000 Ă 14000= poses par an
    -  warning par
MSA
= jeudi 7 juillet 2022
= 11:09
|
|
|||
|
|
Attack 2,3 e= uros check
Works 169€= /month 70 €/monyh=
Kitchen user=
|
||
|
|
|
||
|
|
2022-0= 4-06
= mercredi 6 avril 2022
= 15:22
|
|
|||||
|
|
|||||
|
|
Chiffrage po= se
|
||||
|
|
|||||
|
|
- = ; Entreprise de menuiserie - = ; Du bruit dans la cuisine / IT =3D> ERP (proginov) - = ; Outil de chiffrage o = Avoir le bon prix o = Evaluation du Tarif en fonction de l’urge= nce o = Partage de marge différent - Prix conseillé : o = Calcul transparent avec le détail o = Affichage des compléments en déclaratif o = Prix de marge - Plugin ou non-plugin - Service indépendant : o = BTC avec personnalisation des tarifs= o = Plan de travail m/linéaire =3D><= /p> ♣ Forfait initial, sur cote / m-linéaire - V2 Grille Tarifaire - Ratio px de vente : nb éléments : cuisines - Avoir un indicateur de budget pose calculé, pose complété - Bilan de fin de chantier - Logiciel de dessin
|
||||
|
|
2022-0= 4-26
= jeudi 28 avril 2022
= 14:10
|
|
|||
|
|
Maquette :
=3D> dans= le BO et dans le Site Web
Avantages po= ur le cuisinites :Â
|
||
|
|
|
||
|
|
2022-0= 5-11 - chiffrage
= mercredi 11 mai 2022
= 14:21
Retravailler := Ă©tape 1 -
Impact : kit o= u non kit
Sécurité : <= /p>
Wipoz - 09-06
= mardi 6 septembre 2022
= 14:09
Copil<= /p>
= vendredi 13 janvier 2023
= 16:10
|
|
|||
|
|
2023-02-09
 |
MSA Front Retailler Front Fitter (web /mobile IOS/ Android) Wipoz Database Fitter OnBoarding Fitter Subscription Fitter packs BO Wipoz Invoicing
Etat des lie= ux
2 ETP :
|
|
|
|
Cockpi= t
= dimanche 18 juin 2023
= 14:10
Nb Poseurs favoris : 1
Nb Poseurs salariés : P2 (infos dans CRM mais pas dans le BO Wipoz à date = si je ne me trompe pas)
Nb Poseurs act= ifs réseau W : 3 (dans le département de LAON)
Enjeux= 2024
= jeudi 22 juin 2023
= 16:15
|
|
|||
|
|
Cible : 1 se= ule application
|
Exemple :
|
|
|
|
=
= vendredi 29 avril 2022
= 16:53
Pt heb= do
|
|
|||||
|
|
dimanche 20 mars 2022 18:25 |
||||
|
|
Tableau de bord :Â Flex
|
||||
|
|
|||||
|
|
|
||||
|
|
2 urgences : <= /p>
Factur= ation
= mardi 3 mai 2022
= 11:27
Cadre<= /p>
= samedi 3 juillet 2021
= 16:19
1 – Cadre &n= bsp;:
2 – Charge support :
3 – Charge dev /
4 – STIME&nb= sp;:
5 – Rétro c= ommune
6 – pt hebdo exhaustif =3D>
7- Tickets et = slack ping / pong
Suppor= t
= vendredi 7 mai 2021
= 23:21
2021-0= 4-20
= mardi 20 avril 2021
= 11:01
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
MDA GPDIS : =
Ideal Spaces= :
Stim :
|
Actions suiv= antes :
Support
|
|||||||||||||||||||
|
|
Coproj=
= mercredi 24 août 2022
= 10:13
2023-03-14 : <= /p>
2023-01-11 : <= /p>
2023-01-03 : <= /p>
2022-12-13 : <= /p>
2022-10-19 : <= /p>
=3D> Le script CGI renvoie le prix d'achat ?
Stockage dans Gestéos :
2022-10-11 : <= /p>
En tout 83
Â
2022-09-27 : <= /p>
2002-09-07
2022-08-24
1 - Enquête quali à enclencher pour ce= ux qui ont été migrés=3D>
1 - Compusoft - ne veulent pas passer Full Web ?
=3D> 4h avec le CEO et David Tombre
=3D> point dans 15j
Winner= Flex
= vendredi 11 novembre 2022
= 12:20
Alberto :=
=
= vendredi 9 décembre 2022
= 10:09
Reflex= ion 2022-07 - non envoyé
= dimanche 1 janvier 2023
= 22:54



Hello,
Quelques réfl= exions,
De ma fenêtre= on n’est toujours pas au bon niveau, et la situation avance trop doucement
Cette approche est complétement non productive, les devs sont pas maso si il se = font taper sur les doigts sur un dépassement, la fois d’après il double leur= estim…
De mon côté, elle est d’autant plus agacante, qu’on n’est pas au bon e= ndroit et qu’on est dans un contexte d’avance de tréso de 600K qui se fait aujou= rd’hui au détriment du projets 6TM…
Le véritable besoin sur ce sujet c’est la maitrise des temps passé et d’= apporter la bonne Business Value, et pour cela on n’a plusieurs difficultés = :
La solution de mon côté :
Pas de plan produit
Bon je n’arr= ive pas à être au bon niveau sur Gestéos, et je n’y arriverais pas sans passer= à au moins 25%.
Je mets en sta= nd by la refonte de la facturation
|
|
|
|||||
|
|
|
De : Frederic Andres <frederic.andres@6tm.com>
Envoyé : mardi 10 mai 2022 22:08
Ă€ : Estelle Bagot <estelle.bagot@gesteos.com>
Cc : Philippe Aulnette <philippe.aulnette@6tm.com>; Nicolas JASLET <nicolas.jaslet@gesteos.com>
Objet : RE: Jours facturés à Geste= os alors qu'ils n'auraient pas dû l'être
Bonsoir,
Ton fichier ne semble pas à jour avec les corrections que j’ai déjà apportées comme = indiqué dans mon mail (ex : Wipoz, commentaires non adaptés comme ceux avec P= FS, etc.)
Pour répondre= à ton message envoyé par slack ce soir à 18h49 :
« salut = Fred, je t'ai renvoyé le fichier pour l'erreur d'aiguillage. J'en ai profité po= ur regarder mai : RAS.
J'ai juste bes= oin d'une précision sur la ligne 230 (j'ai mis une note dans la colonne H), to= tal de 50 jours, mais la ligne est vide, pas de commentaire en colonne A, donc = je ne dais pas à quoi correspondent ces 50 jours. (12,50+13,07+12,89+6,57+5,0= 0). Peux-tu me dire à quoi correspondent ces jours ? »
Je ne peux pas= te répondre car tu as dû modifier l’affichage du TDB depuis car quand j’= ai ouvert le fichier la ligne 230 de la feuille « Bilan Gesteos - Tickets – TCD » c’est :
Comme je te l= ’ai déjà expliqué, les numéros de lignes bougent à chaque changement d’a= ffichage des TDB…
Et je ne retro= uve pas de ligne « Vide » avec les valeurs indiquées sur ta copie = d’écran envoyée par slack :
Voici ce que j= ’ai sur « Gesteos - Produit – 2022 » et en rajoutant la colonne « Catégorie » dans la zone « Lignes » du TDB c’e= st plus lisible je pense.
Merci de me re= nvoyer ton fichier avec les données à jour avec les corrections que j’ai déj= à apporté cet après-midi.
Bonne soirée<= /p>
|
|
|
|||||
|
|
|
De : Estelle BAGOT <estelle.bagot@gesteos.com>=
Envoyé : mardi 10 mai 2022 18:40
Ă€ : Frederic Andres <frederic.andres@6tm.com>
Cc : Philippe Aulnette <philippe.aulnette@6tm.com>; Nicolas JASLET <nicolas.ja= slet@gesteos.com>
Objet : Re: Jours facturés à Geste= os alors qu'ils n'auraient pas dû l'être
Bonjour,
Ci-joint le fi= chier revu en enlevant les éléments du Gesteos Service, puisque non facturé, c= ar non facturable à la journée, car forfait.
Total de 9,48 = jours.
Tu peux les d= Ă©duire de la facture des jours de mai.
Merci,
|
||||||
|
Le mar. 1= 0 mai 2022 Ă 16:47, Frederic Andres <frederic.andres@6tm.com> a Ă©crit :
Merci
De : Estelle BAGOT <estelle.bagot@gesteos.com>
Envoyé = ;: lundi 9 mai 2022 19:18
Ă€ : Frederic Andres <frederic.andres@6tm.com>
Cc : Philippe Aulnette <philippe.aulnette@6tm.com>; Nicolas JASLET <nicolas.jaslet@gesteos.com>
Objet := Re: Jours facturés à Gesteos alors qu'ils n'auraient pas dû l'être<= /p>
|
||||||
|
Le lun. 9 mai 2022 Ă 18:23, Freder= ic Andres <frederic.andres@6tm.com> a Ă©crit :
Après analyse voici des éléments de répon= se :
Le PAP est du pur spécifique, à facturer à = RH
Je l'expliquerai à Florent et Laurent, car G= esteos ne doit pas être facturé pour cela.
Dans tous les cas, il faut retirer ces élém= ents de la facturation de Gesteos.
La plupart sont des retours de test, retour preprod.
PFS ne doit pas nous être facturé. A r= etirer
Les tickets 53593 ne sont mĂŞme pas dans le p= rojet Gesteos dans Mantis
Donc je ne vois pas comment ils se retrouvent= dans ma facture
On en reparle demain en COPROJ si tu veux.
De : Philippe Aulnette <philippe.aulnette@6tm.com>
Envoyé = ;: lundi 9 mai 2022 09:11
Ă€ : Estelle Bagot <estelle.bagot@gesteos.com>; Frederic Andres <frederic.andres@6tm.com>
Cc : Nicolas JASLET <nicolas.jaslet@gesteos.com>
Objet := RE: Jours facturés à Gesteos alors qu'ils n'auraient pas dû l'être<= /p>
On repointe avec Fred et on revient vers toi,= ce début de semaine
|
|
|
|||||
|
|
|
De : Estelle BAGOT <estelle.bagot@gesteos.com>
Envoyé = ;: vendredi 6 mai 2022 18:39
Ă€ : Philippe Aulnette <philippe.aulnette@6tm.com>; Frederic Andres <frederic.andres@6tm.com>
Cc : Nicolas JASLET <nicolas.jaslet@gesteos.com>
Objet := Re: Jours facturés à Gesteos alors qu'ils n'auraient pas dû l'être<= /p>
J'avais compté ce qui a été facturé à Qu= adro.
Il faut donc prendre, cf. pièce jointe<= /a>
Soit un total de 43,56 (et non 53,72 jours).<= /a>
|
||||||
|
Le ven. 6 mai 2022 Ă 18:21, Estell= e BAGOT <estelle.bagot@gesteos.com> a Ă©crit :
Sauf mauvaise comprĂ©hension de ma part, aura= ient dĂ» ĂŞtre facturĂ©s Ă
- Personne car projet au forfait : Gestion des Ă©tablissements : 40,32 jours.
- Divers que je ne comprends pas : 1,62 jours=
Est-ce que vous pouvez revenir vers moi rapid= ement ?
Cyncly= 2023 12 05
= mardi 5 décembre 2023
= 16:45
|
|
|||
|
|
Intro : 5 mi= n Business : 1= 0 min Demo : 20 mi= n Product &= ; Fit : 35min Techno : 25 = min Dev / produc= ts : 15 Q&A : 10= min |
I am the CTO= of 6tm, 6tm is a company with 100 = people, including 80 developers and project managers.
|
|
|
|
Cyncly 2024-01
= dimanche 24 décembre 2023
= 18:19
Objectif
Crainte :
le f= ait de devoir migrer les données clients de notre plateforme Flex vers un backend Gesteos présenterait des obstacles inutiles dans ce processus et rendrait = la vente incitative beaucoup plus difficile.
&nbs= p;
&nbs= p;
Esse= ntiellement, tous ceux qui utilisent un produit compatible Flex pourraient alors être m= is à niveau vers la fonctionnalité Gesteos sans avoir besoin d’une migration = ou d’une synchronisation.
Gest= eos est suffisamment flexible pour utiliser l’API Flex. Pour les besoins de c= et appel, il suffit de supposer que Flex stockera et traitera toutes les informations et données dont Gesteos a besoin pour les objets d’affaires correspondants
&nbs= p;
Cyncly 2024-01-25
= jeudi 25 janvier 2024
= 10:38
StoreM= anager
= samedi 15 juin 2024
= 17:54
Ci-joint un acc= ès à un compte de formation sur Store Manager Online (dont le petit nom est LOLA ch= ez Archea, pour Logiciel On Line Archea)
Merci,
|
|
= Estelle BAGOT Dirigeante Gesteos
|
---------- Forwa= rded message ---------
De : Damien Lugli <seadamienlugli@archea.fr>
Date: ven. 9 jui= n 2023 Ă 16:04
Subject: ARCHEA = - Lien LOLA
To: estelle.bagot@gesteos.com <= ;estelle.bagot@gesteos.com>=
Cc: Florence Del= angle <seaflorencedelangle@ar= chea.fr>
Bo= njour Estelle,
&n= bsp;
Fa= isant suite à la visite de Florence Delangle dans vos locaux hier, je vous donne l’accès LOLA.
&n= bsp;
Voici l'URL : https://archea.storemanager.onl= ine
&n= bsp;
Id= entifiant : formationlola@archea
Mo= t de passe : Formation12
&n= bsp;
Je= reste à votre disposition pour toutes informations complémentaires,
&n= bsp;
Co= rdialement,
&n= bsp;
Damien LUGLI
Responsable Informatique=
Tél. : 05 32 53 62 09 – Port. : 06 25 83 25 4= 9
SEA – <= /span>Société Euro= péenne d’Agencement
36, rue du Colonel Toussaint – 31500 TOULOUSE<= /span>
Migrat= ion I6TM76
= mercredi 29 juin 2022
= 23:07
|
|
|||
|
|
Créatoin du= pool, Framework 2.0, Classique, enable32 bit à true
Copier les fichiers du répertoires utils dans syswow64
|
||
|
|
|
||
|
|
2023
= jeudi 22 juin 2023
= 16:15
Mai :
OKR 2023 T2 : =
OKR Fin 2023 :=
Benjamin : En amont : stratégie : désign iden= tité
Manu : Communi= cation / créa
Cockpi= t RH
= vendredi 24 mai 2024
= 15:38
France
https://odata.gesteos.raisonh= ome.com
7872bc89-f999-= 4123-85e2-357c8948c909
Belgique
https://odata.gesteosbe.rai= sonhome.com
Luxembourg
Audit = IA pt du 2025-12-11
= jeudi 11 décembre 2025
= 10:10
Pt LR = du 15/07
= jeudi 14 juillet 2022
= 11:39
Pt 6nergy :
2020 : vente avec marge Ă 50 / 50
=3D> dettes vis-Ă -vis de 6tm
Pam : pas de 6tm
Sécu financière -> 2023
YesWeH= ome
= mercredi 5 mai 2021
= 22:05
Module Entretien
= jeudi 12 mai 2022
= 10:10
Tenabl= e
= mardi 17 mai 2022
= 15:04
![3D"About](3D"PA-Projets_fichiers/image013.png")
Image en post-production :
Cloud : sonde nessus, agent (si les actifs scanners ne sont pas )
![3D"3rd](3D"PA-Projets_fichiers/image014.png")
Lumin : compar= aison / Maturité
On Prem
![3D"RISK-BASED](3D"PA-Projets_fichiers/image015.png")
Vulnerability Priority Rating =3D> Tenable IO
![3D"suonew•0Jue.p](3D"PA-Projets_fichiers/image017.png")
Cosika=
= mardi 6 juillet 2021
= 17:00
|
|
|||
|
|
|
||
|
|
Pour donner = suite à la présentation rapide de Stéphane vendredi après-midi, j’ai main= tenant une vision un peu plus claire de ce qui est envisagé (voir photo jointe). En revanche = sauf si j’ai mal compris, cela ne colle pas avec ce qui est demandé pour la= démo du 23/09 lors de la grande messe Socoba :
Stéphane, tu confirmes bien que tu souhaites que Philippe et moi prenions contact rapidement avec Murunik pour réfléchir et travailler sur l’architectu= re à mettre en place entre Murunik et le PIM ? Doit-on aussi intégrer l’architecture avec Simply ?
Qui dévelop= pe la partie « Devis » dans Murunik ? Pourquoi ne pas essayer = de leurs proposer un module développé par 6TM et intégrable dans Murunik,= vu que nous devrons dans tous les cas interfacer Murunik avec le PIM et avec Sim= ply et donc développer une interface « Murunik » ?
Est-ce possi= ble de se voir pour mettre en place un plan d’action et un planning ? |
||
|
|
Cosika=
= mardi 20 juillet 2021
= 10:37
Amaël :
Marion Resp Pr= oduit : simply
Resp dev techn= ique
Socoda :
Objectifs :
2 gros acteurs= de la distribution
La seigneurie - gautier le + gros
ERP :
Sokoda : pilot= e Ă Angers avec 10 agences
Fédé du bati= ment
3 CAPBTP : for= mation apprentis
Kosika au nive= au des magasins de meuble
3 métiers : <= /p>
=3D> 2020 / racine carré - du paysagi= ste
Table asset 3D :
Traduc= tion
= mercredi 22 mars 2023
= 09:50
WipRen= o
= mercredi 14 juin 2023
= 10:15
|
|
|||
|
|
Piltage acti= vité Reno :
WipReno :
Gestion de p= rojets / suivi de travaux Enjeux 4h de= gain par semaine
=3D>
|
=3D>
|
|
|
|
HĂ©bergement d= igital ocean
Directus
No Code - Bubb= le : MVP, 3 et 6 mois
Sous-traitant : surya technology dev en Inde
Comparatif des offres / Devis Facturation / Perso des docs / Marge
Eurede= n
= lundi 12 septembre 2022
= 10:57
=3D> redonner du lien entre la COP et l'agriculteur
=3D> industrie 4.0 dans un second temps
Autonome sur le Build et le Run =3D>
DĂ©finir la factory : gouvernance (AWS : permet de retenir les talents).
Socle de développement sur AWS
Intégrateur du marché : un vertical agri du marché ISAGRI (sale force branche pas mat= ure)
Appel d'offres : c'est quoi la factory, c'est quoi le Racy, quel gouvernance, le = Run (supervision de ), profil Data / Web / Mobile
Humanéo et ypon : FarmLab avec les agriculteurs
Equipe excellence Cloud,
QuickWin :
Advance : socle sĂ©curitĂ© mis en place = =3D>Â
47 usines qui font des factures =3D>
1100 serveurs windows - (30% du patrimoine) =3D> Bulle applicative
850 a plus de 300
Pas de culture ->
ETL : Talend
Devops
Mentoring : EcoSystem -
30 personnes =3D> équipe d'une 40 aine de personnes (agilité) =3D> mix= te (avec le partenaire qui prend le lead), architecte cloud (devops), service aws (server less)
=3D> plateform =3D> architecte
PTSI : sur novembre -
202206= 16
= mardi 7 juin 2022
= 11:43
202208= 23
= mardi 23 août 2022
= 10:56
RĂ©fle= xion 2025
= jeudi 2 janvier 2025
= 22:36
202509= 18
= jeudi 18 septembre 2025
= 11:47
SĂ©min= aire 202207
= samedi 9 juillet 2022
= 11:47
6 premiers moi= s
Revue = de compte - Renaud
= dimanche 24 avril 2022
= 13:58
RĂ©sultats att= endus :
2022-0= 4-27
= mercredi 27 avril 2022
= 09:17
Laravel :
Météo :
2021-0= 3-24
= jeudi 24 mars 2022
= 10:28
RH :
Mission object= ifs
202210= 06
= mardi 4 octobre 2022
= 06:51
Ou on peut mie= ux faire :
2eme ligne :
Edenweb
8.6 :
Nantes
Management Car= riere
SĂ©min= aire 202212
= mercredi 21 décembre 2022
= 09:41
|
|
|||
|
|
Caillou :
Attentes : <= /p>
ST :
|
Michel :
|
|
|
|
2023-0= 1-06
= jeudi 26 janvier 2023
= 21:43
PĂ´le = Studio
= jeudi 4 mai 2023
= 14:57
Yvan :
SĂ©min= aire 2023-12
= mercredi 20 décembre 2023
= 09:09
|
|
|||
|
|
Points marqu= ants
Les -
Les +
OKR 2024
|
||
|
|
Licences see= napps : 13K |
||
|
|
Codir 2022-09-15
= mercredi 21 avril 2021
= 09:52
Indicateur : A= ngers =3D> réduire le temps de tests =3D> 10%
Lauren= t B - 20220602
= jeudi 2 juin 2022
= 16:30
Ordre du jour
Etat des lieux, stacks et chantiers en cours
Quick win
Compétences et envies
SI
Monofony et sy= mfony Flex =3D> 0,5j de mise Ă jour de monofony :
HĂ©bergement&n= bsp;:
CCPA =3D> Complément
Voir l’équivalent messenger en .net
Flutter :=
DĂ©part :=
Chantier :
Tous les Front= s sont sur
Tes envies :
Expertise et deffrichage,
Retourner plus= Ă faire du dev =3D> du mal Ă me projeter
Organiser une :
Actions :=
Jim 20= 220608
= mercredi 8 juin 2022
= 14:58
Musique : mait= re de conf à mi-temps + assistant de recherche (3 après-midi de Sept à Mars) - traduction
On perd les ca= dors : LoĂŻc / Kevin, l'Ă©quipe avion de chasse.
Antonin compli= quer Ă manager =3D> plutĂ´t seul ne peut pas bosser avec Mathieu
Laurent Bay ? = Proche de l'équipe côté RH
Elsa sans LoĂŻ= c et Kevin ?
Pb de recrutem= ent =3D> depuis Janvier, piste cette été pour être opérationnel en Septe= mbre
Warning :
Activités : <= /p>
Envies :
A réinsister =
A clarifier : =
Prio :
Prochain Rende= z-vous :
Mai
= mercredi 1 juin 2022
= 10:07
Revue de compt= e : binome + renaud ?
OKR - = 2023
= vendredi 6 janvier 2023
= 09:40
Sur les object= ifs :
OKR : déclina= ison tactique
Faire un suivi= des OKR Stratégique à la fin de chaque cycle, tactique
Agilité opérationnelle :
DĂ©marche :
Backup : Ludo = ?
OKR 20= 22-06
= mardi 28 juin 2022
= 09:38
OKR - Performance
= dimanche 17 juillet 2022
= 11:13
|
De quoi parl= e t'on ? |
|
|
Quels sont l= es faits |
Refonte Glam=
: 1/3
de temps de dev + en 10 ans alors qu'il s'agit d'une
refonte |
|
|
|
OKR - SĂ©minaire RE
= lundi 19 septembre 2022
= 10:03
Okr : S
Matin :
Enjeux :
Matin :
DĂ©marche :
OKR - question pour Laurent
= lundi 26 septembre 2022
= 16:20
Question 1 : <= /p>
=3D> On peut les supprimer
 Â
Timing
|
|
||||||
|
|
Bila= n OKR |
|||||
|
|
MĂŞme si on = garde les objectifs :
Point d'avan= cement tous les 15 jours
OKR qui se retrouve sur 3 équipes =3D> init= iatives ou okr partagés ?
Retour Team = Rocket OKR - idenit= ifier qui n'ont pas l'impact recu
B
|
|||||
|
|
||||||
|
|
vendredi 7 octobre 2022 15:14 |
|||||
|
|
||||||
|
|
Okr stratég= iques - Métriques d'observations : résultat de toutes les initatives Okr tactique= s : Métriques d'actions :
Bilan d'Ă©qu= ipe pour mettre |
|||||
|
|
OKR
= lundi 30 août 2021
= 16:09
|
|
|||||||
|
|
Laurent Mori= sseau
KPI : repré= sentant du business actuel OKR : changement significatif
Les 2 peuven= t être liés temporairement
OKR :
1ère remarq= ue
Accompagneme= nt :
=3D> ces méthodes ne parlait pas à l'ensemble de l'organisation Ce qui marche
Comment on construit une roadmap commune =3D> OKR fait une par= tie de la trousse à outil de commune. Mon outil principal =3D>
Limite d'Excel : pas mal de notification / pas de rappel à l'ordre =3D> développement son propre outil Approche : simulateur d'organisation =3D> j'ambitionne d'avoir une aide à la décision.
Approche séminaire :
|
Séminaire de rentrée :
|
|||||
|
|
|||||||
|
|
KPI : pilota= ge du business Plan, changement =3D Ă©volution projection, piloter l'existant OKR : change= ment significatif
Horizon de t= emps et stabilité
OKR Stratég= ique :
OKR Trimestr= ielle
Rituel OKR à intégrer dans les rituels existants
19 après-mi= di : Stratégie et gouvernance 03 matin :
2 ateliers :=
Alignement transversal :
Charge Ă l'= Ă©quipe de contribuer Ă cet okr de plus haut niveau
Equipe Pilot= es : Si tout le m= onde moins d'okr Fin du 1er trimestre pilote =3D> on embarque les autres Ă©quipes Janvier comm= e sur les okr tactiques.
2eme version= du système : Nouvelle implémentation des okrs =3D> pourquoi
Appetance ok= r + seniorité +
Bouquin :
|
||||||
|
|
|||||||
|
|
|
||||||
|
|
OKR - = Nov 2021
= vendredi 19 novembre 2021
= 14:34
|
|
|||||||||
|
|
OKR moyen terme : Offre stratégique : 1 an OKR court te= rme : 1 à 4 mois =3D> OKR tactiqu= e (au niveau équipe, le codir est une équipe)
OKR :
Responsable : Responsable Ă©quipe
Ou on en est= =3D quelle confiance on a d'atteindre nos objectifs
1 référent= par Résultat clé =3D au minmum mettre à jour
Cas des obje= ctifs individuel =3D> le 70% n'est pas atteignable =3D Se fixer= un range : min / max On évite les pourcentages dans les key résultats pour se rendre de quoi on parle =3D> donn= er la notion de s'arrêter max
=3D> cadr= er avec un min / max pas de 70%
Hypothèse := est une information à suivre qui a permis de défniri les okrs Hyothèse pe= ut être invalider
OKR : Significatif= Â : passer un cap
Celui qui déclenche le |
OKR :
Pour trouver= les Key Results :
|
|||||||
|
|
Point = du 10/05
= mardi 10 mai 2022
= 15:05
Benoit : Resp<= span style=3D'mso-spacerun:yes'>Â Agence de com sur Paris,
&= nbsp;
Patrick :
Cykia :
DĂ©veloppement= sur mesure
=3D> paieme= nt en ligne sur les cantines
100 Ă 150 cli= ents =3D>Â 20 serveurs chez gandhi
Ryobi France = =3D> TTY
Java / Spring
=3D> compte git TTY
Attention Au n= iveau Technique : IP Fixe
Coordo= nnées
= vendredi 13 mai 2022
= 09:24
|
EdenWeb 55bis Rue de Rennes 35510 Cesson-Sévigné |
Phone: +33 2 99 83 03 05 E-mail: support@edenweb.fr Website: www.edenweb.fr |
D= amien LEVASSEUR
S= oftware engineer
I= ngénieur Développeur
0= 6 30 87 25 42
R= emy DANTAN
S= oftware engineer
Q= uentin LOUSTAU
S= oftware engineer
= - =
= - =
Directeur associé
2, passage Josset
75011 Paris
TĂ©l. : 01 40 29 15 50
Mob : 06 12 11 00 82
13/05<= /p>
= vendredi 13 mai 2022
= 10:22
Ce qui m'attir= e :
Philippe :
Quentin
Damien
RĂ©mi :
Ce qui m'inqui= ète :
=3D>
L'intégration= aura été réussi si à fin 2022 :
Chiffr= e
= samedi 14 mai 2022
= 18:56
CHARGES 2021
Compte 6041 Hébergement serveur Gandi 8 359,29 €
Compte 64= 11 Rémunération des salariés 120 669,99 €
VENTES 2021
70612 Prestat. hébergement 28 223,60 €
70613 Dévelop= pement divers 65 817,87 €
70614 Référe= ncement 1 246,14 €
7062 Contrat de maintenance 14 817,18 €
70621 Prestati= ons services Intra Communautaires (=3D groupe TTI Ryobi, etc) 152 725,60&= nbsp;€
70623 Prestati= on entre nous soit dit 32 186,68 €
=
= samedi 15 juin 2024
= 18:08
Bonjour,
Suite à un me= ssage de Mickaël qui me dit que son actionnaire souterait vendre le bâtiment, je voulais savoir si vous étiez intéressés de regarder.
Taille du bâtiment ; 428m2, nous en prenons un peu plus de la moitié actuellem= ent soit 265m2 pour un loyer hors charges de 43 800 €.
La proposition qu’attendait Mickaël était de 2 500 € le m2. Comme c’est lui qui re= lance, l’idée est de faire une proposition à 2 000 € le m2 ce qui permet d= ’avoir quelque chose de bcp plus cohérent.
Investissement
|
= Montant investissement |
= &nbs= p; 931 000,00 |
|
= Achat Terrain + bâtiment |
= 868 000,00 |
|
= Frais de notaire |
= 53 000,00 |
|
= Frais d'avocat et de conseils |
= 10 000,00 |
Financement
Apport CCA&nbs= p;: 186 000 € (soit 1 860 € le pourcent)
Emprunt := 745 000 € (pour un prêt sur 15 ans à 4,5% la mensualité serait de 5 700 = €)
Fonctionnement
Loyer : 7= 2 500 € par mois soit (169 € le loyer ce qui permet d’être au même cout q= ue fait Mickaël sur le bâtiment d’à côté.
Cout annuel po= ur 6TM si on prend 100% des m2 en location : environ 30K.
TRI à 10 ans&= nbsp;: 16 %. Ce qui fait que pour 10%, j’engage 18,6 K€ qui se transforme en 8= 5K en 10 ans
Les risques&nb= sp;:
Merci de me préciser si vous souhaitez que nous étudions plus la chose, et si vous en êtes, quel pourcentage vous intéresserait.
Si nous souhai= tons continuer Le planning serait le suivant :
Merci de votre retour,
Stéphane
|
|
|
|||||
|
|
|
Git An= gers
= mercredi 7 septembre 2022
= 21:31
= J'ai constaté un manque de maitrise sur le work= flow car j'ai eu plusieurs fois des conflits car des commits n'était pas prése= nt sur les bonnes branches. Je n'ai plus le détail en tête mais je me suis déjà retrouvé à partir de la branche preprod (comme préconisé), à faire un = commit, et au moment de la merge request sur recette, à avoir 25 commit à merger = en plus du mien, dont certain en conflit. Du coup pour résoudre ça, Jérémy= à mergé preprod dans recette. L'explication qui me vient c'est que des hotfix sont apportés en preprod sans être redescendu sur recette.
=
= Du coup ce qui me surprend, c'est de faire vivre= aussi longtemps des branches et de les merger individuellement sur 3 branches au = fur et à mesure des validations. Je constate que sur la vie du projet, il y a = des erreurs ou des oublis. D'autant plus que sur gitlab, le projet est configur= é sur la branche master par défaut quand on fait une MR. Il m'est donc déjà arrivé, faute d'attention, de faire la MR sur master au lieu de recette. De plus j'ai aussi constaté un défaut dans le partage d'informations : en ef= fet au début on nous avait demandé de tirer nos branches de preprod, puis une be= ta a été mis à disposition du client, donc on nous a demandé de partir de la= master pour les prochains devs. Sauf que tout le monde n'a pas eu l'info et pendant quelques jours, des branches ont été tirées de master, et d'autres de pr= eprod.
=
= Je me souviens avoir expliqué à Guillaume que = j'étais surpris de leur fonctionnement, et lui avoir expliqué comment de notre cot= é on partait de develop, qu'on testait sur des environnements de review apps ava= nt de merger sur develop, et qu'avec un tag, develop se déployait en une prep= rod, et qu'en mergeant develop sur master, on avait notre prod. Son argument ét= ait de dire que dans ce mode de fonctionnement, la fonctionnalité testée n'é= tait plus forcément à jour de l'état actuel du code (et c'est vrai que si ca = traine, develop peut avoir avancé par rapport à notre branche, mais on peut toujo= urs forcer un rebase ou un merge avant de pousser en review apps) et qu'on ne pouvait pas proposer une mise à jour de la prod sans que toutes les nouvel= les fonctionnalités de la preprod soient validées par le client.
Factua= liser - Cadre
= mercredi 7 septembre 2022
= 21:35
2026
= mercredi 24 décembre 2025
= 17:58
DT société =
=3D> Budget société
DT tribu.net<= /p>
Cas Leeloo :
Ameno :
<= span style=3D'background:white'>
<= span style=3D'background:white'>
<= span style=3D'background:white'>
<= span style=3D'background:white'>
À partir de l’adresse <https://outlook.office.com/mail/id/AAQkADliMzBkNDI3LTg1YzAtNDcy= MS1hOTY3LTg0YWUyMThiOGNlNgAQAGWJVA9F50Ysl8%2FOyOXV0oE%3D?nativeVersion=3D1.= 2025.1209.500>
SiteMa= p et BreadCrumb
= mardi 6 septembre 2022
= 13:55
RĂ©sultats att= endus :
Exemple : Accueil - Référentiels - Tags
Exemple de code possible
=3D> nécessessité d'introduire un parent, en profite= r pour passer en traduction
export const <= /span>RouteConfig: <= /span>RouteType[] = =3D [
{
name:"Accueil",
   labe= l: resx.Accueil,<= /span>
= pageComponent: AutoLoginPag= e,
= routeUrl: RouteEnum.AUTOCONNECT,
Parent:null
},
{
= label: "Actualité",
= routeUrl: RouteEnum.ACTUALITE,
= pageComponent: ActualiteLis= tPage,
   Parent : "Accueil"
},
Exemple de code possible :
Optimisation possible : ne pas Ă avoir Ă recharger 6tm Group via l'api
=3D> convention : store, url ?
Exemple de code possible
  - =    divers :
![](3D"PA-Projets_fichiers/image023.png")
2022-0= 5
= mercredi 27 avril 2022
= 13:56
Laravel :
Solution franc= hise et réseau et offres packagés
1 - Perception=
 - le temps d’intégration est de 6 m= ois
2 - En cas de surcharge d'équipe Angers qui s'appuie sur cette solution=3D> quel est = notre réponse
Flux - délivrer de la valeur au client
= dimanche 28 août 2022
= 17:16
OpenVa= s
= mercredi 29 mai 2024
= 10:57
https://medium.com/@cyberian.jg/open-vas-installation-81d91b9c39a5
&nbs= p;
&nbs= p;
&nbs= p;
List all databases to ensure your database exists
Alter gvmd= & postgres database to refresh Collation version
Exit postg= res
À partir de l’adresse <ht= tps://forum.greenbone.net/t/the-database-was-created-using-collation-versio= n-2-35-but-the-operating-system-provides-version-2-36/13562/4>
sudo -E -u _gv= m gvmd --user=3Dadmin --new-password=3Dadmin
À partir de l’adresse <https://forum.greenbone.net/t/unable-to-reset-password-login/13741/2= >
Perfor= mance Equipe
= dimanche 17 juillet 2022
= 11:13
Quel est le pr= oblème :
Confirmé par des chiffres :
Pourquoi :
Valeur ajouté= e =3D ce que le client est prêt à payer.
Les métriques= non significatives :
Approche Lean = :
Tests<= /p>
= mercredi 14 septembre 2022
= 14:07
Bilan :
Enjeux
A valider :
Tribu<= /p>
= mercredi 28 décembre 2022
= 11:37
CIR
= jeudi 26 janvier 2023
= 15:12
Facturation sous-traitant 10%, font la déclaration
Risques CIR -&= gt; requalifié en CII
Expert comptab= le calcul le taux horaire :
Limité à 400= K par société
Elastic Search
= mercredi 24 avril 2024
= 22:06
Elasti= c
= lundi 1 juillet 2024
= 16:02
|
|
|||
|
|
6tm : 100 personne= s 75 developpe= urs : Elastic : se= arch
Tester :
|
||
|
|
Licence plat= inium :Â 37 500 Licence Entr= repise : 37 700 |
||
|
|
IA - Clémence Martinot
= vendredi 18 octobre 2024
= 16:34
 Résumé :
Clémence Mart= inot :
Data -
1 an 4 : 5 personnes
IA : orienté Delivry =3D> moins = R&D + utilisation des
Chanti= er Qualité des Livraisons
= samedi 23 novembre 2024
= 02:31
Constat :
 =3D> "Version 6tm : Au moins 1 = minute avant de trouver une anomalie…."
Actions :
KPI : Comment = on saura qu'on est sur le bon chemin ?
Chanti= er PĂ´le Walker
= samedi 23 novembre 2024
= 03:44
OKR 2024
OKR 2025 : T1<= /p>
Backlo= g
= lundi 22 juillet 2024
= 17:53
Tickets
récupération P= ayfit
=
= jeudi 17 août 2023
= 16:59
Insert into Planifi= cations ([UtilisateurId]= ,[ProjetId],[Date] <= span style=3D'color:#8F8F8F'>,[Matin] = ,[Duree]<= span style=3D'color:#8F8F8F'>)
<= span style=3D'color:blue'>Select 303,[ProjetId],[Date] <= span style=3D'color:#8F8F8F'>,[Matin] = ,[Duree] = from Planifications=
<= span style=3D'color:blue'>where UtilisateurId= =3D5
<= span style=3D'color:fuchsia'>Update Planifica= tions set ProjetId =3D null where UtilisateurId= =3D303 and <= span style=3D'color:fuchsia'>Isnull(= ProjetId,= 0)<>-1
<=
span
style=3D'color:fuchsia'>Update Planifica=
tions set ProjetId=
=3D-1
Check = Sites
= vendredi 20 décembre 2024
= 09:56
|
|
|||
|
|
Concurrents = :
|
Dast :
https://wapiti-scanner.github.= io/
https://github.com/sullo/nikto
|
|
|
|
Tests<= /p>
= lundi 1 janvier 2024
= 16:06
Remarq= ues Christophe
= samedi 6 janvier 2024
= 22:19
Réflexions qui n’engagent que moi:
"L= ’intelligence digitale au service de vos métiers" : la baseline est visionnaire.
L’IA est une= lame de fond qui bouleverse tous les métiers de services. On pourrait être facili= tateur des entreprises dans l’adoption de cette technologie, le code c’est bie= n mais les outils qui émergent sont plus puissants que ceux que l’on pourra cod= er demain. On a les compétences à 6TM pour exploiter ces outils, une appétence à comprendre les enjeux des clients, une volonté d’améliorer notre positi= onnement conseil =3D> on a une carte à jouer dans ce nouveau monde.
En 2024, je no= us souhaite de:
1) connaitre l= ’offre : ça bouge tout le temps, c’est pas si simple à suivre, et il ne suffit= pas de lire 3 articles, il faut les utiliser, tester et « imaginer » d= es usages autour. Le pire c’est que c’est facile à utiliser, vraiment, la= difficultés se situe dans la disparité des outils, le fait qu’il faut en utiliser pl= usieurs la fois et que demain il faudra changer d’outil pcq il y’a mieux.
2) concevoir d= es réponses s’appuyant sur ces outils. Un ensemble de feature que l’on ve= ndait n’auront plus lieu d’être demain. Exemple issu de notre conversation P= hilippe, les dashboards, souvent couteux et si peu flexible, on pourrait proposer bcp mieux avec une interface texte de requête de données.
3) comprendre = que notre atout est dans la data. Augmenter notre expertise sur l’anonymisati= on des données, sur la rétention d’information (ne pas supprimer ou écraser d= e la donnée), voir comment on peut stocker de la donnée en masse, les mutualis= er, les standardiser (exemple: le même format pour toutes les factures ou les commandes de nos clients), l’anonymiser pour n’exposer que ce qui est nécessaire en fonction des usages, jouer aussi autour de la RGPD pour gard= er un max d’infos le plus longtemps possible.
4) développer= des interfaces graphiques pour simplifier l’accès à ces outils et offrir une expérience sans couture comme dirait notre débiteur Dominique.
5) l’utilise= r en interne, s’appuyer dessus pour améliorer nos process et demain proposer = la même chose aux clients.
Hopla, il comm= ence à faire tard au lit. Désolé pour le dérangement, mais ça me tenait à coe= ur. Bonne nuit tout le monde !
Le 19 déc. 20= 23 à 22:05, csauve <christophe.sa= uve@6tm.com> a écrit :
Petit point d’avancement du sujet suite aux derniers échanges avec Patrick de Fransa= t
Nous lui avons= fait la démo de:
1) intégratio= n de dataset d’exemples (exports CSV) dans le playground openai. Objectif de la démo: utiliser chatgtp pour analyser plusieurs fichiers données et extrai= re de l’information en fonction des demandes de l’utilisateur. Exemple: « répartition des utilisateurs en fonction des régions françaises »= , « combien d’utilisateurs inscrits depuis plus de 2 ans ont des cartes PC6 », « y’a t’il une corrélation entre le nombre de cart= e et la région de l’utilisateur » .
2) génératio= n de scripts python effectuant des taches simples: « quels sont les modul= es php installés sur mon système », « traduit en anglais mon me= ssage d'entrée »
3) utilisation= de whisper (openai) pour faire du « speech to text » sur des fich= iers mp3 puis utilisation de chatgpt pour travailler sur le contenu text génér= é. Exemples: « résume la conversation» , « liste les interlocu= teurs», « quelle est la conclusion de la conversation » , « &nb= sp;quel sentiments animent les interlocuteurs »,
Les différent= es démos ont été accueillies avec intérêt par Patrick et nous avons conve= nu de continuer l’expérimentation.
Prochains step= s:
> extraire = les données réelles client / commande / équipements des utilisateurs de fran= sat, les anonymiser (on perd de l’info mais c’est volontaire) et les injecte= r dans l’assistant playground de openai. Les équipes de fransat reprennent la m= ain et requêtent l’assistant pour tester l'analyse des données.
> passer un enregistrement audio de la hotline dans la moulinette whisper & cie et laisser le client jouer avec.
> enregistr= er nos points hebdos en janvier et voir ce qu’on peut automatiser en sortie (cr= éation de tickets, mise en avant des prochains sujets)
Voilà c’est= tout pour le moment ^^
++
Le 11 déc. 20= 23 à 13:00, Christophe Sauvé <ch= ristophe.sauve@6tm.com> a écrit :
Pour compléte= r le sujet, j’avais noté:
————= ——————————————————————
1) IA généra= tive speech to text:
a) Enregistrer= les différentes réunions
b) Faire écou= ter les réunions à une IA générative speech to text (exemple: whisper) =3D> = échanges complet au format texte
c) Faire résu= mer la réunion à une seconde IA pour avoir un texte condensé de la réunion et éventuellement orienté selon un usage (exemple: ressort moi toutes les anomalies abordées durant la réunion, quels sont les principaux enjeux ab= ordés par le client, ...)
6TM ayant une = grosse culture orale, ça pourrait permettre de diminuer la perte d’informations= . On peut imaginer s’en servir pour les CR de réunion mais aussi pour génér= er des trames de backlogs, des tickets ou pour transmettre un dossier plus complet= à la prod après l’AVV par exemple.
————= ——————————————————————
2) Au niveau développement, un IA générative serait capable de produire à partir d= ’un référentiel de code important et normé :
a) de la documentation
b) des tests
2 sujets sur lesquels on ne prend pas de risque vu qu’on n’en fait pas ou peu.
————= ——————————————————————
3) Côté développement toujours, l’IA faciliterait l’apprentissage (complétion= du code, génération de template de fichier, Q/R, propositions de refacto), on pour= rait l’intégrer à la formation des nouveaux développeurs ou pour les transi= tions vers de nouvelles technos.
————= ——————————————————————
4) La no= uvelle offre d’OVH (T1 2024) a l’air très intéressante et adresserait les pb= s de confidentialités des données
Cdlt,
————= ——————————————————————
1) IA généra= tive speech to text:
a) Enregistrer= les différentes réunions
b) Faire écou= ter les réunions à une IA générative speech to text (exemple: whisper) =3D> = échanges complet au format texte
c) Faire résu= mer la réunion à une seconde IA pour avoir un texte condensé de la réunion et éventuellement orienté selon un usage (exemple: ressort moi toutes les anomalies abordées durant la réunion, quels sont les principaux enjeux ab= ordés par le client, ...)
6TM ayant une = grosse culture orale, ça pourrait permettre de diminuer la perte d’informations= . On peut imaginer s’en servir pour les CR de réunion mais aussi pour génér= er des trames de backlogs, des tickets ou pour transmettre un dossier plus complet= à la prod après l’AVV par exemple.
————= ——————————————————————
2) Au niveau développement, un IA générative serait capable de produire à partir d= ’un référentiel de code important et normé :
a) de la documentation
b) des tests
2 sujets sur lesquels on ne prend pas de risque vu qu’on n’en fait pas ou peu.
————= ——————————————————————
3) Côté développement toujours, l’IA faciliterait l’apprentissage (complétion= du code, génération de template de fichier, Q/R, propositions de refacto), on pour= rait l’intégrer à la formation des nouveaux développeurs ou pour les transi= tions vers de nouvelles technos.
————= ——————————————————————
4) La no= uvelle offre d’OVH (T1 2024) a l’air très intéressante et adresserait les pb= s de confidentialités des données
Cdlt,
Le 2 déc. 202= 3 à 23:35, Philippe Aulnette <p= hilippe.aulnette@6tm.com> a écrit :
Pour faire sui= te à la réunion ADN Ouest, pas énormément d’infos de mon côté mais ca per= met de se mettre en mouvement, j’ai complété ca aussi avec un webinaire Elastic S= earch.
En Notes :
Ou j’en suis :
Chat G= PT
= samedi 20 janvier 2024
= 17:41
sk-5IUtPNzCPvJ= O46CelWY1T3BlbkFJD47fvlQDoisLdCH5Nv73
Cas d'= usage de l'IA
= mercredi 31 janvier 2024
= 11:09
Tâche pouvant= être automatisée
Polari= a IA
= mardi 28 mai 2024
= 17:37
Cyril de Sousas Cardoso : parcours datascience, e= nsai, bigdata, chef de projet innovation
Cabinet odalob= , chat bot RH en 2016, 2020 open AI, certification centrale supelec
Polaria :
IA conversationnel et générative
IA générative
Polaria : 25 personnes, dont 10 salariés
Accompagnement= :
Impact de l'IA= sur l'employabilité.
Faire face à = la croissance : grosse réflexion
Comment on peut accélérer la sensibilisation
Vers quoi la <= /p>
Comment
Â
Elasti= c - Search et IA
|
|
||||
|
|
jeudi 20 juin 2024 11:04 |
|||
|
|
||||
|
|
||||
|
|
IA Générat= ive : modèle de machine learning capable de générer du contenu (plutôt du d= eep learning) à partir de données sur lesquelles ils ont été préaablement entraînées
Modèle Comm= andR+ =3D> avec du RAG Mistral : 3 = modele opensource : 8X22
Ollama |
|||
|
|
![](3D"PA-Projets_fichiers/image026.png")
Challenges : <= /p>
RAG :
![](3D"PA-Projets_fichiers/image027.png")
Elastic search= :
=3D> recherche lexical non pertinente
Exemple modèle pour les MLP
Elastic : basé sur le produit scalaire
Elastic suppor= te l'inférence pour générer les vecteurs à l'indexation et à la recherche=
Recherche Hybr= ide : combiner les différentes techniques
RRF : Reciproc= al Rank Fusion : rrf
Nouveaau conce= pt Retrievers : abstraction de la stratégie search :
=3D> les 2 données une recherche hybride
![](3D"PA-Projets_fichiers/image028.png")
Chunk : décou= per un gros livres en plusieurs =3D> va arriver très bientot
![](3D"PA-Projets_fichiers/image029.png")
![](3D"PA-Projets_fichiers/image030.png")
Outils=
= mardi 25 juin 2024
= 09:24
Avatar : heyge= n
|
|
|||||||||
|
|
Pré= paration Polaria IA |
||||||||
|
|
![](3D"PA-Projets_fichiers/image031.png") |
||||||||
|
|
|||||||||
|
|
lundi 1 juillet 2024 14:10 |
||||||||
|
|
|||||||||
|
|
|
||||||||
|
|
|||||||||
|
|
1 - Sensibilisation pour l'ensemble des collaborateurs 2 - Comment partager la veille
3 - Comment = mieux exploiter nos données (exemple site e-commercie commandes ), avec prédi= ctif Comment mieux s'appuyer sur d'autres opendata. 4 - Use case= : Fonctionnalités qui vont être impactés Fiabilité du useCase concrêt en prod
5 - RAGÂ et ChatBot :
6 - Producti= vité des développeurs / Chef de projets
7 - Impact s= ur notre façon de faire nos projets
|
||||||||
|
|
|||||||||
|
|
Exemple Clau= de |
||||||||
|
|
Instal= l lama 3
= lundi 1 juillet 2024
= 16:02
=
= lundi 22 juillet 2024
= 18:09
202408= 27 - Polaria
= mardi 27 août 2024
= 10:42
Actus :
ML Engeniring, ML Ops,
Â
Seenaps et use= Case
202409= 11 - Polaria
= mercredi 11 septembre 2024
= 09:57
Pierre : ML En= geneer : CP IA, Dev Full Stack
4 sujets :
Contexte 4 sta= cks
Approche modul= aire et industriel
Lamma 70 milliards : 3000 euros / mois
Industrialisat= ion :
IA magique et fainéantise
RĂ©flexions pertinentes :
Franco= is Mentec
= jeudi 13 février 2025
= 18:04
=3D> profil temporaire, embarquer des nouvelles personnes
Poste avec plus
On avance plus rapidement, encadrement
Projet de recherche pour aller chercher le SIR :
3 projets en production : MVP -
1 -Factory : Accompagner l’impact de l’ia
2 – Les Copilo= t IA dans nos applications
3 - Participer à l’analyse et conseil sur Goria
Dernière ques= tion :
Besoin :
Est-ce que
Exempl= e Productivité IA
= samedi 30 août 2025
= 11:07
génére moi u= n update pour mettre à jour la colonne clé sous forme de masque de bit, le masque s'incrémente pour chaque projetid différent
SELECT TOP (10= 00) [Id]
     ,[ReferentielId]
     ,[AuditId]
     ,[Label]
     ,[Color]
     ,[DateCreation]
     ,[DateMaj]
     ,[UtilisateurMaj]
     ,[ProjetId]
     ,[ScrumEquipeId]
     ,[DemandeprojetId]
 , cle
 FROM [6tm_Prod].[dbo].[Tags]
-- ⚠️ Assurez-vous que [cle] est au moins BIGINT si vous avez beaucoup de projets= .
-- INT permet = ~31 projets (bits), BIGINT ~63.
BEGIN TRAN;
;WITH Projets = AS (
   SELECT
       ProjetId,
       ROW_NUMBER() OVER (ORDER B= Y ProjetId) - 1 AS bit_index
   FROM (
       SELECT DISTINCT ProjetId
       FROM [6tm_Prod].[dbo].[Tag= s]
       WHERE ProjetId IS NOT NULL=
   ) d
),
Masques AS (
   SELECT
       ProjetId,
       CAST(POWER(CAST(2 AS BIGIN= T), bit_index) AS BIGINT) AS mask_value
   FROM Projets
)
UPDATE t
SET t.cle =3D m.mask_value
FROM [6tm_Prod].[dbo].[Tags] AS t
JOIN Masques A= S m
 ON m.ProjetId =3D t.ProjetId;
-- VĂ©rificati= on rapide (optionnel)
SELECT TOP (10= 00) Id, ProjetId, cle
FROM [6tm_Prod].[dbo].[Tags]
ORDER BY Proje= tId, Id;
COMMIT;
Dev et Relation Client
= dimanche 21 décembre 2025
= 16:44
Hello Philippe,
De mon côté, je pense à David. Mais il a un rôle un peu particulier puisqu’il porte la casquette de chef de projet depuis 2 ans (= 90% de son activité reste du développement, et il n’a pas encore pris toute la dimension du rôle de chef de projet).
Si tu cherches quelqu’un qui soit uniquement développeur,= alors ça pourrait être Thomas Quentel (sur la migration de Listo vers GHS sur le projet KGK, c’est lui qui a porté le brief, les ateliers techniques, l’avancement et les tests).
Cordialement,
î„Ť
|
|
|
||||
|
|
|
P= hilippe Aulnette
​Karine Sauv= é;​+ 2 autres​​
Hello,
J’aimerais organiser un groupe de travail avec les devs pi= lote ayant commencé à s’orienter vers la relation client, la prise en autono= mie de certaines fonctionnalités.
La formule envisagée serait une sorte de petite rétro suiv= i d’un dej, avec un groupe très restreint
l’objectif serait de recueillir les bonnes pratiques, les besoins et d’arriver à un process secure et reproductible.
Qu’en pensez- vous ?
Vous auriez qui de votre côté ? moi j’aurai Romain<= /p>
En illustration :
PAI
= mardi 13 janvier 2026
= 14:04
Excalidraw
Agilit= Ă© et Scrum
= samedi 6 janvier 2024
= 22:19
Conférence : = Vous ne produisez pas du logiciel, vous raffinez des traductions
But du métier= : créer de la valeur
But de la tech : c’est d’apprendre
But du managem= ent : faire marcher les choses
Refactoring : = c’est le manager -> prépare l’avenir Product owner : Maïtre d’ouvrage Effet guichet : un silo optimis= é le travail global Si elle n’est pas définition of ready je ne la démarre p= as Besoin Dans la même équipe, réussir et apprendre Valeurs : carte : sens = partagé , extincteur : prévention des défauts, marche pied : faites des trucs pet= its Tout système complexe est né d’un système simple qui à évoluer : pet= ite step Si votre demo ne fait pas waoouh ne la faites pas Un testeur détruit l’illu= sion que vous avez sur votre logiciel
Concrètement = :
Une user story= : il faut qu’on parle de ça State of thé art lands cape : l’état de l’a= rt est propre à chaque équipe Architecture décision record : enregistrement des choix d’architecture
Octo : vis ma = vie avec les utilisateurs
On fait des sp= rints pour jeter du code :
Java
= jeudi 27 février 2025
= 16:13
Assist= ant QA
= lundi 12 mai 2025
= 13:28
Descriptif :
RĂ©sultats attendus :
Pts de vigilance :
Idées complémentaires :
🎭 1️âŁď¸ŹâŁ Tests classiques avec Playwright
👉 En mode "classique", tu Ă©cris du = code de test, typiquement avec la lib @playwright/test, en Typescript / JS / Python= .
Exemple typiqu= e :
ts
CopierModifier=
import { test, expect } from '@playwright/test';
test('homepage=
has
title and sign-in button', async ({ page }) =3D> {
 await
page.goto('https://example.com');
 await
expect(page).toHaveTitle(/Example/);
 await page.click('text=3DSign in=
');
});
🔹 Avantages
✅ 100 % maîtrisé : tu écris précisément c= e que tu veux tester
âś… Rapide et fiable en CI/CD
âś… Facile Ă versionner (Git)
✅ Peut être optimisé (parallèle, retries, t= races...)
âś… Support officiel de Playwright
🔹 Limites
⛔ Le test doit être "codé à la main&qu= ot; (même si généré partiellement)
⛔ Difficile à adapter à une UI très dynamiq= ue sans refactoring
⛔ Pas directement utilisable par un LLM (manqu= e de structure "sémantique" de la page)
🤖 2️âŁď¸ŹâŁ Tests via Playwright-MCP (pilotĂ©s par LL= M)
👉 Ici, le LLM (ex : Copilot) pilote un navigateur Playwright via le serveur MCP :
Le flux typiqu= e :
1️⣠LLM analyse la page
2️⣠envoie commande "click(ref=3D1234)"= ;
3️⣠page répond avec un nouveau snapshot=
4️⣠boucle jusqu’à atteindre le but
5️⣠optionnel : génère le script final<= /p>
🔹 Avantages
✅ Très rapide po= ur explorer une UI inconnue
✅ Pas besoin de connaître les selectors CSS/XPath/etc.
✅ Le LLM s’adapte dynamiquement aux changeme= nts de la page
✅ Génère des scripts Playwright maintenables= si besoin
✅ Peut couvrir des cas "à la volée"= ;, interactifs
🔹 Limites
⛔ Moins déterministe qu’un test écrit manu= ellement
⛔ Moins optimisé pour la vitesse brute (plus = de round-trips)
â›” NĂ©cessite un LLM compatible MCP (Copilot+, = Claude, etc.)
⛔ Moins adapté à une CI/CD pure (où tu cher= ches stabilité et rapidité)
🔍 3️âŁď¸ŹâŁ Comparaison synthĂ©tique
|
Critère |
Playwright classique |
Playwright MCP |
|
DĂ©clenchement |
Dev ou CI/CD= |
LLM en inter= action |
|
Robustesse en CI/CD |
Très forte<= /p> |
Moyenne (LLM= ) |
|
Exploration UI dynamique |
Complexe |
Naturelle (L= LM s’adapte) |
|
Vitesse d’exécution |
Optimisée, = rapide |
Plus lente (round-trips LLM) |
|
Génération automatique |
Possible mais limité |
Natif avec M= CP + LLM |
|
Adapté au versioning |
Oui (Git + c= ode source) |
Oui si on g= énère un script Playwright final |
|
Facilité pour un non-dev |
Complexe |
Forte (Copilot-friendly) |
🎯 Conclusion : complĂ©mentaritĂ©
👉 Playwright clas= sique reste le standard pour :
👉 Playwright MCP<= /span> est excellent pour :
Si tu veux, je= peux aussi te montrer :
✅ un exemple de flux MCP + génération de test Playwright = final
✅ comment combine= r MCP + Playwright classique (c’est = ce que fait Copilot par ex.)
✅ l’impact sur = ta stack CI/CD si tu intègres MCP=
Veux-tu que je te prĂ©pare un exemple concret ? 🚀
Raccou= rcis
= dimanche 19 octobre 2025
= 18:09
2025-0= 5 - Orgaéquipe
= dimanche 4 mai 2025
= 21:48
![](3D"PA-Projets_fichiers/image034.png")
2025-0= 2-10 - RĂ©tro + programme 2025
= lundi 10 février 2025
= 10:55
|
|
|||
|
|
RĂ©tro 2024 = : + Bastien
Mickaël
JC
PA
-
A améliorer= :
|
OKR IT01 : La route est définie pour Iso 27k en 2= 026
IT02 : L’activité cyber est identifiée en interne + externe
IT03 : L’orga IT est efficiente
La sécurité du SI est pérennisée
L’infra IT est cohérente avec notre structu= re ? (mode FIT)
|
|
|
|
Point = Hebdo
= lundi 16 janvier 2023
= 14:04
2024-0= 6-10
2024-0= 5-13
2024-0= 4-29
JC
MC : <= /p>
BC : <= /p>
20220<= /p>
= jeudi 2 juin 2022
= 23:52
- Pt avancement glpi + actions suivantes
- 70 postes sur 88
&nb= sp; Relancer Angers
&nb= sp; Tableau de bord automatique
&= nbsp;Utilisateur Office - lien sur le parc += date de dernier scan
&= nbsp;Clarifier les exports GLPI + exports Office et l’intégration
o &n= bsp; Etat des users non AzureAD =3D> définir d= ans quel timing
&= nbsp;Avantage : uniformisation de la politiqu= e de mot de passe
&= nbsp;Faire un test sur environnement Ubuntu et Mac= OS pour voir les impacts =3D>
&nb= sp; Ajout des actifs réseau =3D> scan de déc= ouverte à prévoir ?
Enjeu : Fin Juin : Version Exhaustive – réseau interne + Tableau de bord = =3D> 1 à 2j
- Mail d’Edwin + transfert de compétences
o &n= bsp; Transfert GCP =3D> Jeudi 2 pour la DS= I et on affine pour le positionnement dev et Lead Tech
- GitLab :
o &n= bsp; Prochaine maj avec Jean-Christophe, Mickaël clarifier le rythme.
o &n= bsp; Clarifier les pbs d’espace disques
&= nbsp;=3D> avoir des alertes ?
&= nbsp;Historique des pipelines
- Point d’avancement HAProxy
o &n= bsp; Pb de contextualisation en cours
o &n= bsp; En test sur les applications DSI, sur google<= /span>
- OVH – PCCloud1 : I6TM21 (1 applis à migrer) + I6TM30 (10aine sur le ser= veur) + check I6TM28 (copie fichiers svn, ok) =3D> on vise Fin Juin
o &n= bsp; Plans d’actions à clarifier
- Gestion des freelances et du Wifi Corporate
o &n= bsp; Wifi avec white List
o &n= bsp; Wifi Invité hors réseau =3D check pour sall= e de réunion
- Formulaire de création de projet à valider
o &n= bsp; =3D> tests via forms ?
- Téléphonie fixe
o &n= bsp; Fixe en cours : offres avant début Juil= let
♣ Bretagne Telecom / contrat à clarifier =
&nb= sp; Fibre Nantes : en cours
- Période de congés :
&nb= sp; Edwin : fin 28 Juin, sauf Vendredi
&nb= sp; Jean-Christophe : 2 ou 3 semaines =3D> Mi-Juillet / DĂ©but Aout
&nb= sp; Philippe du 18 Juillet au 05 Aout=
&nb= sp; Mickaël du 04 au 12
En cours : TeamPass =3D> toujours pb d’import =3D> partir vierge<= /p>
Migration Mobizel =3D> Fin Juillet
Audit = sécu
= mardi 6 juillet 2021
= 18:55
Retour Equipe Emilien
2023-0= 5
= mardi 9 mai 2023
= 11:40
Orga 2023 :
2024
= jeudi 28 décembre 2023
= 15:05
2024-02-06
Point hebdo : =
=3D> quentin + complexe avec thunderbird
WAF - = Caddy - Podman
= mardi 16 avril 2024
= 14:33
300 règles en opensource :Â
Coraza : 100% maintenu par une communauté,
Caddy Web serv= er :
HAProxy
OVH
= mercredi 17 avril 2024
= 11:36
![](3D"PA-Projets_fichiers/image035.png")
NIS2
= vendredi 26 avril 2024
= 11:00
Focaliser sur = la chaine de sous-traitant
NIS 1 : une ce= ntaine
NIS 2 : un mil= lier d'entité
![](3D"PA-Projets_fichiers/image036.png")
![](3D"PA-Projets_fichiers/image037.png")
![](3D"PA-Projets_fichiers/image038.png")
![](3D"PA-Projets_fichiers/image039.png")
Engagement de direction générale à partir d'Octobre 2024
![](3D"PA-Projets_fichiers/image040.png")
Tiers concern= Ă©s : interne et externe le CIRT :
DĂ©finition de l'incident cyber
Analyse au bou= t de 72 heures
12 Cirt régio= nnaux
![](3D"PA-Projets_fichiers/image041.png")
![](3D"PA-Projets_fichiers/image042.png")
Gestion des incidents : segmentation SI, politique de moindres privilèges, sauvegardes=
SĂ©curisation = de la chaine d'approvisionnement : approche bastion =3D> tracer tous les intervenants
21 mesures sur= 4 piliersÂ
![](3D"PA-Projets_fichiers/image043.png")
![](3D"PA-Projets_fichiers/image044.png")
![](3D"PA-Projets_fichiers/image045.png")
![](3D"PA-Projets_fichiers/image046.png")
![](3D"PA-Projets_fichiers/image047.png")
![](3D"PA-Projets_fichiers/image048.png")
![](3D"PA-Projets_fichiers/image049.png")
![](3D"PA-Projets_fichiers/image050.png")
![](3D"PA-Projets_fichiers/image051.png")
![](3D"PA-Projets_fichiers/image052.png")
Ubuntu=
= vendredi 26 avril 2024
= 15:48
Création de V= M OVH
sudo mkdir -p /home/paulnette/.ssh
echo ssh-rsa AAAAB3NzaC1yc2EAAAADAQABAAACAQD3xzvrzE1ebGObvU/AdsR7Z9A37WW1g6GEFYCnFszyQxz= vFeUr43YxHtaDA8RjHrCI/4YQgVpmy28e9NtkaC8W1Seu00FPBnde5rkY/dwHLa3cs9YZvs4eUO= 4ZUPXZ/4hRBmnc9CHRw5pAjhTvvyEsZuxZoJJBqPrQ6FOEIGbZCN9nPw6g9yzapwOLuH8Nw06tF= 2WKIt6eaC4naTlDLQ6E1sq56VlnKF+itY/Sg9yN41efKSO4I1/mCMNLMVsZQO4Cxt9qkfAWKulM= qce1RObaiiV67Kvegb7JVnOhCK0Xz2CImj9rMhyThDBxL/j0VOH6B+e4tC1DU7Z5N/yDXwrRqwa= I/WgzPpGnm6VDnnDsxkae1/t2KiGHb+ab6Pa/xQLtPx9e86X+nVaaQF0tQUV1GQ8ULe5F1c7px+= YsWYCU9QnDws5BzzxQ68nDDh1WaLmciDTrMbO7t3dH8dOJgKVie/jJeR4crv6O2q/jVTbJKdnGB= h1ymdkyD/trTqo+xqWAFy3APQt0G3CXdVyeJOGCs7jNSqGNUcuzMWPTjo//LdVJMqrWsq62fcv2= 0mXACSm63VuLPau6EN5rzXx8Fr9kkrHnKyrmPrvaK5rkTmXvdKn+CDI4qSsoVx+LuSyFOru1JNA= VhZtICVLn4swZITOfqAi3NFwknaSntrBqxZpQ=3D=3D paulnette >> /home/paulnette/.ssh/authorized_keys
sudo chmod 700 /home/paulnette/.ssh
sudo chmod 600 /home/paulnette/.ssh/authorized_keys
sudo chown -R paulnette:paulnette/home/paulnette/.ssh
sudo apt-get install fail2ban
sudo cp /etc/fail2ban/jail.conf /etc/fail2ban/jail.local=
Contenue de na= no
[sshd]
enabled =3D tr= ue
port   =3D ssh
filter =3D sshd
logpath =3D /var/log/auth.log
maxretry =3D 5=
À partir de l’adresse <htt= ps://chat.openai.com/c/002cd613-0cfe-48b2-b7f6-81f25e86b893>
Stage = kelig
= dimanche 19 mai 2024
= 13:06
Kub
= lundi 23 février 2026
= 11:20
Projet cyana :=
Copil 2022-05-01
= jeudi 5 mai 2022
= 11:06
=3D> généralités - traiter par la recette sécy
=3D> NOTES DE RISQIES
=3D> Introduction dém
Mise en place d'un sécurity Brief
Â
=
= samedi 19 mars 2022
= 15:39
Analyse sécurité
= samedi 9 avril 2022
= 19:01
Rapid Risk Ass= esment (RRA)
https://infosec.mozilla.org/guidelines/risk/rapid_risk_assessment.html=
Ebios Anssi
Dével= oppement Sécurisé
= samedi 9 avril 2022
= 19:05
2022-0= 4-07
= jeudi 7 avril 2022
= 10:27
PSI :
 PSSI :
Contraintes + fortes en fonction du fournisseur
Clauses, audits, pssi
PAS =3D plan d'assurance qualité au niveau sécu
Enjeu changer le Prisme de la conformitĂ© =3D> risques / exigences client =3D&= gt; plus de choix pour prioriserÂ
Enjeux :
KPI :
2022-1= 1-03
= jeudi 3 novembre 2022
= 10:15
Brief SĂ©curit= Ă© :
![](3D"PA-Projets_fichiers/image053.png")
Corpus=
= lundi 22 juillet 2024
= 17:51
![3D"IcĂ´=](3D"PA-Projets_fichiers/image054.png")
![3D"IcĂ´=](3D"PA-Projets_fichiers/image055.png")
 PDS
 6TM - Politique de Securité de l'Information = (PSI) V2.0 - 2022-04.docx
![3D"IcĂ´=](3D"PA-Projets_fichiers/image056.png")
<= span style=3D'background:#F3F2F1'>Â Backlog CopSec - plan actions.xlsx<= /p>
&= nbsp;
&= nbsp;
Orga :
Corpus documentaire :
Iso27K=
= mercredi 9 octobre 2024
= 10:35
Kubern= etes
= lundi 22 septembre 2025
= 11:17
|
|
|||
|
|
|
Avantages : =
Suite :
|
|
|
|
DĂ©mo<= /p>
= lundi 14 mars 2022
= 09:16
|
|
|||
|
|
Oki, je d= ois quand meme changer la conf nginx bref c'est good : https://6tmgroup.cockpit.6tmp= hp.fr : id/mdp : 6tmgroup@6tm.com
https://demo.cockpit.6tmphp.fr admin_ten= ant / oEVqzSNvld
identifiant = admin demo : admin_demo@6tm.com / admin_demo@6tm.com
<= span style=3D'font-family:"Segoe UI";font-size:10.5pt;background:white'>https:= //6tmgroup.cockpit.6tmphp.fr : id/mdp : 6tmgroup@6tm.com
https://recette.demo.hegyd.net/<= /a> support.tech= nique cEGna4FevECM= W0wR
https://app.tell-digital.com/= Admin Mdp : Animateur
https://6tm-fr.tell-digital.com= / MDP : Franchise
Preprod rais= onhome
|
Tickets Amen= o :
|
|
|
|
Import= PAP
= jeudi 5 mai 2022
= 19:07
|
|
|||
|
|
![3D"
Supprimer](3D"PA-Projets_fichiers/image057.png") ![3D"Image](3D"PA-Projets_fichiers/image058.png") |
||
|
|
Version 2022= // Backup create table valeur_kpiBackup as (select * from valeur_kpi);
|
||
|
|
En cou= rs
= mardi 22 mars 2022
= 15:10
React-chartjs-= 2
Cockpi= t
= mardi 6 juillet 2021
= 22:22
De : Michel Faillie <m.faillie@hegyd.fr>
Envoyé : mardi 8 juin 2021 09:36
À : Stéphane Trémier <stephane.tremier@6tm.com>; Philippe Aulnette <philippe.aulnette@6tm.com>
Objet : CR réunion cockpit d'hier s= oir
Hello,
Ci-joint le CR= de notre réunion de hier soir.
Pour info, j= ’ai stoppé pour l’instant Kevin.
Etat des lieux :
L’avancement= du projet est le suivant :
Constat :=
Nouveaux objec= tifs 2021 :
Actions Ă cou= rt et moyen terme.
Ajustement des= OKR.
Je propose du = coup d’ajuster les OKR de la façon suivante :
Il faudra que = je réajuste les tâches.
|
|
Valider notre positionnement F&R sur l’intégralité du marché français<= /p> |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
= T4 |
FR-1 |
= 20 nouveaux franchiseurs dont chacun rapport 500€ / mois |
= Michel |
29% |
100% |
|
= T4 |
FR-2 |
Avoir vendu 1x CRM-Cockpit |
= Michel |
3% |
100% |
|
= T4 |
FR-3 |
= 100% des Franchises ont entendu parlé de 6TM |
= Michel |
11% |
100% |
|
= T4 |
FR-4 |
= CA > 2,5 M€ |
= Michel |
44% |
100% |
|
= T4 |
FR-5 |
= 100 jours de R&D sur l’offre F&R |
= Michel |
23% |
100% |
|
= T4 |
FR-6 |
= Avoir fait valider la roadmap F&R produits et service par la Communauté de Franchiseurs de 6TM 2023 |
= Michel |
13% |
100% |
|
= T4 |
FR-7 |
= Une équipe dédiée est constituée et en ordre de marche |
= Michel |
30% |
100% |
Sujets Raison Home
= vendredi 29 avril 2022
= 17:39
Les points Ă aborder :
- positionneme= nt stratégique du cockpit et de la suite logicielle "Franchise" che= z 6TM
- roadmap cock= pit 6TM 2022
- roadmap cock= pit Raison Home 2022
- sujets conne= xes (volumétrie, ...)
- budget jours= /h (dev)
Demand= e LR
= lundi 25 avril 2022
= 15:56
Compte google RH
= mardi 6 septembre 2022
= 12:28
compte Google = de test sur la PROD : g= edeon.teuzmani@raisonhome.com / fakeaccount4Market
=
= mercredi 7 septembre 2022
= 10:48
Cockpit 2022-09-22 / Raison Home
= jeudi 22 septembre 2022
= 14:13
Import= PAP2
= mardi 4 octobre 2022
= 07:13
Raison= Home
= jeudi 10 novembre 2022
= 15:09
Synchronisation
=3D> https://6tm.pilotage.6tm-franchises-reseaux.com/login?returnUrl= =3Dmanop
=3D> https:= //6tmic.6tm.com/auto-connect?xxxxxxx-xxxx-xxxxxxxx
=3D> specs Ă faire
=
= jeudi 16 mars 2023
= 16:45
https://demo-v2.6tm-f= ranchises-reseaux.com/
support-tech@= hegyd.com
cEGna4FevECMW0wR
Wipoz 2023-06
= mardi 6 juin 2023
= 17:18
<= span style=3D'color:blue'>use wipoz
<= span style=3D'color:blue'>OPEN MASTER KEY DECRYPTION BY PASSWORD =3D 'Lotus19$Bleu'
ALTER MASTER KEY ADD ENCRYPTION BY SERVICE MASTER KEY
&= nbsp;
&= nbsp;
<= span style=3D'color:blue'>Use Wipoz
<= span style=3D'color:blue'>CREATE User [wipoz-= cockpit] for login [wipoz-cockpit];
<= span style=3D'color:blue'>ALTER ROLE db_owner= ADD MEMBER [wipoz-c= ockpit]
Concur= rence
= jeudi 17 août 2023
= 15:57
Venido= m
= mardi 19 septembre 2023
= 18:03
Teantid :Â 7B07FCB4-92A8-4DE5-933F-AA2C00C3AF12 s= ur 2020Spaces
Stéphane HATT= ERER
Animation RĂ©s= eau | Cuisines Venidom
07 83 44 45 23=
https://= venidom.pilotage.6tm-franchises-reseaux.com/login
Liste des kpis=
Coulid= oor
= lundi 25 décembre 2023
= 23:05
Michel Faillie=
= Petit récap de ce que couvre Gesteos pour la demande de coulidoor !
= Je vois avec Philippe pour le reste.
Projet CRM afi= n de remplacer l'outil en place Batitrade Business pour Ambiance dressing.
Fiche client,coordonnées -collaborateur-exposition-remise client,appartenance à = un réseau ,etc...De cette fiche client et dans le monde idéale il faudrait t= rouver toutes les fonctions d'information du client se rapportant à nos affaires communes et relations directes et indirectes. >> Base de données sur cockpit
= Ok dans Gesteos (Champs Ă ajouter en option type appartenance) le reste ok.
=
Coordonnées adresse-tél >> Base de données sur co= ckpit
= Ok dans Gesteos
Indépendant-a= ppartenance à un réseau- >> Base de données sur = cockpit
= A voir soit champ origine, soit option ajout d’un champ.
Typologie de c= lient AD Agenceur/parqueteur/placardiste/cuisiniste/Architecte >> Base de données sur cockpit
= Ajout d’un champ avec case d’option.
Possibilité d= e créer des fiches prospects >> 2 bases distinctes ? Clients & prospects ?
= Ok dans Gesteos (état client / prospect défini par l’étape).
Remise commerciale-exposition magasin-
= Ok dans Gesteos
Rapport de vis= ites et dates de ces entretiens,Historique consultable, >> rapports de visites
= A voir avec Philippe.
Plan de format= ion aux produits ,famille ,nom et dates >= ;> ça peut être une typologie de rapport de visite
= Type de visite ?
De pouvoir cartographier les clients sur une carte ou sur une tournée à préparer ,g= enre carte mappy avec KM Parcouru et temps
= Nécessite du dev spé, V2
![](3D"PA-Projets_fichiers/image059.gif")
![](3D"PA-Projets_fichiers/image060.gif")
Que le logicie= l nous permette d'avoir un lien direct avec Google Agenda (ou etre synchro avec) et que l'historique puisse etre rapatrié sur la fiche client pour le suivi.
= Ok dans Gesteos, en revanche évènements sur les éléments qui sont concern= és.
Que le logicie= l nous permette de faire des rapports de visites avec suivi de l'activité et des points abordés lors de l'entretien et plan d'action futurs. >> rapports de visites
= Module visite et action du cockpit
Que le logiciel puisse avoir un lien ou passerelle avec Tableau notre logiciel de sui= vi CA/stat produit /stat secteur etc.... https://solutions-business-intelligence.fr/nos-offre= s/nos-technologies/logiciel-tableau/
= Ok dans Gesteos
Objectif prép= arer une fiche avec rdv à venir et les éléments de Chiffre ou stat qui vienne= de la partie tableau.
= A voir selon stats souhaitées, si suffisant ou nécessité d’avoir une vue spé= cifique.
![](3D"PA-Projets_fichiers/image061.gif")
Que le logiciel puisse avoir accès à nos 3 logiciels de conception , 2020 design-In Situ-= 3cad Winner. >> Gesteos
= Ok dans Gesteos
Que celui-ci permette d' éditer les devis des logiciels de conception et d'accepter l'importation de projet via une scène. >&= gt; Gesteos
= Ok dans Gesteos
Que la solution permette de faire des statistiques sur les devis fait par le commercial sur= les 3 logiciels,les familles produits,le CA,nombre de devis aux clients ou un client en particulier,etc.. >> Gesteos = & Cockpit
= Possible en mode consolidé (pour les 3) mais actuellement pas possible par logiciel= .
= La famille de produits ? Définition à préciser.
= Le reste ok.
Vous res= tant disponible pour en discuter,
Frantz
--
= Frantz Delorge
<= span style=3D'font-weight:bold'>Directeur de marque Ambiance Dressing
![](3D"PA-Projets_fichiers/image062.gif")
5, rue Henri La= rose - 14790 Verson
Tel. 06.85.94.23.05
Droits consultation réseau
= lundi 22 juillet 2024
= 17:56
2 Besoins diffé= rents
Solution envisagée – implémentée sur le nouveau module CRM
Menu CRM - Agence
![](3D"PA-Projets_fichiers/image063.png")
Remarq= ues Audit
= lundi 22 juillet 2024
= 18:07
A trie= r
= lundi 22 juillet 2024
= 18:09
CRM :
Dispo : 3 semaines -> 4 semaines =3D> 15j
VR : 6 – = 9j
KH : quelqu= es jours
Action 1 : Serveur BD : chez google avec maria DB et PostGre ou ouverture port Ba= se de données
Action 2 : Serveur Web
Possibilité Cloud :
Actions : <= /p>
=
= mercredi 19 juin 2024
= 11:49
OKR CTO a 3 an= s
![3D"Ă€](3D"PA-Projets_fichiers/image064.png")
Seenaps
est l’aboutissement de 25 ans de dev d’applications
État
de l’art en développement logiciel intégrant l’IA
TDD
et fiabilité
Seenaps
est une référence sur la stack nodejs / react
Seenaps
est une référence sur l’intégration de fonctionnalités IA
TODO
= dimanche 27 juillet 2025
= 18:09
KPI - hypothèses
= dimanche 20 mars 2022
= 18:24
|
|
|||
|
|
Hypothèses =
Identifier d= es cohortes : groupes de clients identiques ou ayant fait la même action Exemple cohorte par mois d'arrivée.
Funnel : Par mois : Nb inscrits mais non connectés, Nb connectés mais non utilisé, utilisé mais non payé, pay= é Nombre de personnes actifs (
Nbusers, Nb = users actifs Nb audits / controles / an. Nb Templates=
Un autre gra= phique utile qu’on a utilisé : en abscisses le temps, en ordonnées tous les utilisateurs par ordre chronologique (sampler s’il y en a trop, mais ç= a peut être 1px / utilisateur). (x,y) représente l’activité de l’utilisat= eur y à l’instant x.
Rapport quot= idien ou hebdo par mail
Exemple Iaud= itor : 600 millions de contrôles / an et 88 000 modèles (chiffres Mars 2022)
Ne pas se contenter de ce que dise les clients mais regarder ce qu’ils font réel= lement 4 Questions<= /p>
|
||
|
|
Business de = poche :
Au mini 5 personnes sinon pas de redondance, Au dela de 15 =3D> management intermédiaire
Evolution : transformer ton Agenda en Organigrame
|
||
|
|
Idées= de noms
= mercredi 13 avril 2022
= 14:21
CheckImprove
CheckAndImprov= e
Techni= que
= samedi 9 avril 2022
= 12:11
Test Driven
CI / CD
Articl= es
Enjeux=
= dimanche 3 avril 2022
= 16:25
Vocabu= laire
= vendredi 8 avril 2022
= 22:06
Exigence : obl= iger de l’implémenter
Recommandation= : conseiller de l’implémenter
1 exigence correspond Ă 1 ou plusieurs point de contrĂ´le
Audit
Diagnostique
Évaluation
Liste de contr= Ă´le
Foncti= onnalités
= samedi 9 avril 2022
= 23:38
|
|
|||
|
|
Référentie= l Type : exige= nce, recommandation, question Réponsetype= : évaluation, texte Tags
Évaluation =
Notes
|
Solution de paiement :
|
|
|
|
Ref Exigences
= mercredi 5 mai 2021
= 22:10
Salut Philippe= ,
Voici le backl= og que je propose de fournir à Noah comme base de travail pour avancer sur l’UX : https://6tm.sharepoint.com/:x:/r/s= ites/6tm-Front/_layouts/15/Doc.aspx?sourcedoc=3D%7B629FFAC4-C0F9-474C-BFEB-= 54B5CF41A69E%7D&file=3DR%C3%A9f%C3%A9rentiels%20%26%20Audits%206tm.xlsx= &action=3Dedit&mobileredirect=3Dtrue&wdPreviousSession=3De2ead8= 86-5262-48b0-a4a1-8eb2705e24b2&wdOrigin=3DTEAMS-ELECTRON.teams.undefine= d
J’ai taggé = V1 les « must have » , et en V2 « nice to have ».
On a fait une lecture rapide avec Johann, je pense qu’on est assez raccord sur notre vi= sion, reste à voir si ça colle également avec ce que tu imaginais.
N’hésites p= as modifier / annoter directement dans le doc.
Yvan
Concur= rents
= vendredi 15 avril 2022
= 23:48
Bindy | Audits opérationnels, Tâches, Acti= ons Correctives et Formulaires
Spécialisé p= ar domaine : CyberSécurité
Reporting en 4= clics :
Site Internet
= dimanche 24 avril 2022
= 12:42
https://github.co= m/gethugothemes/andromeda-light
Enjeux référ= encement : articles
=
Analys= e
= dimanche 17 avril 2022
= 09:10
Person= nes complémentaires
= dimanche 17 avril 2022
= 09:08
Market
-Apporteur d’affaires
-RĂ©dacteur de contenu
Réfé= rentiels
= jeudi 26 mai 2022
= 14:37
Sécurité : <= /p>
Logiciel :
Modèl= e
= vendredi 29 juillet 2022
= 13:11
AuditExigence =
Intér= êts perso CheckAndImprove
= dimanche 5 mars 2023
= 14:38
Technique
TDD
DDD
PostegreSql
RĂ©plication
Business
Menu
= vendredi 11 août 2023
= 13:44
Accueil - tabl= eau de bord Ă faire
Checks
Actions
Paramètres
Â
Mon compte
Qualio= pi
= mardi 30 janvier 2024
= 22:38
Concur= rents
= mardi 30 janvier 2024
= 22:38
https://www.dendreo.com/ 4 utilisateu= rs, formateurs et stagiaires illimités
2025-1= 0-14
= mardi 14 octobre 2025
= 12:07
QSE : artcom
2025-0= 1-07
= mardi 7 janvier 2025
= 09:56
2024-1= 0-01
= mardi 1 octobre 2024
= 13:52
Citrix 40K pou= r 400 balles / années
2024-0= 1-09
= mardi 4 octobre 2022
= 10:00
Qualité : Ech= ange Livraison
2024-0= 6-26
= mercredi 26 juin 2024
= 10:07
2025
2026 :
2022-07 Copil
= mardi 5 juillet 2022
= 09:48
|
|
|||
|
|
Track DĂ©che= ts :
|
||
|
|
Déménageme= nt :
Equipe :
Urgence :
Qu'est ce qu= 'on peut mutualiser :
|
||
|
|
Enviro= nnements
= mardi 18 juin 2024
= 22:56
|
|
||||
|
|
||||
|
|
Production S071Extranet= 01 :
Staging https://unicollectstaging.chimirec.com S071extranet= 02 : 51.255.1.147 Https://unicomapistaging.c= himirec.com S071ws03 : |
|||
|
|
||||
|
|
Extranet
|
|||
|
|
Extran= et Commande
= dimanche 21 juillet 2024
= 19:16
l’Extranet proposé par SARPI / VEOLIA qui se n= omme Optilia :
https://www.youtube.com/watch?v=3D-djS= ogonMiI
Le serveur s071extranet02 (situé sur DC OVH) est prêt. Vous pouvez y accéder via BeyondTrust avec le compte Admin-6TM (s071extranet02) du vault.
Informations&n= bsp;:
Sur le réseau= local Chimirec :
RĂ©solution extranet02.chimirec.com
51.255.1.147
Sur le réseau public :
RĂ©solution extranet02.chimirec.com
51.255.1.147
Le serveur s07= 1ws03 (situé on premise Aulnay) est prêt. Vous pouvez y accéder via BeyondTrus= t avec le compte 6tm03 du vault.
Informations&n= bsp;:
Local :
Workgroup
RĂ©solution s071ws03.chim.local ou ws03.chimirec.com
10.0.19.4
Public :<= /p>
RĂ©solution ws03.chimirec.com
91.103.235.75<= /p>
J’avance sur= le serveur s071extranet02.
Environnement de staging OK
Staging - Extranet Commande SPA + API :
S071extranet02 : 51.255.1.147 =3D> https://unicollectstaging.chimirec.com/login=
https://g= it.6tm.eu/Chimirec/extranetcommande/-/pipelines
Staging – API = :
S071ws03 :Â 91.103.235.68 =3D> https://unicomapistaging.chimirec.com/
Mise en place = d’un logo staging + Page de rappel des parametres
Archit= ecture - noms serveurs
= dimanche 21 décembre 2025
= 17:08
![](3D"PA-Projets_fichiers/image066.png")
2022-0= 5-30
= lundi 30 mai 2022
= 12:53
CA : 180 ->= 350K
Multi-site / Grand comptes =3D> l'outil peut ĂŞtre un frein
2022-0= 6-07
= lundi 30 mai 2022
= 15:58
Script= s
= dimanche 20 mars 2022
= 18:24
Select * fromFacture orderbyFactNumero desc
update Factur= e set FactNumero=3D'CLST 2022-0033' where FactureID=3D'9795E69A-08CC-43FD-BFC5-AE36011AADF2'
selectOrgaFac= tureNumero from Organisme
updateOrganis= me setOrgaFactureNumero=3D34
S= ELECT TOP (20)VisiteID,VisiDateMAJ,VisiNumeroDossier,VisiGrille,MeubNumeroMeuble,Meub= le.MeubleID
F= ROM Visite
i= nnerjoinMeuble onMeuble.MeubleID =3DVisite.MeubleID
W= HERE (ISNULL(VisiNumeroDossier,'')<>'')AND (VisiDateM= AJ >'2022-01-01')AND (VisiGrille =3D1)
O= RDERBYRIGHT(VisiNumeroDossier,4)DESC
&n= bsp;
u= pdate Visite set VisiNumeroDossier =3D '06201062-49822-0072' where VisiteID=3D'EA9F9FAC-D435-4CCA-4ECD-08D9FAFAC2E8'
U= pdate Meuble set MeubNumeroMeuble =3D '06201062-49822-0072' where MeubleID=3D'C9D31243-497D-4085-B62A-08D9FAFA74BF'
&n= bsp;
s= electOrgaCompteurDossier2022 fromOrganisme
updateOrganisme setOrgaCompteurDossier2022=3D72
updateVisite s= etVisiDate=3DVisiDateEmissionDoc whereVisiDate isnullandVisiteID in (selectVisiteID
FROM Visite
innerjoinMeuble onMeuble.MeubleID =3D<= /span>Visite.MeubleID
WHERE (ISNULL= (VisiNumeroDossier,'')<>= '')AND (Vis= iDateMAJ >'2022-01= -01')AND (VisiGrille =3D1)andVisiDate i= snullandVisiDateEmissionDoc isnotnull
)
Instal= lation Site
= mercredi 13 avril 2022
= 13:03
20-25 Avril : =
|
N° |
DĂ©partement |
Organisme |
|
|
NOM et Prénom |
|
Poste |
Téléphone |
|
1 |
77 |
Seine et Marne Attractivité |
RN2D_GlamAttractivite77 |
GlamAttractivite77 Â GlamAttractivite77.monglam.fr |
ALIX Marjolaine |
Chargée de mission et développement= des Labels |
01 60 39 60 55 |
|
|
2 |
77 |
Seine et Marne Attractivité |
|
|
LECHARTIER Berta |
Directrice du pôle Labels – Filli= ères touristiques |
06 08 87 91 30 |
|
|
3 |
83 |
Office de Tourisme de Sanary sur mer<= /p> |
Rn2d_GlamSanary |
GlamSanary |
MARTIN Roselyne |
Directrice par intérim Référente meublés |
04 94 74 01 04 |
21-26 Avril
|
N° |
DĂ©partement |
Organisme |
|
|
NOM et Prénom |
|
Poste |
Téléphone |
|
1 |
83 |
Office du Tourisme du Lavandou |
Rn2d_GlamLeLavandou |
GlamLeLavandou |
GUERARD Caroline |
Responsable qualité |
04 94 00 40 50 |
|
|
2 |
83 |
Office de Tourisme du Lavandou |
|
|
BERENGER Sandrine |
Responsable accueil, référente qual= ité et classement des meublés |
04 94 00 40 50 |
|
|
3 |
83 |
Office de Tourisme Communautaire de Cuers, Collobrières, Pierrefeu du Var et La Londes Les Maures |
Rn2d_GlammpmTourisme |
GlammpmTourisme |
PREVOT Aline |
qualite@mpmtourisme.com |
Responsable qualité |
06 72 74 91 15 |
|
4 |
83 |
Office de Tourisme Municipal de Bormes les Mimosas |
Rn2d_GlamBomeslesmimosas |
GlamBomeslesmimosas |
GUYOMARD Delphine |
delphineguyomard@bormeslesmimosas.com |
Référente meublés |
04 94 01 38 38 |
Proc
Procédure d'installation
DĂ©plo= iement Appli
= vendredi 15 avril 2022
= 10:28
Etape 1 (= mise en preprod): Copier les fichiers publiés sur le serveur
![](3D"PA-Projets_fichiers/image067.png")
Etape 2 (= mise en preprod): Renommer le fichier avec le nouveau numéro de version (utilis= é par le script en étape 3)
![](3D"PA-Projets_fichiers/image068.png")
Etape 3 (= mise en preprod): exécuter le script copytoprod (corrige le fichier index et cr= éé le nécessaire dans le sous répertoire Prod)
![](3D"PA-Projets_fichiers/image069.png")
Etape 4 (= mise en prod): copier le contenu de prod dans install.monglam.fr
![](3D"PA-Projets_fichiers/image070.png")
Etape 5 (= mise en prod): mettre à jour les numéro de version dans install.monglam.fr et install.monglam.fr/preprod
![3D"一](3D"PA-Projets_fichiers/image071.png")
|
Julien Delanoë Développeur 11 rue du Bois de Soeuvres – 35770 Vern-Sur-Seiche STD : 02 23 20 06 06
|
|
|
= &nb= sp; =
Volail= le
= lundi 25 avril 2022
= 15:51
2022-04-29 : <= /p>
2022-1= 0-10
= lundi 10 octobre 2022
= 15:08
![3D"Nouveautés](3D"PA-Projets_fichiers/image072.png")
![](3D"PA-Projets_fichiers/image073.png")
2023-0= 5-10
= mercredi 10 mai 2023
= 13:40
25 clients act= ifs :
PrĂŞt : 100 K = - en cours
Tréso : manqu= e 13K / mois
Mageri= - Evresst
= dimanche 23 juin 2024
= 10:45
=
= mercredi 28 août 2024
= 10:06
Axone 2024-S2
= mercredi 28 août 2024
= 10:06
=3D> objectif fin d'année
Planning TMA := https://= app.asana.com/0/1201770060556187/1205116006641962
PWC
= vendredi 20 juin 2025
= 22:52
![](3D"PA-Projets_fichiers/image074.gif")
AQPP
= mardi 24 juin 2025
= 16:03
|
|
|||
|
|
|||
|
|
BTVM :
Sebastien Ro= l : Environnement Yvesz Coliar= : Directeur Qualité Pierre Logea= s : Manon Jean Charles= Judes : co auteur du cahier des charges / Ahmed : Chef de projet DSI Groupe
|
||
|
|
Lubriz= ol
= dimanche 15 février 2026
= 17:33
Contact métier : Kevin Wolfelsperger
Axone<= /p>
= lundi 5 avril 2021
= 23:43
|
|
|||
|
|
<= img src=3D"PA-Projets_fichiers/image076.gif" width=3D15 height=3D15 alt=3D"Ic= Ă´ne pptx"> Â <= span style=3D'background:#F3F2F1'>PDD AXONE 2021.pptx
|
||
|
|
Bonjour, Voici la ten= eur de notre atelier de ce matin. Restant à l= ’écoute de vos remarques/commentaires. AXONE Projet Hébergement SOCOTEC 19/02/2= 021 9h00 Présents : S.JACQUOT + W.ALLEMBRAND + P.TADIER + V.METOUT 6TM : P.AULNETTE
RĂ©sultats CODIR du 18/02/2021
Changement d’hébe= rgement AXONE
Plan Cible
Plan d’action
Prochain atelier : 10/03/2021 11h00
Cordialement
Re= sponsable informatique des BUs FORMATION et ENVIRONNEMENT & SECURITE T= él: +33 (0)7 71 37 65 34 Im= meuble Mirabeau – 5, place des Frères Montgolfier Gu= yancourt - CS 20732 |
||
|
|
Bonjour Ă tou= s,
Je vous adress= e le CR du point fait ce matin avec Thibault Portigliatti (COGICEO) sur le futur audit sécurité AXONE :
Contexte du projet
Conclusions
Nous avons deux scénarii possibles :
Scénario 1
Dans un premier temps :
Audit type Grey box (avec des comptes utilisateurs pour tester l’escalade de dr= oits etc.) puisqu’une partie non négligeable du code est conservé cette ann= ée.
(Les autres types d’audit/pen test ne sont pas pertinents à ce stade car tout= va bouger….)
Dans un second temps :
Audit White et Black box complet
Audit Grey box pour valider que les failles découvertes dans le premier temps so= nt prises en compte
Scénario 2
En fin de développement les audits/pen test White, Grey & Black Box en mode comp= let.
L’avantage du scénario 1 est de faire une photo avant développement, de donner des axes d’améliorations pour les développements et de pouvoir mesurer la prise = en compte.
Thibault nous = envoie d’ici fin de cette semaine les chiffrage des deux scénarii.
Merci d’avoi= r tenu jusqu’ici…
Bien cordialem= ent,
Stéphane
Stéphane Jacquot
Chef= de projet AMOA construction
TĂ©l= : +33 (0)1 30 12 80 19 - +33 (0)6 13 99 21 97
DIRECTION DES SYSTĂMES D'INFORMATION
5 pl= ace des Frères Montgolfier
Guya= ncourt – CS 20732
78182 Saint-Quentin-en-Yvelines Cedex
![3DLogoSocotecNew](3D"PA-Projets_fichiers/image077.jpg")
Mot de= passe
= dimanche 1 mai 2022
= 21:25
Bonjour Fabien= ,
Peux-tu contac= ter notre serveur vocal interactif :
Au 01 30 12 80 73 de 9h Ă 18h.
2021-0= 5-19
= mercredi 5 mai 2021
= 22:02
![3D"Laure](3D"PA-Projets_fichiers/image078.png")
Axone.= socotec.fr
= mardi 25 mai 2021
= 09:02
Compte philippe.aulnette@6tm.com
Flashez le QRcode ou saisissez la clé de config= uration ci-dessous dans votre application d'authentification
![](3D"PA-Projets_fichiers/image079.gif")
Clé de configurationYKR4Z77XF6KX2IHOL= V4XSEITEXKREO7K
2024
= jeudi 11 janvier 2024
= 09:27
|
|
||||
|
|
Cartographie= :
Infra :
176.154.187.= 219 |
|||
|
|
AOS =3D> Décit patrimoine d'une entreprise Batiment, Structuration de l'information client =3D> Enjeu avoir un patrimoine du client complet, gestion de l'asset, Périodicité de contrôle (Blue Castle). Aucun client en commun =3D> =3D> Axone =3D> ProfilThématique =3D>
|
|||
|
|
||||
|
|
|
|||
|
|
Equipe=
= mercredi 3 avril 2024
= 12:20
Socotec.io
Maxime : IT= =3D> remplaçant Pascal
Leo : Direc= teur de projet
Arthur : DevOps
Adrien : Architecte logiciel
2024-07 -Reprise du projet
= mercredi 24 juillet 2024
= 19:50
202501=
= jeudi 16 janvier 2025
= 22:37
Kumulu= s
= mercredi 23 octobre 2024
= 11:18
Firm-Service : Techna / CCPA
Client : Eured= en
REX
= dimanche 17 août 2025
= 23:50
SousEspece la modélisation n'est pas bonne
![](3D"PA-Projets_fichiers/image080.png")
M&= M- 2024-12-04
= mercredi 4 décembre 2024
= 14:29
Accès=
= mercredi 4 mai 2022
= 16:21
|
|
|||
|
|
Actions :
|
||
|
|
url :&n= bsp; https://oavmeuble.preprod.espritmeuble.hegyd.net/admin/connexion
login := mdp :&n= bsp; test1234
L’url de l= a partie admin : https://admin= .preprod.espritmeuble.hegyd.net/admin
|
||
|
|
2023-0= 1-19
= jeudi 19 janvier 2023
= 14:24
Objectifs :
Se connecter :=
Front : peu d'optimisation possible
Pb de déclina= isons :
Front :
Actions :
Farago=
= mercredi 2 juillet 2025
= 10:39
Conserto : Net= nCloud
![](3D"PA-Projets_fichiers/image081.png")
OKR
= samedi 14 décembre 2024
= 09:19
Créé avec OneNote.
![3D"OSA](3D"PA-Projets_fichiers/image003.png")
![](3D"PA-Projets_fichiers/image005.png")
![3DmobilePhone](3D"PA-Projets_fichiers/image006.png")
![3DemailAddress](3D"PA-Projets_fichiers/image007.png")
![3Dwebsite](3D"PA-Projets_fichiers/image008.png")
![3D"Advanced](3D"PA-Projets_fichiers/image009.png")
![3D"C](3D"PA-Projets_fichiers/image010.png")
![](3D"PA-Projets_fichiers/image011.png")
![](3D"PA-Projets_fichiers/image012.png")
![](3D"PA-Projets_fichiers/image018.jpg")
![3DLog=](3D"PA-Projets_fichiers/image019.png")
![3DL=](3D"PA-Projets_fichiers/image020.png")
![3DY=](3D"PA-Projets_fichiers/image021.png")
![3D"Click](3D"PA-Projets_fichiers/image022.jpg")
![3D"IcĂ´=](3D"PA-Projets_fichiers/image024.gif")
![3DI=](3D"PA-Projets_fichiers/image032.png")
![3D"Cliquez](3D"PA-Projets_fichiers/image033.png")