# One to One

Moment d’échange privilégié entre le manager et le collaborateur : 

Indispensable au management d’équipe 
## Les objectifs du rituel :  

- Temps de management effectif et régulier
- Temps d’écoute : tous types de sujets (pro / perso)  
- Relai d’information : montante et descendante  
- Expliciter les feedback
- Coacher : donner un cap mesurable et cadré dans le temps sur une compétence cible  
- Déléguer : transférer une tâche encadrée par des indicateurs et un objectif  
- Détecter les signaux faibles le plus en amont possible  
    
- Etre proactif plutôt que réactif
- Accorder un temps de management équitable à ses collaborateurs
- Centraliser les demandes collaborateurs -> manager au moment du OneToOne -> moins de perturbations

Qui ?

- Manager ou relai management   
    
- Collaborateur   
    
## Quand ?   

- Hebdomadaire / heure fixe  
    
- Modifiable ponctuellement

## Comment ?  

- 5’ de préparation par le manager (relecture de notes, préparation des feedback, suivi des actions)
- 0 à 30’ d’écoute active du collaborateur (tous types de sujets) 
- S’il reste du temps : Feedback du manager (ou relai) + ou – 
- S’il reste du temps : Projection sur l’avenir (formation, suivi des actions, etc.) 
- 1’ de reporting par le manager  
    
- En visio ou en présentiel

### Points d'attention

- Eviter les éléments de perturbation (téléphone, mails, notifications, chef de projet qui parle fort, etc.)
- Laisser place à l'écoute sans contrôle et intervention pendant la première phase dédiée au collaborateur
- Préparer les feedback (voir article feedback à venir). Le feedback doit être factuel   
    
- La seule raison d'annuler un OneToOne est que l'une des parties est en congés
- Le OneToOne n'est pas un outil de reporting

### Ressources complémentaires

- Un résumé ici : [Le meilleur OUTIL de MANAGEMENT - 1 to 1 - YouTube](https://www.youtube.com/watch?v=9a7I8uvgRu8&feature=youtu.be)
- Un complément ici : [1 to 1 - 10 Pièges à éviter pour les MANAGERS](https://www.facebook.com/outilsdumanager/videos/813999565740992/)

## Phrase de relance

- Comment était ta semaine ?  
- Sur quels sujets as-tu progressé ou obtenu des résultats qui te satisfont ?  
- Quelles sont tes priorités ou objectifs pour cette nouvelle semaine ?  
- Rencontres-tu des difficultés ou des points de blocage ?   
- D’autres sujets à aborder ?