# Franchise Managmeent ## Cadre 4 associés, 12 collaborateurs entre 1,6 et 2 M€ de CA. Réorganisation à 6 + 6 : 600 enseignes 40 nouveaui par an 100 mission de conseils / an 36% du CA est sur la franchise "sylvain Bartolomeu" livre : "L’art de manager un réseau de franchise — Stratégies et secrets de réussite" ## Positionnemeent 2% des réseaux dépasse les 100 unités, 10% à plus de 50 Sur les grands comptes : Le marché se complexifie - Arrivée massive d'acteurs suite au covid, à clarifier - premium sur la stratégie : haute valeur ajoutée - pas de distinction - la technique doit être fluide, souvent le logiciel n'est pas compris, dimension pédagogique : beaucoup de réseau très peu structure - Avec l'IA : positionnement être coach de dirigeant sur la stratégie - CA : 2000 - Développer des périphériques : financement avec benoit, agence de com, Lexika - Frein : est ce que j'ouvre à mes concurrents notament sur la donn Ce qui va être important c'est de créer des synergie orienté client : monte en compétence ### quels sont les irritants ? 6tm - Au niveau de la stratégie : - pas le bon interlocuteur - => un outil comme dans le déploiement de leur stratégie - Au niveau opérationnel - déploiement - pas de stratégie d'animation posée : - Outil transversal au niveau de la stratégie - duplication du savoir-faire - En tant que conseil, simplifier l'outil Si tu écoutes les réseaux - Les priorités sont jamais au bon endroit : animateur dans les tranchés au combat, équipe aux sièges qui ne connaissent pas le terrain : - rentabilité sur le terrain qui se concentre ## frustration : - maçon, architecte : 2 limites finances et temps - 600 clients, 80 utilisateurs sur la solution : 1 seul tech FM : - Franchise Board : 2 fois moins cher, tirer vers le bas => Tirer vers le bas, il faut se décrocher de ça - Pas de réccurrent : outil doit fournir - Diffusion de la culture franchise, diffusion de la connaissance - Pour être meilleur dans le conseil, il faut avoir de la donnée en temps réel - objectifs 30 à 40 nouvelle marque / an, avec renouvellement dans 3, 4 5 ans - Lexika : via une structure informatique (V1, V2 il y a 2 ans : Galadrim) => Fin 2027 soit accélère Cible 150 clients utilisateurs Cible 300 / 400 utilisateurs : Pascal / Croze / - Conseil middle : -