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pkm/20-areas/pro/codir/comop-2026.md
Philippe 92946d3203 feat: Add new templates for tech and employment monitoring reports 
- Created a new tech and AI monitoring report template for weekly updates.
- Added an employment and developer trends report template to analyze market conditions.
- Updated CLAUDE.md to include new directories for sources and templates.
- Introduced a detailed structure for capturing key signals, OKR alignment, and actionable insights.
2026-05-11 23:34:59 +02:00

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Hello,

Voici ce que je vois d’un COMOP Factory opérationnel.

Rôle et mission du COMOP Factory

Le COMOP est l’instance opérationnelle de pilotage de la Factory.

Il a pour mission de :

  • piloter la performance économique, opérationnelle et capacitaire de la Factory,
  • sécuriser le delivery et la rentabilité,
  • mettre en œuvre la transformation de la Factory (standardisation, IA, data),
  • préparer et éclairer les décisions du CODIR, en s’appuyant sur des données factuelles.

Le COMOP ne se limite pas à coordonner :
il arbitre, décide et priorise, dans le cadre fixé par la stratégie 6TM et les OKR.
Il rend compte au CODIR.

Responsabilités du COMOP Factory

Le COMOP est collectivement responsable de :

  1. Performance économique
  • TJM société
  • Marge réelle de la Factory, en intégrant les coûts RH et les frais généraux
    (tableau de bord de gestion produit par Bruno)
  • CA
  • Analyse, décision et accompagnement des projets à risque majeur → Toute décision ayant un impact juridique doit être validée par le Président
  • Contribution directe à l’atteinte des OKR économiques du groupe
  1. Pilotage des projets et maîtrise des risques
  • Identification pro-active des projets « casseroles »
  • Mise en place des plans de redressement
  • Validation des cadrages initiaux des projets > 200 k€ (à confirmer le montant)
  • Garantie du respect des standards de la Factory :
    • qualité
    • sécurité
    • pilotage
  1. Pilotage de la capacité et du staffing
  • Arbitrage de la répartition des charges inter-équipes
  • Anticipation des besoins capacitaires et compétences
  1. Transformation de la Factory
  • Pilotage de la standardisation (et donc des OKR et des ateliers CODIR élargi concernés)
  • Mise en œuvre de l’industrialisation de l’IA dans la production
  • Cadrage des usages IA non conformes
  • Application des règles de sécurité SI
  1. Pilotage par les faits
  • Passage d’un pilotage par les perceptions à un pilotage par les faits
  • Appui sur Ameno et le contrôle de gestion
  • Mise en place de tableaux de bord complémentaires si nécessaire

Participants COMOP Factory OK

Restitution au CODIR

Le COMOP restitue au CODIR :

  • les faits marquants,
  • les décisions prises,
  • les points de vigilance,
  • les arbitrages demandés,
  • la situation des chantiers portés par le COMOP et des OKR auxquels il contribue.

À dispo pour en discuter et ajuster si besoin.

Stéphane