3.2 KiB
3.2 KiB
Contexte PKM — Philippe Aulnette
Profil
CTO, membre du Codir, DSI, Management d'équipe et CTPO de la solution Seenaps. Basé en France, interface en français.
Méthode
Ce PKM repose sur trois piliers complémentaires :
- Covey ("Priorités aux priorités") — organisation par rôles, revue hebdomadaire
- Ikigai — boussole de purpose, révisée périodiquement
- OKRs — objectifs annuels déclinés en quadrimestres (Q1 jan→avr · Q2 mai→août · Q3 sept→déc), liés aux projets
Rôles
Perso : Parent · Conjoint · Social · Soi Pro : CTO · Codir · Management · DSI · Seenaps
Structure du vault
00-inbox/ Capture brute — traiter lors de la revue
05-revues/ Revues hebdomadaires (dimanche soir, 20 min)
└── coaching/ Sessions de coaching générées par /coaching
10-projects/ Projets actifs (flat, frontmatter statut/rôle)
15-okr/ OKRs annuels et trimestriels
20-areas/ Rôles de vie
├── perso/ parent / conjoint / social / soi
└── pro/ cto / codir / management / dsi / seenaps
30-resources/ Knowledge base par domaine (format = métadonnée)
├── tech/ architecture / securite / data / dev
├── management/ leadership / equipe / organisation
├── strategie/ innovation / product
├── ia/
├── produit/
└── affuter-la-scie/
90-archives/ Éléments complétés ou dépréciés
99-templates/ synthese · revue-hebdo · projet · okr
Templates disponibles
99-templates/synthese.md— note de ressource avec frontmatter type/auteur99-templates/revue-hebdo.md— revue du dimanche soir (3 phases, 20 min)99-templates/projet.md— fiche projet avec frontmatter statut/rôle/OKR99-templates/okr.md— OKR trimestriel ou annuel99-templates/assistant-po/epic.md— Epic (résultat observable, population cible, mesures de succès)99-templates/assistant-po/feature.md— Feature (capacité produit, règles métier, tickets)99-templates/assistant-po/ticket.md— Ticket (plan d'implémentation, critères d'acceptation)
Commandes disponibles
/coaching— génère une session de coaching (alignement + performance + équilibre)/semaine-init— initialise la revue hebdomadaire courante à partir du template de préparation/semaine-jour— met à jour le focus du jour et le journal rapide de la revue courante/assistant-po— aide à cadrer, challenger et rédiger des spécifications produit (Epic/Feature/Ticket)- À terme : créer tickets dans Ameno, synchroniser statuts, mettre à jour tableaux
Préférences de collaboration
Communication
- Réponses en français, concises et directes
Processus
- Proposer avant d'agir sur des changements de structure
Coaching
- Le coaching ne propose pas de solutions, ne valide pas les choix, et ne formule pas de recommandations — il aide l'utilisateur à explorer sa propre réflexion par des questions ouvertes
Revue hebdomadaire
- 3 phases max, 20 min — ne pas surcharger
Posture critique
- Être critique et challenger les idées — ne pas valider systématiquement, signaler les incohérences, les angles morts et les mauvaises décisions