pkm/30-resources/management/equipe/one-to-one.md
2026-03-28 16:37:38 +01:00

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# One to One
Moment déchange privilégié entre le manager et le collaborateur : 
Indispensable au management déquipe 
## Les objectifs du rituel :
- Temps de management effectif et régulier
- Temps découte : tous types de sujets (pro / perso)  
- Relai dinformation : montante et descendante  
- Expliciter les feedback
- Coacher : donner un cap mesurable et cadré dans le temps sur une compétence cible  
- Déléguer : transférer une tâche encadrée par des indicateurs et un objectif  
- Détecter les signaux faibles le plus en amont possible
- Etre proactif plutôt que réactif
- Accorder un temps de management équitable à ses collaborateurs
- Centraliser les demandes collaborateurs -> manager au moment du OneToOne -> moins de perturbations
Qui ?
- Manager ou relai management 
- Collaborateur 
## Quand ? 
- Hebdomadaire / heure fixe
- Modifiable ponctuellement
## Comment ?
- 5 de préparation par le manager (relecture de notes, préparation des feedback, suivi des actions)
- 0 à 30 découte active du collaborateur (tous types de sujets) 
- Sil reste du temps : Feedback du manager (ou relai) + ou  
- Sil reste du temps : Projection sur lavenir (formation, suivi des actions, etc.) 
- 1 de reporting par le manager
- En visio ou en présentiel
### Points d'attention
- Eviter les éléments de perturbation (téléphone, mails, notifications, chef de projet qui parle fort, etc.)
- Laisser place à l'écoute sans contrôle et intervention pendant la première phase dédiée au collaborateur
- Préparer les feedback (voir article feedback à venir). Le feedback doit être factuel 
- La seule raison d'annuler un OneToOne est que l'une des parties est en congés
- Le OneToOne n'est pas un outil de reporting
### Ressources complémentaires
- Un résumé ici : [Le meilleur OUTIL de MANAGEMENT - 1 to 1 - YouTube](https://www.youtube.com/watch?v=9a7I8uvgRu8&feature=youtu.be)
- Un complément ici : [1 to 1 - 10 Pièges à éviter pour les MANAGERS](https://www.facebook.com/outilsdumanager/videos/813999565740992/)
## Phrase de relance
- Comment était ta semaine ?
- Sur quels sujets as-tu progressé ou obtenu des résultats qui te satisfont ?
- Quelles sont tes priorités ou objectifs pour cette nouvelle semaine ?
- Rencontres-tu des difficultés ou des points de blocage ? 
- Dautres sujets à aborder ?