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22 KiB
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type: archive
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source: OneNote PA-Perso
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periode: 2019-2026
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# Notes projets et activites - Import OneNote
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## Todo (26 avril 2022)
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K1
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Postmortem
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Cloisonnement
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Réponse fonctionnelle des écrans
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Qualité du code
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Socotec : facture
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Ameno
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Signature
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Tickets parents
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Api pour Christophe
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Plan de version
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Test
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Hpa
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Facture
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Swiss Life
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Fonds Euros
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Side project
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Mageri
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Apa
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Leeloo
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A la fin des vacances
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Forme physique
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Okr
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Banque CE
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Notaire
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IA
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Définir les indicateurs
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Anaphore
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De le hir Garreau
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Rue coulabin
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04 mars 13h40
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Sécu :
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- Corpus Documentaire finalisé
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- Référentiels des applications ok - Rennes
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- CA pentests à 10K
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Production :
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- Tableau de bord revue de compte Fiable avec prévi à 2 mois
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IA :
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- 1 sondage dev avec usage quotidien > à 70%
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- 1 utilisation prod d’assistant
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- 1 Poc Elastic
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Stack Tech :
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- 2 succès pour leeloo / api .net : Distri et DPS
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Palmeraie :
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- atterrissage et planif 2025 calé : YWH
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Seenaps :
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- Plan produit et kanban clean / méthodo dev clea
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## Axone (8 août 2024)
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En faire un intérêt
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Repasser le tj à 600
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Collaboration Christophe
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Actions
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Recup du projet
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## à 1 Express (11 juin 2021)
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Difficultés du manager :
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- Pas le temps
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- Les conflits : la confiance
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- Impossible de mesurer ton action
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- La crise de l'autorité :
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||
Ne pas agir sur la personne mais sur le comportement
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||
Si non planifié :
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- Diffus : pas équilibré
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Multiplicateur de Temps :
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- Intensité : face à face, concentré, limité
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Contextualiser à la réalité 6TM
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Questions
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## RGPD (28 septembre 2024)
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1973 : Safari
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2013 : Snawden
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2018 : RGPD
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3 axes :
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- Renforcement quantitatif et qualitatif des droits des personnes
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||
- Une nouvelle logique de responsabilisation de l'ensemble des acteurs des traitements des données
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||
- Le renforcement des pouvoirs de sanctions des cnils européene
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Le RGPD encadre la
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mise en œuvre des traitements données à caractère personnelles : il fixent
|
||
comment elles peuvent être collectées, stockées, exploitées.
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Données à caractères
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personnelle : "Toute information se rapportant à une personne physique
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identifée ou identifiable".
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- Les données directement identifiantes
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- Nom, prénom, email, photo
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||
- Les données indirectement identifantes
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||
- Toute combinaison d'information permettant d'identifier la personne
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- Exemple j'habite à chateaugiron et je travaille à 6tm
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||
Traitement : toutes opérations effectuées sur
|
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des données personnelles
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Collecte,
|
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enregistrement, conservation,
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consultation, transmission,hébergement, extraction, communication …
|
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||
Rgpd : concerne tous
|
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les organismes publics et priviés de l'ue que le traitement est lieu en UE ou
|
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hors Ue, organisme hors UE dont l'actiivté cible des personnes de l'UE
|
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Un organisme est
|
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||
Responsable tu traitement (RT) s'il détermine
|
||
le "pourquoi" et le "comment" du traitement des données
|
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c’est-à-dire sa finalité (objectifs poursuivis) et ses moyens (conditions de
|
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mise en œuvre, notament sur le plan technique, materiel et organisationnel)
|
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Ou
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Sous-traitant (ST) s'il traite des données
|
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personnelles pour le compte et sur instruction d'un autre organisme
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Prestataire de
|
||
service informatique, agences de marketing …
|
||
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En pratique ce sera
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au représentant légal de veiller à la bonne prise en compte par l'organisme du RGPD
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Conditions de
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traitements :
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4 bons réflexes :
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- Ne collecter que les données vraiment nécessaire : quel est mon objectif, quelles données
|
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- Soyer transparent
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- Penser aux droits des personnes (réagir vite aux demandes d'accès suppression)
|
||
- Sécuriser les données en fonction de la sensibilités
|
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8 règles d'or
|
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||
- Licéité du traitement : un traitement ne peut être mis en œuvre que si il est fondé sur une des 6 conditions de licéité
|
||
- Finalité du traitement : Les données personnelles ne peuvent être traitées que pour une finalité définie précisément et légitime
|
||
- Minimisation des données : Seules les données strictement nécessaires pour atteindre la finalité peuvent être collectées et traitées
|
||
- Protection particulières des données sensibles : les données sensibles ne peuvent être collectées et traitées que dans certaines conditions
|
||
- Conservation limitées des données : les données doivent être archivées, supprimées ou anonymisées des que la finalité pour laquelle elles ont été collectées est atteinte
|
||
- Obligation de sécurité : au regard des risques des mesures doivent être mise en place
|
||
- Transparence : les personnes doivent être informées de l'utilisation des données les concernant et de la manière d'exercer leur droit
|
||
- Droits des personnes : les personnes bénéficient de nombreux droits qui leur permettent de garder la maitrise de leur données
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||
Finalité du
|
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traitement :
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C'est à partir de la
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finalité du traitement que découlent notamment la durée de conservation, la
|
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pertinence des données collectées et la liste des personnes habilitées à y
|
||
accéder
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Exemple gestion des
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recrutements, gestion de la clientèle ..
|
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Il n'est pas
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possible de collecter et traiter des données personnelles à toutes fins utiles
|
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ou dans l'éventualité ou elles pourraient un jour servir
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||
Tout traitement doit
|
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être nécessaires à la poursuite d'un objectif déterminé au préalable, en plus
|
||
d'être légal c'est objectif doit être légitime
|
||
par rapport à la nature et l'activité de l'organisme
|
||
|
||
La finalité doit
|
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être déterminée et explicite (finalité énoncée(en interne à l'égard des
|
||
personnes concernées) de manière compréhensible et suffisamment claire)
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## IA (8 octobre 2024)
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Outils à voir :
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- Gamma
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- Perplexity
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## 6mic (16 mai 2021)
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2024-12-06 :
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- Proposition de Vente :
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- Baux de 6ans / 150 euros le m2
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- Impact : décret tertiaire en 2030
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- Cible Juin
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- Avant le 31 Janvier
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Taux
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Apport : K 3300€ / Compte Courant 46 200 €
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## Tell (19 mai 2021)
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04/07/2025
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28/06/2024 :
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- Tell :
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- CA : 223K -> 231K
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- Résultat : 19K -> -100K
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- Prestations de Management Feeze (facturation Cebavest)
|
||
- Amortissement 130K qui vont tomber l'année prochaine
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||
- Dettes -> 343 -> 408K, dont frs 133 -> 176K
|
||
- Transformer en moyen long terme
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- Pb d'extraction API
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||
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Audit
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IFS - pas besoin de Setup
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- K négatif
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- Fin du mandat au commissaire aux comptes
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- Cebavest
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- 3000 euros à C
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19/05/2021
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- Jean-Philippe Croq : 44 ans => Groupe Serafel : ( groupe familial)
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- 2 frères
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- Clément Letendre : 39 ans, 3 enfants : Serafel Paricipation
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Ocen : traitement de
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l'eau / hygiène
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Volaille : ADAF
|
||
Aménagement batiment de l'élevage (eau,
|
||
électticité ..
|
||
|
||
Cerv'o : Digital :
|
||
équipement => plateforme d'achat logistique, e-commerce : Site Internet :
|
||
récupération : moteur électrique, ventilation, 10 millions € de CA.
|
||
|
||
35M€ de CA : 190
|
||
pers :
|
||
|
||
=> Flux
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logistique : (plateforme de 6000 m2)
|
||
|
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=> Orientation
|
||
DataDriven - SEA, SEO => 2 médiaveille.
|
||
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Objectifs à 7 ans :
|
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60 M€, croissance externe.
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DAF : associé /
|
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ADAF : difficultés /
|
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Séparation
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Cebavest : -230K€
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Ce que chacun attend
|
||
:
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- Pouvoir utiliser la solution Tell-Elevage pour développer ADAF / Avoir accès aux Data et échanger les Datas
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||
- Datas : énormément
|
||
|
||
Convergence
|
||
des stratégies
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||
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ADAF
|
||
: besoin d'un déploiement commercial : Opérateur => veut saucissoner
|
||
|
||
A
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||
co-construire : analyser
|
||
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||
- Financement :
|
||
|
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- Commercial
|
||
- Auditeur Porc
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- Dette 120K
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- Supervision :
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||
- Automatisation : 5 sociétés
|
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||
Une réussite :
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||
- Aller Vendre diag et supervision / Offre et adapteur fonctionnalité
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||
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||
- Acceptation éleveur
|
||
- Marketing / commercial : Manu, Boucherat, Commercial
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Site
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Internet Adaf : Offre marketé Fin Juin
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- K
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- Data Boucherat
|
||
- ADAF : au quotidien l'éleveur : Markéter sur l'utilisation
|
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||
- Diag pour ocen
|
||
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||
ADAF : 3000
|
||
bâtiments : pris entre les OP et le fabricant.
|
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||
Pas d'opérateur
|
||
nationnal
|
||
|
||
Création de
|
||
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## valeur immobilière (17 avril 2024)
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- Jocelyn Douillard
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Business angel
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||
Comm extérieure
|
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Pourquoi : le
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moteur?
|
||
|
||
A l’origine : être
|
||
indépendant / gagner sa vie
|
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||
Évolution du moteur
|
||
dans la vie
|
||
|
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- Apprendre travailler pour sa pomme
|
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- Effet cliquet - se dérisquer
|
||
- souffler
|
||
|
||
Séparation
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||
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||
- business /
|
||
immobilier
|
||
|
||
Au-delà de 900k 40%
|
||
|
||
75 pourcent de
|
||
fiscalité ça va être très vite loin si petits-enfants. Ils auront l’occasion
|
||
pour demain donc une propriété tout ce qu’il manque. Tout ce qui est le
|
||
produit. Déplacement 45 %
|
||
|
||
Opportunité fiscale
|
||
|
||
49 pourcent en
|
||
pleine propriété
|
||
|
||
51 pourcent
|
||
|
||
Montant unitaire :
|
||
|
||
Risque plafond par
|
||
société : diviser mes risques
|
||
|
||
500 000 par société
|
||
|
||
Holding démembré :
|
||
supprimer les droits de votes des nus-propriétaires
|
||
|
||
Se poser tous les 5
|
||
ans, venir avec le cahier des charges
|
||
|
||
Sas : président sas
|
||
|
||
Gérant sarl :
|
||
|
||
Tariant entre 5 et
|
||
10 pourcent
|
||
|
||
Dépôt de garantie du
|
||
locataire 6 mois
|
||
|
||
15 ans : prend le
|
||
crédit le plus long, + 3 a moins 3
|
||
|
||
Rennes métropole
|
||
garde le terrain terrain de plus en plus difficile à acheter
|
||
|
||
Bail à construction
|
||
à la sci à l’ir
|
||
|
||
Société d’aquet
|
||
|
||
Éviter les crédits
|
||
baux
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 6tm (14 octobre 2024)
|
||
|
||
Au 14/06/2024
|
||
|
||
6TM GROUP
|
||
|
||
NB ACTIONS
|
||
|
||
% CAPITAL
|
||
|
||
STH
|
||
|
||
4 000
|
||
|
||
20,26%
|
||
|
||
6NERGY GROUP
|
||
|
||
7 265
|
||
|
||
36,80%
|
||
|
||
HOKAM
|
||
|
||
2 352
|
||
|
||
11,91%
|
||
|
||
KARINE SAUVE (via PEA)
|
||
|
||
1 035
|
||
|
||
5,24%
|
||
|
||
FIELD
|
||
|
||
1 092
|
||
|
||
5,53%
|
||
|
||
FH INVESTISSEMENTS
|
||
|
||
1 236
|
||
|
||
6,26%
|
||
|
||
Ludovic PERCHEVEL (via PEA)
|
||
|
||
197
|
||
|
||
1,00%
|
||
|
||
Christophe SAUVE (via PEA)
|
||
|
||
592
|
||
|
||
3,00%
|
||
|
||
Quentin BONTEMPS (via PEA)
|
||
|
||
99
|
||
|
||
0,50%
|
||
|
||
HPA
|
||
|
||
1 873
|
||
|
||
9,49%
|
||
|
||
Total
|
||
|
||
19 741
|
||
|
||
100,00%
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## SoWatt (23 novembre 2024)
|
||
|
||
Hello,
|
||
|
||
Ma
|
||
proposition :
|
||
|
||
1 –
|
||
KS(4%)/ST(14%)/PA(4%) décide de redistribuer 18% du pourcentage
|
||
|
||
2 – KS décide de
|
||
redistribuer 2% de plus en direct à Christophe
|
||
|
||
Ce qui donne :
|
||
|
||
ST
|
||
|
||
18,05%
|
||
|
||
KS
|
||
|
||
17,69%
|
||
|
||
PA
|
||
|
||
17,75%
|
||
|
||
ED
|
||
|
||
10,00%
|
||
|
||
MF
|
||
|
||
10,00%
|
||
|
||
CS
|
||
|
||
12,24%
|
||
|
||
QB
|
||
|
||
6,79%
|
||
|
||
LP
|
||
|
||
7,48%
|
||
|
||
Votre
|
||
avis, Stéphane
|
||
|
||
Step 1
|
||
|
||
Step 2
|
||
|
||
Step 2
|
||
|
||
Step 3
|
||
|
||
Step 4
|
||
|
||
6tm
|
||
|
||
6tm actionnaires Physiques
|
||
|
||
6tm sans 6nergy
|
||
|
||
STH
|
||
|
||
4 000
|
||
|
||
20,26%
|
||
|
||
23,20%
|
||
|
||
32,05%
|
||
|
||
-14,00%
|
||
|
||
18,05%
|
||
|
||
18,05%
|
||
|
||
6NERGY GROUP
|
||
|
||
7 265
|
||
|
||
36,80%
|
||
|
||
27,60%
|
||
|
||
0,00%
|
||
|
||
0,00%
|
||
|
||
HOKAM
|
||
|
||
2 352
|
||
|
||
11,91%
|
||
|
||
0,00%
|
||
|
||
0,00%
|
||
|
||
KARINE SAUVE (via PEA)
|
||
|
||
1 035
|
||
|
||
5,24%
|
||
|
||
17,15%
|
||
|
||
23,69%
|
||
|
||
-4,00%
|
||
|
||
19,69%
|
||
|
||
-2%
|
||
|
||
17,69%
|
||
|
||
FIELD
|
||
|
||
1 092
|
||
|
||
5,53%
|
||
|
||
5,53%
|
||
|
||
7,64%
|
||
|
||
2,36%
|
||
|
||
10,00%
|
||
|
||
10,00%
|
||
|
||
FH INVESTISSEMENTS
|
||
|
||
1 236
|
||
|
||
6,26%
|
||
|
||
6,26%
|
||
|
||
8,65%
|
||
|
||
1,35%
|
||
|
||
10,00%
|
||
|
||
10,00%
|
||
|
||
Ludovic PERCHEVEL (via PEA)
|
||
|
||
197
|
||
|
||
1,00%
|
||
|
||
1,00%
|
||
|
||
1,38%
|
||
|
||
6,10%
|
||
|
||
7,48%
|
||
|
||
7,48%
|
||
|
||
Christophe SAUVE (via PEA)
|
||
|
||
592
|
||
|
||
3,00%
|
||
|
||
3,00%
|
||
|
||
4,14%
|
||
|
||
6,10%
|
||
|
||
10,24%
|
||
|
||
2%
|
||
|
||
12,24%
|
||
|
||
Quentin BONTEMPS (via PEA)
|
||
|
||
99
|
||
|
||
0,50%
|
||
|
||
0,50%
|
||
|
||
0,69%
|
||
|
||
6,10%
|
||
|
||
6,79%
|
||
|
||
6,79%
|
||
|
||
HPA
|
||
|
||
1 873
|
||
|
||
9,49%
|
||
|
||
15,75%
|
||
|
||
21,75%
|
||
|
||
-4,00%
|
||
|
||
17,75%
|
||
|
||
17,75%
|
||
|
||
100%
|
||
|
||
100%
|
||
|
||
100,00%
|
||
|
||
100%
|
||
|
||
Sans 6negy
|
||
|
||
72,39%
|
||
|
||
Stéphane TREMIER
|
||
|
||
CEO
|
||
|
||
RENNES
|
||
- ANGERS - NANTES - PARIS
|
||
|
||
Mobile : 06 18 45 31 14
|
||
|
||
www.6tm.com
|
||
|
||
De : Philippe
|
||
Aulnette <philippe.aulnette@6tm.com>
|
||
|
||
Date : jeudi, 5
|
||
décembre 2024 à 11:20
|
||
|
||
À : Karine
|
||
Sauvé <karine.sauve@6tm.com>, Stéphane Trémier <stephane.tremier@6tm.com>
|
||
|
||
Objet : RE: Part Sowatt
|
||
|
||
Pas trop de remarques
|
||
de mon côté, j’ai du mal à avoir un discours clair sur cette répartition, ça
|
||
ressemble plus en fonction de ce que tu demandes, un peu peur que d’une
|
||
opération qui se veut positive, on ressort avec plus de frustrations que de
|
||
points positifs…
|
||
|
||
J’aurai été assez à
|
||
l’aise avec une approche de ce type
|
||
|
||
Step1 :
|
||
Le loyer est porté par 6tm, on peut avoir une surcote légère du loyer
|
||
=> tous les actionnaires de 6tm peuvent participer à hauteur de leur
|
||
capital (en prenant en compte les parts 6nergy 😉)
|
||
|
||
Step2 : on en
|
||
profite pour « récompenser, fidéliser », remonter des parts de plus
|
||
petits actionnaires, en valorisant l’avenir au détriment du passé, ca me semble
|
||
cohérent de valoriser aussi un peu plus Angers avec un soin particulier au quotidien
|
||
du bâtiment et du maintien de la valo.
|
||
|
||
Step3 :
|
||
ça reste une boite, notamment si il n’y a pas de dédommagement, quelques petits
|
||
pourcents sur le ou les dirigeants (j’aurai du le faire sur 6bat 😉)
|
||
|
||
Step4 :
|
||
possibilité d’arrangement en famille
|
||
|
||
Step5 : être
|
||
engagé sur le scénario noir et avoir la capacité de le faire = Montant du
|
||
remboursement mensuel à assurer le temps de la vente du bâtiment + engagement à
|
||
vendre si départ de 6tm => le remboursement sera de combien ?
|
||
|
||
En commençant
|
||
l’exercice j’arrive à ca …
|
||
|
||
Je vous joins le
|
||
fichier si vous voulez jouer, il y a aussi une simul 6mic
|
||
|
||
Step 1
|
||
|
||
Step 2
|
||
|
||
Step 2
|
||
|
||
Step 3
|
||
|
||
Step 4
|
||
|
||
6tm
|
||
|
||
6tm actionnaires Physiques
|
||
|
||
6tm sans 6nergy
|
||
|
||
STH
|
||
|
||
4 000
|
||
|
||
20,26%
|
||
|
||
23,20%
|
||
|
||
32,05%
|
||
|
||
-10%
|
||
|
||
22,05%
|
||
|
||
6NERGY GROUP
|
||
|
||
7 265
|
||
|
||
36,80%
|
||
|
||
27,60%
|
||
|
||
0,00%
|
||
|
||
HOKAM
|
||
|
||
2 352
|
||
|
||
11,91%
|
||
|
||
0,00%
|
||
|
||
KARINE SAUVE (via PEA)
|
||
|
||
1 035
|
||
|
||
5,24%
|
||
|
||
17,15%
|
||
|
||
23,69%
|
||
|
||
-5%
|
||
|
||
18,69%
|
||
|
||
FIELD
|
||
|
||
1 092
|
||
|
||
5,53%
|
||
|
||
5,53%
|
||
|
||
7,64%
|
||
|
||
3%
|
||
|
||
10,64%
|
||
|
||
FH INVESTISSEMENTS
|
||
|
||
1 236
|
||
|
||
6,26%
|
||
|
||
6,26%
|
||
|
||
8,65%
|
||
|
||
4%
|
||
|
||
12,65%
|
||
|
||
Ludovic PERCHEVEL (via PEA)
|
||
|
||
197
|
||
|
||
1,00%
|
||
|
||
1,00%
|
||
|
||
1,38%
|
||
|
||
4%
|
||
|
||
5,38%
|
||
|
||
Christophe SAUVE (via PEA)
|
||
|
||
592
|
||
|
||
3,00%
|
||
|
||
3,00%
|
||
|
||
4,14%
|
||
|
||
4%
|
||
|
||
8,14%
|
||
|
||
Quentin BONTEMPS (via PEA)
|
||
|
||
99
|
||
|
||
0,50%
|
||
|
||
0,50%
|
||
|
||
0,69%
|
||
|
||
5%
|
||
|
||
5,69%
|
||
|
||
HPA
|
||
|
||
1 873
|
||
|
||
9,49%
|
||
|
||
15,75%
|
||
|
||
21,75%
|
||
|
||
-5%
|
||
|
||
16,75%
|
||
|
||
100%
|
||
|
||
100%
|
||
|
||
0%
|
||
|
||
100%
|
||
|
||
0%
|
||
|
||
0%
|
||
|
||
Philippe AULNETTE
|
||
|
||
Directeur Technique
|
||
|
||
RENNES - ANGERS - NANTES - PARIS
|
||
|
||
Mobile : 06 15 37 61 25
|
||
|
||
www.6tm.com
|
||
|
||
De : Karine Sauvé <karine.sauve@6tm.com>
|
||
|
||
Envoyé : jeudi 5 décembre 2024 09:33
|
||
|
||
À : Stéphane Trémier <stephane.tremier@6tm.com>
|
||
|
||
Cc : Philippe Aulnette <philippe.aulnette@6tm.com>;
|
||
Philippe Aulnette <philippe.aulnette@6tm.com>
|
||
|
||
Objet : Re: Part Sowatt
|
||
|
||
Ben non pas trop,
|
||
désolée…
|
||
|
||
À ce moment là je
|
||
préfère basculer 3% directement sur Christophe pour qu’il passe à 11% et moi à
|
||
17%.
|
||
|
||
Pourquoi Quentin a
|
||
autant maintenant ? Il ne peut pas être à 8% comme Ludo ?
|
||
|
||
Karine Sauve
|
||
|
||
Le
|
||
5 déc. 2024 à 08:57, Stéphane Trémier <stephane.tremier@6tm.com> a
|
||
écrit :
|
||
|
||
|
||
|
||
Hello,
|
||
|
||
Qu’en
|
||
pensez-vous ?
|
||
|
||
Stéphane
|
||
|
||
172
|
||
|
||
17,34%
|
||
|
||
STH
|
||
|
||
170
|
||
|
||
17,14%
|
||
|
||
KS
|
||
|
||
170
|
||
|
||
17,14%
|
||
|
||
HPA
|
||
|
||
100
|
||
|
||
10,08%
|
||
|
||
MF Investissement
|
||
|
||
100
|
||
|
||
10,08%
|
||
|
||
ED
|
||
|
||
100
|
||
|
||
10,08%
|
||
|
||
QB
|
||
|
||
100
|
||
|
||
10,08%
|
||
|
||
CS
|
||
|
||
80
|
||
|
||
8,06%
|
||
|
||
LP
|
||
|
||
992
|
||
|
||
Stéphane TREMIER
|
||
|
||
CEO
|
||
|
||
RENNES
|
||
- ANGERS - NANTES - PARIS
|
||
|
||
Mobile : 06 18 45 31 14
|
||
|
||
www.6tm.com
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## Raison Home (10 mars 2025)
|
||
|
||
Ma journée
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## - Les Dahlias (23 janvier 2017)
|
||
|
||
- Plan d'actions
|
||
- 6bat option à l'IS
|
||
- Signé par l'ensemble des associés au 28/02
|
||
- CapCode : Courant de cette semaine
|
||
- PA : clôture 6Bat / Les Dahlias => compta Lundi prochain
|
||
- 2&2 dépose une liasse au pire 45j après dépôt de l'option
|
||
|
||
=> à Fin Février => 15/04
|
||
|
||
31/12 bilan à l'IR et passage à l'IS
|
||
- PA transmettre le nom du notaire
|
||
- Rachat 1 action PA
|
||
- (600 - 200) * 33%
|
||
- Régime de faveur
|
||
- on continue à amortir les 200 sur 6Bat, on continue à amortir pour 25K + charges financières
|
||
- Sinon
|
||
- Valeur réelle
|
||
- Cap Code : 6Bat, 1 action avant la fusion simplifiée :
|
||
|
||
Valeur nominale
|
||
- Renégociation des 2 prêts
|
||
- Accord des banques pour la fusion, notes d'opération (6Bat)
|
||
- Envoi des documents, après rendez-vous (notes de fusion)
|
||
- Confirmation écrite surtout pour celle du dessous
|
||
- Notaire
|
||
- Fusion simplifiée moins chère que la TUP à voir avec le notaire
|
||
|
||
Rétréoactif au 01/01/2017
|
||
|
||
=> ne pas dépasser 6 mois pour ne pas avoir de comptes intermédiaires
|
||
- 2&2 envoi du dossier prévisionnel
|
||
- Semaine prochaine
|
||
|
||
Sujet complémentaire :
|
||
- Rachat
|
||
- Apport dans les holdings
|
||
- Risque
|
||
- Objectif principal refinancement pour éviter l'abus de droit (intérêts non déductibles actuellement).
|
||
- 1 - Tracer les éléments bancaires :
|
||
- 2 - Corroborer dans un second temps par le cabinet comptable
|
||
- 3 - étude Juridique
|
||
- Rachat d'actions : remise en cause du régime Mère Fille
|
||
- Schéma authentique => objectif principalement économique (dont patrimonial)
|
||
|
||
Ou transmission
|
||
- Les holdings assure une liquidité, qu'on a pas en titre perso
|
||
- Mail d'un des associés
|
||
- Avoir dans les statuts dans la fusion, possibilité d'apport dans les holdings
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## Règles (13 septembre 2022)
|
||
|
||
- Le useEffect est appelé à la création du composant, ensuite à chaque déclencheur
|
||
- Le useEffect ne doit jamais être entouré de de if
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 23:57 (24 novembre 2022)
|
||
|
||
dependencies
|
||
|
||
//| where
|
||
operation_Id =='800433d24d7cc045b0eb99c426a926a9'
|
||
|
||
| project
|
||
operation_Name,operation_Id, ['type'], duration
|
||
|
||
| summarize
|
||
NbQuery=count(), Duree = sum(duration) by operation_Id, ['type'],
|
||
operation_Name
|
||
|
||
| summarize
|
||
NbAppels=count(), NbMoyennesRequetes = avg(NbQuery), NbMaxRequete =
|
||
max(NbQuery), Duree=(avg(Duree)) by operation_Name, ['type']
|
||
|
||
| order by
|
||
NbMaxRequete desc
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## 2023-11-09 (29 novembre 2023)
|
||
|
||
Ingest : Elastic Agent
|
||
|
||
Hubstech : ETL
|
||
|
||
Kibana :
|
||
Visualisation
|
||
|
||
2 solutions observalités (analytics), elastic security,
|
||
|
||
Limite de la recherche avec les mots clés :
|
||
- Quelle est la véritable recette de tiramisu ?
|
||
- Je souhaire avoir une recette pour le déjeuner du dimanche mid
|
||
|
||
=> besoin de recherche sémantique
|
||
|
||
Recherche sémantique
|
||
|
||
La base traduire les texts en vecteur : embeddings
|
||
|
||
Traduire en dimension de -1 à +1
|
||
|
||
Les modeles de machine learning génère ces models (de 300 à 1000 vecteurs)
|
||
- Vecteur datastore / dataSearch
|
||
- Stocker ces vecteurs
|
||
- Faire la requête de receherche (depuis la version 7) -
|
||
- Trouve moi les voisins le plus proche - mode brut force
|
||
- Version 8 HNSW => nouvelle facon de faire la requête : plus rapide mais moins précis
|
||
- ANN Search (rechercher les voisins de facon approcimatuve
|
||
|
||
2 monde PyTorch ou Tenseflow
|
||
|
||
RAG : Retrieval
|
||
Agmented Genration
|
||
|
||
- Hallucination, Data Privacy
|
||
|
||
LangChain :
|
||
framework, idem lama index
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## Adn Ouest - (30 novembre 2023)
|
||
|
||
- Olivier Créplet - Néosoft
|
||
- Nicolas Deschamps - Onepoint
|
||
- Arnaud Longeanie -T-way
|
||
|
||
Simplescapper
|
||
|
||
- HeyGen
|
||
|
||
- Avatatr / HeyGen
|
||
|
||
Idées de
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## ans (17 avril 2022)
|
||
|
||
Avoir une rémunération supplémentaire : prime, dividendes entre 6000 et 10000 net
|
||
|
||
Avoir sécuriser si tout se casse la gueule
|
||
|
||
Avoir clarifier mes 10 prochaines années
|
||
|
||
Pouvoir arrêter 6tm si j’ai envie
|
||
|
||
Pourquoi :
|
||
|
||
Avoir un revenu récurrent de 1000 euros / mois, puis 2000
|
||
|
||
Side project lancé checkandimprove
|
||
|
||
Ne pas être dépendant de 6tm si revente
|
||
|
||
Réflexions
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## actifs (2 juillet 2022)
|
||
|
||
- Expertise technique : entre 500 et 700 la journée
|
||
- Manager de transition
|
||
- Je ne suis pas fait pour être coach j’ai besoin de faire
|
||
|
||
2030 - 56
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## ans - Ella 14 ans (10 juillet 2022)
|
||
|
||
Ou j'ai besoin envie d'aller ?
|
||
|
||
- J'aurai passer beaucoup de temps sur des tâches liées au travail, j'ai besoin de considérer que c'est un succès :
|
||
|
||
- Financièrement : j'ai gagné plus qu'un salarié classique 1000 euros par mois = 12k /an => 120k tous les 10 ans
|
||
- Humainement : j'ai progressé plus vite et je suis une meilleure version de moi même
|
||
- Sociétalement : j'ai eu un impact + grand
|
||
|
||
Pourquoi :
|
||
|
||
- Ne pas avoir l’impression d’avoir gaspiller 10h par semaine
|
||
- A noter que j’aurai sans doute passer du temps en dev de toute façon, open source ou autres
|
||
|
||
Objectif :
|
||
complément de rémun significatif tous les 7ans
|
||
|
||
- Steph : objectif 3M€ cash et 2M€ immobilier
|
||
- KS : prêt à vendre, peu se projeter avec ou sans
|
||
- PA :
|
||
|
||
- Echec : pas de sortie, risque de tout perdre
|
||
- Besoin de marquer une réussite : échec => Gap financier tous les 7 ans.
|
||
- Travail
|
||
- Plus focus
|
||
- Sociétal ou environnemental
|
||
- Moins d'investissement
|
||
|
||
- Edouard : 46 ans
|
||
|
||
- => 51, me voit bien continuer dans 5 ans
|
||
- Employabilité entre 50 et 60 => international teasing, DG
|
||
- Board de la boite, directeur d'agence en projection.
|
||
|
||
- Michel : projection jusqu'à la retraite
|
||
|
||
Scénario :
|
||
|
||
- Crash : l'IA à challenger la barre
|
||
- Vivotage
|
||
- Puzzle
|
||
|
||
2024 - fin
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## d'année (4 mars 2024)
|
||
|
||
Être rassuré financièrement /
|
||
|
||
Être rassuré sur mon investissement 6nergy en ayant sorti 100k brut
|
||
|
||
Avoir diversifier 6nergy ne représente plus 100%
|
||
|
||
Notaire réglé
|
||
|
||
Assurance vie ou équivalent pour 50k
|
||
|
||
Retrouver du plaisir dans le job
|
||
|
||
Dev a 25 % et un sujet de fond
|
||
|
||
1 Real de qualité dont je suis fier
|
||
|
||
Le side project est lancé : 1 fonctionnalité opérationnelle
|
||
|
||
Pouvoir échanger de façon pertinente et crédible sur toutes les stacks
|
||
|
||
Formation Linux
|
||
|
||
Formation design patterns
|
||
|
||
Formation ddd - archi hexagonale
|
||
|
||
Formation react
|
||
|
||
Lecture Craft Software
|
||
|
||
Projets maison clarifié : Atelier ou non
|
||
|
||
2024 - Fin
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## Mai (31 décembre 2023)
|
||
|
||
Être rassuré financièrement /
|
||
|
||
Être rassuré sur mon investissement 6nergy en ayant sorti 100k brut
|
||
|
||
Avoir diversifier 6nergy ne représente plus 100%
|
||
|
||
Notaire réglé
|
||
|
||
Assurance vie ou équivalent pour 50k
|
||
|
||
Retrouver du plaisir dans le job
|
||
|
||
Dev a 25 % et un sujet de fond
|
||
|
||
1 Real de qualité dont je suis fier
|
||
|
||
Le side project est lancé : 1 fonctionnalité opérationnelle
|
||
|
||
Pouvoir échanger de façon pertinente et crédible sur toutes les stacks
|
||
|
||
Formation Linux
|
||
|
||
Formation design patterns
|
||
|
||
Formation ddd - archi hexagonale
|
||
|
||
Formation react
|
||
|
||
Lecture Craft Software
|
||
|
||
Projets maison clarifier
|
||
|
||
Atelier ou non
|
||
|
||
2024 - Fin
|
||
|
||
---
|
||
|
||
## Septembre (31 décembre 2023)
|
||
|
||
6tm
|
||
|
||
Ameno :
|
||
|
||
Avoir diversifier 6nergy ne représente plus 100%
|
||
|
||
Notaire réglé
|
||
|
||
Assurance vie ou équivalent pour 50k
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Retrouver du plaisir dans le job
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Dev a 25 % et un sujet de fond
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1 Real de qualité dont je suis fier
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Le side project est lancé : 1 fonctionnalité opérationnelle
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Pouvoir échanger de façon pertinente et crédible sur toutes les stacks
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Formation Linux
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Formation design patterns
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Formation ddd - archi hexagonale
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Formation react
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Lecture Craft Software
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Projets maison clarifier
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Atelier ou non
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## 2023 (17 avril 2022)
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Être rassuré financièrement /
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Être rassuré sur mon investissement 6nergy en ayant sorti 100k brut
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Avoir diversifier 6nergy ne représente plus 100%
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Notaire réglé
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Assurance vie ou équivalent pour 50k
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Retrouver du plaisir dans le job
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Dev a 25 % et un sujet de fond
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1 Real de qualité dont je suis fier
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Le side project est lancé : 1 fonctionnalité opérationnelle
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Pouvoir échanger de façon pertinente et crédible sur toutes les stacks
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Formation Linux
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Formation design patterns
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Formation ddd - archi hexagonale
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Formation react
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Lecture Craft Software
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Projets maison clarifier
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Atelier ou non
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2023 - Fin
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## Sept (2 août 2023)
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Être rassuré financièrement
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10% de 6tm Acté
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6TM
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Avoir une maitrise plus forte
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Prévisionnel Ameno fiable
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Valider intégration odoo
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Finaliser les vues prévi
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V1 référentiel application
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SideProject
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Users + template anssi
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## 2025-03-10 (10 mars 2025)
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OKR
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Presentation CA ?
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## AG 2025-06 (23 juin 2025)
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Valo 6TM : 4,2
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Gestéos : 43% avec
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## voix compte double (17 août 2025)
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Les 4 questions :
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- Qu’est-ce que j’aime (passion)
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- Dans quoi suis-je vraiment doué ? (Vocation)
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- De quoi le monde a-t-il besoin ? (Mission)
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- Ce pour quoi puis-je être payé ? (Profession)
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Qu’est ce qui ne me
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rend pas heureux
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Situation que je
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préfère éviter
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Domaine où je
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ressens de la tristesse ou un malaise
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