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20-areas/perso/soi/notes-onenote.md
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type: archive
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source: OneNote PA-Perso
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periode: 2019-2026
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# Notes personnelles - Import OneNote
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## Médecin (9 août 2022)
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Révision des 50
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Cholestérol
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Hémorroïde
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Antistaminique
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Maelle
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Ella
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Cardio ras
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Prise de sang : sucre - graisse - contrôle dans les -> dans 3 mois
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Chirurgie bras - chirurgien viscéraux :
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Ronflement :
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Pause ou pas : apnée
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## Maman (25 décembre 2023)
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Société Générale
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Banque
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Inscription Ephad
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Abonnement télé surveillance
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## Course (14 janvier 2024)
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Se
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## Travaux (31 octobre 2022)
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- Isolation : 2800
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- Garage
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- Fenêtre
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- Salle de bains
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- Voyages
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## idéale (21 mai 2025)
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Ce que je
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## veux faire (28 mai 2022)
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Pouvoir être sur
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e que je ne
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## veux plus faire (28 mai 2022)
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Dispersion, max 50 % du temps sans enjeu
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Fusion 6Bat
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## sortie (11 juillet 2022)
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Agappa perron
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guirrec
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Parcours sup
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## 202601- saint Martin (19 janvier 2026)
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12 mars limite des
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vœux
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25000 formations
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- Non selectives : licences
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- Simulateur de vœux
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- Adresse mail transmise au lycée
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- Ine identifiant national élève
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- Email et portable parents
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- Pix entre le 2 et 6 février
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- Formation non sélective : région prioritaire
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- 4 rubrique
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Préférences et
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autres projets : obligatoire
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Activités et centres
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intérêt
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- Règle du 1 seul oui
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- Inscription administrative directement vers l’établissement
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École de
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## chimie (7 février 2026)
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Parcours sup :
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- demande uniquement
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sur Rennes 1 vœux 5 sous vœux centres ?
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Rennes - 90 entre 85% et 90%
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- Pourcentages des élèves en cycle ingénieur ne venant pas de la prépa intégrée
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- Débouchés
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Entretien
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- C’est quoi le métier d’ingénieur
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Idées
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## cadeaux (23 décembre 2025)
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Voici ma
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liste d’envies actualisées 😅😍 :
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ID
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CADEAUX 2025
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- Cagnotte stage mosaïque
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- Une paire de bottines
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- achat litovi et pâte de verre italienne
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- Tablier pour la mosaïque qui se noue pour être ajusté 2 ou 3 poches ni trop fin, ni trop rigide
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||||
- Petit meuble avec boîtes à thé
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||||
- tabouret d’atelier confortable ( dossier, pivotant, repose-pieds, peu d’emprise au sol car peu de place)
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||||
- Valet ou joli fauteuil pour la chambre
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||||
- sac pour remplacer mon sac noir pour aller au travail (volume suffisant pour ordi et pochettes, avec bandoulière)
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||||
- Bijoux : petit bracelet fin ou boucles d’oreilles pendantes
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||||
- Céramique (tasses japonaises ou coupelle pour bijoux)
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||||
- thé vert ou blanc en vrac à déguster
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||||
- boîte à thé en papier japonais
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||||
- crème de soin ou exfoliant bioéthique
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||||
- carte cadeau pour achat vêtements
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||||
- Beau livre sur l’art (peinture notamment) ou sur les formes et les couleurs dans la nature (pour inspiration mosaïque)
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Recette à
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## tester (15 mai 2022)
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François-Régis Gaudry - 🫓 CRACKERS DE PETIT EPEAUTRE 🫓 | Facebook
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||||
🥣 MAYONNAISE VEGETALE 🥣 Elle a... - François-Régis Gaudry (facebook.com)
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Aujourd’hui
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||||
on se fait la malle...... - François-Régis Gaudry | Facebook
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## École (31 mai 2022)
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470 élèves, en
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diminution
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18 classes
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24 cp , 24 ce1
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3cp -> faites par
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la grande sections
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Garderie 7h30
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10h20 - 15h15
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Plusieurs cours
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12h00, 2eme service
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collation possible
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13h50
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19h00
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Garderie ou étude
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pour
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Rentrée à 01/09 9h15
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Cartable 24 / 32
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Espace école comme
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toutatis
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Lsu : livret unique
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## Notaire 2022 (15 juillet 2022)
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En cas de décès
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Philippe :
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En cas de décès
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Aurélie :
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En cas d'invalidité
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En cas de séparation
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:
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## Mes envies (8 août 2024)
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Être à l’aise financièrement
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Ne pas se brider dans ses envies (voyages…)
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Sécurité
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Aide pour les enfants
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Épicurien (bon restos, bon vins…)
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Facilitateur
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Apprendre
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Développer
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Culture
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Psychologie - développement personnel
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Astronomie
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Maison vue mer
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## Bucketlist (27 juillet 2025)
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- Sécurité et confort matériel
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- Les expériences
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- Statut et reconnaissance sociale
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- Connaissance,créativité apprentissage
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- Relations aux autres
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- Vie intérieure ou spirituelle
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- Impact et sens
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- Bien être physique
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- Quels sont les 3 personnes dont vous trouvez la vie enviable et sur quel domaine
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- Si j’ai un mois hors du temps qu’est ce que je ferais
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- Abcdaire
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## Formation (20 mars 2024)
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Crm
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Tunnel de vente :
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pas de filtre
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Session /
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inscription devis et convention
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Signature avec
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relance
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Wotkflow
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Évaluation par
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apprenant en ligne avant Après
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Émargement
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Espace privé hrskill
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Extranet pour la
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formation
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Planning dates
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||||
Espace webinaire
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zoom avec les preuves de connexions
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Bilan du formateur
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Questionnaire eval
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Eval a froid
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Comité lecture :
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passable - plans d’action suivi qualité
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||||
Audit de
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surveillance tous les 1,5 ans
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Digiforma :
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3000 dont 2000 d’elearning
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Quizz
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Facturation compta
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via api
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Pas de relance ni liaison bancaire
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Bilan pédagogique et
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financier
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Communauté :
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Market : manque de
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client
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Albane :?
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## Envies (23 juillet 2024)
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Souvenirs inoubliables en famille
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Repos
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Progresser en anglais
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Okr perso
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Okr 6tm
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20-areas/pro/codir/notes-onenote.md
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3135
20-areas/pro/codir/notes-onenote.md
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1326
20-areas/pro/cto/notes-onenote.md
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1326
20-areas/pro/cto/notes-onenote.md
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475
20-areas/pro/dsi/notes-onenote.md
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475
20-areas/pro/dsi/notes-onenote.md
Normal file
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@ -0,0 +1,475 @@
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type: archive
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source: OneNote PA-Projets
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periode: 2021-2026
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# DSI et Securite - Notes OneNote
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## Tenable (17 mai 2022)
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- Tenable :
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- Nessus :
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- Vulnérabilité => à aller sur des contextes : CVSS, assets
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- Risk Base Vulnerabilité
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- Score de cybersécurité : Vulnérabilité, sur quel type d'asset => comparable avec => lumine
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Image en
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post-production :
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Cloud : sonde
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nessus, agent (si les actifs scanners ne sont pas )
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Lumin : comparaison
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/ Maturité
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On Prem
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Vulnerability
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Priority Rating => Tenable IO
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## OpenVas (29 mai 2024)
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https://medium.com/@cyberian.jg/open-vas-installation-81d91b9c39a5
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||||
sudo -u postgres psql
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List all
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databases to ensure your database exists
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\l
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Alter gvmd &
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postgres database to refresh Collation version
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||||
ALTER DATABASE gvmd REFRESH COLLATION VERSION;
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|
||||
ALTER DATABASE postgres REFRESH COLLATION VERSION;
|
||||
|
||||
Exit postgres
|
||||
|
||||
À
|
||||
partir de l’adresse <https://forum.greenbone.net/t/the-database-was-created-using-collation-version-2-35-but-the-operating-system-provides-version-2-36/13562/4>
|
||||
|
||||
sudo -E -u _gvm gvmd
|
||||
--user=admin --new-password=admin
|
||||
|
||||
À
|
||||
partir de l’adresse <https://forum.greenbone.net/t/unable-to-reset-password-login/13741/2>
|
||||
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||||
Performance
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---
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## Check Sites (20 décembre 2024)
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Concurrents :
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- https://detectify.com/
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||||
- 275€ /mois surface monitoring
|
||||
- 85€ scan de site
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||||
- https://www.intruder.io/
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||||
- 80€ / mois pour 5
|
||||
- 197€ / mois avec agent
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||||
Dast :
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||||
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||||
https://wapiti-scanner.github.io/
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||||
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||||
https://github.com/sullo/nikto
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---
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## Audit sécu (6 juillet 2021)
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||||
Retour Equipe Emilien
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||||
- Ce que j’ai aimé :
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||||
- Présentation claire, recommandations pour les failles trouvées
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||||
- Intervenants très sympas et compétents
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||||
- Bonne sensibilisation à la sécurité
|
||||
- Découverte d’outils intéressants à mettre dans le process de dev
|
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||||
- Ce que j’ai moins aimé :
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||||
- Trop court
|
||||
- L’installation des logiciels nécessaires au TP qui aurait pu être anticipée
|
||||
- Faute d’orthographe sur le ppt
|
||||
- Le TP parfois un peu flou
|
||||
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||||
- Ce que je propose pour améliorer la journée
|
||||
- Faire une journée complète de TP
|
||||
- Pouvoir faire un test en version « boite blanche »
|
||||
|
||||
---
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||||
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||||
## - Podman (16 avril 2024)
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||||
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||||
300 règles en
|
||||
opensource :
|
||||
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||||
Coraza : 100%
|
||||
maintenu par une communauté,
|
||||
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||||
Caddy Web server :
|
||||
|
||||
- API grafana ou promthes
|
||||
- Haute dispo
|
||||
|
||||
HAProxy
|
||||
|
||||
---
|
||||
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||||
## NIS2 (26 avril 2024)
|
||||
|
||||
Focaliser sur la
|
||||
chaine de sous-traitant
|
||||
|
||||
NIS 1 : une centaine
|
||||
|
||||
NIS 2 : un millier
|
||||
d'entité
|
||||
|
||||
Engagement de
|
||||
direction générale à partir d'Octobre 2024
|
||||
|
||||
Tiers concernés :
|
||||
interne et externe le CIRT :
|
||||
|
||||
Définition de
|
||||
l'incident cyber
|
||||
|
||||
Analyse au bout de
|
||||
72 heures
|
||||
|
||||
12 Cirt régionnaux
|
||||
|
||||
Gestion des
|
||||
incidents : segmentation SI, politique de moindres privilèges, sauvegardes
|
||||
|
||||
Sécurisation de la
|
||||
chaine d'approvisionnement : approche bastion => tracer tous les
|
||||
intervenants
|
||||
|
||||
21 mesures sur 4
|
||||
piliers
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## Ubuntu (26 avril 2024)
|
||||
|
||||
Création de VM OVH
|
||||
|
||||
- attention choisir la carte réseau VM Network
|
||||
- Mettre à jour le système
|
||||
|
||||
- sudo sh -c 'apt-get update; apt-get upgrade
|
||||
-y; apt-get dist-upgrade -y; apt-get autoremove -y; apt-get autoclean -y'
|
||||
|
||||
- Création d'un user
|
||||
|
||||
sudo mkdir -p /home/paulnette/.ssh
|
||||
|
||||
echo
|
||||
ssh-rsa
|
||||
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
|
||||
paulnette >>
|
||||
/home/paulnette/.ssh/authorized_keys
|
||||
|
||||
sudo
|
||||
chmod 700 /home/paulnette/.ssh
|
||||
|
||||
sudo
|
||||
chmod 600 /home/paulnette/.ssh/authorized_keys
|
||||
|
||||
sudo
|
||||
chown -R paulnette:paulnette/home/paulnette/.ssh
|
||||
|
||||
sudo
|
||||
apt-get install fail2ban
|
||||
|
||||
sudo cp /etc/fail2ban/jail.conf /etc/fail2ban/jail.local
|
||||
|
||||
Contenue de nano
|
||||
|
||||
[sshd]
|
||||
|
||||
enabled = true
|
||||
|
||||
port = ssh
|
||||
|
||||
filter = sshd
|
||||
|
||||
logpath =
|
||||
/var/log/auth.log
|
||||
|
||||
maxretry = 5
|
||||
|
||||
À
|
||||
partir de l’adresse <https://chat.openai.com/c/002cd613-0cfe-48b2-b7f6-81f25e86b893>
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## Stage kelig (19 mai 2024)
|
||||
|
||||
- SensibilIsation cyber
|
||||
- Inventaire application
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## Kub (23 février 2026)
|
||||
|
||||
Projet cyana :
|
||||
|
||||
- Conf sans dans gitlab
|
||||
- 2 étapes : m
|
||||
|
||||
- Maj des secrets dans vault
|
||||
|
||||
- *Cyana.6tm.group => ingress du cluster => dans les bonnes
|
||||
|
||||
Copil
|
||||
|
||||
---
|
||||
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## 2022-05-01 (5 mai 2022)
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- Inventaire :
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- PenTests YWH => à améliorer la fois prochaine
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- Tentative : SMB
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- RRA :
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- 30 min
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- Humain
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- Process / Reproductible => Resituter des éléments factuels
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- Complexité Projets
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- Client : Image
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- Client : CA
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- Nombre de jours :
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- Technnologie obsolète :
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- Compétence en interne
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- Hébergement
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- Dépendance à d'autres projets
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||||
- Surface d'attaques complémentaires : ports spé
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- Composants spécifiques
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- Sensibilité de la Données
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- DCP
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- Données personnelles
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- Données bancaires
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- Données de santé
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- Données sensibles pour l'entrerpise
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||||
- Flux Financier : risque de détournement d'argent, ordre de virement, coordonnées bancaires, module de paiement.
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||||
- Pièces jointes particulières : Carte d'identité, RIB
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- Volumétrie des données
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||||
- Backup particuliers /
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||||
- API - Export
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||||
- Liste de risques : spécifiques
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||||
- Usurpation d'identité
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||||
- Décloisonnement
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||||
=>
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||||
généralités - traiter par la recette sécy
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||||
=>
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NOTES DE RISQIES
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||||
- Wipoz
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- Assurances Cyber
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- Security Brief => 5 - 10 pages
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- Intro : annexe A 270001
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- Organisation
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- RH : Sensibilitisation formation
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||||
- Gestion des incidents
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- Gestion des backups
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||||
- Process de développement sécu
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=>
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Introduction dém
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||||
- Attention nécessite preuve => sceenshot des preuves (preuve stratégie de mot de passe
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||||
- 4,5 pages :
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Mise
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en place d'un sécurity Brief
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- PDS
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- A compléter avec les recettes
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## sécurité (9 avril 2022)
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Rapid Risk Assesment
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(RRA)
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https://infosec.mozilla.org/guidelines/risk/rapid_risk_assessment.html
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Ebios Anssi
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||||
Développement
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## Sécurisé (9 avril 2022)
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Top Ten Owasp
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CVE : https://www.cvedetails.com/
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CWE
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## Corpus (22 juillet 2024)
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||||
6TM-PSSI_base_27001_v2.docx
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||||
PDS
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||||
6TM - Politique de Securité de l'Information (PSI)
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||||
V2.0 - 2022-04.docx
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||||
Backlog CopSec - plan actions.xlsx
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||||
Orga :
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- Rôle et Responsabilité
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- Planning et Actions
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||||
- Gouvernance : 6tm
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- Jalons clés
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Corpus
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documentaire :
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- Etat des lieux
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- PSI => Manuel SMSI
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||||
- Capacité à appliquer les mesures
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||||
- Gouvernance : PSI – Manuel SMSI
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- Risque Ebios RM – 27005
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||||
- Manuel pssi, incidents, relevé de décision, avec le pilote
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||||
- Périmètre
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||||
- Activité Certifié
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||||
- => dev -
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## Iso27K (9 octobre 2024)
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||||
- Enjeux : Fin Décembre
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||||
- Corpus documentaire :
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||||
- 3 à 5 mois corpus documentaire
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- 6 mois
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||||
- Implémentation technique, manque de vitesse
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- 65K => Iso ->
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- 1j / mois
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- 3j / Semaine
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- Mickaël :
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- Accompagnement
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- Budget : Sec / It
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||||
- Budget :
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## Kubernetes (22 septembre 2025)
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- 3 nœuds :
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- *Cyana.kub1.6tmgroup.com
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||||
- Ingres : que du http
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||||
- GitLab :
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- Registry
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||||
- Todo
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- Remontée Ameno :
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||||
Avantages :
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- Script :
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||||
- Reprise sur incident
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||||
- Partage des bonnes pratiques
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||||
- D'être root sur l'appli
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||||
- Copie de fichier
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||||
- Exposer la base de données
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Suite :
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- Clarifier les coûts :
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- Clarifier les performances :
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||||
- Remontée ameno
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## Audit (22 juillet 2024)
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||||
- Exemple de questionnaire : auto-évaluation du questionnaire de vente
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||||
- Boite à outils en fonction des questions problématiques
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||||
- Double entrée d’analyse
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||||
- Exemple de roue : code couleur
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- Exemple
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||||
- Radar : matrice de compétence
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- Rappel info express
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||||
- Dernière activités des franchisés : Consolidations des demandes
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- Indicateur :
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||||
- sur l’avancée du modèle de visites : déploiement clé : p
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||||
- % age échantillon gamme x déployée
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||||
- Création audit : Filtre sur les animateurs
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||||
- Audit précédent : rajouter la date, au moment de la réponse avoir la réponse précédente.
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||||
- Dossier finalisé : avec envoi de rapport par mail
|
||||
- Question : Présence du franchisé : oui / non qui ne rentre pas dans la notation
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||||
- Rapport
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||||
- En tête : Renommer Franchisé en Restaurant
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- Ajouter Réalisé par
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- Franchisé :
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||||
- Visites : uniquement en lecture
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||||
- Différence manager / franchisé
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||||
- Compte de résultat et marge : confidentiel
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||||
- Plan d’actions : checker à la visite précédente
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## 2025-01-07 (7 janvier 2025)
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||||
- NIS2 : 17/10 => mise en place progressive
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||||
- Gros emprunt : posture Cyber, démarche CSRD
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||||
- Lancement Pentest : NeverHack ex ExpertLine (Firewall, prouvpoint, netscope : proxyweb, ztna : remplacement du VPN - transparent pour l'utilisateur).
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## 202501 (16 janvier 2025)
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- Semaine type Axone :
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||||
- Lundi : check Référentiel Javené / orée d'anjou => référentiel non mis à jour avant synchro => +0,5
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||||
- Bug Import Fiche d'audit :
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||||
- Lundi : comprendre le ticket
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||||
- Mardi comprendre le code : pas à pas
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||||
- Jeudi : question PowerBI
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||||
- Test OK non identification du pb + 0,5
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||||
|
||||
---
|
||||
3649
20-areas/pro/management/1to1-stephane-archives.md
Normal file
3649
20-areas/pro/management/1to1-stephane-archives.md
Normal file
File diff suppressed because it is too large
Load diff
113
20-areas/pro/management/1to1/aurelie/archives/onenote-import.md
Normal file
113
20-areas/pro/management/1to1/aurelie/archives/onenote-import.md
Normal file
|
|
@ -0,0 +1,113 @@
|
|||
---
|
||||
source: OneNote PA-Equipes
|
||||
---
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||||
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||||
# Notes 1-to-1 (import OneNote)
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||||
## Aurélie Blot (2 décembre 2025)
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## 2026-03-23
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- Ticket un peu plus calme :
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- Quentin => Kevin
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- Bac à sable : 1 fois / mois => pt hebdo
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||||
- Pt hebdo => à terme Bilan support /
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||||
- Client à l'unanimité très content, 2 recommandations => satisfait de l'ergo, content de builder
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||||
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||||
=>
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||||
Template ou IA demain ?
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||||
- Point
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## 2026-03-09
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||||
- Franchise Expo : préparation de démo
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||||
## 2026-02-23
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||||
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||||
- Tableau de bord de KPIs : apporter la valeur au client du côté CSM - ROI
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||||
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||||
## 2025-02-11
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||||
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||||
- Filles 5 et 8 ans
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||||
- Tickets : mise en production => décalage MEP
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||||
|
||||
=>
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||||
Retours
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||||
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||||
- Retours : journée commerce CSM
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||||
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||||
- Recrutement prévu pas de date
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||||
- Bastien vraiment complémentaire
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||||
- Bonne dynamique pour faire du crossSelling
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||||
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||||
- Très chargé côté Aurélie :
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||||
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||||
- Suivi client
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||||
- Optimisation de la plateforme : manque d'indicateur
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||||
|
||||
=>
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||||
+ dans la réactivé moins dans la proactivité
|
||||
|
||||
- Rentrer dans la phase de test => manque de temps devrait permettre de créer des tutos
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||||
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||||
## 2025-01-28
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||||
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||||
- Départ Pauline :
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||||
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||||
- bien chargé, notamment avec le onboarding de Midas et de Maisons du monde
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||||
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||||
- Daily Intéressant : à partager
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||||
- Démo :
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||||
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||||
- responsabilité dev : moins de test
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||||
- retour en direct
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||||
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||||
- Qualiopi : 2h d'onboarding : convention / satisfactions
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||||
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||||
- => suivi + relance
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||||
- Besoin d'émargement ?
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||||
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||||
- Séminaire de vendredi
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||||
- Stratégie : groupe ou seenaps, j'étais en attente
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||||
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||||
=>
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||||
du mal à appréhender la place de seenaps => louper
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||||
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||||
- Chantiers : voir mon implication
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||||
- Intégrer l'IA dans l'accompagnement , dans l'optique d'industrialiser le CSM
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||||
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||||
- Fabrique de style : pt Vendredi matin
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||||
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||||
## 2025-01-12
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||||
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||||
- Départ de Pauline: vigilance nombre de Tickets : point Quentin et appuie Kevin
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||||
- Tests :
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||||
- Fabrique de styles :
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||||
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||||
- voir si on priorise le contenu => on joue la montre
|
||||
|
||||
- Roadmap :
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||||
- Noblessa : pt Vendredi
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||||
- Lionel :
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||||
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||||
## 2025-12-15
|
||||
|
||||
- OnBoarding et Relation Client : enquête de satisfaction
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||||
- Départ Pauline =>
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||||
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||||
- Charge de travail ?
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||||
- Point de vue global
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||||
- Aménagement intérieur
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||||
- Customer Effort Score : CES, NCS
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||||
- Réponse Technique :
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||||
- Ticket connotation Tech => Daily =>
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||||
- Visibilité Roadmap ?
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||||
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||||
## 2025-12-01
|
||||
|
||||
- Ca correspond à mon projet :
|
||||
- Qu'attends tu de de moi
|
||||
- PO :
|
||||
254
20-areas/pro/management/1to1/bastien/archives/onenote-import.md
Normal file
254
20-areas/pro/management/1to1/bastien/archives/onenote-import.md
Normal file
|
|
@ -0,0 +1,254 @@
|
|||
---
|
||||
source: OneNote PA-Equipes
|
||||
---
|
||||
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||||
# Notes 1-to-1 - Bastien (import OneNote)
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||||
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||||
## 22 janvier 2025
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Objectifs :
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- Clarifier les envies :
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||||
- RSSI adjoint :
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||||
- MCS : maintien en condition de sécu
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||||
- Build : sécuriser les process avec toutes les équipes
|
||||
- Process / Gouvernance / Change
|
||||
- Préparation conformité NIS 2
|
||||
- Organiser une gestion de crise Cyber
|
||||
- Durcissement SI admin
|
||||
- Décommissionnement de l'AD
|
||||
|
||||
- Découpage IT / Sécu : partage des responsabilités => pas de retour sur Mantis
|
||||
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||||
## 2026-03-25
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||||
|
||||
- Un peu fatigué mais ca va
|
||||
- Sujet Ameno :
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||||
- Avancement => VPN standby
|
||||
|
||||
=>
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||||
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||||
- Kub :
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||||
|
||||
- Liste de 20 controles sur la continuité de la sécu
|
||||
- Pas de sujet en cours
|
||||
|
||||
## 2026-03-04
|
||||
|
||||
- Arrivée de Lucas entre 10h et 10h30 :
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||||
- Ticket DSI :
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||||
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||||
- Suivi des taches prioritaires => non pris en compte
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||||
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||||
Timothé => partir en Suisse ||
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||||
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||||
- Clean
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||||
- Switch - routeur non à jour : pb de latence =>
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||||
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||||
=> Vendredi 17 Juillet : stage 3eme année : Avril -
|
||||
Mai => Mi Aout
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||||
|
||||
=> avec suivi en alternance
|
||||
|
||||
Dpo : pas intéressé => à échanger avec Pascal
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||||
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||||
Ameno : prise de tête
|
||||
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||||
## 2026-01-21
|
||||
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||||
- Travail ca va
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||||
- Timothée : 17/07,
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||||
|
||||
- Ouvert sur 2,3 ans en CDI
|
||||
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||||
- Stages / Alternance
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||||
|
||||
- Outil veille automatique
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||||
- Veille
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||||
- Analyse de logs
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||||
|
||||
- Automatisation du provisionnement des VM durcis
|
||||
- TerraForm, ansible > 6 mois
|
||||
- Drucissement Windows, script Ansible
|
||||
|
||||
- Automatisation du check de vuln
|
||||
- Snyck + outil auto => pentest
|
||||
|
||||
- Durcir les postes users
|
||||
- Puits de logs : SIEM externalisé à la fin
|
||||
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||||
## 2025-12-02
|
||||
|
||||
- Laura
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||||
- Mise du waf
|
||||
- VPN sso :150 par an - defguard
|
||||
- A faire PA
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||||
|
||||
- Ameno : mantis
|
||||
|
||||
## 2025-11-05
|
||||
|
||||
- Pas grand-chose de nouveau
|
||||
- Toutes les 2 semaines, Pascal =>
|
||||
- Pascal => + de temps = réponse dans la journée
|
||||
- Nessus : test version pro => en fonction du résultat
|
||||
- Montagne avec JC / Lucas => commence à se débrouiller
|
||||
- Daily : + efficace chrono =>
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||||
- Objectif Mi-2026
|
||||
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||||
## 2025-09-16
|
||||
|
||||
- Arrivée de Lucas : moins d'interruption
|
||||
- Timothée : très autonome =>
|
||||
- Inventaire -> Nessus
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||||
- Contrôle des identités : compte admin ou pas
|
||||
|
||||
## 2025-09-09
|
||||
|
||||
- PenTests : Revue de compte - seenaps .
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||||
- RRA : angers
|
||||
- Formation : certification mi-Octobre
|
||||
- Kub : voir le fichier de config, accès depuis git
|
||||
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||||
## 2025-07-09
|
||||
|
||||
- Vétusté des postes :
|
||||
- Scan Docker - Trivy
|
||||
|
||||
## 2025-07-22
|
||||
|
||||
- Manque de doc :
|
||||
- Arrivée de dernière minute
|
||||
- Git.6tm.Com => dernière version
|
||||
- 6tm.com => RAM - Docker Word Press
|
||||
- Pawndoc voir début Septembre => ok
|
||||
|
||||
## 2025-07-15
|
||||
|
||||
- Ghostwriter -> powtgresql, PawnDoc -mongodb -> docx
|
||||
- Restitution Brit :
|
||||
- JC : 4 semaines - Lucas - ESGI
|
||||
- Eden => Fin Septembre suppression serveur
|
||||
- Alternant sauvegarde GCP
|
||||
- Interne : base de données de dev
|
||||
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||||
## 2025-07-09
|
||||
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||||
- 1 to 1 :
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||||
- Ca va plutôt bien :
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||||
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||||
- on tâtonne une demi-journée => un peu court
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||||
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||||
- Tickets OKR
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||||
- Faire une repasse pour être clair sur le 3eme quadrimestre
|
||||
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||||
- Eden :
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||||
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||||
- Migration des 2 gros sites autoroute / mma
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||||
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||||
- Brit Hôtel :
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||||
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||||
- Cool : côté nouveauté
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||||
- Boite noire : frustrant =>
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||||
- Aller plus loin sur le serveur ?
|
||||
- => désactiver les wafs
|
||||
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||||
- Rapport
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||||
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||||
- Nouvelle solution
|
||||
|
||||
- Supervision avoir un point d'entrée
|
||||
- Zabbix : Kuberentes / Portainer =>
|
||||
- VM php : sans Adrien
|
||||
- Formation, ok
|
||||
|
||||
=> Aymerick ? Ops ?
|
||||
|
||||
## 2025-06-11
|
||||
|
||||
- Pb de remontée d'infos :
|
||||
|
||||
- MC : pas partagé à l'info
|
||||
- Projet plus d'actualité : esprit meuble VM dédié =>
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||||
|
||||
- Centreon => prio
|
||||
- OKR : dispersion / supervision
|
||||
- Brit Hotel
|
||||
- Formation : difficile mais intéressant
|
||||
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||||
## 2025-05-16
|
||||
|
||||
Lun
|
||||
/ mar / mer
|
||||
|
||||
- roule :
|
||||
- 38 appliquée
|
||||
- Sensibilisation :
|
||||
|
||||
## 2025-04-02
|
||||
|
||||
- Rémun :
|
||||
|
||||
- Moyenne promo entre 40 et 45
|
||||
|
||||
- Rémun actuelle 36K
|
||||
|
||||
=>
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||||
Attente autour de 40K => pentests dur chez client
|
||||
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||||
- Barrière :
|
||||
|
||||
- Pentests extérieures => pas uniquement
|
||||
|
||||
- Mickaël à distance : assez spéciale
|
||||
- Collègues : Pentest Full / Conformité / DesSecsOps / Infra : Offensive
|
||||
|
||||
=>
|
||||
Souvent équipe dédiée ->
|
||||
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||||
- Migration Eden =>
|
||||
- ISO 27K : Conformité =>
|
||||
|
||||
- Infra
|
||||
|
||||
- Virer le mode root => élément bloquant
|
||||
- Roadmap ok
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||||
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||||
- Tymothée : rôle / pentest : appétance + sécu que sysadmin
|
||||
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||||
- Sysadmin :
|
||||
|
||||
- Renfort ?
|
||||
- Serveur / Hébergement
|
||||
|
||||
- DRI : 3/4 des serveurs
|
||||
|
||||
=>
|
||||
|
||||
- Bastien augmentation de 2K
|
||||
|
||||
- Travail à distance de Mickaël
|
||||
|
||||
=>
|
||||
impact sur la charge de travail
|
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- Feedback positif :
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- Formation : OSCP : Exam de 48h
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- pour les pentests -
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Salut Philippe, je
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reviens vers toi concernant le nombre de jours-homme pour la formation. Il
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faudrait compter 1,5 J (10 h) par semaine pendant 4 mois, sachant que je compte
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en faire plus de la moitié sur mon temps personnel.
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https://www.offsec.com/pricing/individual/
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Individual
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Pricing | OffSec
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Content and
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course pricing at OffSec varies by difficulty level. We have options to fit
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different budgets and needs for individual learners and organizations.
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111
20-areas/pro/management/1to1/benjamin/archives/onenote-import.md
Normal file
111
20-areas/pro/management/1to1/benjamin/archives/onenote-import.md
Normal file
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@ -0,0 +1,111 @@
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||||
source: OneNote PA-Equipes
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# Notes 1-to-1 - Benjamin (import OneNote)
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## 4 juillet 2023
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Pb de production :
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- Vidéo
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- CCI
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- Identité graphique 6tm
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- Support pour Faustine
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- Production Aber
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## 5 septembre 2024
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## 2024-01-15
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Transfert de
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compétences :
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- Merge Branches => Tags : Chimirec / Lubrizol => settings à prioriser + chiffrement
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- Synchro
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- Lubrizol : procédure de déploiement
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- Check Branches ouvertes => à clôturer
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- MeAndMyBoss => Grand comptes -> entités :
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- Renommer l'entité de niveau 0 quand on renomme le compte principal
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- Email : format à la con
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- Check poste sur les repos => pas de branches ouvertes
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## 2024-12-09
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- Entretien : Partagé, comprendre la situation, arrêter les bruits de couloirs, avoir une cohérence entre ces bruits et ce qu'on peut partager en 1 to 1, l'implication que tu sembles conserver sur les projets.
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- Rappel du cadre:
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- Est-ce que l'arrêt de travail est lié à 6tm
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- Si oui => on creuse
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- Si le collab décide de quitter l'Entreprise on considère que l'entreprise n'a pas à payer la rupture conventionnelle
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- Dans les faits ce sont les autres collaborateurs qui paient une partie de la période de chômage
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||||
- Et la société la 2nde partie => si tout le monde fait ça le système s'écroule, je considère qu'il faut privilégier les personnes qui sont réellement en difficulté.
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||||
- On s'autorise des dérogations à cette règle exemple Thomas : je n'ai pas à partager la négociation mais les facteurs qui jouent c'est le délai, la capacité à travailler dans l'avenir après la personne, l'implication …
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- Scénarios :
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- Tu fais le job, on se reprojette sur du moyen terme, on prépare la transition, on stop les bruits de couloirs
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## 2024-11-20
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- Probabilité de démissionner dans les 3 mois ?
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- Récupérer le temps des MEQ
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- Techna :
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## 2024-11-13
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- Lubrizol
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- Chimirec : demain
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- Kumulus ?
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## 2024-11-07
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- Gros déploiement : Chimirec Jeudi et Lubrizol : Mardi
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=>
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voir avec Christophe
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- Entretien ça avance doucement =>
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- Kumulus :
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## 2024-10-23
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- Axone -
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- Lundi mardi
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- Kumulus : visu des espaces
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## 2024-10-18
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- Axone : j'en ai marre, envie de changement
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- Axone : Déjà quelques entretiens
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- Préavis de 2 mois :
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=>
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Kumulus
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## 2024-10-09
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- Un peu speed :
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- Kumulus : Dispo
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- Axone :
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=>
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||||
Christophe en relais sur Chimirec / Lubrizol
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## 2024-09-12
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||||
- Noté : 2025, kumulus
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||||
- Axone :
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||||
- SSO : supervision => pas urgente / super
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||||
## 2024-09-05
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||||
- Je me pose des questions. Je ne sais pas encore
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||||
- Thomas : beaucoup d'interactions avec le client temps d'adaptation
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||||
- Envie du moment beaucoup moins présent sur Axone
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||||
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||||
- Outils =>
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||||
- TDD =>
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||||
- Fluent Assertion => ""
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@ -0,0 +1,941 @@
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||||
source: OneNote PA-Equipes
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||||
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||||
# Notes 1-to-1 (import OneNote)
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||||
## Jean-Christophe (2 janvier 2021)
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||||
20260313 :
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- Cyana :
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||||
- protection api si perte de fichier kubctl
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||||
- Kub : coût mensuel
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- VM : francois à eteindre
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- Serveur SQL ?
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||||
- Kub ? Coût + support
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- Android OVH ->
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- Proxmox
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||||
20260220 :
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||||
- Glpi : nettoyage en cours suite à mep
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||||
- Lucas : intégration poste Mac sur intune + complexe
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||||
- Base SQLs locales
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||||
- En vacances Mardi / Mercredi / Jeudi à Angers Vendredi
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||||
20260213 :
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||||
- Evolution Goria.ai => google Workspace => un peu
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||||
- Alerte vrops => zabbix
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||||
- Maj glpi
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||||
- Ameno : Date Souhaitée, client, contexte, avoir un template par type (date, caraactéristique…)
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||||
- Demande client VPN - tunnel IPSEC => 2j
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||||
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||||
20260206 :
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||||
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||||
- Anne démarrage : accompagnement ++
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||||
- Migration palmeraie
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||||
- 2 arrivée sur Angers
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||||
- Zabix gcp
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||||
- Préprod cockpit : html + remplacement de cron
|
||||
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||||
20260130 :
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||||
- Ras
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||||
- Quadro - synchro de base : vpn avec iplocales <> des ips 6TM
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||||
- Migration SQL local => à faire
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||||
- Devguard : matos à acheter 2 serveurs voir proxmox
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||||
- Séminaire :
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||||
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||||
- Trop généralise : marketing / commerciale => non compréhensible
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||||
- Avoir des cas clients : qui fait quoi
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||||
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||||
- Frédéric :100 aine MH Cuisine =>
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||||
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||||
20260116 :
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||||
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||||
- Script restau, Gestéos
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||||
- 3 postes pour Hegyd
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||||
- Lucas wapt ne fait pas le job donc intune sur mac et wapt sur linux
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||||
- Goria.ai
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||||
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||||
## 2025-12-19
|
||||
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||||
- VM Techna : s6tmo02ws00004.6tm.com
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||||
- Budget
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||||
- VM Mobizel : lien vers openAi =>
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||||
- Achat début Janvier
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||||
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||||
## 2025-12-05
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||||
|
||||
- Pb paiement Apple
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||||
- DRI : Devis à jour =>380 / mois + setup 1800
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||||
- Backup SynologY
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||||
- SQL Server => vaultwarden
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||||
- OVH : mail
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||||
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||||
## 2025-11-21
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||||
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||||
- Assurance
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||||
- Backup : synologie toujours bloqué
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||||
- Vm sql :
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||||
- Lucas
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## 2025-11-14
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||||
- Lucas :
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||||
- Signature
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## 2025-11-07
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||||
- Maj Windows finalisée
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||||
- Backup : en cours
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||||
- Wget Windows 2025
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||||
- DNS : point faible
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||||
- Synology toujours taulé
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||||
- Vm : base et dev
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||||
- Vm Oracle Antoine = date de fin
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||||
- Zabbix ->
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||||
## 2025-10-31
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||||
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||||
- Lucas ? Télétravail
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||||
## 2025-10-24
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||||
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||||
- Support BroadCom
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||||
- Mise à jour .net et Vmtools
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||||
- Wifi downgrade
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## 2025-10-10
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||||
- Google : sauvegarde Veam
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||||
- Uptime Kuma : Canada
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||||
- Goria.ai / VPN
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||||
- Gesteos :
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## 2025-10-03
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||||
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||||
- Upgrade git.6tm.com / reste pb de runner
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||||
- I6M75 espace disque
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||||
- Mise à jour wordpress : Site mobizel à jour
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- Doc signature
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||||
- Serveur dev SQL
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## 2025-09-19
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||||
- Arthur et Guillaume : stages
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||||
- Defender avec P2
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||||
- Ajout du filtrage Web : poste Windows
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||||
- Lucas : à voir les sujets de fond
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||||
- OVH : pb d'espace disque
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## 2025-09-12
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||||
- Lucas :
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||||
- ras - glpi et bitdefender, avancée sur inTune
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||||
- Préparation poste en spare linux, alexandra pour Windows 11
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||||
- Formation BitDefender
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||||
- Elven : solution de sauvegarde
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||||
- OVH : pt Kub
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## 2025-08-29
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||||
- Déploiement GLPI : pas sur DRI ?
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||||
- Port 4444 pour ansible : I6TM43 - Tell connexion sftp
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||||
- Entra : gestion des utilisateurs externes : politiques associés
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||||
- Timothée : admin nominatif => voir avec Pascal
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||||
- Office Defender
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||||
- Lucas : 08
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## 2025-07-11
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||||
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||||
- Spare : si besoin admin local, portail entreprise
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||||
- Backup : cf onenote
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||||
- 4 semaines de congés
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||||
- Michel -> Edouard
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## 2025-06-27
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||||
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||||
- Glpi
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||||
- 3 ou 4 semaines à partir du 14 Juillet
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||||
- Un mac d'avance ?
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||||
## 2025-06-25
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||||
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||||
- Poste Michel
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||||
- Viadduc 30/06
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||||
- Alternant ?
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## 2025-06-13
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||||
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||||
- Quentin sftp
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||||
- Linux, putty pb de clé
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||||
- Salle cube : électrique et réseau : comminter le 23 juin
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## 2025-06-06
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||||
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||||
- Site mobizel sur VM site front : config 2CPU, 4Go ram
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||||
- 2 wordpress, 2 container SQL
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||||
- Salle cubes :
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||||
- Prix télévision
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||||
- cablage OK, 1 borne wifi => cible fin Juin
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||||
- Indésirables : 6tma.com
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||||
- Paquets non à jour sur le serveur + boucle sur le proxy
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||||
- Serveur ansible => lien avec OVH
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- Pascal :
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- Augmentation
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- Alternance
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||||
- Wifi : dissocié
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## 2025-04-25
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||||
- Brice : spam I6TM72
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||||
- Secit : 2 postes en spare
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||||
- Commande 2 poste interne => xps d'il y a 5 ans
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||||
- Mac : Manon, Gaetan, Bertille
|
||||
- PC d'Emma, tickets Faustine
|
||||
- Entretien avec Michel => pt remun =>
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## 2025-04-25
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||||
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||||
- Locaux :
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||||
- Toutes les maj sont à jour
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||||
## 2025-04-04
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||||
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||||
- Déplacement -
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||||
- Yann Laurain site Mobizel => passage en de 18 en 24
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## 2025-03-28
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||||
|
||||
- Angers : prévenir locataire
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||||
- Licence ok
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||||
- I6TM46 alert CPU
|
||||
- Goria : niet à Edouard
|
||||
- Anticiper l'arrivée
|
||||
|
||||
## 2025-03-21
|
||||
|
||||
- Gandi - snapshot
|
||||
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||||
## 2025-03-14
|
||||
|
||||
- Mac : I6TM09
|
||||
- 2 VMs : espace disque I6TM25, I6TM43
|
||||
- OVH : espace disque I6TM25/I6TM43
|
||||
- Demande de Thomas
|
||||
- Commande casque
|
||||
- Sécuriser les postes Gesteos
|
||||
|
||||
## 2025-03-07
|
||||
|
||||
- Alerte vRops
|
||||
- Pt Hafid : Nécessiter de CI + modifs des configs
|
||||
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||||
## 2025-02-28
|
||||
|
||||
- Licences Microsoft :
|
||||
- Commandes de 2 postes
|
||||
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||||
## 2025-02-21
|
||||
|
||||
- Pb sur l'install de l'image moodle
|
||||
- I6tm80 - ok vpn
|
||||
- Inspiron :
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||||
## 2025-02-07
|
||||
|
||||
- I6TM48 :
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||||
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||||
- Agrea
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||||
- I6TM80 :
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||||
- Wifi d'angers : piste sur les cartes
|
||||
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||||
- En cours :
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||||
- Moodle
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||||
- Commande de 2 postes
|
||||
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||||
- A voir
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||||
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||||
- Planning partage / outil
|
||||
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||||
- Locaux d'Angers :
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||||
- Idéalement abonnement dédié , accès a la baie via un salarié
|
||||
|
||||
- Mickaël à distance
|
||||
|
||||
## 2025-01-15
|
||||
|
||||
- I6TM82 => base, certificats : nouvelle
|
||||
- goria.ia
|
||||
- Délai Windows 11 : Oct 2024
|
||||
|
||||
## 2025-01-10
|
||||
|
||||
- Serveur SQL : PoleAI
|
||||
- Goria
|
||||
|
||||
## 2024-12-13
|
||||
|
||||
- Kevin : pb de droit =>
|
||||
- OVH : devis
|
||||
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||||
## 2024-12-06
|
||||
|
||||
- Thomas : portainer moodle
|
||||
- Microsoft : pt de vigilance update
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||||
- Wifi Angers ok
|
||||
- => migration hegyd.fr (alias)
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||||
- Fêtes : 1 a 2j
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||||
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||||
## 2024-11-29
|
||||
|
||||
- Poste Chiffrée, 2 commandes :
|
||||
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||||
- OVH : premier attentes réduc
|
||||
- Office 365
|
||||
- Cloture Hegyd.fr avant le 13/12
|
||||
|
||||
## 2024-11-22
|
||||
|
||||
- OVH : premier
|
||||
- Mathéo => prendre sans accent
|
||||
- Actions postes non chiffrées => donne moi la liste
|
||||
- Souci de wifi sur angers ? =>
|
||||
|
||||
## 2024-11-15
|
||||
|
||||
- OVH : vmware cloud
|
||||
- Sensi Vaultwarden
|
||||
|
||||
## 2024-11-08
|
||||
|
||||
- Sftp : ok
|
||||
- NAS : pb I6TM25 / I6TM70
|
||||
- Backup : immuable
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||||
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||||
## 2024-10-25
|
||||
|
||||
- Extension du nas
|
||||
- Voir uptime kuma
|
||||
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||||
## 2024-10-18
|
||||
|
||||
- Hegyd sortie du tenant
|
||||
- Migration casea
|
||||
- Devis pas ou extension
|
||||
- Poleai => discuter
|
||||
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||||
## 2024-10-11
|
||||
|
||||
- Glpi serveurs
|
||||
- Sollicitation Team It => tickets
|
||||
|
||||
## 2024-10-04
|
||||
|
||||
- Glpi -> repasse sur tous les serveurs
|
||||
- InTune : Maitrise du parc - msi signé avec advanced installer
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||||
- Tell : pb ftp
|
||||
- Sandrine pointage Hébergement
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||||
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||||
- GitLab :
|
||||
|
||||
## 2024-09-20
|
||||
|
||||
- Téléphone
|
||||
- GitLab
|
||||
- Essai proxmox pour backup hegyd
|
||||
|
||||
## 2024-08-30
|
||||
|
||||
- Check Azure : OK
|
||||
- DataSore OVH à checker
|
||||
- Restreindre les droits Azure Ameno
|
||||
|
||||
## 2024-08-23
|
||||
|
||||
- VPN Techna : ok : pfsense dédié 1go =>
|
||||
- Lundi : format doc
|
||||
- 1 DataStore en + en Allemagne
|
||||
- Licence : InTune / Glpi => maj de chaque poste
|
||||
|
||||
## 2024-07-19
|
||||
|
||||
- VPN : Techna => stand by
|
||||
- Poste de secours Windows et Linux
|
||||
|
||||
## 2024-07-12
|
||||
|
||||
- Nouvelle IP de secours
|
||||
- Kumulus : I6TM45 -> référencé en IP de hongrie => boite mail microsoft => mailjet
|
||||
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||||
## 2024-06-28
|
||||
|
||||
- InTune : OK, on garde en complément de Glpi
|
||||
|
||||
- Pousser des apps
|
||||
- Voir demain les serveurs avec juste une licence Intunen y compris Mobile
|
||||
|
||||
- A discuter au niveau Mobile
|
||||
|
||||
## 2024-06-21
|
||||
|
||||
- Acces serveurs : Google compte, Mobizel compte unique avec VPN Mobizel,
|
||||
|
||||
- Ajout du DNS Mobizel
|
||||
|
||||
- Intune : ok
|
||||
- Doc sauvegarde Bastien, annexe restauration
|
||||
- Wifi visiteurs => second vlan
|
||||
- Angers : anjou Telecom / pas besoin de récupérer le matos
|
||||
- Techna / Kumulus : coût de maintenance à intégrer à l'hébergement
|
||||
|
||||
## 2024-06-14
|
||||
|
||||
- Angers fibre ok, ancien serveur avec disque à récupérer
|
||||
- Angers 4 écrans par utilisateurs : Rennes 2 par utilisateur
|
||||
- Intune : Enjeu Tableau de bord
|
||||
- Chiffrement, enjeux sur l'ancien poste
|
||||
- Gcloud : en cours
|
||||
|
||||
## 2024-06-07
|
||||
|
||||
- Angers : => Lundi => fibre non coupée => ancien matos à renvoyer
|
||||
- Jeremy : nouveau
|
||||
- Sujet de fond
|
||||
|
||||
- Itunes : A tester : Itunes server =>
|
||||
- Backup Google : format vmdk ?
|
||||
- Pb de normalisation des fichiers
|
||||
|
||||
=>
|
||||
Synology
|
||||
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## 2024-05-17
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- Angers : fibre ok, firewall ok, wifi interne + invité
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- Reste chromecast : gmail perso
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- Marion : Team Rocket
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- RAF : Sauvegarde GCP + doc ovh
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## 2024-03-05
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- Angers : Fibre, IP Fixe bascule le 13/05
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- OVH :
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- Souscription VCD à voir en Aout
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## 2024-04-19
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- OVH => VCD =>
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- Angers :
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- Fibre mise en place Lundi, ancienne fibre supprimer Fin mai
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- Changement IP fixe
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## 2024-03-26
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- OVH :
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- Faire le point avec un Commercial
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- Pt mail seenaps
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- 2 codir : ce qu'on veut faire et sous quel timing
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- Contraintes technique
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- Boite partagée : mail envoyé + gestion de la corbeille
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- Boite mobile : client messagerie
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- Pas de notification sonore
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- Alias : ne peut pas être séparé
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- Fibre Angers : iban, 15j à 3 semaine => firewall => pas
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- Fin Avril
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## 2024-03-22
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- 8 Arrivées + écran
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- Arrêt des xps 13 pouces
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- I6tm45 : Kumulus
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- I6TM30 ?
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- Ménage téléphonie et switch Bretagne telecom
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- Migration Azure pour avoir les
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- Affectation crédit Azure
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## 2024-03-15
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- Copieur installé Lundi - > via intune ?
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## 2024-03-08
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- Restau bitwarden
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- VPN
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- Telephonie : stats combien de fois on n'a pas répondu au tel.
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## 2024-02-09
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- Inventaire natif : vrops => ?
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## 2024-01-26
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- Téléphonie migrée => 45 euros / mois pour 2 lignes - voir pole AI + 7*18,5
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=>
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arrêt des lignes =>
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Contrat
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valable jusqu'en mai effectif dans 3 mois
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Inquiétude
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Nexsecur
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||||
- 5 euros pour présentation numéro fixe
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||||
- Pfsense ovh à jour , avec prod Mobizel
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||||
- Mobizel : semaine prochaine => tableau ?, domaine tampon
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## 2024-01-19
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||||
- Téléphonie fixe : bascule
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- Mobizel : janvier
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- Action Pack
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## 2024-01-12
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||||
- Budget : pointage grand-livre
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||||
- VPN : Pfsense : Redondance + séparation profils presta + différencier les profils + logs / VPN => Bastion
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- Maj git
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## 2023-12-30
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||||
- Caméra
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## 2023-12-08
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||||
- Migration Mobizel : Dropbox / sauvegarde workspace
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||||
- Nordnet en cours
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## 2023-11-24
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- Angers /
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||||
- Avancement migration dns
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## 2023-10-13
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||||
- Laurent Bertaux : 24Go d'historique ménage fait
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## 2023-09-22
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||||
- Ménage DNS
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||||
- Fibre de secours bâtiment
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## 2023-08-25
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||||
- Angers
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||||
- fibre reste 10 mois Ajou Telecom sur connexion Internet => pris via sci
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||||
- Accès réseaux normalement OK.
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||||
- À voir électiricien
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||||
- Téléphonie 6tm : Blue
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||||
- OVH : pt francfort
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- Sauvegarde :
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||||
- ménage fait sur le serveur de Backup, nouveau serveur à prévoir
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||||
- Outil nas : récup fichier + simple via active backup (pas possible sur Gcloud)
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||||
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||||
- PRA vaultwarden :
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||||
- Zabbix réactivation du projet
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||||
- Michel pt semaine prochaine
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## 2023-06-23
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||||
- Angers : maj baie
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||||
- Synologie : ok avec cryptage
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||||
- Wifi :
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||||
- Rédémarrage
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||||
- Décalage entretien annuel
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||||
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||||
## 2023-06-16
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||||
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||||
- Sauvegarde NAS
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||||
- Pfsense : maj
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||||
- Téléphonie + connexion
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||||
- Angers : lundi
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||||
## 2023-06-02
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||||
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||||
- DNS
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||||
- Ryobi
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||||
- Autre domaine
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||||
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||||
- Sauvegarde Portnair
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||||
- OVH - Arrêt PC cloud : sauvegardeVM
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||||
- Vaultwarden Angers
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||||
- NAS : chiffrement ?
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||||
- Wifi : 3 antennes mercredi
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||||
- Hegyd : écran supplémentaires + ordi de Morgan
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||||
- Téléphonie semaine prochaine
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||||
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||||
## 2023-05-26
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||||
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||||
- BitDefender
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||||
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||||
## 2023-05-12
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||||
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||||
- Private Cloud => fermé PCC Mobizel fin mai + ajout ressources
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||||
- Mobizel VPS : pas de backup, ProResto
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||||
- Question Windows 11 - support Oct 2025
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||||
- Cablage batiment => voir Sophie
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||||
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||||
## 2023-05-05
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||||
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||||
- Pt glpi
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||||
- Private Cloud Mobizel, migration bosha + ccpma
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||||
- Utilisateur Linux : thomas, Valentin, quentin
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## 2023-04-28
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||||
- Pb google : Elastic aux states - Global switch chinois
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||||
- PRA à revoir : pas de communication / pas de contact : niveau VM / applis
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||||
- Maj routeur Rennes / spare au niveau du routeur
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||||
- Sur Angers : 1ere action JCG
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||||
- Mobizel : boshat (non contacté par le client.
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||||
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||||
## 2023-04-07
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||||
- VOIP : 28 euros / users => 20 euros
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||||
- 3Cx -
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## 2023-03-31
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||||
- Pt GLPI : maj des statuts Wapt get : pour faciliter le déploiement GLPI
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||||
- Devis audio : A2com, Blue, Odysée
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||||
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||||
## 2023-03-24
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||||
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||||
- Ines - pb poste arrêt xps 13 pouces
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||||
- Eden : pb de treesize …, backup client : 1To5 => différentiel sur plusieurs années
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1
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||||
- Treesize
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||||
2
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||||
- Inventaire des applis
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||||
- Serveur VM Mobizel
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||||
- Wifi : devis
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||||
- Définir une config Type bureau
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||||
- Clavier / souris / Usbc
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||||
## 2023-03-17
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||||
- Git : en place -> manque de communication
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||||
- VPN => gonfler
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||||
- Wifi -> à checker
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||||
- Téléphonie : A2com / odysée
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||||
- Teams voice
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||||
- Teams phone
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||||
- Difficultés A2com : batiment : pb sur routeur
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||||
- Vaultwarden Angers :
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## 2023-03-10
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||||
- Alerte compte Olivier
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||||
- Téléphonie fixe : 2 rdv semaine prochaine : Teams A2com les + avancé
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||||
- Ouverture d'accès sur linux
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||||
- Keeper réabonnement
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||||
## 2023-03-03
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||||
- NAS eden
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||||
- Action Pack
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||||
- MF - XPS 13 pouces -> pb carte / disque avec Michel + pb avec Ines => précision
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## 2023-02-17
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||||
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||||
- Killian Angers
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||||
- Action Pack et renouvellement au mois d'Office
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||||
- Point sur les locaux Nantais
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||||
- Téléphonie => proposition d'ici Début Mars
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||||
- Loic - / création de compte
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||||
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||||
## 2023-02-10
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||||
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||||
- Mobizel revoir sauvegarde
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||||
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||||
## 2023-02-03
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||||
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||||
- Mobizel,
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||||
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||||
## 2023-27-01
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||||
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||||
- Maj pfsense : communauty edition => haute dispo
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||||
- Veaam Community
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||||
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||||
## 2023-20-01
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||||
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||||
- Sftp
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||||
- Accélerer vsphere
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||||
- Commande ordi
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||||
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||||
## 2023-01-06
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||||
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||||
- Mobizel 150 listes de distributions
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||||
## 2022-12-09
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||||
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||||
- Mobizel : accès Vsphere
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||||
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||||
- Récupérer le modèle Mobizel.fr
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||||
- Exporter : Relancer les vms des prods
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||||
## 2022-11-25
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||||
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||||
- Sinology : mise à jour avec chiffrement
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||||
- Pb caméra
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||||
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||||
## 2022-10-28
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||||
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||||
- Reprise maintenance hegyd
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||||
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||||
## 2022-10-21
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||||
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||||
- Congés la semaine prochaine
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||||
- Laurent Bertaux : pt mac mini
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||||
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||||
## 2022-10-21
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||||
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||||
- Migration ce week-end voir Archive
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||||
- EdenWeb :
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||||
- Smtp
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||||
- Mobizel : RAS - restle le vpn
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||||
## 2022-10-07
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||||
- Vaultwarden / import dsi
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||||
- I6TM42 - ok pour suppression
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||||
- OVH - voir la facturation IP
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||||
- Pole Java : Outils de ticketing mercredi
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||||
- Tenant office 6nergy.com
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||||
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||||
- Activer dkim,
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||||
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||||
- OVH - france
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||||
- Mobizel : reste le VPN
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||||
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||||
## 2022-09-30
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||||
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||||
- WindowsCheck - voir au démarrage
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||||
- Dhcp : vérification pas de blocage
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||||
- Accès vpn - Mobizel
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||||
- Voir le cloud de Mobizel
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||||
- Téléphonie Mobile - compte de 6tm - pb sur les comptes familles => Orange Business
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||||
- Onduleurs
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||||
- Ressources ovh voir le stockage.
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||||
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||||
## 2022-09-26
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||||
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||||
- Ticketing remi
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||||
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||||
## 2022-09-16
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||||
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||||
- Prtg => I6tmB3
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||||
- Arrivée Mobizel => téléphone / bureau
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||||
- Voir commande ordi
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||||
- Glpi
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||||
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||||
## 2022-09-09
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||||
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||||
- Amélioration la dévilérabilité voir information sur la veille contre l'usurpation d'idendité
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||||
- Coupure d'électicité : 15 à 30 min => suppression
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||||
- Mobizel : 07 Octobre
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||||
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||||
## 2022-09-02
|
||||
|
||||
- EdenWeb :
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||||
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||||
- Serveurs dans local avec onduleur - OK
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||||
- BugTracker à la place de request
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||||
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||||
- Glpi : pb de remontée poste linux
|
||||
- Nas et réponse sec-it => limite du nb de caractères
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||||
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||||
## 2022-08-26
|
||||
|
||||
- Jalons Formation : Linux
|
||||
- Date de passage
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||||
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||||
## 2022-08-12
|
||||
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||||
- Lien phishing ovh
|
||||
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||||
## 2022-07-08
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||||
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||||
- Vacances - 3 semaines
|
||||
- Bitwarden -> vaultwarden
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||||
- Office Premium -> voir
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||||
- Test Restau VM : désactiver les cartes
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||||
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||||
- Toutes les 2 mois au moins une VM par private cloud
|
||||
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||||
- Comm glpi => et gestionnaire de mot de passe
|
||||
- Mobizel : compte crée
|
||||
- Nicolas Guerin - vm linux => runner sast
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||||
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||||
## 2022-06-27
|
||||
|
||||
- Départ d'Edwin => Vincent
|
||||
- Coldmailing
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||||
- Poste Boris => nouveau poste
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||||
- Mail 04
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||||
- Waooh Break : positif
|
||||
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||||
## 2022-06-17
|
||||
|
||||
- Reclarifier Vincent / Edwin / Christiophe départ Edwin
|
||||
- Congés : anticipation atrtivé + comm responsable équipe
|
||||
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||||
## 2022-06-10
|
||||
|
||||
- I6TM76 -> migration normetec
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||||
- Réunion Laurent Bay
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||||
- Création Office 365 Mobizel
|
||||
- I6TM30 -> test
|
||||
- Sécu => actions anti-virus
|
||||
- Anti-virus => communication =>
|
||||
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||||
## 2022-06-03
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||||
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||||
- Glpi - poste Linux, voir le nom des users
|
||||
- Gitlab angers à suivre
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||||
- Mobizel : Laurent B
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||||
## 2022-05-20
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||||
|
||||
- I6TM77 - site non redémaré =>
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||||
- I6TM78 - 2eme instance postgre - pgadmin => keepass.
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||||
- Ménage domaine
|
||||
- Wahoo Time : recrutement => snapshot + accès TSE
|
||||
- I6TM30 => Juin
|
||||
- I6TM73 -> SQL Server en remplacant d'I6TM10
|
||||
|
||||
## 2022-05-13
|
||||
|
||||
- GLPI :
|
||||
- I6TM44 - Ajout à chaud
|
||||
- I6TM77 - backup
|
||||
- Unif mobille / centrallisé
|
||||
- Lundi -> Peigné
|
||||
|
||||
## 2022-05-06
|
||||
|
||||
- Commande Dell ok ave l'équipe
|
||||
- Serveur ssh windows possible
|
||||
- Vpn angers ok
|
||||
- Install windows 2022
|
||||
|
||||
## 2022-04-29
|
||||
|
||||
- Matos : 3 postes dont 2 neuf => centralisation
|
||||
- Udemy : 3 formations :
|
||||
|
||||
- Linux, shell, batch, docker le cours complet 2022
|
||||
- Linux débutant à confirmer en quelques heures
|
||||
- Ngnix :
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||||
- Hacking ethique :
|
||||
|
||||
=>
|
||||
RA
|
||||
|
||||
- GLPI : windows d'angers
|
||||
- Orange - 6tm
|
||||
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||||
## 2022-04-14
|
||||
|
||||
- Test migration I6TM30
|
||||
- Corentin
|
||||
- OneTOne
|
||||
|
||||
## 2022-04-07
|
||||
|
||||
- Téléphonie Teams
|
||||
- Téléphonie IP =>
|
||||
- Formation en ligne + mise en pratique
|
||||
- Glpi - en cours
|
||||
- Amélioration Teams : Qualité
|
||||
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||||
## 2022-04-01
|
||||
|
||||
- GLPI : voir sur un serveur defender, gestion des licences ?
|
||||
|
||||
=>
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||||
clarifier ce qu'on veut
|
||||
|
||||
- 2FA, sinon sms
|
||||
- => par équipe + par personne
|
||||
- Stock entre 5 et 10
|
||||
- Transport Peigné -> 1 question
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||||
- Orange Pro => Orange Business
|
||||
- Sujets suivants Téléphonie => abandon sosh
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||||
- Migration du tenant - domaine hégyd
|
||||
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||||
## 2021-10-01
|
||||
|
||||
- Téléphonie : solution de secours sur le wiki
|
||||
- Transport Peigné :
|
||||
|
||||
- numéro 2 part fin Octobre, migration logiciel TNS ajourné
|
||||
|
||||
- Faustine : rélance : transport Peigné + pt Hegyd
|
||||
- Edwin : + de collaboration
|
||||
|
||||
## 2021-10-08
|
||||
|
||||
- Waouh time - > sans doute pas
|
||||
- Helys, Proposition Keeweb =>
|
||||
- Pt avec Faustine -> finaliser offre
|
||||
|
||||
## 2021-10-15
|
||||
|
||||
- I6TM47 :
|
||||
- I6TM77 :
|
||||
|
||||
## 2021-10-22
|
||||
|
||||
- Office 365 : autre outil => cop two backup : maiil, onedrive, site, shareget teams 4000 euros
|
||||
|
||||
## Christophe (30 janvier 2024)
|
||||
|
||||
2024-01-30 - 4
|
||||
sujets :
|
||||
|
||||
- DT
|
||||
|
||||
- Sécurité
|
||||
|
||||
- Laurent Baey
|
||||
|
||||
- IA
|
||||
|
|
@ -0,0 +1,55 @@
|
|||
---
|
||||
source: OneNote PA-Equipes
|
||||
---
|
||||
|
||||
# Notes 1-to-1 - Désiré (import OneNote)
|
||||
|
||||
## 7 avril 2022
|
||||
|
||||
Vie dans l'équipe :
|
||||
|
||||
- Ca Va, chacun sur ces projets
|
||||
|
||||
Wipoz :
|
||||
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||||
- Pb sur les mises en ligne
|
||||
|
||||
Pb sur les réunions : 3 réunions
|
||||
|
||||
- Je ne suis pas assez concentré :
|
||||
|
||||
- Coexistence entre le legacy, nouvel API Windows
|
||||
|
||||
- Données confidentielles
|
||||
|
||||
- .net core 5 / API Wipoz
|
||||
|
||||
API Wipoz :
|
||||
|
||||
- MonoTenant
|
||||
- Pb chiffrage
|
||||
|
||||
Rétro :
|
||||
|
||||
- Plan d'actions
|
||||
- CI
|
||||
|
||||
- Wipoz : 4 CI
|
||||
|
||||
## 2022-05-11
|
||||
|
||||
- Mes envies :
|
||||
|
||||
- Être sur des sujets plus transverses, architecture api et robustes
|
||||
- Gestion des rôles en .net, versionning
|
||||
- Pb Gestéos :
|
||||
- Client pas content
|
||||
- Appréhension de l'existant
|
||||
- Moins concerné mais je baigne dedans
|
||||
|
||||
- Wipoz :
|
||||
- Evol pour le modele eco
|
||||
- Des fois un peu trop tech et pas trop sur le modèle éco => uniquement du fonctionnel.
|
||||
|
||||
=>
|
||||
d'une demande de 15 lignes, je suis un document de 15 pages, ok pour faire
|
||||
|
|
@ -0,0 +1,30 @@
|
|||
---
|
||||
source: OneNote PA-Equipes
|
||||
---
|
||||
|
||||
# Notes 1-to-1 - François (import OneNote)
|
||||
|
||||
## 24 mai 2024
|
||||
|
||||
Miage Rennes :
|
||||
|
||||
- il y a 8 ans
|
||||
- CGI developpeur pendant 3 ans (FuturSkilll ->
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||||
- Orienté plus côté fonctionnel, assistant maitrise d'ouvrage
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- SSII : PO Ouest France
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- Concerto : pendant 2 ans
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-> 3 mois, Cordon Electronics : User Story + inter contrat,
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Orange
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Paris -> Maroc
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Dev,
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||||
Thomas Lansonneur,
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- PO :
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- Comprendre ce que veut le client, lui apporter, 0 question
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- Spécificité : Agilité :
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- Projet :
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||||
- Être utile, ca va bouger :
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||||
- Projet sexy : Système de gestion, Vieillot, Axone.
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||||
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@ -0,0 +1,57 @@
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---
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||||
source: OneNote PA-Equipes
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# Notes 1-to-1 - Gaétan (import OneNote)
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## 13 octobre 2022
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42 ans - 3 et 6 ans,
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Cesson
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Science éco,
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marketing ergonome
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Dixid
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Alten -> 2009
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2009 -> google
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adwords, puis Facebook à Dublin -> au sein de Facebook (grande agence et
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grands comptes) - 2 ans
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||||
Precom -> Rennes,
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=> Création d'une
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agence à 3, reponsables d'une équipe de 4 =>
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5 ans
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MV Group : 2009 :
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Médiaveille => directrive - pole market, communication lead gen
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ABM account Base
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Marketing => décrocher du rendez-vous ->
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Inbound Marketing /
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complémentaire de l'abm => A au bout de 2,5 ans => gérer un portefeuille
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de 10 à 12 clients
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Retravailler sur une
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entreprise -> levier digitaux
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Marketing senior
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=>
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En découverte :
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Différent MV Group /
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enjeu de fort / ou on peut à la liste
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=> outils
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microsoft
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=> com et market
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(offres)
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1ère action :
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Franchise et réseau => accompagner les commerciaux, market.
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@ -0,0 +1,23 @@
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||||
source: OneNote PA-Equipes
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# Notes 1-to-1 - Guillaume (import OneNote)
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## 9 septembre 2022
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Formation :
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- Celle de Typescript : pas terrible
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- Formation udemy
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Experience : JS / TS
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Valentin : Top -
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pour expliquer leeloo : 452 heures () => 64j
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||||
API :
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Réutiliser en web
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||||
Npm install
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@ -0,0 +1,22 @@
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||||
source: OneNote PA-Equipes
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||||
# Notes 1-to-1 - Hafid (import OneNote)
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## 6 juillet 2022
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SII :
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- mise en place chez devops Azure
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- Projets Bouyges Telecom :
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- Mise en production
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- Azure DevOps
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||||
- Prod manuellement
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- Avant : on était sur Gitlab :
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||||
- GitLab -> Azure : demande de Bouygues Telecom
|
||||
|
||||
- Gestéos :
|
||||
|
||||
- Même mécanisme
|
||||
75
20-areas/pro/management/1to1/jim/archives/onenote-import.md
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75
20-areas/pro/management/1to1/jim/archives/onenote-import.md
Normal file
|
|
@ -0,0 +1,75 @@
|
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---
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||||
source: OneNote PA-Equipes
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||||
# Notes 1-to-1 - Jim (import OneNote)
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## 27 octobre 2023
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## 2023-12-11
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- Louis : 1 an ….
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- Benoit : opportunité de Job passe à la trappe
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||||
- Thomas / ca frotte avec Benjamin => tension à gérer
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||||
- Difficultés Aber : pt d'api
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||||
- F&R : filtrage js => bricoloage
|
||||
- Gaelle, compliqué en perso avec sa maman : en vacances 2 semaines pour être avec sa mère
|
||||
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||||
## 2023-11-24
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||||
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||||
- Arrêt d'une semaine => pb de vision => neurologue
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||||
- Benoit : job de développeur :
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||||
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||||
Hébergement Val-grave
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||||
- Laurent Baey : début Janvier
|
||||
- Weekly : alix
|
||||
|
||||
=> ambiance dans l'équipe Mobizel
|
||||
- Esprit meuble serein, appli bien utilisée
|
||||
- A2com : CCPA, hopupu,
|
||||
- Louis : Semaine prochaine
|
||||
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## 2023-11-06
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||||
- Pb de migraine
|
||||
- Louis : ?
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||||
- Collab : adrien, antonin, gaëlle + plutôt positif
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## 2023-10-27
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||||
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||||
Louis :
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||||
- Weekly : plutôt positif
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||||
- En attente retour d'Yvan
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||||
- Pas a l'aise sans un retour encadré
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||||
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||||
1er Entretien annuel sur modèle 6tm,
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||||
- Mathieu
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||||
- Antonin
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||||
- 1 par mois
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||||
- Gaëlle a faire rapidement
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||||
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||||
Préoccupation :
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||||
- Julien réglé
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||||
- Alix : Tour du monde / specs mobile Aber à anticiper
|
||||
- Mathieu F&R : il manque des points d'api => 2 semaines
|
||||
|
||||
Budget prod de 10j
|
||||
- Esprit meuble : astreinte sur le salon => + serein
|
||||
- Voir avec JC : borne wifi
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-> 4g
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||||
- Pas mal de temps sur les maintenances => enjeu 2024 sur l'année civile
|
||||
- Pas mal de temps sur les cartes et transfert
|
||||
- Benoit : Devops : 9/11
|
||||
- CCPA : exemple certificat SSL : pas de contrat d'hébergement
|
||||
- Aspect contractuel d'Alcéane : Alcéane 25K, CCPA 20j, Ouest France 10K
|
||||
- Gros chantier :
|
||||
- Facture
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||||
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||||
Projet de fond
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||||
- Mobile
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||||
- Projet en cycke V
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||||
A planfier :
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||||
- Louis
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||||
- Réunion avec Benoit
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||||
- Ameno / projets
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@ -0,0 +1,26 @@
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||||
source: OneNote PA-Equipes
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||||
# Notes 1-to-1 - Laurent Baey (import OneNote)
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## 8 février 2024
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3 semaines :
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||||
- Atterrissage :
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||||
- départ benoit, charge à accepté
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||||
- CI / Fransat / qualité de code
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||||
- React / Vue.js
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||||
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||||
=>
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||||
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||||
- 2024 :
|
||||
|
||||
Sécu
|
||||
|
||||
Leeloo
|
||||
|
||||
Retour
|
||||
933
20-areas/pro/management/1to1/ludovic/archives/onenote-import.md
Normal file
933
20-areas/pro/management/1to1/ludovic/archives/onenote-import.md
Normal file
|
|
@ -0,0 +1,933 @@
|
|||
---
|
||||
source: OneNote PA-Equipes
|
||||
---
|
||||
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||||
# Notes 1-to-1 (import OneNote)
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||||
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||||
## Ludo (2 janvier 2021)
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||||
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||||
Communication prise en compte mails et Teams
|
||||
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||||
P:\_6TM\Ressources Humaines\1-Personnel\6TM GROUP\1-SALARIES 6TM\1.2 - SALARIES CT avant 2019\PERCHEREL Ludovic\4-Entretien individuel\2021
|
||||
|
||||
Entretien avec ST
|
||||
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||||
Action PA : PT ST Fiche de mission à faire rapidement
|
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||||
Pb de remotivation :
|
||||
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||||
Sécurité :
|
||||
- Axone / Techna / Tell
|
||||
- Formation Resp Equipe : 7,8,9 => Anagram => place dispo semaine prochaine => voir TS dans le temps
|
||||
- PA : recoller sur Techna
|
||||
|
||||
Osanam :
|
||||
|
||||
- Mantis / hebdo : ok
|
||||
- Vision globale de Techna
|
||||
- Difficultés projet
|
||||
|
||||
- TNS régression
|
||||
- Techna MAJ Auto
|
||||
|
||||
- Benjamin, yanael en 1to1 et fabien ensuite
|
||||
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||||
One to One
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||||
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||||
## 2025-08-25
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||||
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||||
- Départ Olivier : RAS |
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||||
- Rétro équipe sur Octobre
|
||||
- Ignes -> mise en ligne Septembre
|
||||
- Ressources :
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||||
- Finalisation ignes / bertin
|
||||
- 160j dispo
|
||||
- Atelier de réponse le 16 Sept, réponse fin Septembre
|
||||
|
||||
Coudray : 140j sur le MVP => Mai 2026 / POC Sharepoint
|
||||
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||||
## 2025-07-21
|
||||
|
||||
- Entretien : Hafid - > inquiétude vis-à-vis de Gestéos -> cours orthophoniste
|
||||
- Insitu :
|
||||
- Gestéos : bureau des pleurs
|
||||
- Bastien - Sylvie
|
||||
- Congés Vendredi
|
||||
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||||
## 2025-07-06
|
||||
|
||||
- Lancement : certification logiciel de caisse
|
||||
- Facturation Belgique peppol
|
||||
- 2 semaines rupture conventionnnelle => arrêt mi-aout => rétro équipe
|
||||
- Ignes : cible 587
|
||||
- Nicolas / place dans les ateliers ?
|
||||
- Hafid -> enjeux qualité ?
|
||||
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||||
## 2025-06-30
|
||||
|
||||
- Gestéos : fct Codir -> Besoin de reconnaissance ? Estelle échange avec Equipe 6tm
|
||||
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||||
=> Step suivante : nouvelle rétro en Septembre
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||||
- Ignes : pas de retour du presta : freiner ou discussion commerce
|
||||
- Transport Bertin
|
||||
- Coudray :
|
||||
- Vacances du 28 Juillet ou 12 aout
|
||||
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||||
## 2025-06-24
|
||||
|
||||
- Coudray
|
||||
- Ignes : dépassement GP
|
||||
- Gesteos : appinsight + assistance : aide à l'utilisation, perf : ressenti significatif
|
||||
- Lucas : Revue de code possible
|
||||
|
||||
## 2025-06-24
|
||||
|
||||
- Gesteos :
|
||||
|
||||
## 2025-05-06
|
||||
|
||||
- 2FA :
|
||||
- Transport Bertin : omp ne répond pas trop
|
||||
- Lucas : accompagnement
|
||||
- Gesteos / performance / miniprofiler =>
|
||||
- Coudray : 130 - 150K => histo - docusign ou gribouillis, dernier atelier Fin Juillet
|
||||
|
||||
## 2025-05-09
|
||||
|
||||
- Transport Bertin : entre 11 et 15j => Fin Juin
|
||||
- Coudray : 10j de vendu - 23/06 => 150K
|
||||
- Seenaps Boris => check RH =>
|
||||
- Gestéos
|
||||
- Mise en place retour terrain
|
||||
- Bastien et Sylvie OK
|
||||
- Performance :
|
||||
|
||||
## 2025-05-05
|
||||
|
||||
- OL => sollicitation
|
||||
- Ignes : 15/05 => compliqué
|
||||
- Bertin démarrage semaine prochaine
|
||||
- Gestéos : descente + audit poste => voir ST
|
||||
|
||||
## 2025-04-28
|
||||
|
||||
- Lucas en délégation et Julien en feature Team
|
||||
- Ignes : Prévoir revue de code
|
||||
- Transport Bertin :
|
||||
- Alexandre Roussel directeur exploitation
|
||||
- Olivier : Karine
|
||||
- Gestéos : pt de 14H ok sans Estelle + constructif
|
||||
- Facture Gestéos en avance de phase sur Juillet / Aout
|
||||
- Seenaps : Boris ? 1,5
|
||||
- Infos : Cube : symfony / Blocage dev / MC
|
||||
- Hebergement : incident Gestéos
|
||||
|
||||
## 2025-03-31
|
||||
|
||||
- Maj Gesteos / Codir -
|
||||
- Facturation électronique :
|
||||
- Olivier :
|
||||
- Hébergement
|
||||
|
||||
## 2025-03-24
|
||||
|
||||
- Hébergement :
|
||||
- Stage Epita à partir de sept :
|
||||
- Hafid : 3 semaines /
|
||||
- Antoine =>
|
||||
- CopRE :
|
||||
- Réaffectation Tickets
|
||||
|
||||
## 2025-03-17
|
||||
|
||||
- Olivier : Elise => Entretien
|
||||
- Cosignes
|
||||
- Revue de compte
|
||||
|
||||
## 2025-03-10
|
||||
|
||||
- Estelle met de l'huile sur le feu =>
|
||||
- Cosignes : Antoine en congés | Hafid dessus
|
||||
- Hafid ?
|
||||
- Transport Bertin ?
|
||||
- Pole AI :
|
||||
|
||||
## 2025-03-03
|
||||
|
||||
- Olivier : Wipoz ->
|
||||
- Agrea =>
|
||||
- Cosignes :
|
||||
- 3 semaines Hafid : 24/03
|
||||
- Yvan - 2,3 heures
|
||||
- Transport Bertin
|
||||
- Mini atelier => 0 ressources
|
||||
|
||||
## 2025-02-24
|
||||
|
||||
- Olivier / Sam :
|
||||
- Revue de code : CR /
|
||||
- Comex :
|
||||
- Cosignes =>
|
||||
- CopRE :
|
||||
|
||||
## 2025-02-17
|
||||
|
||||
- Hafid : ?
|
||||
- Gestéos dans le bureau fin Mars => sandrine
|
||||
|
||||
## 2025-02-10
|
||||
|
||||
- Comex
|
||||
- SEIP : KO
|
||||
- Gedimat
|
||||
- Nolte : frein si exposition des chiffres
|
||||
- Comex Hebdo avec ST : le lundi après-midi 1H
|
||||
- Gestéos : descend
|
||||
- Cosignes : démarrage demain
|
||||
- Transport Bertin : point au Mars => bon de commande en
|
||||
- Agréa : sollicitation de Maël => 24/02
|
||||
|
||||
## 2025-02-23
|
||||
|
||||
- Samuel : K1 pas l'éclate
|
||||
|
||||
## 2025-01-27
|
||||
|
||||
- Transport Bertin : pas de signature
|
||||
|
||||
=> nouvel interlocuteur : directeur des opérations
|
||||
|
||||
## 2025-01-20
|
||||
|
||||
- Revue de compte
|
||||
- Agrea : pt hébergement et volumétre
|
||||
- Cosignes :
|
||||
|
||||
## 2024-12-23
|
||||
|
||||
- Gesteos : 4 mois, babysittings
|
||||
- Quadro : sans budget => expression de besoin
|
||||
- Facturation 50
|
||||
- Agrea :
|
||||
|
||||
=> Clarifier le 1er trimestre
|
||||
|
||||
## 2024-12-09
|
||||
|
||||
- Transport Bertin : 60K
|
||||
- Agrea = certis : Lecture code barre
|
||||
- Eco Cuisine : Quimper
|
||||
|
||||
400j
|
||||
- Sécu
|
||||
|
||||
## 2024-12-02
|
||||
|
||||
- Olivier ?
|
||||
- 1516 jours
|
||||
- 700 Gestéos
|
||||
- 900 si SEIP
|
||||
- Wipoz / Prod - Preprod => Désiré ?
|
||||
|
||||
## 2024-11-25
|
||||
|
||||
- Certis : Antoine => Distri
|
||||
- Boris : Seenaps :
|
||||
- SEIP
|
||||
- Nolte
|
||||
- Olivier
|
||||
|
||||
## 2024-11-04
|
||||
|
||||
- Relance ST : Comex : 15/11 => Pt Budget
|
||||
- Certis : ok => budget 30K
|
||||
- Module Facturation => Sept 2027
|
||||
- Boris : Quentin => formation découverte le 13.
|
||||
- Samuel un peu mieux dans le match.
|
||||
- Mael :
|
||||
|
||||
## 2024-10-14
|
||||
|
||||
- Espace disque
|
||||
- Certis :
|
||||
- Maël inquiet avec Boris
|
||||
- Nolte : warning / pb stats
|
||||
- Pb Charge :
|
||||
|
||||
## 2024-10-07
|
||||
|
||||
- FabDis
|
||||
- Gestéos
|
||||
|
||||
## 2024-30-09
|
||||
|
||||
- Séminaire
|
||||
- Bien aimé,
|
||||
- IA : pas évident sur la vente
|
||||
- Sécu : responsabilité de la DSI
|
||||
- Jeudi 1
|
||||
- Olivier => …
|
||||
- Certis :
|
||||
- Nolte :
|
||||
- frein lié aux déploiements
|
||||
- Phase 1 :
|
||||
|
||||
## 2024-23-09
|
||||
|
||||
- FabDis :
|
||||
- Soutenance FadDis
|
||||
|
||||
## 2024-12-09
|
||||
|
||||
- Cyncly : evols courant novembre -> rien avant Janvier
|
||||
- YWH -> Spaces Flex (mooble avec CIC) => 15K
|
||||
- Assistance commercial à la rédaction
|
||||
- Certis : entre 23 et 32 à voir lundi
|
||||
- CopRE
|
||||
- Prévisionnel :
|
||||
- Normetec -
|
||||
|
||||
## 2024-09-02
|
||||
|
||||
- Équipe Gestéos : Estelle directeur produit et opération
|
||||
- 20 aine de jour
|
||||
- Faddis : Budget Avant-vente
|
||||
- réponse semaine prochaine
|
||||
- Cop RE
|
||||
|
||||
## 2024-08-26
|
||||
|
||||
- NeedAgencement : ouvrir un projet en mode visiteur
|
||||
- RaisonHome -> client classique
|
||||
- Nouveau rituel
|
||||
|
||||
## 2024-08-19
|
||||
|
||||
- Olivier - Tma, Mael Tech ?
|
||||
- Hygiène : CI / Disque / Passage en 4.8 / Nuget
|
||||
- Quelques sujets RH
|
||||
- Tableau de bord Winner => données utilisation => à sortir en comex -> licence winner RH
|
||||
- Sylvie 15 % support, le reste Formation / commerce
|
||||
- => à faire en copil => quels sont ces objectifs
|
||||
- Nohan jusqu'à fin 2025 : bac pro support, uniquement le Lundi et mardi
|
||||
- Support : 1 ETP + 0,25 + 0,5 => Bastien
|
||||
- Mise en place d'un club utilisateurs
|
||||
- Pt avec Estelle Jeudi
|
||||
- Cockpit
|
||||
- JC serveur I6TM80
|
||||
|
||||
## 2024-07-15
|
||||
|
||||
- CloudStorage -> à reboucler avant passage en prod
|
||||
- JC -> serveur à jour
|
||||
- Samuel : oav -> après congés
|
||||
- Hafid : pas en Lead ?
|
||||
- Retour de Vendredi ?
|
||||
|
||||
## 2024-07-09
|
||||
|
||||
- Congés : 26 Juillet pour 2 semaines + 15
|
||||
- Olivier : ok
|
||||
- Sam : 1 vendredi sur 2 en sans solde acter jusqu'à fin de l'année
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- Pt Charge Gestéos
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- Spaces
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## 2024-06-10
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- Upload -
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- Boris ?
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## 2024-05-27
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- Need Agencement
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- 6tmSolutionAI : Tests -
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## 2024-05-16
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- Innoplus => call => format cic
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||||
- Need : pt Lundi, 04 juin FO Espace client
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||||
- CI
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## 2024-04-15
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- Pino Wipoz : Philippe Moravie ?
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- Boris :
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- Pré-Requis : non effectué : poste
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- Florent n'est plus présent dans les MEP = déblatère sur l'équipe.
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- Gestéos : MEP demain soir
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- Costrat Gestéos : 29/04
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- Dispo
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- 305 : 100j
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- InnoPlus : 285 € / mois ) =>350€ licences
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||||
- Entre 1200 et 1300 clients
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||||
- Beaucoup de catalogue à embaser (Fab10)
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||||
- Client Eric Martin (IMS ..), Aubade, Gédimat, TouFaire Matérieau
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||||
- Gedimat :
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- Une des sponsor du projet est en arrêt Longue Durée
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- Raison Home :
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- FCRDev / OdataDev
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- Valentin :
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Environnement préprod / wipoz
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## 2024-04-08
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- A voir
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- IS7 : à terme
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- Need Agencement
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- OVH Storage / CI
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- Club Architecte
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## 2024-03-25
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||||
- Noé : stagiaire / 3eme année => lien
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- IS7 : à terme
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- Need Agencement
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- Setup Caseo : 14K is, 10K hacker, 5K affichage prix
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=>
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- 32K de tuyauterie
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||||
- Prix de départ 100K pour un catalogue IS
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||||
- OVH Storage / CI
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||||
- Club Architecte
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||||
- Wipoz : nickel
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||||
- Gestéos : 16/04
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||||
- Service Après-Vente soirée ? RAS
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## 2024-03-18
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- Hafid et remarque Valentin
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||||
- Perso : risque de retourner devant le juge
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- Caseo : pas de pognon
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||||
- IS7
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||||
- Need Agencement
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||||
- Suite Entretien
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## 2024-03-11
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||||
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||||
- Normetec : prod
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- Gestéos / Wipoz : PM
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## 2024-02-26
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- Gestéos :
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- LOI :
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- gedimat ca pédale, cafom marche pas trop mal
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=> Finir Normetec :
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||||
- Avant-vente :
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||||
- Coulidoor : 66526
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## 2024-02-19
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||||
- Noe : stage
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||||
- Venidom : opportunités contact crées
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||||
- Nb de devis : Hors SAV
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||||
- Panier moyen : Hors SAV, Hors complément
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||||
- Normetec : jeudi 29
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||||
- Coulidoor :
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||||
- Pino : 1 seul prix d'achat
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## 2024-02-12
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||||
Venidom :
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||||
- LOI
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## 2024-01-29
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||||
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||||
- Cincly :
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||||
- Gedimat - Discaq, bcd
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||||
-> is -> ecommerce
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||||
- Gedinor (Kit) 3400 / an => pb de pricing
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||||
- Retour démo
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||||
- IS7 => 2j
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||||
- Olivier => ras => à partir de Jeudi
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||||
- Wipoz : Gesteos Light
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||||
- Coulidoor : => guid
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||||
- AppInsight =>PIM
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## 2024-01-22
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||||
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||||
- Cincly
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||||
- Coulidoor
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||||
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## 2024-01-08
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||||
- Cincly : Code - Clean => Hafid
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||||
- Coulidoor :
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||||
- Wipoz : 76j : 60j
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||||
- Ameno : 3 saisies
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## 2023-12-18
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||||
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||||
- Wipoz - Gestéos :
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||||
- Sam vénère
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||||
- Journée Lead dev
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## 2023-11-27
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||||
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||||
- Grattages :
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||||
- Négo de salaire avec Cincly ?
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||||
- 70 - 25 => je suis en train de négocier ton salaire
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||||
- Fonctionnalités :
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||||
- Salaire
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||||
- => voir Steph, réponse sur la partie 6tm
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||||
- Novembre
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||||
- Hors de question de continuer à bosser avec Estelle
|
||||
- Peur d'avoir enjoliver / et de justifier les faiblesses
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||||
- S1 : ça le fait pas
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||||
- S2 : garder 6tm en intégrateur
|
||||
- S3 : Cincly
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||||
- Ameno
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||||
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||||
## 2023-11-06
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||||
- Olivier sur Wipoz
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||||
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## 2023-10-23
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||||
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||||
- Audit :
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||||
- Git : Nettoyage,
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||||
- Propriétés du code : PIM, PFS
|
||||
- Sécu => contre audit propre
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||||
- Support Bastien : réassurance
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||||
## 2023-10-10
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||||
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||||
- Pb InSitu en réseau, rollback sur Juillet =>
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||||
- Pt olivier :
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||||
- Budget Prod : wipoz-gestoes
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||||
- Refaire un https://mantis.6tm.eu/view.php?id=58841
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||||
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||||
## 2023-09-26
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||||
|
||||
- Cafom : TVA à 0,
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||||
- CI ?
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||||
- Design
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||||
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## 2023-09-20
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||||
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||||
- Discaq / Gedimat / Cafom
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||||
- PIM
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||||
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## 2023-09-11
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||||
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||||
- Discaq / Gedimat / Cafom
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||||
- EDI
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||||
- Cyncly - plan de travail : Gedimat
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||||
- => Tableau de bord
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||||
- Wipoz
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||||
- Antoine =>
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||||
- Olivier :
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||||
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## 2023-08-23
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||||
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||||
- Hassen,
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||||
- Antoine
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||||
- Olivier :
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||||
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## 2023-08-21
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||||
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||||
- Flex : Sept RH,
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||||
- Wipoz - Hassen -> Antoine
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||||
- Pt Olivier le 04/09
|
||||
- YWH -> séparation.
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## 2023-07-24
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||||
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||||
- Équipe staffée
|
||||
- Hassen =>
|
||||
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||||
## 2023-07-10
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||||
- Lesage : evol PFS =>
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||||
- Estelle :
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||||
- blocage evols : pb de staffing sur Aout
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||||
- Wipoz - avant les vacances
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||||
- Hassen : 17/09 - revue de code
|
||||
- Réponse 13/07
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||||
- Mael et Fred en vacances en même temps
|
||||
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||||
## 2023-06-26
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||||
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||||
- Charges : pb d'analyses - > va impacter la charge dev
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||||
- Findis bloquer avec Gedimat
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||||
- IS : on ne sait pas ce qu'il vont faire, échange Cincly - Discaq (Cédric)
|
||||
- Hassen : pertinent
|
||||
- Laisné sans doute moins de jours
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||||
- Archéa - 170 jours 4h de réunion : RGPD, catalogue autre que Gestéos
|
||||
- Pb Estelle : responsable produit 32 tickets
|
||||
- winner
|
||||
- Retour
|
||||
- Retour audit sécu
|
||||
-> pt Olivier
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||||
- 25 ans
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||||
- Olivier : merge request ?
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||||
- Antoine : Faustine -> niet si 37 à décider avant Juillet
|
||||
- Wipoz : conflit / serveur / cockpit
|
||||
- Fred : 1to1 : lieu d'écoute uniquement
|
||||
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||||
## 2023-05-22
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||||
|
||||
- YWH + écomobilier = organisme habilité à toucher les éco-contribution.
|
||||
- Doc pour Olivier - Morgan présent au point du 01/06
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||||
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||||
## 2023-05-15
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||||
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||||
- Olivier => pt manager de carrière
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||||
- Winner produit =>
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||||
- Edi laisné
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||||
- Equipe :
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||||
- PYT : démo le 17
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||||
- PenTest : Gestéos
|
||||
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||||
## 2023-04-04
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||||
|
||||
- OL :
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||||
- pb sur la gestion de projet, … => pt PA
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||||
- Wipoz : voir hébergement, support /
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||||
|
||||
## 2023-03-27
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||||
|
||||
- PFS / Panier :
|
||||
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||||
## 2023-03-20
|
||||
|
||||
- PY :
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||||
- Voir utilisation des serveurs Gestéos
|
||||
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||||
## 2023-03-06
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||||
|
||||
- Clarification intervention
|
||||
- Copil mensuel RH : intégrer
|
||||
- Wipoz :
|
||||
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## 2023-02-27
|
||||
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||||
- Gedimat :
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||||
- Stand by Jeudi / vendredi Philippe
|
||||
- Wipoz
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||||
- PO
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||||
- PYT - plugin / Lancement Entretien ?
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||||
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||||
## 2023-06-02
|
||||
|
||||
- Wipoz : à voir -> Jeudi
|
||||
- Winner => mail en cours
|
||||
- IS : discaq, pino - vendeur indépendant (grille tarifaire)
|
||||
- Charge => Vendredi
|
||||
- .net
|
||||
|
||||
## 2023-01-30
|
||||
|
||||
- Gesteos :
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||||
- Planning, intégration gedimat : 136 jours
|
||||
- Bande passante : LMS :
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||||
- LMS : récupérer les specs et OAV
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||||
- Wipoz : app mobile / valider => budget prod
|
||||
- Localisation, 1 seul contenu
|
||||
- Winner :
|
||||
- YWH
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||||
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||||
## 2023-01-23
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||||
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||||
- PA
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||||
- CIR - FA -stand by =>
|
||||
- YWH
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||||
- Désiré : ? =>
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||||
- Wipoz : PM - bon retour ITGA
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||||
- Recrutement PO
|
||||
- Pino Salle de bain : 2 urls : 1,5j
|
||||
- Normetec
|
||||
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||||
## 2023-01-16
|
||||
|
||||
- Discaq : mode dégradé -> fichier partagé
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||||
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||||
## 2023-01-09
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||||
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||||
- Multi-projets : complexité mvt données de facturation
|
||||
- Antoine : insomnie
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||||
- Support :
|
||||
- Sylvie, Bastien, Maël Donnart => 3 support
|
||||
- Wipoz : Vendredi
|
||||
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||||
## 2023-19-12
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||||
|
||||
- Discaq edi : ok test sur 20 projets
|
||||
- Enchainement Pino
|
||||
- Insitu pb de génération d'images : élévation et plans côtés
|
||||
- Semaine prochaine :afid, olivier, désire (3j)
|
||||
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||||
## 2022-12-12
|
||||
|
||||
- Wipoz :
|
||||
- Ressources supplémentaire ? Antoine
|
||||
- Mise en place d'un copil
|
||||
- Prévisionnel 2023 :
|
||||
- Difficultés Ressources : Olivier / Désiré
|
||||
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||||
## 2022-12-05
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||||
|
||||
- Alternant : open pour continuer sur le stage de 6 mois
|
||||
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||||
=> envie de partir au canada mais en France 5,6 ans, Reu 1600 euros brut / mois
|
||||
- Plan Dev : inclure sécu /
|
||||
- Montée en puissance : Boris
|
||||
- Normetec santby -
|
||||
- Discaq :
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||||
- Awak : boite pour intégration
|
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## 2022-11-28
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||||
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||||
- Alternance fin fin Février
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||||
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||||
=> voir la tendance et le challenger Antoine Gosselin.
|
||||
- Nouvel mep pour pb de facture.
|
||||
- Normetec :
|
||||
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||||
## 2022-11-07
|
||||
|
||||
- Salon 18 au 22 => esprit Meuble => Lundi soir
|
||||
- Sadeq de l'année prochaine annulée
|
||||
- Edi Discaq : complément en fichier Excel p> EanCom
|
||||
- Winner
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||||
- API
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||||
- Normetec
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||||
- Johann
|
||||
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||||
## 2022-10-24
|
||||
|
||||
- 8.6 : point Mael avec => Maël
|
||||
- Format EANCom97 à standardiser au niveau fournisseur
|
||||
- Multi-projets Quadro Budget 20j
|
||||
- IDM Discaq
|
||||
- Facturation /
|
||||
- Fusion perdu pour SRW perdu / Expansion 5 /
|
||||
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||||
## 2022-10-11
|
||||
|
||||
- Rétro : animer par Sam
|
||||
- Edi discaq sendmessage ko
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||||
- Rétro d'équipe + repas équipe
|
||||
- Formation en anglais : OneToOne Progress => échange avec 2020
|
||||
- Facturation :
|
||||
- Laurent - point sur ce qui pose pb
|
||||
- Wipoz
|
||||
- Modèle éco - dev non validé => usine à gaz
|
||||
- But :
|
||||
- Nobilia ?
|
||||
- PIM
|
||||
- Voir les tarifs et pb de perf
|
||||
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||||
## 2022-10-03
|
||||
|
||||
- 8.6 Normetec => mi-novembre
|
||||
- 117j sur Sept
|
||||
- Potentiellement 115j sur Octobre
|
||||
|
||||
Valid Steph
|
||||
- Antoine : assez efficace => Epitech 5eme année
|
||||
- Wipoz
|
||||
- RMT Soft :
|
||||
- Guy Olivier : démission
|
||||
- Elise : démission
|
||||
- Discac - en attente
|
||||
- Offre Gestéos :
|
||||
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||||
## 2022-09-27
|
||||
|
||||
- Désiré :
|
||||
- Rmt soft - > idem plugin / MSA Web
|
||||
- OAV => ajout du panier => se remettre au carré
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||||
- Séminaire : bien aimé : okr + clair compréhension et intérêt
|
||||
|
||||
=> pb du temps à passer => fixer la date.
|
||||
- Olivier :
|
||||
|
||||
## 2022-09-20
|
||||
|
||||
- Mail gpdis : même gamme que RaisonHome, et une seule grille tarifaire, synchro prix et stock toutes les 12heures
|
||||
|
||||
=> pt hebdo
|
||||
|
||||
## 2022-09-12
|
||||
|
||||
- Didier Villemin
|
||||
- Réunion RMT Soft
|
||||
|
||||
2022-09
|
||||
- Pt hebdo :
|
||||
- Pt API formulaire contact : ok
|
||||
- Equipe RAS,
|
||||
- Stagiaire : SDK insitu génération d'image (4j), images insitu, api déco
|
||||
- Wipoz : RAS
|
||||
- Pt Gedimat demain
|
||||
|
||||
## 2022-08-29
|
||||
|
||||
- Previsionnel
|
||||
|
||||
## 2022-07-04
|
||||
|
||||
- Normetec - update
|
||||
|
||||
## 2022-06-27
|
||||
|
||||
- Positionnement Flex / Périmètre
|
||||
- Gestéos
|
||||
- Wipoz - abonnement ?
|
||||
|
||||
Wahoo break
|
||||
- ok
|
||||
|
||||
## 2022-06-21
|
||||
|
||||
- Gedimat : gsi -> place de gestéos ?
|
||||
- Vacances : semaine du 14/07 et 3 première d'aout (2 premières en commun avec Maël)
|
||||
- Wipoz : désiré -
|
||||
|
||||
## 2022-06-13
|
||||
|
||||
- Wipoz : pb sur l'espace privé
|
||||
- Gesteos : mep ok + correction oav
|
||||
- MDA GPDIS tour :
|
||||
- But - Wipoz =>
|
||||
- doc d'appel api
|
||||
- Outil de chiffrage api
|
||||
- Smo -> pas d'accès à la plateforme de chiffrage
|
||||
|
||||
=> Outil de chiffrage 1j - 4j - 2j
|
||||
- Module de Facturation et timing
|
||||
- Backlog Gesteos vue 6tm
|
||||
|
||||
## 2022-05-30
|
||||
|
||||
- Pino / Discac : 30/06
|
||||
- Salon Bricorama pour le 24/06
|
||||
- Import IDM à intégrer dans le PIM
|
||||
- Prod 01/09 : Septembre 70j à passer
|
||||
- Mathias : non poursuite validé
|
||||
- Wipoz :
|
||||
- Nicolas :
|
||||
- Normetec : Migration Juin
|
||||
- Kosigoo : distributeur de boisson / e-catalogue
|
||||
- Prospection : 40 - 50 j de dev
|
||||
|
||||
=> vigilance point avant-vente
|
||||
- Copil AI :
|
||||
|
||||
## 2022-05-23
|
||||
|
||||
- Placer : Gedimat :
|
||||
- Wipoz, I6TM77
|
||||
- Hafid -> pas de wahoo time -> sur RaisonHome
|
||||
|
||||
## 2022-05-16
|
||||
|
||||
- DG :
|
||||
- + compétence
|
||||
- - priorisation, CI : wipoz :
|
||||
- Fonctionnellement à valider ?
|
||||
|
||||
=> Etape suivante =>
|
||||
- Gesteos CI :
|
||||
- Wipoz : 1ETP, Sam : interface client
|
||||
- Sam a bien aimé mais il regrette l'intégration => trop de temps non communiqué
|
||||
- Hafid : waooh time
|
||||
- Discaq :
|
||||
- Gedimat (GESI - ERP maison)
|
||||
-> PFS : 5 adhérents pour le moment.
|
||||
- Multi-projets :
|
||||
|
||||
## 2022-05-09
|
||||
|
||||
- Copil AI :
|
||||
- Pertinence wipoz / ywh ? => copil mensuel ywh
|
||||
- Passer à 2 mois ?
|
||||
- Pt hebdo => passer à 1h à 2h
|
||||
- MEP Gestéos : week-end
|
||||
- Pt hebdo ? :
|
||||
|
||||
## 2022-05-02
|
||||
|
||||
- Démission support => support en full remote
|
||||
- Corzani -> pas présent à la démo -> Nicolas Jalet en direct ? / Test en prod car catalogue non fiable
|
||||
- Gesteos - RaisonHome - check blocage -> j'envoi un
|
||||
- Gesteos - API et PAP -> KPI -> phase 2 -> moi prochain
|
||||
- Gesteos - Module Facture
|
||||
- Gesteos - Orga réunion - reste la fiabilité => copil AI
|
||||
|
||||
## 2022-04-28
|
||||
|
||||
- Gestéos : User : manque hubspot, manque les événe ments -> pb mantis
|
||||
- Sam => attention au discours
|
||||
- Désiré ?
|
||||
- Gestéos : gedimat : combo / Ideal spaces =>
|
||||
|
||||
## 2022-04-04
|
||||
|
||||
- Slack ??
|
||||
- Multi-projets :
|
||||
- Estelle vient polluer, elle ne le met pas dans les Copil Quadro
|
||||
- Laurent =>
|
||||
- Point hebo
|
||||
- Prochains sujets et accompagnements => NG
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- Pim et pentests
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- Hafid 3 sem fin Avril / début mai
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- Phase 2 Stats sur Avril
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- Désiré : non présent au call => warning
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- 1to1 => pt MA + pt PA ?
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- 1 to 1 :
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- Docs partagés
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- Rétro :
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- Glad / Mad / Sad
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- Orga équipe
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## 2022-03-28
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- Multi-projets : ?
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## 2021-03-08
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- Weekly sur PIM
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- Hafid ok
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- 2 stagiaires début mai :
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- Mathias duguet M4
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- Camille Laurence
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## 2021-02-06
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- Mousquetaires :
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- Moodle -> pas de communication client
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- Quadro :
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- Design v12 communiqué au mois d'Avril => Juin
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- Equipe
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- Samuel - ok
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Skectch :
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- Gestéos : cyncly qui appelle en off
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- Pas de retour formation …
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## 2022-14-12
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- Charbo
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- Mission International
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- Mission Produit
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- Wipoz
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- Distridev
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- Cahier des charges lien avec Granitier
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- Nobilia
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||||
- RMT
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||||
- Plateforme commune opérationnelles en Juin
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- Fonctionnalité
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- Poseur wipoz
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||||
- BO Poseurs, Appli, Espace Client
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||||
- RMT Cuisines
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||||
- Hébergement, cybersécu RMT
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||||
- Fin 2024 au moins 2 développeurs dans Wipoz
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- YWH
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Suivi - DG : LDDS
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Entretien
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34
20-areas/pro/management/1to1/mael/archives/onenote-import.md
Normal file
34
20-areas/pro/management/1to1/mael/archives/onenote-import.md
Normal file
|
|
@ -0,0 +1,34 @@
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||||
source: OneNote PA-Equipes
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# Notes 1-to-1 - Maël (import OneNote)
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## 17 octobre 2021
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A l’embauche :
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- Backup de Vincent
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- Vincent n’a pas forcément le rôle de Lead Tech => collégiale => marche plutôt bien
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Pas
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sûr d’être intéressé par une position de LeadTech unique
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- Manque de PO : dédoubler :
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Piste :
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- PO : fonctionnelle / PO : Tech
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- Analyse Tech
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- Management : Relais
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- Serait intéressé par faire moins de tech
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Soutien à
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Fred :
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- fonctionnelle + précis =>
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- Technique
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- Rôle du PO :
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- Quel rôle
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184
20-areas/pro/management/1to1/maxime/archives/onenote-import.md
Normal file
184
20-areas/pro/management/1to1/maxime/archives/onenote-import.md
Normal file
|
|
@ -0,0 +1,184 @@
|
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||||
source: OneNote PA-Equipes
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# Notes 1-to-1 - Maxime (import OneNote)
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## 30 décembre 2024
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## 2025-06-05
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- Dans l'ensemble ça va : point à améliorer :
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- impact report avec Asana =>
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- Estimation des tickets : n'incluent que le dev => à estimer + haut
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=>
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exemple daily 3/4 - 1h | sous-évaluation
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=> + de temps permettrait de mieux
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faire.
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Le
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temps de tickets -> intègre un temps de GP
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/ Tests.
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Discussion
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avec Yann plutôt bien
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||||
- Reprise de code : lever la main - blocage, Doute : rebase / droits , période d'inactivité.
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=>
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||||
Pair programming / Découpage carte
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||||
- Découpe / orga projet <> période d'essai : switcher, perte de focus / découpe de ticket => Gestion de projet
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## 2025-05-15
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||||
- MEP : pb import + export
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- Ordre des tickets
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- Montée en compétence :
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- toujours du mieux mais des bêtises : bourdes
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- Stack récente : plutôt bien
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- VB plus chaud
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- Mise en prod
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||||
- Plus à l'aise sur les tickets
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||||
=>
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||||
Type
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## 2025-04-10
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||||
- Réunion renouvellement période d'essai, pas trop d'intéressant
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- Montée en compétence technique
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- Plutôt au vert
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- Evoluer dans le contexte avec Christophe, assez facile de mon projet
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||||
- Globalement rien à redire dans le cadre actuel
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||||
- Plutôt à vert :
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||||
## 2025-03-14
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||||
- Télétravail : pas de remarques =>
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## 2025-02-28
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||||
- RAS : ca avance plutôt bien, content de finir l'espace de travail => plutôt prendre les marques
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||||
- Moins encadré => plus autonome
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||||
- OneToOne : attentes respective => cordiale mais pas d'accroche supplémentaire
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||||
- Pression Productivié => résultat final
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||||
- Principal enjeu : période d'essai
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||||
=>
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||||
Sopra Steria : estimé + largement
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=>
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||||
Productivité : plus IA, temps de réflexion personnelle =>
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||||
- Besoin de réflexion pour tout
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||||
- Image d'axone :
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||||
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||||
OK
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||||
Télétravail
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||||
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||||
## 2025-02-14
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||||
- Montée en compétence :
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||||
- Beaucoup de piège sur Axone :
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||||
- Bien cerné les pbs
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||||
- Ça avance dans le bon sens
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||||
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||||
=> poursuivre
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||||
- Petits
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## 2025-01-17
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||||
- Retour général :
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||||
- envergure du projet + de temps d'adaptation,
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||||
- Très bon accompagnement, compétence de Mathéo, Christophe toujours dispo
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||||
- Sur la boite ça se passe bien : Séminaire
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||||
- Projet complexe : Traitement de ticket TMA
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||||
- Télétravail :
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||||
- Mercredi et Vendredi
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||||
- Idéalement pas en même temps qu'elle
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||||
Se
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||||
caler avec Christophe
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||||
- Vendredi / mardi
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||||
=>
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||||
2j / semaine
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## 2025-01-10
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||||
- Rdv médical : 5 février
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||||
- Bonne première semaine :
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||||
- Plutôt à l'aise
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- Equipe RAS
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||||
- Axone
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||||
- Fonctionnellement Axone
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||||
- API - React : sur leeloo
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||||
- Ok :
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||||
- De mon côté :
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||||
31 ans :
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- Master en 2020
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- Stage python sur NLP
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||||
- Master 2 :
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||||
- Recherche de stage ATOS : 4 mois, 1,5 mois
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||||
- Gel des embauches :
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||||
- Brécé :
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||||
- Beaucoup de dettes techniques
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||||
- Full travail : CDI qui a durer 3 mois
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||||
- Sopra Steria : Sodi France : rachat
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||||
- 6 personnes, ASP.net core MVC 5
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||||
- => environ 8 mois :
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||||
- PMU - WPF :
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||||
- Tech Lead => au bout de 8 mois
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||||
- Démission quand remplacement
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||||
- Septembre 2022 :
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||||
- Recherche d’emplois :
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- Pause
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||||
- Web en .net
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Enjeux :
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Priorités :
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Situation au 05/02/2025
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||||
Quand on explique quelque chose c’est intégré et appliqué.
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Doute
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||||
Compréhension métier axone
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||||
Doute
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||||
Autonomie sur les petits tickets et l’interaction avec le client
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A valider
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||||
Productivité et rythme de travail
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||||
Insuffisant
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- Ticket charge de travail
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Capacité à gérer la pression
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||||
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||||
Insuffisant
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||||
Exemple MR non testé
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@ -0,0 +1,98 @@
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||||
source: OneNote PA-Equipes
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||||
# Notes 1-to-1 - Nicolas (import OneNote)
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## 4 septembre 2024
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## 2025-06-11
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- Quelques modifs CI : Mise en place Techna : 1j
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||||
- Karine => échéancier trop violent
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||||
- Juin : OK sur 1450 => le besoin d'étaler 2800 sur 10 mois
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||||
- Prévoyance : 13 ans perte de 0, 13 ans | perte de 500€ / mois
|
||||
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||||
5294
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||||
brut = 97 jours.
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||||
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||||
## 2025-05-08
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||||
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||||
- Côté TAF, ca se passe bien
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||||
- Pb financier -> 5000€ de côté - remboursement prévoyance 10000€ => entre 200€ à 600€
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||||
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||||
=>
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||||
échelonner
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||||
- Tests :
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## 2024-10-16
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||||
- Côté perso : la cata
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||||
- Android : warning de perf
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||||
- Techna : R
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## 2024-09-10
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||||
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||||
- MAUI : pb de reconnaissance avec les CI -> pb de Merge
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||||
- On bosse dans l'urgence en permanence
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||||
- Chiffrage : monde de bisounours
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||||
- Réorganiser
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||||
- Token
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||||
- Télétravail : 3j télétravail et 1j les autres semaines =>
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||||
Ludo
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||||
:
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## 2024-09-18
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||||
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||||
- L'impression qu'on a glandouiller pendant
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||||
- Galère sur Android =>
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||||
- Eviter ne pas perturber
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||||
- Briques Satellites :
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||||
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||||
- Mire Loading
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||||
- Système de navigation
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||||
- SQL Lite
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## 2024-09-12
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||||
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||||
- Pb perso banque : prêt solidaire + pb de jantes
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||||
- Version Android :
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||||
- Pb de pooling sur MySQL
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||||
- Retour Techna -> amélioration en bug
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||||
- Pb En ligne de commande à creuser
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||||
- EF8 : order by => mis par
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||||
- MAUI : framework =>
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||||
- Ruminant => passe Framework Porc
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||||
- Nuget
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## 2024-09-04
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||||
- Violent Android + réorganisation télé-travail + côté financier compliqué
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||||
- TAF : production : urgent à faire pour hier, compliqué de se motiver quand on est toujours dans l'urgence
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||||
- Techna ruminant : à fond tout le temps
|
||||
- Refactoriser et on se fait taper sur les doigts
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||||
- 3% pourcent hors prod / tout seul sur Ruminant
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||||
- Côté sur Windows :
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||||
=>
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||||
Tout le monde à fond
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Julien
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## 3 octobre 2023
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44 ans :
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- 2 enfants 8 ans Gars / fille choix du roi
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||||
- Ecolé d’ingé 5 ans Thalès, Philips : branche TeamLog
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||||
- OSI business : 15 ans => toutes les steps – directeur de Région
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||||
- Assistance Technique : Ingéniering, Arkéa, Orange banque Telco
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||||
- Mid market vers grands comptes Top 15, 25 (Safran, Thales, Naval Group) – 200 personnes (60% - 40% forfait),
|
||||
|
||||
=> Soutien de competence.
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||||
|
|
@ -0,0 +1,17 @@
|
|||
---
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||||
source: OneNote PA-Equipes
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---
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||||
# Notes 1-to-1 - Quentin (import OneNote)
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## 13 octobre 2022
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- Full TTY :
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- CR : Change Request
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-> 5j / zip code / ville => API : locate (service tiers)
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- Tickets :
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||||
- Préciser le contrat TTY
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||||
|
||||
- Environnement de dev :
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||||
21
20-areas/pro/management/1to1/remy/archives/onenote-import.md
Normal file
21
20-areas/pro/management/1to1/remy/archives/onenote-import.md
Normal file
|
|
@ -0,0 +1,21 @@
|
|||
---
|
||||
source: OneNote PA-Equipes
|
||||
---
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||||
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||||
# Notes 1-to-1 - Rémy (import OneNote)
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||||
## 13 octobre 2022
|
||||
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## 2022-10-14
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||||
- Plateforme digital : environnement psy
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||||
- Escape Ligue : avec backoffice personnalisé : site cykia
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||||
- mardi 14H - ou mercredi, évaluation : 5,6 jours
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||||
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||||
- Tty
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||||
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||||
- Lundi à 16H tty - point hebdo
|
||||
- Vendredi pt ticket avec damien
|
||||
|
||||
- Entre nous soit dit
|
||||
173
20-areas/pro/management/1to1/romain/archives/onenote-import.md
Normal file
173
20-areas/pro/management/1to1/romain/archives/onenote-import.md
Normal file
|
|
@ -0,0 +1,173 @@
|
|||
---
|
||||
source: OneNote PA-Equipes
|
||||
---
|
||||
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||||
# Notes 1-to-1 - Romain (import OneNote)
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||||
## 2 juillet 2025
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## 2026-03-24
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||||
- Axone : vigilance sur le conso / TMA canalisé : 2,3j
|
||||
- Retour multi-sites : Actions, Droits, Profil Thématique
|
||||
- Tick6 - sur Axone
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||||
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||||
## 2026-03-12
|
||||
|
||||
- Axone : difficile de dégager du temps, temps plein
|
||||
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||||
- A titre perso se challenger sur le TJM
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||||
- Bureau humainement nickel
|
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||||
## 2025-01-28
|
||||
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||||
- Ca va
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||||
- Axone
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||||
- Apprécié la journée Axone : Bien journée
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||||
- Bilan TMA axone à communiquer
|
||||
- Un peu de frustration sur le weekly
|
||||
|
||||
- Séminaire 6tm :
|
||||
|
||||
- Très bien : la franchise, prendre le virage :
|
||||
- Codir élargi très bien, les personnes légitimes
|
||||
|
||||
- IA :
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||||
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||||
- Les early adapters, les réfractaires, ceux qui sont dans des projets ou c'est complexe.
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||||
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## 2025-12-30
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||||
|
||||
- Axone :
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||||
|
||||
- dommage pour les pbs de la semaine dernière
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||||
- Laisser Christophe au max
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||||
- 2026 :
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||||
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||||
- Interrogation sur l'IA : axone ne parait pas l'application optimale
|
||||
|
||||
=>
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||||
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||||
## 2025-12-16
|
||||
|
||||
- Ça va, un peu irritant sur Marine => insister
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||||
- 2 chemins : options 2 :
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|
||||
- Garder la relation client, daily meeting + code
|
||||
|
||||
=>
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||||
le rôle ma va bien.
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||||
- Journée tribu :
|
||||
|
||||
- Vraiment bien : pres IA, arrivée de pole AI, soft de Julien
|
||||
- Copil Axone
|
||||
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||||
## 2025-10-22
|
||||
|
||||
- Envie de mettre en place un process => besoin de se couvrir
|
||||
|
||||
## 2025-09-24
|
||||
|
||||
- Ca va, les sujets me plaisent sont assez chronophage
|
||||
- Intéressant, content de venir le matin
|
||||
- Un peu le nez dans le guidon Technique
|
||||
- Aller et retour sur Redon :
|
||||
- Un petit ressenti dans le nez dans le guidon
|
||||
- Mise en prod :
|
||||
- Tickets Asana =>
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||||
|
||||
## 2025-09-10
|
||||
|
||||
- Ca va, + autonome, j'aimerais être mieux en vélocité
|
||||
- Gros point à sortir IA, multi-site
|
||||
- Laisser la main : non
|
||||
- Passage à 90% : 1 mercredi sur 2 : sans solde
|
||||
|
||||
## 2025-08-27
|
||||
|
||||
- Anticipation des perturbations
|
||||
- Réunion / du mal à décrocher du code
|
||||
- Vélocité: à voir
|
||||
- J'aime bien ce que je faits
|
||||
- DM : j'ai pris le mode de fonctionnement
|
||||
|
||||
=>
|
||||
moins précis que ce que fait Ludo
|
||||
|
||||
## 2025-07-16
|
||||
|
||||
- Essai de préserver le temps de Christophe
|
||||
- Pb de Vendredi, alternance avec l'autre pôle : switch
|
||||
- Urgence Label : user supprimé
|
||||
|
||||
Temps
|
||||
d'adhérence
|
||||
|
||||
- Formation IA :
|
||||
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||||
- Quels vont être nos boulots demain ?
|
||||
- IA - généraliste :
|
||||
- IA - Dev : lang chain
|
||||
|
||||
- Entretien pro Lundi prochain
|
||||
|
||||
Entretien
|
||||
annuel :
|
||||
|
||||
## 2025-07-09
|
||||
|
||||
- Pt + : ,nbvc
|
||||
|
||||
- ;, nbvc
|
||||
|
||||
- intégration dans les réunions
|
||||
- Compteur, nouvelle version
|
||||
- Périmètre + restreint
|
||||
- FYIR Moins d'interrogation sur l
|
||||
|
||||
=>
|
||||
content de sortir des choses
|
||||
|
||||
- Format DM : ou j'en suis, qu'est-ce que je dois faire
|
||||
|
||||
- Nécessite un point de synchro
|
||||
- Se recaler le mardi
|
||||
|
||||
- Test métier : Recette métier => pas de feedback
|
||||
|
||||
- Validation métier
|
||||
- Uniformisation de nous
|
||||
- Démo => plus commerce
|
||||
|
||||
- PowerBI :
|
||||
- Retour Vidéo
|
||||
- Besoin de retour sur les devs => Marine
|
||||
- Jeudi Budgbuster
|
||||
|
||||
## 2025-07-02
|
||||
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- 1ere semaine : inquiet sur la montée tech,
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- 2eme semaine : plus rassuré, hauteur de marche
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Question
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hauteur de marche
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Bien
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meilleure que la semaine
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- Sur la façon d'avancer : rentrer par la technique,
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=>
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à moyen terme (cet été) => aller poste hybride
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Cet
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été => plutôt dev -> sujet sur opportunité
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Relation
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- Client
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Cible
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: Trajectoire n'est pas sur l'archi
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@ -0,0 +1,19 @@
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source: OneNote PA-Equipes
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# Notes 1-to-1 - Samuel (import OneNote)
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## 3 septembre 2024
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## 2024-09-03
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- Marine :
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- Axone :
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- Modification du nom : 15 Oct. =>
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- Tendu sur Techna : MAUI
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- Attentes :
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- Nouveaux écrans
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110
20-areas/pro/management/1to1/thomas/archives/onenote-import.md
Normal file
110
20-areas/pro/management/1to1/thomas/archives/onenote-import.md
Normal file
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@ -0,0 +1,110 @@
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source: OneNote PA-Equipes
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# Notes 1-to-1 - Thomas - (import OneNote)
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## 15 juin 2024
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Edouard 2024-04
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Bonjour à tous les
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deux,
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Pendant l’entretien de
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Thomas, nous avons passé un peu de temps pour parler de sa vision de son poste
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de RE et pour définir comment il verrait son poste de RE dans l’idéal.
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Sa vision
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actuelle de son poste de RE : « Le rôle du RE est d’être au four et
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au moulin » (synthétique, mais clair).
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||||
Son
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moteur : satisfaction client, confort de l’Équipe, et je rajouterais
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||||
auto-satisfaction (important pour Thomas d’être content de lui-même)
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||||
Ses
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freins : pression de la rentabilité (n’est pas fier de ses chiffres),
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||||
insatisfaction client
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Ses
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forces : compréhension métier, expertise technique, mobilisation quand
|
||||
nécessaire
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Ses
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faiblesses : trop superman, difficulté à déléguer
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Ses questions :
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- Est-ce que je suis à ma place ?
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||||
- Est-ce que le rôle RE chez 6TM me correspond ?
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Il attend
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l’arrivée du chef de projet qu’il a recruté, pour voir si un fonctionnement en
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binôme peut être intéressant, ou pour envisager autre chose…
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Ce qu’il lui
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permettrait d’avoir un rôle de RE idéal selon lui :
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1/ Pouvoir aller au bout des
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choses
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- Avoir moins de projets à mener en parallèle
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||||
- Éventuellement aller vers un « mode produit » (un peu comme ses amis qui sont chez des éditeurs)
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2/ Que 6TM définisse une
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politique Qualité, l’applique et l’anime
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||||
- Cela fait référence à la gestion des tests, qui n’est pas dans l’ADN de 6TM selon Thomas
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3/ Avoir plus de temps pour
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faire son rôle de RE
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C’est-à-dire :
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- Manager l’équipe
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- Faire monter en compétences les collaborateurs
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- Suivre les projets
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- Challenger les clients
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4/ Avoir des renforts
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transverses en production
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||||
- Ils apporteraient accompagnement, conseil organisationnel et technique
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- Ce serait des profils transverses, c’est-à-dire qu’ils n’auraient pas de projets ou d’équipes à gérer
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||||
- Il trouve que l’entité « équipe » chez 6TM fonctionne trop comme une micro-entreprise. Il y a de l’autonomie, mais il est difficile d’avoir du soutien, l’avis ou le conseil de quelqu’un d’une autre équipe, car tout le monde est très occupé. Les CoP RE permettent d’échanger ponctuellement, mais dans les faits, après les CoP RE, tout le monde retourne à ses problématiques d’équipe.
|
||||
|
||||
- Tout cela doit lui permettre d’avoir un meilleur confort pour accomplir sa mission de RE, de monter en compétences
|
||||
- Actuellement, il définit la mission du RE comme
|
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||||
N’a pas d’exigence
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salariale particulière (belle augmentation N-1), mais apprécierait un geste
|
||||
compte tenu de l’inflation.
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||||
Voilà. Je ne sais pas
|
||||
trop quelle suite donner, ni quelle orientation proposer. Je lui ai dit que je
|
||||
reviendrai vers lui asap. Mais il comprend que ca puisse prendre un peu de
|
||||
temps, car lui-même ne voit pas trop comment avancer. Il attend l’arrivée du chef
|
||||
de projet.
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||||
A apprécié l’échange,
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qui lui a permis de formaliser davantage ses questions et idées.
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02/05/2024
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- Reconduction coach : rythme 1H30 par mois, test avec un autre RE
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||||
- Septembre pour toi
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- Cop RE : TS : définir l’accompagnement Direction de Projet (dans quel contexte, à quel moment, accompagnement projet pro-actif, prendre du recul, stratégie sur le compte) =
|
||||
- PA – TS : pt ameno début juin : liste des tâches à faire
|
||||
- Rôles, missions Transverses
|
||||
- TS : pré-requis, voir la répartition de temps, voir le relais sur les équipes
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||||
- Exemple MAUI
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- Suite possibilités:
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- IA
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- TDD
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- Produits / Service : Facturation électronique.
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- Divers :
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||||
- Quid des profils transverses comme Christophe ?
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@ -0,0 +1,21 @@
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||||
source: OneNote PA-Equipes
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||||
# Notes 1-to-1 - ThomasQ (import OneNote)
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## 9 septembre 2025
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Pour être Lead
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- Pb d'accompagnement
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Intéressé par la
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Vision Produit
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- MVP, itérer => plutôt à répondre
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||||
Intéressé par les
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||||
TJM, reporting complexe
|
||||
|
||||
Lionel 0ne
|
||||
960
20-areas/pro/management/1to1/valentin/archives/onenote-import.md
Normal file
960
20-areas/pro/management/1to1/valentin/archives/onenote-import.md
Normal file
|
|
@ -0,0 +1,960 @@
|
|||
---
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||||
source: OneNote PA-Equipes
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||||
# Notes 1-to-1 (import OneNote)
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||||
## Valentin (10 janvier 2023)
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## 2026-03-24
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||||
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## 2026-03-18
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||||
- Mieux cette semaine, moins impacté par le monorepo
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||||
- Bon retour de l'IA
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||||
- Tests
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||||
- Tests E2E
|
||||
- Test unitaire
|
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||||
- IA - administration
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## 2026-03-10
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- Atroce hier :
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- Docker bloqué => Christophe / Lionel
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||||
- Douille leeloo
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- Quentin :
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- Leeloo : version stable
|
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- Monorepo :
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||||
- Cockpit - avec CI ce soir : standard gitflow
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||||
- Tous les dev partent de develop avec une feature
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||||
- Master : prod
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||||
- Release : 1 seule release : preprod dont demo et rct
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||||
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||||
- Laravel - intégration de l'existant
|
||||
- MonoRepo fonctionnel
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||||
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||||
- Suivi des déploiements : pb de versionning
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||||
## 2026-03-03
|
||||
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||||
- Gitlab ci -> Kevin
|
||||
- Migration repo
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||||
- Aurélie => moment partagé
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||||
- IA :
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## 2025-02-17
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||||
|
||||
- IA et test dans leeloo
|
||||
- Seenaps 2 provider
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||||
- Fix Tag Leeloo, Bugs KPI Aurélie, Ameno : comment + IA
|
||||
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||||
## 2025-02-03
|
||||
|
||||
- Leeloo : mode HeadLess => sans rendu
|
||||
- Seenaps :
|
||||
- Node :
|
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||||
## 2025-01-27
|
||||
|
||||
- Suite 1j Leeloo, 1j IA, 1j seenaps
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||||
## 2025-01-20
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||||
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||||
- Discussion léger :
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||||
- Eviter de vanner :
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- Plan d'actions
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||||
- IA :
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||||
- Privé :
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## 2025-01-14
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||||
- Séminaire : présence Lu / Ma / Ve
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||||
- Stéphane : Langfuze
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- Lionel =
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- Pb sphere perso
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## 2025-12-10
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||||
|
||||
- Journée Tribu
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||||
- Fix Leeloo
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## 2025-11-25
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||||
- Fonctionnalités Ia et Design System
|
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||||
- Temps
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||||
- S2 : enchainer sur le plan d'action
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||||
- S1 : préparation de visite
|
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||||
- Résumé : Ajout de l'éditeur
|
||||
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||||
## 2025-11-18
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||||
|
||||
- Aménagement Van + imprimante 3D + module électro PCB
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||||
- Seenaps
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||||
- Scénario 2 : déployé sur aide
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||||
- Création du dataset
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||||
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||||
- Leloo v4
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||||
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||||
- Passage react 19, Node 20
|
||||
- Check Login
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||||
- Passage ged
|
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||||
- Prio suivantes :
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||||
|
||||
- Régression,
|
||||
- Upload
|
||||
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||||
- Poc : nest
|
||||
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||||
## 2025-10-28
|
||||
|
||||
- Prépa formation React => content
|
||||
- IA :
|
||||
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||||
## 2025-10-21
|
||||
|
||||
- Fatigué - parasitage : leeloo V4, Kevin :
|
||||
|
||||
## 2025-09-09
|
||||
|
||||
- Entretien individuel Fin Sept
|
||||
- IA et Figma
|
||||
- Retour Scénario 2 IA :
|
||||
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||||
## 2025-02-09
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||||
|
||||
- CI + point Kevin semaine prochaine
|
||||
- Congés 2 semaines
|
||||
- Utilisation de l'IA
|
||||
|
||||
## 2025-08-27
|
||||
|
||||
- Step suivante : IA / Facturation des redevances
|
||||
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||||
## 2025-07-22
|
||||
|
||||
- Inquiétude :
|
||||
- Leeloo :
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||||
- relais Christophe commence à être ok
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- Drag & Drop : dnd kit,
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||||
- Table ?
|
||||
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||||
- Travail avec Cousteau
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||||
- IA ?
|
||||
|
||||
## 2025-06-08
|
||||
|
||||
- Congés : 11/08 et 15 au 26 Sept
|
||||
- IA :
|
||||
|
||||
- Branchement mistral
|
||||
- Langfuse
|
||||
- Chatlibre =>
|
||||
|
||||
- Impression d'être squizzer => non
|
||||
- Quentin : Démo 1 stand by => scénario 1
|
||||
- Semaine type : 1j leeloo,1j seenaps, 1j IA
|
||||
- Farago
|
||||
|
||||
## 2025-07-01
|
||||
|
||||
- Seenaps
|
||||
|
||||
- Cockpit - perf : un léger mieux => sujet suivant chronophage => QB
|
||||
- Excel : format à revoir : ajouter une colonne => à spécifier => QB
|
||||
- Demo IA : pas possible de déployer rapidement
|
||||
|
||||
=>
|
||||
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||||
- Farago :
|
||||
|
||||
- Weavy 510 000 documents et par paquet de 1000
|
||||
- Copil demain
|
||||
|
||||
- IA :
|
||||
|
||||
- Diarisation => pb contexte
|
||||
- Option enregistrement
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||||
- OVH => cloud souverain
|
||||
- MCP =>
|
||||
|
||||
- Scénario 1 :
|
||||
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||||
## 2025-06-24
|
||||
|
||||
- Premier retour intéressant de François
|
||||
- Farago : débloquer le staging
|
||||
- Leeloo : quelques mr de Christophe
|
||||
- Cockpit : outil de Fred
|
||||
- Congés : 15j en Septembre, peut-être quelques jour en aout
|
||||
|
||||
## 2025-06-17
|
||||
|
||||
- Chroma docker
|
||||
- Retour Seenaps
|
||||
- Use Case
|
||||
- Leeloo
|
||||
- Dnd :
|
||||
|
||||
## 2025-06-03
|
||||
|
||||
- Nouveau sujet : Module Redevance
|
||||
- Farago :
|
||||
|
||||
## 2025-05-20
|
||||
|
||||
- Point Angers / Prépa formation React - Leeloo
|
||||
- Innoval => à aboutir
|
||||
- Leeloo :
|
||||
- Axone IA :
|
||||
|
||||
## 2025-05-14
|
||||
|
||||
- 26/05 : IA rapport par rapport aux chiffres, + micro
|
||||
|
||||
## 2025-05-07
|
||||
|
||||
- Semaine prochaine :
|
||||
|
||||
- Axone
|
||||
- Innoval
|
||||
- K1 - Beta4
|
||||
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||||
## 2025-04-29
|
||||
|
||||
- Composant leeloo
|
||||
- Entretien pro => ?
|
||||
- IA : Bonnes réponses / mauvaise réponses => warning
|
||||
|
||||
- IA
|
||||
- Agent : 1 fois sur 3 ca taule =>
|
||||
|
||||
- Seenaps :
|
||||
|
||||
- Plan d'action /
|
||||
|
||||
## 2025-04-22
|
||||
|
||||
- Emilien : chromaDB, postgreSQL
|
||||
|
||||
=>
|
||||
base vectorielle
|
||||
|
||||
- Lovable
|
||||
|
||||
## 2025-04-08
|
||||
|
||||
- Agent à tester :
|
||||
|
||||
## 2025-04-01
|
||||
|
||||
- Echange role cse, formation dev
|
||||
|
||||
## 2025-03-25
|
||||
|
||||
- Langchain
|
||||
- Farago :
|
||||
|
||||
## 2025-03-18
|
||||
|
||||
- Moteur de recherche Elastic me soul
|
||||
- Kevin :
|
||||
- IA :
|
||||
- Leeloo :
|
||||
|
||||
## 2025-02-26
|
||||
|
||||
- Support Leeloo :
|
||||
|
||||
- Visio ?
|
||||
|
||||
## 2025-02-19
|
||||
|
||||
- Un poil triste et inquiet : déprimant, pas mal de remontée sur leeloo.
|
||||
- Seenaps : toujours des bâtons dans les roues :
|
||||
|
||||
- Plutôt autonome
|
||||
|
||||
- IA : fil de discussion ok,
|
||||
- Sujets à avenir Cosignes / Leeloo => planification avec leeloo
|
||||
- CodeReview : Agrea :
|
||||
|
||||
- La page à le référentiel
|
||||
|
||||
## 2025-02-04
|
||||
|
||||
- Lanchain :
|
||||
|
||||
- orchestrateur LLM
|
||||
|
||||
- Rag :
|
||||
|
||||
- Améliore
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||||
|
||||
- Code Review
|
||||
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||||
- Agréa - Leeloo
|
||||
|
||||
- Vendredi : Long et dense, support trop complexe, lieu trop bruyant, pizza
|
||||
|
||||
## 2025-01-20
|
||||
|
||||
- Pb de cloisonnement sur Seenaps :
|
||||
- ChatBot : filtre, suppression de doc
|
||||
- Vendredi > démo + 30 min (Outillage API / RAG / leeloo V4).
|
||||
|
||||
- Etape suivante : Dashboard
|
||||
- Interessé par l'ia
|
||||
|
||||
## 2024-01-13
|
||||
|
||||
- Goria =
|
||||
- Secu => Cloisonnement
|
||||
|
||||
## 2024-12-03
|
||||
|
||||
- Benjamin - Clarifier
|
||||
- Congés noël
|
||||
|
||||
## 2024-11-26
|
||||
|
||||
- ChatBot :
|
||||
|
||||
- DemoA
|
||||
|
||||
- JWT
|
||||
- Orga 2025
|
||||
|
||||
## 2024-11-19
|
||||
|
||||
- Yvan sur cockpit, manque d'échange sur l'ia
|
||||
- Pas de breaking changes sur leeloo en v4
|
||||
- AldenTech IA :
|
||||
- Prio inté
|
||||
|
||||
- SEO
|
||||
|
||||
## 2024-11-12
|
||||
|
||||
- Node
|
||||
|
||||
- Gestionnaire de process pm2
|
||||
- ReverseProxy
|
||||
|
||||
## 2024-09-10
|
||||
|
||||
- WebSocket
|
||||
|
||||
## 2024-09-17
|
||||
|
||||
- Montée en compétence Kevin :
|
||||
|
||||
- Pair programming 3 mois => Gap important prend du temps
|
||||
|
||||
- Cockpit :
|
||||
|
||||
## 2024-09-10
|
||||
|
||||
- Risque d'hypo-tension - malaise vagal
|
||||
|
||||
## 2024-09-03
|
||||
|
||||
- VR - clarification Axone /
|
||||
- CSE : 4,5 personnes sur le départ.
|
||||
- Elastic :
|
||||
|
||||
## 2024-08-27
|
||||
|
||||
- Leeloo : modif upload
|
||||
- Modif : taches azure
|
||||
- Leeloo : prochaine version 3.10 (maj upload)
|
||||
|
||||
## 2024-07-16
|
||||
|
||||
- KPIs : régression - phase de recette
|
||||
- Upload : yvan
|
||||
|
||||
## 2024-07-09
|
||||
|
||||
- Pair :
|
||||
- Leeloo :
|
||||
- Elastic Search :
|
||||
|
||||
- test SQL
|
||||
- Playground :
|
||||
- Manop, gestion de droits
|
||||
- Query + sources comment on y fait référence
|
||||
- Fonctions ?
|
||||
- Comprendre
|
||||
|
||||
- Leeloo : ipad / chrome - upload - erreurs
|
||||
- Sam : OAV / 2h : uniformisation json, route, prévoir un créneau hebdo => Fred
|
||||
|
||||
## 2024-07-02
|
||||
|
||||
- Kevin : culture, montée en compétence, marche un peu haute
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- Hafid et sam
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## 2024-06-26
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- Retour Hafid, Sam :
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- Pt Kevin 1H / jour
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||||
Seenaps Bugs / Améliorations
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- Priorité : accompagnement de Kevin
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||||
- Améliorations KPIs
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- Ajouter la colonne critère dans la liste KPI / Valeur
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- Prise en compte des filtres sur l’export (utilisation fillter)
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- Point avec Guillaume sur la partie Next / Nodejs
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Ameno :
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- Kanban :
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- le group by sur la date d’échéance ne fonctionne pas
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- le handle close de la popup ne fonctionne pas en build.
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||||
Point IA avec Elastic / Langchain
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## 2024-06-18
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- Seenaps :
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- Montée en compétence, Kevin : erreurs
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- Créneau : 30 min fin de matinée, fin de journée
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=>
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à faire avec Quentin, Moi
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||||
=>
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Lundi matin.
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||||
- Refacto Visite => Beaucoup de fonctionnalités
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- Leeloo :
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- RAS,
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- V4 : Sept
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- Transfert de compétence
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- Arrêt ODD6
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## 2024-06-29
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||||
- Caddy : meilleur performance api platform
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- WebNN : décentraliser le js
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- OpenAI : 4o
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- Wahoo : Début Octobre : IA - RSE
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- Intérêt :
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- aide des gens et priorisation
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- Briquer ?
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- Kevin : Cool
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- Leeloo :
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- bonne montée en puissance
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- => Julien : 422
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||||
- Semaine prochaine POC Store Locator
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- Flutter : Webview -> impact GestionDocumentaire
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## 2024-05-29
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||||
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||||
- Ameno à mettre à jour
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||||
- 13 juin => à décaler,
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||||
=>
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||||
warning ODD6, CSE … -=> enjeu 90%
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||||
- CRM ok : mise en prod
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- Ssr :
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- Leeloo :
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||||
- Select Asynchrone => 2 composants
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||||
- V4 => TAF => Septembre
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||||
- DataCollectionFrom => Christophe
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||||
## 2024-05-21
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||||
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||||
- 8.6 : Mael :
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||||
- Leeloo : ticket
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||||
- CRM :
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||||
- Distri
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## 2024-05-13
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||||
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||||
- Au bord de la crise de nerf / Crise d'angoisse
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||||
- Prise de chose personnellement
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||||
- Passer en 3/5 ème : react
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- 3 demandes en // :
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||||
- Entretien avec Ludo, réunion distri = l'impression de ne pas faire le job
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||||
- Fred : Venidom
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- Pauline :
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- Quentin :
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||||
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||||
## 2024-04-16
|
||||
|
||||
- Distri
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||||
- CRM :
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||||
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||||
## 2024-04-09
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||||
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||||
- RH : prévoir le script
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||||
- CRM :
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||||
- Météo
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- Historique
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- Filtre : 3j
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- Mise à jour
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||||
- Reste récup
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||||
- Distri
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||||
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||||
## 2024-04-03
|
||||
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||||
- Suno
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||||
- Journée tribu sur discussion informelle
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||||
- CRM :
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||||
- Rémunération : fantasme / Transparence => Julien
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||||
A clarifier : norme RFC 4656 :
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||||
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||||
=> on impose le
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||||
code => 4 langues, 4 enum => quelques supplémentaires
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||||
|
||||
Valentin
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||||
Renard19/03/2024 11:44
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||||
|
||||
oui
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||||
c'est juste que désormais je dois imposer un choix de langue possible selon
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||||
leeloo pour les sites (prochaine version) je voulais m'assurer de pas bloquer
|
||||
personne pour le moment
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||||
|
||||
concernant
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||||
ruminant on verra donc le moment venu ^^
|
||||
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||||
## 2024-03-12
|
||||
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||||
- Vacances au 29/07-> 23/08 : suisse
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||||
- Cockpit à jour :
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||||
- Leeloo :
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||||
- Cockpit : Maj coulidoor, wipoz, venidom
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||||
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||||
Ameno
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## 2024-03-06
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||||
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||||
- Pas mal de sujet mais ca roule
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||||
- Kumulus K1 : Benjamin => Revue et Pair
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||||
- Distri : Fluide / bureau
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||||
- Id
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||||
- Leeloo :
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||||
- Route
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||||
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||||
- Cockpit
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||||
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||||
- Pb des mises à jour => cible
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||||
## 2024-02-27
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||||
- PO sur cockpit : wipoz,
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||||
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||||
- Bchef :
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||||
- Cockpit : vaultwarden ok
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- Secu : webview flutter :
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||||
- WebView : isMobile :
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||||
- Flutter =>
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||||
- Impact sur download
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||||
- Suite
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||||
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||||
- MariaDB ->
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||||
- Wipoz / Venidom
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||||
- Tickets RA
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||||
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||||
## 2024-02-20
|
||||
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||||
- ODD6 : IA
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||||
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||||
## 2024-02-06
|
||||
|
||||
- Pacs + Congés / RTT
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||||
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||||
## 2024-01-23
|
||||
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||||
- Ameno :
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||||
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||||
Tickets
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||||
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||||
- IA : sous 10j sur T1
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||||
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||||
- Productivité / Qualité code : copilot - ChatGPT => 1j
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||||
- Mistral IA : 2j
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||||
- API : 5/6j
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||||
- Cockpit : api => warning Fiabilité à 100%
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||||
- Génération de questions : elearning
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||||
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||||
- Elastic
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||||
- Cockpit : CRM
|
||||
- Districenter => init, Revue de code, linter …
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||||
|
||||
- A fin Février : l'implémentation des 1er écrans est une réussite, dont 1 complexe (Qualité / Compréhension, appropriation)
|
||||
|
||||
## 2024-01-16
|
||||
|
||||
- .net : API / front
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||||
- IA : POC
|
||||
|
||||
- .net
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||||
|
||||
- 3 jours sur 5
|
||||
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||||
## 2024-01-09
|
||||
|
||||
- Webinaire IA
|
||||
- Finaliser Upload
|
||||
- Tableau : Etat Couleur
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||||
- PA
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||||
- Leeloo :
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||||
|
||||
- Faire un tour sur le tuto Reac
|
||||
|
||||
- Wildcard cockpit : 2j
|
||||
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||||
## 2023-12-05
|
||||
|
||||
- Louis ? :
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||||
## 2023-11-02
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||||
|
||||
- Chiot - adaptation télétravail
|
||||
- Ameno
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||||
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||||
2023 -24-10
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||||
- A explorer : Documentation leeloo avec gpt + projet classique, 40Go :
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||||
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||||
- 1 : voir ce que donne en local
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||||
- 2 : générer un modèle
|
||||
- 3 : tester le modèle
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||||
|
||||
=>
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||||
3 / 4 jours
|
||||
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||||
## 2023-10-10
|
||||
|
||||
- Migration Linux, Windows
|
||||
- Windows :
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||||
|
||||
- Déploiement et Mickaël
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||||
- Pole Walker : ça passe bien
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||||
- Migration Windows
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||||
- Umbrella => ca m'intéresse plus : manque d'innovation : approxy (serveur qui envoi le js au client) - impression de regresser en react, bloquer avec Adrien => besoin de maitriser react
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||||
|
||||
## 2023-10-03
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||||
|
||||
- Echange avec Faustine intéressant
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||||
- Position bureau
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||||
- Leeloo
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||||
- Louis : la marche est haute, programmation orientée objet inconnu.
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||||
- Windows :
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||||
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||||
## 2023-09-20
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||||
|
||||
- Ok sur un 40, Responsable d'équipe font /
|
||||
- Debrief Valentin :
|
||||
|
||||
- Verre à moitié vide
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||||
- Une demande - On va me piéger =>
|
||||
|
||||
- GAP salaire -> formaliser la rémun : Karine
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||||
|
||||
=> manager de carrière
|
||||
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||||
## 2023-09-08
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||||
|
||||
- Entretien annuel
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||||
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||||
## 2023-08-29
|
||||
|
||||
- Bureau : test Flex Office => retour
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||||
- Echange Pauline -> pas trop confortable :
|
||||
- + de rush c'est le 15 premier jours =>
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||||
- Leeloo => Christophe, Guillaume, Hafid
|
||||
|
||||
=>
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||||
Revoir les formations
|
||||
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||||
Listing
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||||
des choses à ne pas faire + plugins VSCode
|
||||
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||||
-> Audits -> V3 - Tags / retours Guillaume /
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||||
RH
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||||
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||||
- Retours Leeloo => consolidation
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||||
- Echange Teams => pas forcément clair
|
||||
|
||||
Rythme : 1 to 1 => relation avec les autres
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||||
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||||
## 2023-06-21
|
||||
|
||||
- Anticipation congés : Relais cockpit
|
||||
- Step :
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||||
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||||
- Finaliser migration cockpit + user
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||||
- Tenant Wipoz But API Wipoz : user / entite / KPI
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||||
- Cockpit : retours
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||||
- OAV
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||||
|
||||
## 2023-06-13
|
||||
|
||||
- Wahoo => cool : une chance et un privilège, W en équipe simulant avec les personnes
|
||||
|
||||
=>
|
||||
top sur l'aspect communication, quelques apprentissages css
|
||||
|
||||
- Ce qui m'intéresse le Défi : construction d'audit
|
||||
|
||||
## 2023-05-30
|
||||
|
||||
- Pb allergies :
|
||||
- Wipoz :
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||||
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||||
- demain matin :
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||||
- Requête live =>
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||||
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||||
- OAV :
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||||
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||||
- Full React : Gestion des favoris / Gestion du panier
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||||
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||||
- Audit :
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||||
|
||||
- Visites :
|
||||
- Modèle :
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||||
- Questions
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||||
- K1 : leeloo V3 : 1j de yann
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||||
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||||
## 2023-05-24
|
||||
|
||||
- Nouvelles taches : accompagnement à réaffecter
|
||||
- Point avec Quentin => synchro avec users
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||||
- Yann : K1 - plutôt bien -> Toulouse, pt avec Nico et Thomas->
|
||||
- Suite :
|
||||
|
||||
- Audit :
|
||||
- Wipoz - KPI => 01/06
|
||||
- OAV : Favoris et Panier
|
||||
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||||
## 2023-05-16
|
||||
|
||||
- Module => semaine prochaine
|
||||
- YWH =>
|
||||
- Docs leeloo sur Fuze
|
||||
- Wipoz
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||||
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||||
## 2023-05-10
|
||||
|
||||
- Module :
|
||||
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||||
- génération des routes, redirection | voir compatibilité
|
||||
- Pb de css
|
||||
- Voir store / stockage
|
||||
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||||
- Leeloo V3
|
||||
- Yann : pas de retour récent
|
||||
- Pt hebdo : revue fixé
|
||||
- Prochain sujets :
|
||||
|
||||
- YWH
|
||||
|
||||
## 2023-05-03
|
||||
|
||||
- Louis ?
|
||||
- Séparation Front / Api :
|
||||
|
||||
## 2023-04-04
|
||||
|
||||
- Une 3eme semaine de congés cet été
|
||||
- Nicolas => route
|
||||
- La prio : déploiement prod, template oav, Kumulus, leeloo extension vscode et test
|
||||
- Module actions
|
||||
|
||||
## 2023-03-21
|
||||
|
||||
- Bureau :
|
||||
|
||||
- Nico F5
|
||||
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||||
- Hafid : OK
|
||||
- Christophe : Audit - vitejs ?
|
||||
- A suivre TestU / ExtensionVSCode et
|
||||
|
||||
## 2023-03-15
|
||||
|
||||
Enjeu Leeloo : aider les devs.
|
||||
|
||||
- Voir wahoo time
|
||||
- PoleWalker : Kumulus, Axone
|
||||
- Issues Leeloo :
|
||||
- Question leeloo :
|
||||
|
||||
- démocratiser, vidéo courte, d'autres contributeurs, convention git
|
||||
|
||||
## 2023-03-07
|
||||
|
||||
- Montée en compétence et recrutement React ?
|
||||
- Creuser API - Platform
|
||||
|
||||
- CQRS -
|
||||
|
||||
=>
|
||||
PC windows
|
||||
|
||||
- Kumulus + React
|
||||
- Herbvalo => Karine
|
||||
|
||||
## 2023-02-28
|
||||
|
||||
- .net, laravel
|
||||
- V3
|
||||
|
||||
- Environnement : snippet, simplification
|
||||
- Vite
|
||||
- Csrf => API => Axios / Authen => SecIT, Mickaël
|
||||
|
||||
- =>
|
||||
|
||||
- Cockpit / F&R
|
||||
- => Marguerite / Jeudi
|
||||
|
||||
## 2023-02-14
|
||||
|
||||
- Échange pertinent avec Hafyd / Christophe
|
||||
- Normetec : attention écran dossier
|
||||
- Prio : cockpit / Ameno / OAV meublé /
|
||||
|
||||
## 2023-02-27
|
||||
|
||||
- ACO : live =>
|
||||
- Dashboard / Laravel :
|
||||
|
||||
- pt Hebdo ?
|
||||
- Limite Laravel ?
|
||||
- API :
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||||
- Graph en public
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||||
- Auto-connect => à valider si c'est clair ?
|
||||
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||||
- V3 ménage / Fix
|
||||
- Tableau de bord
|
||||
|
||||
- Token
|
||||
- API : cockpit
|
||||
|
||||
## 2023-01-31
|
||||
|
||||
- Vie d'équipe et Kaizen => Ok pour ne pas être isolé
|
||||
- Investissement Vincent sur Kaizen
|
||||
- Vrai motivation c'est la complexité technique / pas le métier.
|
||||
- Leeloo : opensource => tps investi
|
||||
|
||||
## 2023-01-24
|
||||
|
||||
- Appréhension Kanban => ! Mode ittératif
|
||||
- Sujets Back-end => api / odata
|
||||
|
||||
=>
|
||||
pas fermé ? Mais semble difficile et
|
||||
long
|
||||
|
||||
=>
|
||||
pb d'installation ?
|
||||
|
||||
- Partir de 0 : je m'en sortirais si j'ai le temps de découvrir le sujet.
|
||||
|
||||
=>
|
||||
|
||||
## 2023-01-17
|
||||
|
||||
- Point de vigilance :
|
||||
|
||||
- Dispo, PA
|
||||
- Changement équipe : orientation .net
|
||||
- Ambition :
|
||||
- Simplifier les problèmes qu'on retrouve dans les toutes React
|
||||
|
||||
- Formation :
|
||||
|
||||
- Courant Avril : version ubuntu obsolète 18.4
|
||||
|
||||
- Migrer Windows
|
||||
|
||||
- Guillaume Angers (Ambiance Flammes , unik)
|
||||
|
||||
- Provider hors ligne
|
||||
|
||||
- Linet
|
||||
|
||||
- Provider hors ligne
|
||||
|
||||
- Montée en compétence :
|
||||
|
||||
- Mise à jour de doc
|
||||
- Revue de code
|
||||
- Tooling
|
||||
|
||||
## 2023-01-10
|
||||
|
||||
- Avec Johann :
|
||||
|
||||
- Aime bien de discuter, attentes honneteté et franchise dans les échanges
|
||||
- Avec les résultats au bout de quelques semaines
|
||||
|
||||
- Pas d'équipe
|
||||
|
||||
- Au sens propre
|
||||
- Perte de la vie d'équipe : DM, sortie, Rétro => décaler que la vie d'équipe
|
||||
|
||||
- Attentes
|
||||
|
||||
- Mise en place les standards, leeloo, accompagnement + fort
|
||||
|
||||
=>
|
||||
|
||||
- Possibilités :
|
||||
|
||||
- 50 / 50 dont moitié pole position
|
||||
- Pôle React : avec une équipe
|
||||
- Changement d'équipe avec une équipe plus réact
|
||||
- Franchise et réseau
|
||||
- Aroid => pole walker
|
||||
|
||||
- Task Force :
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||||
|
||||
- Résultat attendus
|
||||
- Laravel : Franchise et réseau
|
||||
- .net => Module Action Axone
|
||||
|
|
@ -0,0 +1,35 @@
|
|||
---
|
||||
source: OneNote PA-Equipes
|
||||
---
|
||||
|
||||
# Notes 1-to-1 - Walker (import OneNote)
|
||||
|
||||
## 5 octobre 2024
|
||||
|
||||
2024 - Tribu.net
|
||||
- 1,9M
|
||||
- Dev Web dans l'état de l'art
|
||||
- Qulaité, Pté
|
||||
- Sécu
|
||||
- Fct Tribu
|
||||
- Réassurance .net
|
||||
- Thomas et Walker
|
||||
- 8.6 Full Opé
|
||||
|
||||
2025 - Tribu.net
|
||||
- 1,9M
|
||||
- Etat de l'art Mobile
|
||||
- Web : Run
|
||||
- Test / Non Régression
|
||||
- Dettes Techniques en baisse
|
||||
- Prendre du plaisir
|
||||
- Gestion de projet
|
||||
- Focus Bvalue
|
||||
- Pilotage : Estimation / Contrôle
|
||||
- Impact IA
|
||||
- SAAS :
|
||||
- Ameno
|
||||
- Module Factu
|
||||
- IA / RAG
|
||||
- Métier
|
||||
- Plaisir
|
||||
34
20-areas/pro/management/1to1/yvan/archives/onenote-import.md
Normal file
34
20-areas/pro/management/1to1/yvan/archives/onenote-import.md
Normal file
|
|
@ -0,0 +1,34 @@
|
|||
---
|
||||
source: OneNote PA-Equipes
|
||||
---
|
||||
|
||||
# Notes 1-to-1 - Yvan (import OneNote)
|
||||
|
||||
## 18 mai 2022
|
||||
|
||||
- Est-ce que la solution c'est que je rejoigne Mobizel ? => m'intéresse pas
|
||||
|
||||
- Chez moi ou ici c'est la même chose
|
||||
- Découpage : suivant la taille de la mission
|
||||
|
||||
- Angers et recrutement
|
||||
|
||||
- Sur le mode de fonctionnement avec les équipes
|
||||
|
||||
- Ca va, solliciter suffisamment en amont, moins à l'arrache
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- L'inconvénient du salarié (pas le choix des sujets, ) sans les avantages du freelance (
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- Echange au niveau responsable d'équipe => plage réservée ?
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- Formation Flutter => mon compte formation - sensibilisation
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- React : Impression d'usine à Gaz
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- Equipe front : UX - UI - JS ou UX - Integration HTML
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- Assests axone => vérifier les commits => voir son les pbs / ont-ils creusés - cherchés par eux même
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=> transfert de compétence
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- Audit
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- On bosse un peu avec Elsa avec Aurélie,
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335
20-areas/pro/management/notes-equipe-onenote.md
Normal file
335
20-areas/pro/management/notes-equipe-onenote.md
Normal file
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@ -0,0 +1,335 @@
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type: archive
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source: OneNote PA-Equipes
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periode: 2021-2025
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# Notes management - Archives OneNote
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## annuel 2021 (29 mars 2021)
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Hello,
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J’ai commencé le sujet avec lui, par contre compte tenu du chantier j’ai changé la formule, il va falloir qu’on se cale bien.
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Mon approche :
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- Etaler l’entretien sur mes 4,5 prochains one to one pour arriver à établir la roadmap 2021.
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Pour le premier point : Globalement un peu perdu sur sa position et ce qu’on attend de lui.
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- Si j’ai bien compris il se projetterait bien comme un expert technique avant-vente capable d’Intervenir + tôt en amont pour mieux cadrer nos réponses (exemple Occus / hubspot en accompagnement d’Eloise, Expertise et garant fonctionnel => exemple YesWeHome, avant-vente gestéos …)
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- Je comprends la frustration : on se retrouve à mettre en place des trucs ou on se dit ça aurait été correctement cadré avant ca a aurait quand même plus simple, d’autant plus vrai que pour ces sujets une partie des cadrages sont fraient par des personnes ou on peut douter de leur compétences sur cette partie (Estelle, Philippe D-
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||||
- Je ne souhaite pas l’emmener sur cette partie, en lui rappelant les points suivants :
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- Il est capable de faire ce bilan à posteriori, des sujets comme hubspot, IdealSpaces, GPDIS, pas sûr qu’on ait pu arriver à mesurer la complexité en prenant le sujet dès le départ.
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- Actuellement c’est une presta qu’on ne sait pas bien vendre, que je n’étais pas sûr que même au niveau de l’écosytème les boites seraient prêtes à déléguer une partie de ce taf.
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- En faisant ce type de presta et en levant tous les pbs, évaluant correctement les chiffrages il est probable qu’une partie des sujets ne soient pas vendues…
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- Que notre attente sur des profils comme le sien ce n’était pas de généré 120 ou 150K d’expertise technique mais de générer 700K de production
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- Rappeler que le poste pour être au quotidien des besoins du clients étaient plus le DP
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- Que son intervention sur YesWeHome étaient bien de l’expertise Technique mais qu’en aucun cas il était DP, capable d’arbitrer entre une priorité EuropCar et une priorité YesWeHome par exemple.
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- Besoin d’un PO sur la partie Gestion de projet, trop de charge sur cette partie et l’intéresse moins.
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- Management équipe => prêt à déléguer aussi cette partie
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- En parallèle gros Ras le bol sur la relation avec Estelle => Action LR / ST / PA pour définir une roadmap acceptable
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De mon côté, mes attentes :
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- Qu’on sécurise l’équipe avec plus de management au quotidien
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- Qu’on ait un relais potentiel
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- Qu’on ait un meilleur suivi des projets / dérappages – planning
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||||
- Qu’il se projette sur un rôle RespEquipe / DP au moins sur l’année qui vient => sans doute nécessaire qu’on valorise ce rôle d’expert tech temps dédié et suivi
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Actions suivantes :
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- PA fait un entretien avec Maël pour clarifier capacité / envie à aller sur du PO / responsable partie d’équipe.`
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- Identifier et valoriser le temps expert tech
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- Travail sur les OKR équipes
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||||
Expertise technique / Avant-vente comptabilité avec la direction de projet
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||||
Et intéressant de rester proche de la technique
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- Suggestions Evol RA : temps expertise = au doit mouilllé
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||||
- Ateliers éco-système : startup week-end : avoir des plages préservées
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||||
Exemx@ple MDAGPDIS (vision LR …)
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||||
- Délégation Gestion de projet
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Estelle : parrain - bis -> salarié : kesia => manip
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=>
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Avant-vente :
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Pt du 20/04 :
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- Maël : le lundi / jeudi
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- Analyse Idéal Spaces
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- Formulaire
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- Dev : interface design V12
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- Ecommerce - espace client hegyd
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- Equipe :
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||||
- vigilance sur les switchs
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||||
- Préparer le départ de Vincent
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||||
<<Re_ Mes notes de l’entretien avec Fred vendredi matin.msg>>
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Entretien
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## TODO (26 avril 2021)
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- Fiche Mission Ludo
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- Nantes
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1 à 1 :
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## 2025 (30 juin 2025)
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||||
Rapport d'étonnement
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||||
- Temps de JC :
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- OKR : fin 08
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- Activité Cyber Externe => à externaliser
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OKR Stratégie Docker
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/ Kub :
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- 2 projets en infra :
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Inventaires : AD
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- Activité dev : base SQL Serveur
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- AD :
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- Socle propre :
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- Marqueur
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||||
- Business pas enmerdé
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- GRC : CISO assistant : version community : Septembre
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- Etat Mantis : clarifier la dérogation => Bastien potentiel RSSI
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- Partager : PSSI / PAS
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## Nantes (29 août 2021)
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- Vincent : 11 ans
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d’XP en pré embauche
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||||
- Benoit : CDI, 15
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ans d’XP
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||||
- julien : CDI, 15
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ans d’XP => a été Lead
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||||
- Aymeric : apprenti
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- Adrian : apprenti
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qui passerait cdi => démission en Avril 2022
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## Notes (19 février 2022)
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||||
Attentes Mickaël :
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- Etre RSI à 32 ans
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||||
- Se mettre en risque, assumer ces choix
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||||
- Management
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||||
- Connaissance de Dev
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||||
Mariage en août 2022
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||||
Femme tiens une
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||||
boutique de fleur à Bruz
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||||
Voyage : Japon
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||||
,Hiroshima
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||||
Genoux ligaments
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croisés
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||||
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||||
Entretien
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||||
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## annuel 09/03/2023 (9 mars 2023)
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||||
|
||||
Roadmap
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||||
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## 20240820 (20 août 2024)
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Enjeux :
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- Délivrabilité – Finition => projet classique avec sprint
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||||
- Perception / communication
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OKR :
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Sécurité :
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||||
- Clarté du Corpus Documentaire
|
||||
- PSI
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||||
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||||
Supervision
|
||||
|
||||
Prestations :
|
||||
- Sécu interne
|
||||
- 31/12 : démarche sécu soit intégré et valoriser dans tous les projets => imputations des 1 à 4j
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||||
- Presta Externe
|
||||
- 2 prestas externes au moins 1 penTests
|
||||
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||||
Hébergement
|
||||
- 30/10 : Partie OVH et VMC
|
||||
- Au 31/12 : être clair sur les environnements dockerisés et la suite des hébergements + impact développement
|
||||
- 30/09 : solution pour seenaps
|
||||
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||||
Commerce :
|
||||
- Discours musclé + template
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||||
- Mickael : vacances du 28/08 au 13/09
|
||||
- Alternant : 13/09 : timothée
|
||||
- Supervision sécurité + penTests
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||||
- Rsyslog
|
||||
- Elastic et kibana
|
||||
- Supervision : serveurs / sites :
|
||||
- Alerting prtg / google / zabix ?
|
||||
- Référentiels sites, le + automatisé possible
|
||||
- Voir le coût cible
|
||||
- Ajouter les machines dockeriser dans les remontées ameno
|
||||
|
||||
=> ajouter le haproxy
|
||||
|
||||
Sujets 2025 :
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||||
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||||
- Flotte mobile
|
||||
- Bastion
|
||||
- …
|
||||
|
||||
---
|
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## 2025 (21 décembre 2025)
|
||||
|
||||
De : Christophe
|
||||
Sauvé <christophe.sauve@6tm.com>
|
||||
|
||||
Date : jeudi, 15
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||||
mai 2025 à 15:31
|
||||
|
||||
À : Stéphane
|
||||
Trémier <stephane.tremier@6tm.com>
|
||||
|
||||
Objet : missions
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v2
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||||
1)
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||||
Mettre en place l’offre d’hébergement & de sécurité de la tribu
|
||||
Symfony
|
||||
|
||||
--------------------------------------------------------------------------
|
||||
|
||||
Résultats
|
||||
attendus:
|
||||
|
||||
L'entièreté des hébergements de la tribu sont recencés (hébergeur,
|
||||
caractéristiques, cout)
|
||||
|
||||
- Offre
|
||||
commerciale hébergement clarifiée: service (modèle DAT) et couts associés
|
||||
|
||||
- Un
|
||||
environnement de recette Kubernetes et/ou Docker est accessible pour la tribu
|
||||
|
||||
- Les
|
||||
couts de cet environnement de recette sont mesurés
|
||||
|
||||
- La
|
||||
tribu est autonome pour déployer une nouvelle application en recette
|
||||
|
||||
- Toutes
|
||||
les applications de la tribu ont été mises à niveau par rapport aux failles de
|
||||
sécurité critiques/importantes identifiées
|
||||
|
||||
- Une
|
||||
démarche d'amélioration continue en sécurité a été mise en place
|
||||
|
||||
Moyens à
|
||||
disposition:
|
||||
|
||||
- Accès
|
||||
admin OVH & Amen
|
||||
|
||||
Budgets maintenance de fransat et de geflog
|
||||
|
||||
- Equipe
|
||||
Cousteau (dont un profil sécurité et un stagiaire devops)
|
||||
|
||||
- DSI
|
||||
|
||||
2)
|
||||
Développer les compétences de la tribu dans la mise en place de solutions
|
||||
exploitant les LLM
|
||||
|
||||
-----------------------------------------------------------------------------------------------
|
||||
|
||||
Résultats
|
||||
attendus:
|
||||
|
||||
- une
|
||||
application RAG fonctionnelle a été déployée chez un client (recette ou prod)
|
||||
|
||||
- un REX
|
||||
a été organisé auprès de la tribu
|
||||
|
||||
- un
|
||||
référent dans la tribu est capable de conseiller une application RAG :
|
||||
spécifications & chiffrage
|
||||
|
||||
- la
|
||||
tribu est capable de produire une application RAG : maitrise d'ouvrage + au
|
||||
moins 2 développeurs ont une expérience en dev RAG
|
||||
|
||||
Moyens à
|
||||
disposition:
|
||||
|
||||
- Accès
|
||||
aux apis LLM propriétaires ou ovh
|
||||
|
||||
- Equipe
|
||||
Cousteau
|
||||
|
||||
Consultants Polaria
|
||||
|
||||
3) Mise
|
||||
en place de projets Seenaps business
|
||||
|
||||
--------------------------------------------
|
||||
|
||||
Résultats
|
||||
attendus:
|
||||
|
||||
- Au
|
||||
moins 1 projet client communique avec Seenaps platform: SSO + API
|
||||
|
||||
- Un des
|
||||
modules déployé via seenaps platform est maintenu par la tribu (exemple:
|
||||
e-learning)
|
||||
|
||||
- Un REX
|
||||
a été effectué à l'équipe commerciale et/ou au comex
|
||||
|
||||
- Un
|
||||
schéma/doc d'architecture technique est disponible
|
||||
|
||||
Moyens à
|
||||
disposition:
|
||||
|
||||
- Comex
|
||||
Seenaps, comex tribu
|
||||
|
||||
budgets et equipes projets JAS, Mdm, Transakauto
|
||||
|
||||
- Equipe
|
||||
Seenaps platform
|
||||
|
||||
À
|
||||
partir de l’adresse <https://outlook.office.com/mail/AQMkADliMzBkNDI3LTg1YzAtNDcyMS1hOTY3LTg0YWUyMThiOGNlNgAuAAADB0W0m968zE%2BAz%2BBxO4N2oAEA%2FUmXM0EVwEKI8eTgaYtRSgAEOGy04QAAAA%3D%3D/id/AAQkADliMzBkNDI3LTg1YzAtNDcyMS1hOTY3LTg0YWUyMThiOGNlNgAQAPDXGPAPwPZOuIfjU2qZyOU%3D?nativeVersion=1.2025.1209.500>
|
||||
|
||||
Créé avec OneNote.
|
||||
1541
20-areas/pro/notes-projets-onenote.md
Normal file
1541
20-areas/pro/notes-projets-onenote.md
Normal file
File diff suppressed because it is too large
Load diff
480
20-areas/pro/seenaps/notes-onenote.md
Normal file
480
20-areas/pro/seenaps/notes-onenote.md
Normal file
|
|
@ -0,0 +1,480 @@
|
|||
---
|
||||
type: archive
|
||||
source: OneNote PA-Projets
|
||||
periode: 2021-2026
|
||||
---
|
||||
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||||
# Seenaps - Notes OneNote
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||||
## BreadCrumb (6 septembre 2022)
|
||||
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||||
Résultats attendus :
|
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||||
- Le fil d'ariane doit être automatique par défaut (sans ligne de code) pour les nœuds simple sur les premiers niveaux
|
||||
|
||||
Exemple
|
||||
: Accueil - Référentiels - Tags
|
||||
|
||||
Exemple de code possible
|
||||
|
||||
=> nécessessité d'introduire un parent, en profiter pour
|
||||
passer en traduction
|
||||
|
||||
export const RouteConfig: RouteType[] = [
|
||||
|
||||
{
|
||||
|
||||
name:"Accueil",
|
||||
|
||||
label: resx.Accueil,
|
||||
|
||||
pageComponent: AutoLoginPage,
|
||||
|
||||
routeUrl:
|
||||
RouteEnum.AUTOCONNECT,
|
||||
|
||||
Parent:null
|
||||
|
||||
},
|
||||
|
||||
{
|
||||
|
||||
label: "Actualité",
|
||||
|
||||
routeUrl:
|
||||
RouteEnum.ACTUALITE,
|
||||
|
||||
pageComponent: ActualiteListPage,
|
||||
|
||||
Parent :
|
||||
"Accueil"
|
||||
|
||||
},
|
||||
|
||||
- Surchargeable simplement pour le rendre plus explicit
|
||||
|
||||
- Clients > nouveau client à la place de Clients - client
|
||||
- Clients > 6tm Group -> Filliales, à la place de Clients - Client - Filliales
|
||||
|
||||
Exemple de code possible :
|
||||
|
||||
- Je veux surcharger un noeud useBreadCrumbOverload(Client, "6tm Group")
|
||||
- Je veux définir mon propre Fil d'ariane useBreadCrumb( [ {label:resx.Accueil, Route:RouteEnum.Home, parametes:{}}, {label:"6tm Group", Route:RouteEnum.Client, parametes:{id:25}}, {label:resx."Filliales - création" , Route:"", parametes:{}}
|
||||
|
||||
Optimisation
|
||||
possible : ne pas à avoir à recharger 6tm Group via l'api
|
||||
|
||||
=>
|
||||
convention : store, url ?
|
||||
|
||||
- Simplifiable : cas des fils d'ariane trop long, non exploitable
|
||||
|
||||
Exemple
|
||||
de code possible
|
||||
|
||||
- useBreadCrumbOnlyLastNodes(2) => affiche les 2 derniers noeuds
|
||||
|
||||
divers :
|
||||
|
||||
- Décorréler du menu => sur axone un nœud qui n'est pas dans le menu plante
|
||||
- Cas d'un regroupement de sous-menu : le nœud est affiché mais non cliquablen exemple reglementaire ?
|
||||
|
||||
- Pouvoir paramétrer le breadcrumb de l'application
|
||||
|
||||
UseBreadcrumbs( options =>
|
||||
|
||||
{
|
||||
|
||||
TagName = "nav";
|
||||
|
||||
TagClasses = "";
|
||||
|
||||
OlClasses = "breadcrumb";
|
||||
|
||||
LiClasses = "breadcrumb-item";
|
||||
|
||||
ActiveLiClasses = "breadcrumb-item active";
|
||||
|
||||
SeparatorElement = "<li class=\"separator\">/</li>";
|
||||
|
||||
});
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## Polaria (11 septembre 2024)
|
||||
|
||||
Pierre : ML Engeneer
|
||||
: CP IA, Dev Full Stack
|
||||
|
||||
4 sujets :
|
||||
|
||||
- Seenaps
|
||||
- Socotec
|
||||
- Productivité Projet & Dev
|
||||
|
||||
Contexte 4 stacks
|
||||
|
||||
Approche modulaire
|
||||
et industriel
|
||||
|
||||
Lamma
|
||||
70 milliards : 3000 euros / mois
|
||||
|
||||
Industrialisation :
|
||||
|
||||
- Alimentation
|
||||
- Interrogation / prompt
|
||||
|
||||
IA magique et
|
||||
fainéantise
|
||||
|
||||
Réflexions
|
||||
pertinentes :
|
||||
|
||||
- Préparation de visites
|
||||
- Normalisation
|
||||
- Nivellement par le haut
|
||||
- Propagation des bonnes pratiques
|
||||
- Prompt
|
||||
|
||||
Francois
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## 2024 (28 décembre 2023)
|
||||
|
||||
2024-02-06
|
||||
|
||||
- 100 % des Ras sont renseignés
|
||||
- Gestion de projet
|
||||
|
||||
Point hebdo :
|
||||
|
||||
- Congés : Mickael : 6 au 13 mars
|
||||
- Actus :
|
||||
|
||||
- Pres SupdeVinci, profil : alterance
|
||||
- Seenaps : gestion du domaine
|
||||
|
||||
=>
|
||||
quentin + complexe avec thunderbird
|
||||
|
||||
- Seenaps => sous-domaine : demain, redir
|
||||
|
||||
- Semaine du 11/3
|
||||
- Brevo
|
||||
- Voir la signature
|
||||
|
||||
- Ne pas utiliser contact et support => ne peux pas avoir 2 boites distinctes
|
||||
|
||||
- Angers :
|
||||
|
||||
- Fin juin
|
||||
- Facturation Hegyd
|
||||
|
||||
- Formation Téléphonie Sandrine
|
||||
|
||||
- Stockage pole AI
|
||||
- Nouvelles VM => 2 vms de plus =>
|
||||
- TunnelIP Sec : 46
|
||||
- Nexecur :
|
||||
|
||||
- Fin Avril => début mai
|
||||
|
||||
- Bastien :
|
||||
|
||||
- Durcissement Linux :
|
||||
- Pentest Unista
|
||||
|
||||
WAF - Caddy
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## Roadmap (1 juin 2023)
|
||||
|
||||
https://roadmunk.com/
|
||||
|
||||
roadmunk@hegyd.com
|
||||
|
||||
0d3d8UIkk5#B
|
||||
|
||||
Wipoz
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## Concurrence (17 août 2023)
|
||||
|
||||
Yoobic https://share.vidyard.com/watch/h1BtBDMseihJbzot7xwmDm?
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## des entités pour communication (19 juin 2024)
|
||||
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OKR CTO a 3 ans
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Seenaps
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est l’aboutissement de 25 ans de dev d’applications
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État
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de l’art en développement logiciel intégrant l’IA
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TDD
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et fiabilité
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Seenaps
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||||
est une référence sur la stack nodejs / react
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||||
Seenaps
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||||
est une référence sur l’intégration de fonctionnalités IA
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## hypothèses (20 mars 2022)
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||||
Hypothèses
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- Une des valeurs vient de l’historisation et de la progression
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- Une des valeurs vient du réglementaire et de l'obligation
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||||
Identifier des cohortes : groupes de clients identiques ou ayant fait la même action
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Exemple cohorte par mois d'arrivée.
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Funnel : Par mois : Nb inscrits mais non connectés, Nb connectés mais non utilisé, utilisé mais non payé, payé
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Nombre de personnes actifs (
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Nbusers, Nb users actifs
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Nb audits / controles / an.
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Nb Templates
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Un autre graphique utile qu’on a utilisé : en abscisses le temps, en ordonnées tous les utilisateurs par ordre chronologique (sampler s’il y en a trop, mais ça peut être 1px / utilisateur). (x,y) représente l’activité de l’utilisateur y à l’instant x.
|
||||
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||||
Rapport quotidien ou hebdo par mail
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||||
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Exemple Iauditor :
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600 millions de contrôles / an et 88 000 modèles (chiffres Mars 2022)
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||||
Ne pas se contenter de ce que dise les clients mais regarder ce qu’ils font réellement
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4 Questions
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- Les clients ont-ils
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Business de poche :
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- Je ne suis pas nécessaire au quotidien mais à la vitalité
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||||
- Rentable : nécessaire pour la vitalité, ne pas gérer le quotien de la rentabilité mais comme un actif
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- Equipe des redondances
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||||
- Antifragilité, équipe autonome
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||||
- Business simple
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||||
Au mini 5 personnes sinon pas de redondance,
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||||
Au dela de 15 => management intermédiaire
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Evolution :
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transformer ton Agenda en Organigrame
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Idées de
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## Vocabulaire (8 avril 2022)
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Exigence : obliger
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de l’implémenter
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||||
Recommandation :
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conseiller de l’implémenter
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1 exigence
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correspond à 1 ou plusieurs point de contrôle
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Audit
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Diagnostique
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Évaluation
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Liste de contrôle
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## Fonctionnalités (9 avril 2022)
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||||
Référentiel
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||||
Type : exigence, recommandation, question
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||||
Réponsetype :
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évaluation, texte
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Tags
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||||
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||||
Évaluation
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||||
- Drapeau
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- Échéance reportée : date de rappel
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Notes
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- Auditexigenceid
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- Type
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||||
- Aide
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- Idée
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- Post-it
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||||
- Tache
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||||
- Échéance
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||||
- Alimentation partielle via un second formulaire
|
||||
- Picking de question
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||||
- Échéance reportée
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||||
- Faire une revue
|
||||
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||||
Solution de paiement :
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https://stripe.com/fr/
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||||
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||||
Ref
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## Exigences (5 mai 2021)
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Salut Philippe,
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||||
Voici le backlog que
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||||
je propose de fournir à Noah comme base de travail pour avancer sur l’UX
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||||
: https://6tm.sharepoint.com/:x:/r/sites/6tm-Front/_layouts/15/Doc.aspx?sourcedoc=%7B629FFAC4-C0F9-474C-BFEB-54B5CF41A69E%7D&file=R%C3%A9f%C3%A9rentiels%20%26%20Audits%206tm.xlsx&action=edit&mobileredirect=true&wdPreviousSession=e2ead886-5262-48b0-a4a1-8eb2705e24b2&wdOrigin=TEAMS-ELECTRON.teams.undefined
|
||||
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||||
J’ai taggé V1 les
|
||||
« must have » , et en V2 « nice to have ».
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||||
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||||
On a fait une
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||||
lecture rapide avec Johann, je pense qu’on est assez raccord sur notre vision,
|
||||
reste à voir si ça colle également avec ce que tu imaginais.
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||||
N’hésites pas
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||||
modifier / annoter directement dans le doc.
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||||
Yvan
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## Concurrents (15 avril 2022)
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- Iauditor
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- Les. +
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- Mode mobile
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||||
- International
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- Volume
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- Les -
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- Qualité des templates 130000
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|
||||
- Gratuit jusqu a 10 utilisateurs
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||||
- Tell
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||||
|
||||
- Les +
|
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|
||||
- App mobile, déconnecté
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||||
- Services mise en place questionnaire
|
||||
- Positionnement élevage
|
||||
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||||
- Les -
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||||
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||||
- Prix d’entrée
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||||
- Pas de mode online
|
||||
- Actions complexes
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||||
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||||
https://proceedix.com/
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||||
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||||
Bindy | Audits opérationnels, Tâches, Actions
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||||
Correctives et Formulaires
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||||
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||||
Spécialisé par
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||||
domaine : CyberSécurité
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||||
https://trusthq.com/product/
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||||
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||||
Reporting en 4 clics
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||||
:
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||||
- Lien direct
|
||||
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||||
Site
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## Référentiels (26 mai 2022)
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||||
Sécurité :
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||||
- ISO 27001 + PSSI de l'état
|
||||
- Guide d'hygienne de l'anssi
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Logiciel :
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||||
- qualiopi
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## Modèle (29 juillet 2022)
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||||
AuditExigence
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||||
- Commmentaire
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- CommentairePrive
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||||
- Preuves
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||||
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||||
Intérêts
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||||
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||||
## perso CheckAndImprove (5 mars 2023)
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||||
Technique
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TDD
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||||
DDD
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PostegreSql
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||||
Réplication
|
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||||
Business
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## Menu (11 août 2023)
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||||
Accueil - tableau de
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||||
bord à faire
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||||
Checks
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- Audits
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- Modèles
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||||
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||||
Actions
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||||
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||||
Paramètres
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- Vocabulaire
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- Référentiels
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||||
Mon compte
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- Appareils autorisés
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- Historique
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- Mon forfait
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||||
## Concurrents (30 janvier 2024)
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||||
https://www.dendreo.com/ 4 utilisateurs,
|
||||
formateurs et stagiaires illimités
|
||||
|
||||
---
|
||||
219
30-resources/affuter-la-scie/notes-onenote.md
Normal file
219
30-resources/affuter-la-scie/notes-onenote.md
Normal file
|
|
@ -0,0 +1,219 @@
|
|||
---
|
||||
type: archive
|
||||
source: OneNote PA-Perso
|
||||
periode: 2019-2026
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||||
# Lectures et apprentissages - Import OneNote
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||||
## à votre convenance (7 juillet 2020)
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||||
L entreprise
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## archipel (3 mars 2019)
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Modèle de la loyauté
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||||
Le renversement de la présemption de compétences
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||||
En échange de l’investissement j ai une bru de mon évolution de carrière
|
||||
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||||
Centralité du travail
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||||
|
||||
Au dessus ou en dessous de quelqu un
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||||
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||||
Employabilte : chasseur de tête font la carrière
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||||
Communauté de métier : salarié, actionnaire -
|
||||
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||||
Ese plateforme
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||||
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||||
Ese archipel
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||||
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||||
5 a 7% de slasheurs
|
||||
|
||||
S étonner volontairement
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||||
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||||
Entretien de confirmation / entretien d exploration
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||||
Talent quelqu’un qui délivre
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||||
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||||
Talent il convient de lutter contre l égalitarisme=> l équité, assumer une différence qui va apporter à tous, quelqu un de chronographe, energivore, ressourçant , excellent - différent - généreux -> evite les conflits et l égo
|
||||
|
||||
Différent du hp-> mimétisme, rassurant
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||||
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||||
Livre - Le bouc émissaire
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||||
Personne polychrone - avec toi mais toujours avec quelqu’un d autre
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||||
Co construire une vérité supérieure avec des maillons supérieures
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## Productivité (19 juillet 2022)
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Peter drucker : il
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n’existe certainement rien de plus inutile que de faire a la perfection des
|
||||
choses qui ne devraient pas être faites du tout
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||||
Michel Ausiard : Un
|
||||
con qui marche ira toujours plus vite que deux intellectuels assis
|
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||||
## Accelerate (22 juillet 2022)
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||||
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||||
Une mesure de la
|
||||
performance doit avoir 2 caractéristiques :
|
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||||
- S’intéresser au résultat global pour éviter que les équipes ne coopèrent pas
|
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||||
Les mauvaises métriques :
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- Lignes de codes
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- Vélocité
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Mesure principale
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||||
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Domain
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## Driven Design in .net core (28 juillet 2022)
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||||
Plutôt que les
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||||
exigences fonctionnelles parler du pb
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||||
Complexité :
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||||
- Obligatoire / domain : lié au pb, ne peut pas être diminué sans changer le pb
|
||||
- Accidentelle : souvent lié à la solution (framework, base de données, lié au sûr engendreront)
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||||
|
||||
Protocol
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||||
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---
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||||
## Smart Process (28 août 2022)
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Erreur :
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- Orienté ressources (le dev est occupé) à la place d'être orienté client
|
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||||
Règles :
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||||
- On a le droit à l'erreur : on essaie de modifier le processus et on évalue
|
||||
- Le flux, processus est à notre service
|
||||
- Les seules regles qu'on a a envie de suivre sont celles qu'on s'est fixé
|
||||
|
||||
Chasse au gaspillage
|
||||
:
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||||
Management visuel :
|
||||
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||||
- Un couleur par post-it, voir l'entreprise avec l'œil du client
|
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|
||||
- Jaune : valeur ajoutée - le client est prêt à payer
|
||||
- Orange : opération sans valeur ajoutée
|
||||
- Bleu : contrôle
|
||||
- Rose : Temps d'attente
|
||||
- Vert : transport
|
||||
|
||||
- Partir du résultat
|
||||
- Idée de KPI : CA / heure => CA / nombre d'heures travaillés
|
||||
|
||||
Sur un flux on passe
|
||||
15 à 20% à créer de la valeur ajoutée :
|
||||
|
||||
Valeur ajoutée = ce
|
||||
que le client est prêt à payer
|
||||
|
||||
Pour développer le
|
||||
CA : augmenter les capacités en supprimant les goulots du flux
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## DeepLearning (6 novembre 2022)
|
||||
|
||||
Andrej Karpathy - YouTube ingénieur Tesla
|
||||
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---
|
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||||
## Lean Startup (12 décembre 2021)
|
||||
|
||||
« Travailler en petits lots, par ajouts
|
||||
successifs qui permettent d'ajuster la trajectoire de façon plus régulière, en
|
||||
s'adaptant aux retours clients. Travailler sur chaque lot en temps contraint.
|
||||
La contrainte stimule l'innovation tandis que le cadencement renforce
|
||||
l'engagement et assure la synchronisation collective, mécanisme qui est très
|
||||
bien expliqué dans ce livre. Le temps de la taylorisation dans le développement
|
||||
des produits et services est révolu. Développer des « pretotypes »
|
||||
(concept issu de la méthode Lean Startup), des objets de démonstration jetables
|
||||
mais qui peuvent être mis entre les mains des utilisateurs pour qu'ils
|
||||
apprennent le plus vite possible. » ( « Pour cela, il faut lui proposer des
|
||||
modèles concrets du produit afin de le voir réagir en situation et, surtout,
|
||||
être à l'écoute de ses réactions qui sont fréquemment définies mais rarement
|
||||
explicites. »
|
||||
|
||||
« D'autre part, les clients eux-mêmes ont
|
||||
généralement du mal à exprimer leurs besoins précis. »
|
||||
|
||||
« l'important est d'apprendre à connaître son
|
||||
client sans pour autant se fier à ce qu'il dit. »
|
||||
|
||||
Les 7
|
||||
|
||||
---
|
||||
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||||
## habitudes (24 juillet 2024)
|
||||
|
||||
- Soyez proactif
|
||||
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||||
- Ce qui me frustre
|
||||
- Risque de ne pas aboutir sur l’investissement pro
|
||||
- Gaspiller mon temps sur des sujets non important
|
||||
- Éparpillement et longueur des sujets
|
||||
|
||||
- Stimulus : sollicitation
|
||||
- Autre choix :
|
||||
- ne pas répondre tout de suite
|
||||
- Déléguer
|
||||
- Encore mieux planifier (peu de marge)
|
||||
|
||||
Boîte à
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## outils du coach (6 août 2024)
|
||||
|
||||
- Centration
|
||||
- 3 eme écoute
|
||||
- Qu’est ce que je ressens
|
||||
|
||||
- Le poisson - canne à pêche
|
||||
- Trouver la posture en fonction de l’urgence, de la maturité du client, de l’état émotionnel
|
||||
|
||||
Comment se
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## faire des amis - cardegie (2 août 2025)
|
||||
|
||||
Principe 1 : ne
|
||||
critiquez pas, ne condamnez pas ne vous plaignez pas
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## Principe 2 : (7 août 2022)
|
||||
|
||||
Voisins
|
||||
|
||||
Marc et Madeleine
|
||||
|
||||
Tristan -
|
||||
Joachim-Lia - Joshua
|
||||
|
||||
2025 - 50
|
||||
|
||||
---
|
||||
685
30-resources/ia/notes-onenote.md
Normal file
685
30-resources/ia/notes-onenote.md
Normal file
|
|
@ -0,0 +1,685 @@
|
|||
---
|
||||
type: archive
|
||||
source: OneNote PA-Projets
|
||||
periode: 2021-2026
|
||||
---
|
||||
|
||||
# IA - Notes OneNote
|
||||
|
||||
## Chat GPT (20 janvier 2024)
|
||||
|
||||
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
|
||||
|
||||
Cas d'usage
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## de l'IA (31 janvier 2024)
|
||||
|
||||
Tâche pouvant être
|
||||
automatisée
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## Polaria IA (28 mai 2024)
|
||||
|
||||
Cyril de Sousas
|
||||
Cardoso : parcours datascience, ensai,
|
||||
bigdata, chef de projet innovation
|
||||
|
||||
Cabinet odalob, chat
|
||||
bot RH en 2016, 2020 open AI, certification centrale supelec
|
||||
|
||||
Polaria
|
||||
:
|
||||
|
||||
- Chat bot
|
||||
- Chat bot Rag :
|
||||
- Impact de l'ia sur la recherche
|
||||
|
||||
IA
|
||||
conversationnel et générative
|
||||
|
||||
IA
|
||||
générative
|
||||
|
||||
Polaria : 25
|
||||
personnes, dont 10 salariés
|
||||
|
||||
- Conseil formation 2
|
||||
- Tech : 3 dev, 1 ML enginneur, UX - UI
|
||||
|
||||
Accompagnement :
|
||||
|
||||
- Développement sur mesure fond épopée,
|
||||
- sopra steria => sensibilisation
|
||||
|
||||
Impact de l'IA sur
|
||||
l'employabilité.
|
||||
|
||||
- Sensibilisation
|
||||
- Prospective
|
||||
- Accompagnement Expertise / Business
|
||||
|
||||
Faire face à la
|
||||
croissance : grosse réflexion
|
||||
|
||||
- Assistance aux développement : github / avoir leur propre copilot
|
||||
|
||||
Comment on peut
|
||||
accélérer la sensibilisation
|
||||
|
||||
Vers quoi la
|
||||
|
||||
Comment
|
||||
|
||||
Elastic -
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## Search et IA (20 juin 2024)
|
||||
|
||||
IA Générative :
|
||||
modèle de machine learning capable de générer du contenu (plutôt du deep learning) à partir de données sur lesquelles ils ont été préaablement entraînées
|
||||
|
||||
Modèle CommandR+ => avec du RAG
|
||||
|
||||
Mistral : 3 modele opensource : 8X22
|
||||
|
||||
Ollama
|
||||
|
||||
Challenges :
|
||||
|
||||
- Hallucination, mauvaises réponses
|
||||
- Accès aux données privées
|
||||
|
||||
- Check des droits
|
||||
- Entrainement données privées
|
||||
|
||||
- Stack Technique
|
||||
|
||||
RAG :
|
||||
|
||||
Elastic search :
|
||||
|
||||
- Recherche Lexical : occurrence exact du mots ou phrases dans un corpus de textes ou document
|
||||
|
||||
- Limite le sens n'est pas pris en compte, on ne peut pas poser la question en langage naturel
|
||||
|
||||
=>
|
||||
recherche lexical non pertinente
|
||||
|
||||
- Recherche sémantique :
|
||||
|
||||
- Recherche Vectorielle :
|
||||
- Les vecteurs portent le concept ou le sens du mot qu'on cherche à reprséenter
|
||||
- Mots sont strockés avec des chiffres
|
||||
- Modèle de machine learning entrainé, pour utiliser des vecteurs = représentation vectorielle = les embeddings
|
||||
|
||||
Exemple
|
||||
modèle pour les MLP
|
||||
|
||||
Elastic
|
||||
: basé sur le produit scalaire
|
||||
|
||||
- Représentation des données dans ElasticSearch
|
||||
|
||||
- Pour la recherche vectorielle HNSW graphs
|
||||
|
||||
Elastic supporte
|
||||
l'inférence pour générer les vecteurs à l'indexation et à la recherche
|
||||
|
||||
Recherche Hybride :
|
||||
combiner les différentes techniques
|
||||
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||||
RRF : Reciprocal
|
||||
Rank Fusion : rrf
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||||
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||||
Nouveaau concept
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||||
Retrievers : abstraction de la stratégie search :
|
||||
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||||
- Standard : recherche lexicale
|
||||
- Knn : vecteur
|
||||
- Rrf : fusionne les 2
|
||||
|
||||
=>
|
||||
les 2 données une recherche hybride
|
||||
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||||
Chunk : découper un
|
||||
gros livres en plusieurs => va arriver très bientot
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---
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## Polaria IA (1 juillet 2024)
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||||
- Sensibilisation à l'IA sur la journée Tribu.net
|
||||
- Manque dans le parcours d'intérgation
|
||||
- Aldentech sur l'IA tous les 3 mois
|
||||
- Sondage
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||||
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||||
1 - Sensibilisation pour l'ensemble des collaborateurs
|
||||
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||||
2 - Comment partager la veille
|
||||
- Cartographie de l'éco-system actuel, voir ce qui ressort comme Framework
|
||||
|
||||
3 - Comment mieux exploiter nos données (exemple site e-commercie commandes ), avec prédictif
|
||||
|
||||
Comment mieux s'appuyer sur d'autres opendata.
|
||||
|
||||
4 - Use case :
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||||
Fonctionnalités qui vont être impactés
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||||
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||||
Fiabilité du useCase concrêt en prod
|
||||
- Moteur de recherche
|
||||
- Tableau de bord
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||||
- ….
|
||||
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||||
5 - RAG et ChatBot :
|
||||
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||||
6 - Productivité des développeurs / Chef de projets
|
||||
- ChatGPT/ Copilot
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||||
- Vitesse d'appropriation
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||||
- Impact sur le métier dans 2 ans
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||||
- Impact sur les juniors
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||||
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||||
7 - Impact sur notre façon de faire nos projets
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Exemple Claude
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||||
Install lama
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## Polaria (27 août 2024)
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||||
Actus :
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||||
- 6tm :
|
||||
- Polaria :
|
||||
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||||
- Actif
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||||
- IA : accélération, capacité
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||||
- Année dernière : Accultération - RAG
|
||||
- Cette année : déploiement opérationnelle :
|
||||
- Cas d'usage concret
|
||||
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||||
- Dimension humaine + relation
|
||||
- Investissement 900K chez Polaria avec perte de contrôle
|
||||
- Gestion des risques : toute l'activité
|
||||
- ArdWood ESN : arrivée d'un CEO
|
||||
- ESN : KPMG, EXTIA,
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||||
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||||
- Polaria : ( Melvin BizDev, Baptise : contenu, Martin : droit IA + freeLance)
|
||||
- Conférence / formation / Conseil Strat
|
||||
- Contenu : YouTube :
|
||||
- être à jour sur le contenu IA
|
||||
- Grand public +
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||||
- 02/10 : prompt engeneering 3€
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||||
- Management et IA
|
||||
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||||
- Polaria Tech :
|
||||
- SAAS + mission ESN
|
||||
- Fusion avec XENO APP : 40 à 49% des parts, installer à Vannes
|
||||
- 2016 et 2017 : beaucoup top de solutions :
|
||||
- 2 dev Full Stack :
|
||||
- Financierement : 100k de perte
|
||||
- Armée de Terre :
|
||||
- SAAS ChatBot
|
||||
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||||
- Managia : Etude ou Recherche : statut de chair de recherche, CPF
|
||||
- Etude de l'impact sur l'IA,
|
||||
- Chair
|
||||
- Peut vendre des études prospectives, des formations mais pas d'accompagnements
|
||||
|
||||
- Kairos Partner : Guillaume Baudoin :51 % => 100K de rachat
|
||||
- ESN : Pierre
|
||||
- 1 ML Engeniring
|
||||
- Fond épopée gestion :
|
||||
- allo voisins :
|
||||
- Développement de langage de modele existant
|
||||
- Modèle Yolo : détection d'image
|
||||
- Télégramme : Veille avec scrapping auto
|
||||
- Arrivée via des formations :
|
||||
- Audit / diagnostic
|
||||
- Low Code
|
||||
- No Code : go to market
|
||||
|
||||
ML
|
||||
Engeniring, ML Ops,
|
||||
|
||||
- Profil : ML Engenier / Chef de projet
|
||||
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||||
- ETI : sujet à
|
||||
- CP IA + ML Enginner
|
||||
- Dev IA :
|
||||
|
||||
- Data Scientist : pas mal => restructuration Data
|
||||
- Déploiement avec gemini et copilot :
|
||||
|
||||
- Refonte de l'interface avec le conversationnel
|
||||
- IA et CyberSécurité : conformité de l'IA Act
|
||||
|
||||
- Participer à une diffusion intelligente de l'IA : Ethique, RSE, Souverain
|
||||
- Business : 10 Millions d'euros, être l'acteur de référence
|
||||
|
||||
- Vos solutions IA sur mesure.
|
||||
- Facteurs clés :
|
||||
|
||||
- Se focaliser sur un sujet important
|
||||
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||||
Seenaps et useCase
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||||
|
||||
20240911 -
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||||
|
||||
---
|
||||
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||||
## Mentec (13 février 2025)
|
||||
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||||
- 7 ans à Alten :
|
||||
|
||||
- + d'impact
|
||||
- + réduite
|
||||
|
||||
- Ce qui me fait vibrer : imprimante 3D, space, être dans le monde des technos
|
||||
- Alten :
|
||||
|
||||
- Encadre exclusivement en intercontrat, des stagiaires
|
||||
|
||||
=>
|
||||
profil temporaire, embarquer des
|
||||
nouvelles personnes
|
||||
|
||||
- De l'ambition mais de l'inertie
|
||||
|
||||
Poste
|
||||
avec plus
|
||||
|
||||
On
|
||||
avance plus rapidement, encadrement
|
||||
|
||||
Projet
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||||
de recherche pour aller chercher le SIR :
|
||||
|
||||
3
|
||||
projets en production : MVP -
|
||||
|
||||
- Plateforme de recommandation
|
||||
- La moitié du temps
|
||||
|
||||
- On n'avance pas assez vite
|
||||
|
||||
1 -Factory :
|
||||
Accompagner l’impact de l’ia
|
||||
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||||
2 – Les Copilot IA
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||||
dans nos applications
|
||||
|
||||
3 - Participer à
|
||||
l’analyse et conseil sur Goria
|
||||
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||||
- Cocher les cases :
|
||||
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||||
- Travailler avec des profil expérimentés
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||||
- Ou on coche mois
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- La R&D
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- Les moyens
|
||||
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||||
Dernière question :
|
||||
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||||
Besoin :
|
||||
|
||||
- Compétences sur les gros volumes données :
|
||||
- Affiner les promptings
|
||||
- Héberger notre propre model
|
||||
|
||||
Est-ce que
|
||||
|
||||
- Plateforme
|
||||
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||||
- Nov 2023 :
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- Pour
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||||
|
||||
- Pilote innovation
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||||
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||||
- Différents projet de recherche : traitement du langage
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||||
- Perspective 55K
|
||||
|
||||
- Stagiaire
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||||
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||||
---
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||||
|
||||
## Exemple Productivité IA (30 août 2025)
|
||||
|
||||
génére moi un update
|
||||
pour mettre à jour la colonne clé sous forme de masque de bit, le masque
|
||||
s'incrémente pour chaque projetid différent
|
||||
|
||||
SELECT TOP (1000)
|
||||
[Id]
|
||||
|
||||
,[ReferentielId]
|
||||
|
||||
,[AuditId]
|
||||
|
||||
,[Label]
|
||||
|
||||
,[Color]
|
||||
|
||||
,[DateCreation]
|
||||
|
||||
,[DateMaj]
|
||||
|
||||
,[UtilisateurMaj]
|
||||
|
||||
,[ProjetId]
|
||||
|
||||
,[ScrumEquipeId]
|
||||
|
||||
,[DemandeprojetId]
|
||||
|
||||
, cle
|
||||
|
||||
FROM [6tm_Prod].[dbo].[Tags]
|
||||
|
||||
-- ⚠️
|
||||
Assurez-vous que [cle] est au moins BIGINT si vous avez beaucoup de projets.
|
||||
|
||||
-- INT permet ~31
|
||||
projets (bits), BIGINT ~63.
|
||||
|
||||
BEGIN TRAN;
|
||||
|
||||
;WITH Projets AS (
|
||||
|
||||
SELECT
|
||||
|
||||
ProjetId,
|
||||
|
||||
ROW_NUMBER() OVER (ORDER BY ProjetId) -
|
||||
1 AS bit_index
|
||||
|
||||
FROM (
|
||||
|
||||
SELECT DISTINCT ProjetId
|
||||
|
||||
FROM [6tm_Prod].[dbo].[Tags]
|
||||
|
||||
WHERE ProjetId IS NOT NULL
|
||||
|
||||
) d
|
||||
|
||||
),
|
||||
|
||||
Masques AS (
|
||||
|
||||
SELECT
|
||||
|
||||
ProjetId,
|
||||
|
||||
CAST(POWER(CAST(2 AS BIGINT),
|
||||
bit_index) AS BIGINT) AS mask_value
|
||||
|
||||
FROM Projets
|
||||
|
||||
)
|
||||
|
||||
UPDATE t
|
||||
|
||||
SET t.cle =
|
||||
m.mask_value
|
||||
|
||||
FROM
|
||||
[6tm_Prod].[dbo].[Tags] AS t
|
||||
|
||||
JOIN Masques AS m
|
||||
|
||||
ON m.ProjetId = t.ProjetId;
|
||||
|
||||
-- Vérification
|
||||
rapide (optionnel)
|
||||
|
||||
SELECT TOP (1000)
|
||||
Id, ProjetId, cle
|
||||
|
||||
FROM
|
||||
[6tm_Prod].[dbo].[Tags]
|
||||
|
||||
ORDER BY ProjetId,
|
||||
Id;
|
||||
|
||||
COMMIT;
|
||||
|
||||
Dev et
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## PAI (13 janvier 2026)
|
||||
|
||||
Excalidraw
|
||||
|
||||
Agilité et
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## Assistant QA (12 mai 2025)
|
||||
|
||||
Descriptif :
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||||
|
||||
- Programme pour assister le Chef de projet / Développeur dans les tests basiques
|
||||
|
||||
- Il se connecte à l'application sous différent profils et parcours tous les liens, pour une datatable n'en prends qu'un ?
|
||||
|
||||
- Intégrer sous forme de TU peux être intégrer à la CI et personnaliser avec des scénarios spécifiques par projet
|
||||
- Evolutifs : un nouvelle exigence peut être intégrée facilement et diffuser sur l'ensemble des projets existants (exemple vérifier l'accessibilité)
|
||||
|
||||
Résultats attendus :
|
||||
|
||||
- 0 retour client en prod de page qui répondent en 500 contre XX actuellement
|
||||
- La qualité s'est améliorée :
|
||||
|
||||
- Les warnings on fait poper les pages ayant trop de requêtes http, des requêtes trop lourdes ou des requêtes SQL trop longues
|
||||
- La check visuel / responsive est facilité
|
||||
|
||||
- Le CP / dev a gagné XX minutes / jour
|
||||
|
||||
Pts de vigilance :
|
||||
|
||||
- Définir ce qui est du TU / TI du test selenium
|
||||
|
||||
Idées complémentaires :
|
||||
|
||||
- Fiabiliser les stats réseau, ne remonter que les pertinentes
|
||||
- Ajouter les requêtes SQL en cas de pb
|
||||
- Valoriser le rapport en l'envoyant au client
|
||||
|
||||
🎭 1️⃣️⃣ Tests classiques avec Playwright
|
||||
|
||||
👉 En mode "classique", tu écris du code de
|
||||
test, typiquement avec la lib @playwright/test, en Typescript / JS / Python.
|
||||
|
||||
Exemple typique :
|
||||
|
||||
ts
|
||||
|
||||
CopierModifier
|
||||
|
||||
import { test,
|
||||
expect } from '@playwright/test';
|
||||
|
||||
test('homepage has
|
||||
title and sign-in button', async ({ page }) => {
|
||||
|
||||
await
|
||||
page.goto('https://example.com');
|
||||
|
||||
await
|
||||
expect(page).toHaveTitle(/Example/);
|
||||
|
||||
await page.click('text=Sign in');
|
||||
|
||||
});
|
||||
|
||||
🔹 Avantages
|
||||
|
||||
✅ 100 % maîtrisé : tu écris précisément ce que tu
|
||||
veux tester
|
||||
|
||||
✅ Rapide et fiable en CI/CD
|
||||
|
||||
✅ Facile à versionner (Git)
|
||||
|
||||
✅ Peut être optimisé (parallèle, retries, traces...)
|
||||
|
||||
✅ Support officiel de Playwright
|
||||
|
||||
🔹 Limites
|
||||
|
||||
⛔ Le test doit être "codé à la main" (même
|
||||
si généré partiellement)
|
||||
|
||||
⛔ Difficile à adapter à une UI très dynamique sans
|
||||
refactoring
|
||||
|
||||
⛔ Pas directement utilisable par un LLM (manque de
|
||||
structure "sémantique" de la page)
|
||||
|
||||
🤖 2️⃣️⃣ Tests via Playwright-MCP (pilotés par LLM)
|
||||
|
||||
👉 Ici, le LLM (ex : Copilot)
|
||||
pilote un navigateur Playwright via le serveur MCP :
|
||||
|
||||
- Le LLM reçoit un snapshot sémantique (accessibility tree, éléments référencés)
|
||||
- Il décide quoi faire : cliquer, taper, attendre...
|
||||
- Il génère éventuellement un script Playwright final "propre"
|
||||
|
||||
Le flux typique :
|
||||
|
||||
1️⃣ LLM analyse la page
|
||||
|
||||
2️⃣ envoie commande "click(ref=1234)"
|
||||
|
||||
3️⃣ page répond avec un nouveau snapshot
|
||||
|
||||
4️⃣ boucle jusqu’à atteindre le but
|
||||
|
||||
5️⃣ optionnel : génère le script final
|
||||
|
||||
🔹 Avantages
|
||||
|
||||
✅
|
||||
Très rapide pour
|
||||
explorer une UI inconnue
|
||||
|
||||
✅ Pas besoin de connaître les selectors
|
||||
CSS/XPath/etc.
|
||||
|
||||
✅ Le LLM s’adapte dynamiquement aux changements de
|
||||
la page
|
||||
|
||||
✅ Génère des scripts Playwright maintenables si
|
||||
besoin
|
||||
|
||||
✅ Peut couvrir des cas "à la volée",
|
||||
interactifs
|
||||
|
||||
🔹 Limites
|
||||
|
||||
⛔ Moins déterministe qu’un test écrit manuellement
|
||||
|
||||
⛔ Moins optimisé pour la vitesse brute (plus de
|
||||
round-trips)
|
||||
|
||||
⛔ Nécessite un LLM compatible MCP (Copilot+, Claude,
|
||||
etc.)
|
||||
|
||||
⛔ Moins adapté à une CI/CD pure (où tu cherches
|
||||
stabilité et rapidité)
|
||||
|
||||
🔍 3️⃣️⃣ Comparaison synthétique
|
||||
|
||||
Critère
|
||||
|
||||
Playwright classique
|
||||
|
||||
Playwright MCP
|
||||
|
||||
Déclenchement
|
||||
|
||||
Dev ou CI/CD
|
||||
|
||||
LLM en interaction
|
||||
|
||||
Robustesse en CI/CD
|
||||
|
||||
Très forte
|
||||
|
||||
Moyenne (LLM)
|
||||
|
||||
Exploration UI dynamique
|
||||
|
||||
Complexe
|
||||
|
||||
Naturelle (LLM s’adapte)
|
||||
|
||||
Vitesse d’exécution
|
||||
|
||||
Optimisée, rapide
|
||||
|
||||
Plus lente (round-trips LLM)
|
||||
|
||||
Génération automatique
|
||||
|
||||
Possible mais limité
|
||||
|
||||
Natif avec MCP + LLM
|
||||
|
||||
Adapté au versioning
|
||||
|
||||
Oui (Git + code source)
|
||||
|
||||
Oui si on génère un script Playwright final
|
||||
|
||||
Facilité pour un non-dev
|
||||
|
||||
Complexe
|
||||
|
||||
Forte (Copilot-friendly)
|
||||
|
||||
🎯 Conclusion : complémentarité
|
||||
|
||||
👉
|
||||
Playwright classique reste le standard pour :
|
||||
|
||||
- les tests automatisés CI/CD solides
|
||||
- les tests critiques, réglementaires
|
||||
- les suites maintenues sur le long terme
|
||||
|
||||
👉
|
||||
Playwright MCP est excellent pour :
|
||||
|
||||
- la génération initiale de tests via IA
|
||||
- l’exploration ad hoc de nouvelles versions d’une app
|
||||
- le support aux non-développeurs (QA fonctionnels)
|
||||
- les tests exploratoires en début de sprint
|
||||
|
||||
Si tu veux, je peux
|
||||
aussi te montrer :
|
||||
|
||||
✅ un exemple de flux MCP + génération de test Playwright final
|
||||
|
||||
✅
|
||||
comment combiner MCP
|
||||
+ Playwright classique (c’est ce que
|
||||
fait Copilot par ex.)
|
||||
|
||||
✅
|
||||
l’impact sur ta stack
|
||||
CI/CD si tu intègres MCP
|
||||
|
||||
Veux-tu
|
||||
que je te prépare un exemple concret ? 🚀
|
||||
|
||||
---
|
||||
267
30-resources/management/notes-onenote.md
Normal file
267
30-resources/management/notes-onenote.md
Normal file
|
|
@ -0,0 +1,267 @@
|
|||
---
|
||||
type: archive
|
||||
source: OneNote PA-Perso
|
||||
periode: 2019-2026
|
||||
---
|
||||
|
||||
# Notes management - Import OneNote
|
||||
|
||||
## Coach Agile (23 novembre 2019)
|
||||
|
||||
Performance
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## One2One (31 décembre 2020)
|
||||
|
||||
Management -
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## Feedback (31 décembre 2020)
|
||||
|
||||
Feedback doit être
|
||||
bref - 10 à 15 secondes : + il sera long moins on sera à l'aise, + le message
|
||||
sera perçu
|
||||
|
||||
4 étapes :
|
||||
|
||||
- Attirer l'attention
|
||||
- Quand tu …
|
||||
- Voilà ce qui se passe
|
||||
- Peux-tu
|
||||
|
||||
Gestion des
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## mails (2 janvier 2021)
|
||||
|
||||
- Couper les alertes : mails, tâches
|
||||
|
||||
SOR -
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## Système d'organisation réaliste (2 janvier 2021)
|
||||
|
||||
Niveau 0 : Casser le flux
|
||||
|
||||
Traiter la
|
||||
messagerie
|
||||
|
||||
- Mails un symptôme et une cause du débordement
|
||||
- 85% des gens confondent les mails avec la liste des tâches
|
||||
|
||||
Utiliser
|
||||
les mails comme une liste de tâches c'est laisser les autres décider à notre
|
||||
place
|
||||
|
||||
- Couper les alarmes => communiquer je consulte mes mails 3 fois par jour pour les urgences => Appel ou Teams avec urgent
|
||||
|
||||
Niveau 1 : Mode survie
|
||||
|
||||
Apprendre à traiter
|
||||
les mails : 1 mail = 1 archive ou 1 taché => objectif 0 mail
|
||||
|
||||
4 clés :
|
||||
|
||||
- Ne rien faire d'autre
|
||||
- On s'arrête quand la boite mails est à 0
|
||||
- Ne jamais remettre le mails dans la boite de réception
|
||||
- Mode Robot
|
||||
|
||||
Méthode 0 mails
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- Action à faire
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- Non -> Lire - archive / détruire
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- Oui
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- l'action prend moins de 2 minutes (lire mail court, répondre simple oui /non, transférer)
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- Oui -> je l'a fait
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- Non -> créer tâche (lecture trop longue, cliquer sur un lien, changer de logiciel, réponse longue, réflexion
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Une
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tâche = un verbe
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Niveau 2 : Mode Minima-Liste
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Limite du niveau 1
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- Pas de classement
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- Accéder rapidement à un mail : on passera moins de temps à rechercher qu'à classer
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- Ce mail correspond-il a un évènement futur => 80% 1 à 1, réunions à venir
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- Faire les mails vs les tâches
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- Programmer 3 sessions de 0 mail : 8H30, 12H00, 17H00
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- Afficher les taches, plutôt que les mails
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- Liste de tâches trop longue
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- 3 listes de tâches
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- Prioritaires (aujourd'hui) = moins de 10 tâches, qu'est ce qui arrive de grave si je ne fais pas cette tâche aujourd'hui => si rien mettre dans horizon
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- Horizon (1sem, 10 jours)
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- Plus tard
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- Routine
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- Quotidienne : virer ton en cours
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- Semaine :
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- Regarder toutes les tâches
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- Eliminer
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- Projection : est ce que je serais satisfait en fin de semaine ou fin de journée
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- Trier : prioritaire - Horizon
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- Et les autres actions
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Niveau 3 : Mode
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maîtrise
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- Travail illimité à mettre dans un temps limité =<
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Niveau 4 : Fiche de
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mission
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- Mon entreprise à crée mon poste pour
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- Si mon poste n'existait pas il se passerait
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- Mes 5 objectifs principaux sont :
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- Objectif qui te motive, que tu aimes faire et où tu es bon
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- Voilà à quoi je devrais passer mon temps
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## 1 à 1 (8 janvier 2021)
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Formation
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## 1 à 1 Express (11 juin 2021)
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Difficultés du manager :
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- Pas le temps
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- Les conflits : la confiance
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- Impossible de mesurer ton action
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- La crise de l'autorité :
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Ne pas agir sur la personne mais sur le comportement
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Si non planifié :
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- Diffus : pas équilibré
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Multiplicateur de Temps :
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- Intensité : face à face, concentré, limité
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Structure :
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- Comment vas-tu ?
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- As-tu des sujets ?
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- Comment est l'ambiance ?
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- Comment tu te sens
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- Est-ce que ca marche le projet X
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Question de relance :
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Erreurs répandues :
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- Prendre le contrôle :
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- faire du flicage = ce n'est pas relevé des compteurs
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- Règle de la respiration
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- Résoudre les pbs = ne pas répondre à leur question.
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Pour aller plus loin :
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Constat :
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- Management d'équipe : 1 objectif fort de la mission mais 0 temps institutionnalisé dans le planning = ça saute dès que la tempête monte
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- Déjà en place mais structure pas claire et partagée
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- Des râtés sur les retours trop espacé (période d'essai, besoin de pompier..)
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Résultats attendus :
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- Proactif plutôt que Réactif
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- Prendre du temps avec ce qui n’ont pas de pb
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- 1ers retours positifs
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30 minutes :
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3 étapes
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- Temps pour le collabarateur : 0 à 30 min
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- Ce que je dis le manager – feedback
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- Préparation de l’avenir – montée en puissance / coaching
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## Délégation (8 janvier 2021)
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- Demander de l'aide : mettre la personne en position d'écoute
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- Pourquoi on t'as choisi toi => valoriser la personne
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- On lui demande son accord
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- De quoi il a besoin
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Si on délègue, on délègue aussi le pouvoir - pas de demi-délégation
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## Motivation équipe (15 juin 2024)
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Comment sonder la motivation dans votre équipe ?
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Posez l’une ou plusieurs de ces questions à vos collaborateurs avant ou pendant un point 1:1 afin de sonder leur motivation et avoir des retours précieux :
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❓ Si tu pouvais être fier d'un accomplissement d'ici l'an prochain, quel serait-il ?
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❓ Qu'est-ce qui t'a le plus stimulé dans ton rôle au cours des derniers mois ?
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❓ Qu'est-ce qui t'ennuie dans ton travail ? Qu'aimes-tu le plus dans le fait de travailler ici ?
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## Déroulé (28 juin 2022)
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- Météo
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- Cet atelier sera réussi si
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- Expérimenter :
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- 1. Trip
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- Débrief
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- 1. Roti
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- 1. Ce que j’ai aimé
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- 2. Ce que je propose d’améliorer
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## Démarche (14 juin 2022)
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- Un but sans un plan : est simplement un souhait pas un objectif
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Quel est le but :
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- Pourquoi ce but, Pourquoi
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Objectif + ambitieux, + emotionnel, sélectionner ceux avec le + gros impact
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Définition classique :
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Quel est le pb spécifique pour atteindre cet objectif
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=> transformer en objectif tangible
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Résultat clé pour le trimestre suivant :
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Mesurable par la personne
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## One to one (25 février 2023)
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- Qu'est ce que t'as aimé de ton travail la semaine dernière ?
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- Qu'est ce que t'as detesté la semaine dernière
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- As-tu des solutions ?
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- Quels sont tes prios cette semaine
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- En quoi puis-je t'aider
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Register
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295
30-resources/management/okr-notes-onenote.md
Normal file
295
30-resources/management/okr-notes-onenote.md
Normal file
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@ -0,0 +1,295 @@
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||||
type: archive
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source: OneNote PA-Perso
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periode: 2019-2026
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# Notes OKR - Import OneNote
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## scie - OKR (19 octobre 2019)
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2022 :
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T2
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: avoir mis
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Design
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Patterns
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Regarder la
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vidéo de 2 minutes
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1.
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Prenez des notes n’importe où sur la page
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Écrivez votre nom ici
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- Soyez organisé
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Commencez par « Mon Bloc-notes » - Tout est là
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Ajoutez des sections pour des activités telles que :
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Ajoutez des pages à l’intérieur de chaque section :
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(Pages par là)
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||||
- Pour consulter d’autres astuces, regardez la vidéo de 30 secondes
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Clip sur le web
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Préparer un voyage avec des amis
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Rechercher des notes j
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Rédiger des notes sur des diapositives
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||||
- Y
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- Créez votre première page
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||||
Vous êtes dans la section Notes rapides ; utilisez-la pour rédiger des notes
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## OKR (26 décembre 2020)
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Niveau 5
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Raison d'être
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Niveau 4
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Vision
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Avoir consolidé nos fondamentaux et continuer notre croissance (même de 10%) de façon sereine et sécuriser
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Niveau 3
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Objectifs
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Niveau 2
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Zone de responsabilités = nos différents rôles
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Niveau 1
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Les projets
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Niveau 0
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Les prochaines actions
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Approche Bottom UP / TOP Down
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OKR :
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une méthodologie de mangement qui permet à tous d'un bout à l'autre de l'entreprise de concentrer leurs efforts sur les mêmes questions importantes
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Objectif : le but à attindre quoi, Significatif, concret, orienté vers l'action stimulant
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KR :
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résultat clé ils permettent d'évaluer et de contrôler le comment : Précis, limité dans le temps, Mesurables, Vérifiables / en répondant à la question Comment puis-je savoir si je suis en train de parvenir à l'objectif?
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Niveau inspiré de l'approche GTD
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Domaine de responsabilité = cohérence entre les objectifs et les projets => met en valeur les incohérences (Codir et projets-temps impartis)
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Point à améliorer sur les codir actuels
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- pas de tableau de bord clair suivi et partagé
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- peu ou pas de temps de préparation
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objectifs trop généreaux : PA / sécu
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Proposition
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démarche OKR : objectif, résultat attendus réévalué à chaque séminaire
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- A chaque Codir = passage en revue des résultats attendus et mise à jour de l'état d'avancement
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- on essaie l'exercice à rebours sur 2020 sur quelques objectifs
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objectif : Où ai-je envie d’arriver
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Résultat clé : « Quel rythme dois-je respecter pour y arriver ? » (la réponse donnant les résultats-clés, sous forme de points d’étape vers l’objectif principal)
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Au max 3 à 5 résultats clés
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Outil d'alignement
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https://www.youtube.com/watch?v=L4N1q4RNi9I
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https://www.youtube.com/watch?v=rM5_ywmv9dg
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Idées complémentaires :
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Séances par objectifs : pourquoi ca ne va pas marcher
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## Tamis OKR (4 juillet 2022)
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Objectifs :
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Un but sans plan est simplement un souhait
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pas un objectif.
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L'objectif est la réponse à la question ou j'ai besoin, envie d'aller?
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Pour définir l'objectif :
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- Pourquoi ce but (méthode des 5 pourquoi)
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- Quand j'aurai atteint cet objectif qu'est ce qui aura changé
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Je n'ai pas plus de 5 objectifs
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Mes okr stratégiques sont déclinés en
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okr tactique qui peuvent être atteint dans les 3 mois
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1 responsable est défini, pas forcément
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responsable de tout faire mais de mettre à jour l'avancement
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KR
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Les résultats clés
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sont les étapes mesurables pour atteindre l'objectif. Si ce n'est pas mesurable
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ce n'est pas un KR
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J'ai 3,4 résultats clés par Objectif
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Tous les résultats clés sont mesurables
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en %age, oui-non ou 0-1
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||||
Si
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l'avancement est en %age la métrique de chaque étape a été défini
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Chaque résultat clé à un responsable qui
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a le pouvoir, compétence, ressources pour atteindre ce KR
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Si j'atteints tous mes KR, mon objectif
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est atteint
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Est ce qu'ils sont cool et est ce que
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||||
j'ai envie des les atteindre
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||||
Est-ce qu'au moins un des KR est
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||||
challengeant et me sort de ma zone de confort
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Si le KR est atteignable en une seule
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||||
action, il s'agit d'une Iniative / Tache
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||||
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Ressources
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||||
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Est-ce que j'ai les ressources
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||||
compétences pour accomplir mes KR
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Est-ce que je peux faire un point
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||||
d'avancement max toutes les deux semaines
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||||
Est-ce que j'ai planifié une revue /
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planification tous les 3 mois
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||||
Les OKR ont été imprimés et je passes
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devant plusieurs fois par semaine
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Différence entre
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objectif SMART (Specifque, Mesurable, Attractif, Réalise, Timer) et OKR.
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Après avoir défini
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un objectif SMART on n'est pas avancé sur le comment : exemple réaliser un
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||||
martahon l'année prochaine.
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Les OKRs vont
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définir aussi l'objectif mais aussi la façon de les atteindre, ils donnent le
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||||
cadre de suivi de mesure des progrès et d'apprentissage des succes et échecs
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||||
=> c'est plus le
|
||||
KR qui est définit avec la méthode SMART
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||||
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||||
Dans l'exemple du
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||||
marathon les étapes ont été défini : entrainement, courses de 10, 20km …
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||||
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||||
Le défi à 70% :
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||||
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- Idée les KR doivent être atteignable mais aussi challengeant pour nous sortir de notre zone de confort et donc nous pousser à expérimenter des chemins que l'on aurait pas envisager sur un objectif atteignable.
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||||
- Il faut considérer l'objectif ou le KR atteint à 60 ou 70%
|
||||
- Si on réalise nos objectifs à 100% c'est qu'on a pas été suffisamment ambitieux
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||||
- Contrintuitif par rapport à l'aspiration naturelle à finir les choses
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||||
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||||
2 Approches :
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- Approche KPI pour le business classique et OKR pour le changement
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||||
- Approche OKR engagé et OKR inspirant
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||||
- Les okr engagé sont ceux qu'on doit atteindre à 100%, connecté au KPI, nécessaire par exemple à la survie de l'entreprise
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||||
=>
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2 à 3 commmited OKR, 2 à 3 inspiring OKR
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||||
OKR et KPI
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KPI : comme le
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tableau de bord d'une voiture,
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- il indique un statut : ok, warning, ko, est ce qu'on est sur la bonne voie
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L'okr doit aider à
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faire ce qui doit être fait pour atteindre l'objectif
|
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OKR et Agilité
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||||
- OKR donne la perspective moyen terme 3 mois par rapport au sprint à 2 semaines
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||||
- Scrum Review = okr update
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||||
- OKR = connecteur entre le business et l'équipe scrum
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||||
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---
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## OKR Codir (13 juillet 2022)
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||||
A fin Septembre, je
|
||||
souhaiterais
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||||
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||||
- L'atterrissage fin 2022 à été clarifié (CA, verticalisation, résultat…)
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||||
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||||
- La roadmap outil de production a été défini (prévisionnel / alertes prod)
|
||||
- On est prêt pour la 1ère revue de compte commune
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||||
- Le T4 de pole AI est clarifié.
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||||
- Mobizel pas de démission et positionnement Laurent Baey
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||||
- Avoir réussi à bloquer 0,5j / semaine sur les okr.
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||||
Autres équipes :
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A fin décembre
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||||
- La projection Mobizel est partagée
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- Expérimentation squad DT
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Support
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||||
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## KR (3 juillet 2022)
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||||
Est-ce les bons KR ?
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- Si il y a un pourcentage d'avancement => définir une métrique 20% si j'ai fait ca ….
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Différence entre KR
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et Tache
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||||
- Si il peut être fait en une seule action, il s'agit d'une tâche.
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||||
1 responsable chargé
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de l'objectif, 1 responsable chargé du KR => pas forcéement responsable de
|
||||
tout faire mais de l'avancement
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||||
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||||
2 possibilités sur
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les OKRs stratégique on atteint
|
||||
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||||
- Soient c'est pas les bons ou pas dans le bon timing
|
||||
- Soient ca montre qu'on n'a pas assez de temps sur la stratégie
|
||||
|
||||
---
|
||||
1278
30-resources/tech/notes-onenote.md
Normal file
1278
30-resources/tech/notes-onenote.md
Normal file
File diff suppressed because it is too large
Load diff
1938
90-archives/projets-clients-onenote.md
Normal file
1938
90-archives/projets-clients-onenote.md
Normal file
File diff suppressed because it is too large
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