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2026-03-28 16:37:38 +01:00

2.5 KiB

type periode collaborateur
1to1 2026 Aurélie

1to1 — Aurélie · 2026

Référence : _contexte


2026-03-23 :

  • Ticket un peu plus calme :
  • Bac à sable : 1 fois / mois => pt hebdo
  • Pt hebdo =>  à terme Bilan support /
  • Client à l'unanimité très content,  2 recommandations =>  satisfait de l'ergo, content de builder => Template ou IA demain ?

2026-03-09 :

  • Franchise Expo : préparation de démo

2026-02-23 :

  • Tableau de bord de KPIs : apporter la valeur au client du côté CSM - ROI

2026-02-11 :

  • Tickets : mise en production => décalage MEP => Retours 

  • Retours : journée commerce CSM

  • Recrutement prévu pas de date

  • Bastien vraiment complémentaire

  • Bonne dynamique pour faire du crossSelling

  • Très chargé côté Aurélie :

  • Suivi client

  • Optimisation de la plateforme : manque d'indicateur

=> + dans la réactivé moins dans la proactivité

  • Rentrer dans la phase de test => manque de temps devrait permettre de créer des tutos

2026-01-28 :

  • Départ Pauline : 

  • bien chargé, notamment avec le onboarding de Midas et de Maisons du monde

  • Daily Intéressant :  à partager

  • Démo :

  • responsabilité dev : moins de test

  • retour en direct

  • Qualiopi : 2h d'onboarding : convention / satisfactions

  • => suivi + relance

  • Besoin d'émargement ?

  • Stratégie  : groupe ou seenaps, j'étais en attente

=> du mal à appréhender la place de seenaps => louper

  • Chantiers : voir mon implication

  • Intégrer l'IA dans l'accompagnement , dans l'optique d'industrialiser le CSM

  • Fabrique de style : pt Vendredi matin

2025-01-12 :

  • Départ de Pauline: vigilance nombre de Tickets :  point Quentin et appuie Kevin

  • Tests :

  • Fabrique de styles :

  • voir si on priorise le contenu => on joue la montre

  • Roadmap :

  • Noblessa : pt Vendredi

  • Lionel :

2025-12-15 :

  • OnBoarding et Relation Client : enquête de satisfaction

  • Départ Pauline  =>

  • Charge de travail ?

  • Point de vue global

  • Aménagement intérieur

  • Customer Effort Score : CES, NCS

  • Réponse Technique :

  • Ticket connotation Tech => Daily  =>

  • Visibilité Roadmap  ?

2025-12-01 :

  • Ca correspond à mon projet :
  • Qu'attends tu de de moi
  • PO :

Modèle

Humeur / énergie : 🟢 🟡 🔴 Points abordés :

Feedback donné :

Actions

Action Responsable Échéance

Bilan du trimestre

Progression sur les objectifs :

Feedback récurrent à reporter dans _contexte :